造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例》真題_第1頁
造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例》真題_第2頁
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2016年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》真題試題一(20分分)某企業(yè)擬于某城城市新建一個(gè)個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,該該項(xiàng)目可行性性研究相關(guān)基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下::1、擬建項(xiàng)目占占地面積30畝,建筑面面積1100mm2。其項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)模與該企業(yè)業(yè)2年前在另一一城市修建的的同類的項(xiàng)目目相同。已建建同類項(xiàng)目的的單位建筑工工程費(fèi)用為1600元/m2。建筑工程程的綜合用工工量為4.5工日/m2,綜合工日日單價(jià)為80元/工日,建筑筑工程費(fèi)用中中的材料費(fèi)占占比為50%,機(jī)械使用用費(fèi)占比為8%,考慮地區(qū)區(qū)和交易時(shí)間間差異,擬建建項(xiàng)目的綜合合工日單價(jià)為為100元/工日,材料料費(fèi)修正系數(shù)數(shù)為1.1,機(jī)械使用用費(fèi)的修正系系數(shù)為1.05,人材機(jī)以以外的其他費(fèi)費(fèi)用修正系數(shù)數(shù)為1.08。根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià),該該擬建項(xiàng)目設(shè)設(shè)備投資估算算為2000萬元,設(shè)備備安裝工程費(fèi)費(fèi)用為設(shè)備投投資的15%。項(xiàng)目土地地相關(guān)費(fèi)用按按20萬元/畝計(jì)算,除除土地外的工工程建設(shè)其他他費(fèi)用為項(xiàng)目目有建安工程程費(fèi)用的15%,項(xiàng)目的基基本預(yù)備費(fèi)率率為5%,不考慮價(jià)價(jià)差預(yù)備費(fèi)。2.項(xiàng)目建設(shè)期期1年,運(yùn)營期10年,建設(shè)投投資全部形成成固定資產(chǎn)。固固定資產(chǎn)是有有你先為10年,殘值率率為5%,直線法折折舊。3.項(xiàng)目運(yùn)營期期第1年投入自有有資金200萬元作為運(yùn)運(yùn)營期的流動(dòng)動(dòng)資金。4.項(xiàng)目正常年年份銷售收入入為1560萬元,營業(yè)業(yè)稅金及附加加稅率為6%,項(xiàng)目正常常年份經(jīng)營成成本為400萬元。項(xiàng)目目運(yùn)營期第1年產(chǎn)量為設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%,運(yùn)營期第2年及以后各各年均達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)量,運(yùn)運(yùn)營期第1年的銷售收收入,經(jīng)營成成本均為正常常年份的85%。企業(yè)所得得稅率為25%。問題:1.列式計(jì)算擬擬建項(xiàng)目的建建設(shè)投資?!敬鸢浮空{(diào)整前:人工費(fèi)=4.55×80=3360材料費(fèi)=16000×50%%=800機(jī)械費(fèi)=16000×8%==128其它費(fèi)=16000-3600-800--128=3312調(diào)整后:人工費(fèi)=4.55×100==450材料費(fèi)=8000×1.1==880機(jī)械費(fèi)=1288×1.055=134..4其它費(fèi)=3122×1.088=336..96合計(jì):450++880+1134.4++336.996=18001.36建筑工程費(fèi)=11801.336×1.11=19811.50萬元設(shè)備費(fèi)=20000萬元安裝工程費(fèi)=22000×115%=3000萬元土地費(fèi)=6000萬元工程建設(shè)其它費(fèi)費(fèi)(除土地費(fèi))=(19981.500+300))×15%==342.223萬元基本預(yù)備費(fèi)=((2000++1981..50+3000+6000+342..23)×55%=2611.19萬元建設(shè)投資=20000+19981.500+300++600+3342.233+261..19=54484.922萬元【考點(diǎn)】建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)2.若該項(xiàng)目的的建設(shè)投資為為5500萬元,建設(shè)設(shè)投資來源為為自有資金和和貸款,貸款款為3000萬元,貸款款年利率為7.2%(按月利息),約定的還還款方式為運(yùn)運(yùn)營期前5年等額還本本,利息照付付方式。分期期列式計(jì)算項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)營期第第1年,第2年的總成本本費(fèi)用和凈利利潤以及運(yùn)營營期第2年年末的項(xiàng)項(xiàng)目累計(jì)盈余余資金,(不考慮企業(yè)業(yè)公積金,公公益金提取及及投資者股利利分配)(計(jì)算結(jié)果保留留兩位小數(shù))【答案】I=(1+7..2%/122)12-11=7.444%Q=3000//2×7.444%=1111.6萬元每年還款=(33000+1111.6))/5=6222.32萬元折舊=(55000+1111.6)×((1-5%))/10=5533.100萬元第一年利息=((3000++111.66)×7.444%=2331.50萬元第二年利息=((3000++111.66-622..32)×77.44%==185.220萬元第一年總成本費(fèi)費(fèi)用=400××85%+5533.100+231..50=11104.6萬元第二年總成本費(fèi)費(fèi)用=400++533.110+1855.2=11118.3萬元第一年所得稅==【1560××85%×((1-6%))-11044.6】×25%==35.466萬元第二年所得稅==【1560××(1-6%%)-11118.3】×25%==87.033萬元第一年凈利潤==1560××85%×((1-6%))-11044.6-355.46=1106.388萬元第二年凈利潤==1560××(1-6%%)-11118.3-887.03==261.007萬元第一年末盈余資資金=15600×85%--(400××85%+11560×885%×6%%+35.446+6222.32+2231.5))=17.116萬元第二年末盈余資資金=15600-(4000+15600×6%+887.03++622.332+1855.2)=1171.855萬元第二年末累計(jì)盈盈余資金=17.116+1711.85=1189.011萬元【考點(diǎn)】建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)試題二(20分分)某隧洞工程,施施工單位與項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主簽訂訂了1200000萬元的施工工總承包合同同,合同**********,處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬元。施工過程中發(fā)生生了以下事件件:事件1:施工前前,施工單位位擬定了一三三種隧洞開挖挖施工方案,并并測(cè)定了各方方案的施工成成本。見表2-1。表2-1各施施工方案施工工成本單位萬元施工方案施工準(zhǔn)備工作成成本不同地質(zhì)條件下下額施工成本本地質(zhì)較好地質(zhì)不好先拱后墻法4300101000102000臺(tái)階法450099000106000全斷面法680093000/當(dāng)采用全斷面法法施工時(shí),在在地質(zhì)條件不不好的情況下下,須改用其其他其他施工工方法,如果果改用先拱后后墻法施工,需需再投入3300萬元的施工工準(zhǔn)備工作成成本;如果改用臺(tái)臺(tái)階法施工,需需再投入1100萬元的施工工準(zhǔn)備工作成成本。根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探探資料的分析析評(píng)估,地質(zhì)質(zhì)情況較好的的可能性為0.6。事件2:實(shí)際開開工前發(fā)現(xiàn)地地質(zhì)情況不好好,經(jīng)綜合考考慮施工方案案采用臺(tái)階法法,造價(jià)工程程師測(cè)算了按按計(jì)劃工期施施工的施工成成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每每壓縮工期5天增加30萬元,每延延長(zhǎng)工期5天減少20萬元。問題:1.繪制事件11中施工單位位施工方案的的決策樹?!敬鸢浮俊究键c(diǎn)】工程設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析2.列式計(jì)算事事件1中施工方案案選擇的決策策過程,并按按成本最低原原則確定最佳佳施工方案?!敬鸢浮慷?jí)決策:先拱后墻法=33300+11020000=1053300臺(tái)階法=11000+1066000=11071000選擇先拱后墻法法機(jī)會(huì)點(diǎn)1期望值值=43000+0.6××1010000+0.44×1020000=1005700機(jī)會(huì)點(diǎn)2期望值值=45000+0.6××990000+0.4××1060000=10663600機(jī)會(huì)點(diǎn)3期望值值=68000+0.6××930000+0.4××1053000=1044720選擇全斷面法施施工?!究键c(diǎn)】工程設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析3.事件2中,從從經(jīng)濟(jì)的角度度考慮,施工工單位應(yīng)壓縮縮工期、延長(zhǎng)長(zhǎng)工期還是按按計(jì)劃施工?說明理由?!敬鸢浮繅嚎s工期每天增增加成本30/5--2=4萬元>3萬元延長(zhǎng)工期每天減減少成本20/5--2=2萬元<3萬元應(yīng)按計(jì)劃施工?!究键c(diǎn)】工程設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析4.事件2中,施施工單位按計(jì)計(jì)劃工期施工工的產(chǎn)值利潤潤率為多少萬萬元?若施工單位位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤潤率,應(yīng)降低低成本多少萬萬元?【答案】產(chǎn)值利潤率:【1200000-(45000+1066000)】/1200000×1000%=7..92%降低成本:【1200000-(45000+1066000-xx)】/1200000×1000%=100%X=2500萬萬元【考點(diǎn)】工程設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析試題三:(200分)某國有資金投資資建設(shè)項(xiàng)目,采采用公開招標(biāo)標(biāo)方式進(jìn)行施施工招標(biāo),業(yè)業(yè)主委托具有有相應(yīng)招標(biāo)道道理和造價(jià)咨咨詢資質(zhì)的中中介機(jī)構(gòu)編制制了招標(biāo)文件件和招標(biāo)控制制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件件包括如下規(guī)規(guī)定:(1)招標(biāo)人不不組織項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)動(dòng);(2)投標(biāo)人對(duì)對(duì)招標(biāo)文件有有異議的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截截止時(shí)間10日前提出,否否則招標(biāo)人拒拒絕回復(fù);(3)投標(biāo)人報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)必須采采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政管理部部門造價(jià)管理理機(jī)構(gòu)發(fā)布的的計(jì)價(jià)定額中中分部分項(xiàng)工工程人工、材材料、機(jī)械臺(tái)臺(tái)班消耗量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);4)招標(biāo)人將聘聘請(qǐng)第三方造造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)在開標(biāo)后評(píng)評(píng)標(biāo)前開展清清標(biāo)活動(dòng);(5)投標(biāo)人報(bào)報(bào)價(jià)低于招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)幅度度超過30%的,投標(biāo)人人在評(píng)標(biāo)時(shí)須須向評(píng)標(biāo)委員員會(huì)說明報(bào)價(jià)價(jià)較低的理由由,并提供證證據(jù);投標(biāo)人不能能說明理由,提提供證據(jù)的,將將認(rèn)定為廢標(biāo)標(biāo);在項(xiàng)目的投標(biāo)及及評(píng)標(biāo)過程中中發(fā)生了以下下事件:事件1:投標(biāo)人人A為外地企業(yè)業(yè),對(duì)項(xiàng)目所所在區(qū)域不熟熟悉,向招標(biāo)標(biāo)人申請(qǐng)希望望招標(biāo)人安排排一名工作人人員陪同勘查查現(xiàn)場(chǎng)。事件2:清標(biāo)發(fā)發(fā)現(xiàn),投標(biāo)人人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所所有分部分項(xiàng)項(xiàng)工程綜合單單價(jià)相差相同同的比例。事件3:通過市市場(chǎng)調(diào)查,工工程量清單中中某材料暫估估單價(jià)與市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有有較大偏差,為為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),投投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)計(jì)算相關(guān)分分布分項(xiàng)工程程項(xiàng)目綜合單單價(jià)時(shí)采用了了該材料市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際際價(jià)格。事件4:評(píng)標(biāo)委委員會(huì)某成員員認(rèn)為投標(biāo)人人D與招標(biāo)人曾曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目上合作過過,從有利于于招標(biāo)人的角角度,建議優(yōu)優(yōu)先選擇投標(biāo)標(biāo)人D為中標(biāo)候選選人。問題:1、請(qǐng)逐逐一分析項(xiàng)目目招標(biāo)文件包包括的(1)—(5)項(xiàng)規(guī)定是否否妥當(dāng),并分分別說明理由由?!敬鸢浮?1)“招標(biāo)人人不組織項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)踏勘活活動(dòng)”妥當(dāng)。根據(jù)據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》的規(guī)定定,招標(biāo)人根根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目目的具體情況況,可以組織織潛在投標(biāo)人人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。所以招招標(biāo)人可以自自行決定是否否組織現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘。(2)“投標(biāo)人人對(duì)招標(biāo)文件件有異議的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截截止時(shí)間10日前提出,否否則招標(biāo)人拒拒絕回復(fù)”妥當(dāng)。根據(jù)據(jù)《招投標(biāo)法法實(shí)施條例》投投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件有異議議的,應(yīng)當(dāng)在在投標(biāo)截止時(shí)時(shí)間10日前提出。(3)“投標(biāo)人人報(bào)價(jià)時(shí)必須須采用當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政管理理部門造價(jià)管管理機(jī)構(gòu)發(fā)布布的計(jì)價(jià)額定定中分部分項(xiàng)項(xiàng)工程人工、材材料、機(jī)械臺(tái)臺(tái)班消耗量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”不妥。投標(biāo)標(biāo)人可依據(jù)本本企業(yè)定額、招招標(biāo)文件及其其招標(biāo)工程量量清單自主確確定報(bào)價(jià)成本本。(4)“招標(biāo)人人將招聘請(qǐng)三三方造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)在開標(biāo)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開開展清標(biāo)活動(dòng)動(dòng)”妥當(dāng)。沒有有法律、法規(guī)規(guī)、條例限制制招標(biāo)人這樣樣做。招標(biāo)人人可招聘第三三方造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)在開標(biāo)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開開展清標(biāo)活動(dòng)動(dòng)以減少評(píng)標(biāo)標(biāo)工作。(5)“投標(biāo)人人報(bào)價(jià)低于招招標(biāo)控制價(jià)幅幅度超過30%的,投標(biāo)人人在評(píng)標(biāo)時(shí)須須向評(píng)標(biāo)委員員會(huì)說明報(bào)價(jià)價(jià)較低的理由由,并提供證證據(jù);投標(biāo)人不能能說明理由、提提供證據(jù)的,并并認(rèn)定為廢標(biāo)標(biāo)”妥當(dāng)。在評(píng)評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的的報(bào)價(jià)過低,使使得其投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)可能低于于其個(gè)別成本本的,應(yīng)當(dāng)要要求該投標(biāo)人人作出書面說說明并提供相相關(guān)證明材料料。投標(biāo)人不不能合理說明明或者不能提提供相關(guān)證明明材料的,由由評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)標(biāo)人以低于成成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)應(yīng)作廢標(biāo)處理理。【考點(diǎn)】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)2、事件1中,招招標(biāo)人的做法法是否妥當(dāng)?并說明理由由。【答案】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)不妥。招標(biāo)人不不得組織單個(gè)個(gè)或者部分潛潛在投標(biāo)人踏踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?!究键c(diǎn)】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)3、針對(duì)事件22,評(píng)標(biāo)委員員會(huì)應(yīng)該如何何處理?并說明理由由?!敬鸢浮繌U標(biāo)。不同投標(biāo)標(biāo)人的投標(biāo)文文件異常一致致或者投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性性差異,視為為投標(biāo)人相互互串通投標(biāo)?!究键c(diǎn)】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)4、事件3中,投投標(biāo)人C的做法是否否妥當(dāng)?并說明理由由。【答案】不妥。招招標(biāo)工程量清清單中提供了了暫估單價(jià)的的材料和工程程設(shè)備,按暫暫估的單價(jià)計(jì)計(jì)入綜合單價(jià)價(jià)。【考點(diǎn)】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)5、事件4中,該該評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)成員的做法法是否妥當(dāng)?并說明理由由。【答案】不妥。評(píng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成成員應(yīng)當(dāng)依照照《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》和《招招投標(biāo)法實(shí)施施條例》的規(guī)規(guī)定,按照招招標(biāo)文件規(guī)定定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法,客客觀、公正地地對(duì)投標(biāo)文件件提出評(píng)審意意見。招標(biāo)文文件沒有規(guī)定定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法不得得作為評(píng)標(biāo)的的依據(jù)?!究键c(diǎn)】建設(shè)工工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)試題四(20分分)某項(xiàng)目業(yè)主分別別與甲、乙施施工單位簽訂訂了土建施工工合同和設(shè)備備安裝合同,土土建施工合同同約定:管理理費(fèi)為人材機(jī)機(jī)費(fèi)之和的10%,利潤為人人材機(jī)費(fèi)用與與管理費(fèi)之和和的6%,規(guī)費(fèi)和稅稅金(營業(yè)額)為人材機(jī)費(fèi)費(fèi)用于管理費(fèi)費(fèi)和利潤之和和的9.8%,合同工期期為100天,設(shè)備安安裝合同約定定:管理費(fèi)和和利潤均人工工費(fèi)為基礎(chǔ),其其費(fèi)率分別為為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅稅金(營業(yè)稅)為人材機(jī)費(fèi)費(fèi)用與管理費(fèi)費(fèi)和利潤之和和的9.8%,合同工期20天。該工程實(shí)施過程程中發(fā)生如下下事件:事件1:基礎(chǔ)工工程A工作施工完完畢組織驗(yàn)槽槽時(shí),發(fā)現(xiàn)基基坑實(shí)際土質(zhì)質(zhì)與業(yè)主提供供的工程地質(zhì)質(zhì)資料不符,為為此,設(shè)計(jì)單單位修改加大大了基礎(chǔ)埋深深,該基礎(chǔ)加加深處理使甲甲施工單位增增加用工50個(gè)工日,增增加機(jī)械10個(gè)臺(tái)班,A工作時(shí)間延延長(zhǎng)3天,甲施工工單位及時(shí)向向業(yè)主提出費(fèi)費(fèi)用索賠和工工程索賠。事件2:設(shè)備基基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋埋件完畢后,甲甲施工單位報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師進(jìn)行隱蔽工工程驗(yàn)收,監(jiān)監(jiān)理工程未按按合同約定的的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收,也未未通知甲施工工單位推遲驗(yàn)驗(yàn)收事件,在在此情況下,甲甲施工單位進(jìn)進(jìn)行了隱蔽工工序的施工,業(yè)業(yè)主代表得知知該情況后要要求施工單位位剝露重新檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋尺寸寸不足,位置置偏差過大,不不符合設(shè)計(jì)要要求。該重新新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲甲施工單位增增加人工30工日,材料料費(fèi)1.2萬元,D工作時(shí)間延延長(zhǎng)2天,甲施工工單位及時(shí)向向業(yè)主提供了了費(fèi)用索賠和和工期索賠。事件3:設(shè)備安安裝S工作開始后后,乙施工單單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)業(yè)主采購設(shè)備備配件缺失,業(yè)業(yè)主要求乙施施工單位自行行采購缺失配配件。為此,乙乙施工單位發(fā)發(fā)生材料費(fèi)2.5萬元。人工工費(fèi)0.5萬元。S工作時(shí)間延延長(zhǎng)2天。乙施工工單位向業(yè)主主提出費(fèi)用索索賠和工期延延長(zhǎng)2天的索賠,向向甲施工單位位提出受事件件1和事件2影響工期延延長(zhǎng)5天的索賠。事件4:設(shè)備安安裝過程中,由由于乙施工單單位安裝設(shè)備備故障和調(diào)試試設(shè)備損壞。使S工作延長(zhǎng)施工工期6天,窩工24個(gè)工作日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時(shí)間,造成甲施工單位窩工36個(gè)工日,機(jī)械閑置6個(gè)臺(tái)班。為此,甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。問題:1.分別指出事事件1~4中甲施工單單位和乙施工工單位的費(fèi)用用索賠和工期期索賠是否成成立?并分別說明明理由?!敬鸢浮渴录?1:甲施工單單位向業(yè)主提提出費(fèi)用索賠賠成立,地質(zhì)質(zhì)條件變化應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增加加的費(fèi)用應(yīng)由由業(yè)主承擔(dān);甲施工單位位向業(yè)主提出出工期索賠成成立,地質(zhì)條條件變化應(yīng)由由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),且A工作為關(guān)鍵鍵工作。事件2:甲施工工單位向業(yè)主主提出費(fèi)用與與工期索賠不不成立,承包包人覆蓋工程程隱蔽部位后后,發(fā)包人或或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)質(zhì)量有疑問的的,可要求承承包人對(duì)已覆覆蓋的部位進(jìn)進(jìn)行鉆孔探測(cè)測(cè)或揭開重新新檢查,承包包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行,并在檢檢查后重新覆覆蓋恢復(fù)原狀狀。經(jīng)檢查證證明工程質(zhì)量量符合合同要要求的,由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)由由此增加的費(fèi)費(fèi)用和(或)延誤的工期期,并支付承承包人合理的的利潤;經(jīng)檢查證明明工程質(zhì)量不不符合合同要要求的,由此此增加的費(fèi)用用和(或)延誤的工期期由承包人承承擔(dān)。(或:施工質(zhì)質(zhì)量問題造成成的費(fèi)用增加加與工期延誤誤由甲施工單單位自己承擔(dān)擔(dān)。)事件3:乙施工工單位向業(yè)主主提出的費(fèi)用用索賠成立,業(yè)業(yè)主采購設(shè)備備配件缺失造造成乙施工單單位費(fèi)用增加加,應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān);乙施工單位位向業(yè)主提出出的工期索賠賠成立,業(yè)主主采購設(shè)備配配件缺失使S工作延長(zhǎng)2天應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān)責(zé)任。乙施工單位向甲甲施工單位提提出的工期索索賠不成立,甲甲施工單位與與乙施工單位位沒有合同關(guān)關(guān)系,且工作作A和D的延誤沒有有對(duì)S工作造成影影響。事件4:甲施工工單位向業(yè)主主提出費(fèi)用索索賠成立,乙乙施工單位使使甲施工單位位費(fèi)用增加應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)責(zé)任;甲施工單位位向業(yè)主提出出工期索賠成成立,乙施工工單位使甲施施工單位工期期延誤應(yīng)由業(yè)業(yè)主承擔(dān)責(zé)任任,且S工作延誤的的工期6+2=8天超過了S工作的總時(shí)時(shí)差5天,即使甲甲施工單位延延誤工期3天;甲施工單位位向乙施工單單位提出費(fèi)用用與工期索賠賠不成立,甲甲施工單位與與乙施工單位位沒有合同關(guān)關(guān)系。乙施工單位不能能提出費(fèi)用和和工期索賠,設(shè)設(shè)備故障造成成費(fèi)用增加與與工期延誤由由施工單位自自己承擔(dān)?!究键c(diǎn)】工程合合同價(jià)款管理理2.事件2中,業(yè)業(yè)主代表的做做法是否妥當(dāng)當(dāng)?說明理由?!敬鸢浮客桩?dāng)。承承包人覆蓋工工程隱蔽部位位后,發(fā)包人人或監(jiān)理人對(duì)對(duì)質(zhì)量有疑問問的,可要求求承包人對(duì)已已覆蓋的部位位進(jìn)行鉆孔探探測(cè)或揭開重重新檢查,承承包人應(yīng)遵照照?qǐng)?zhí)行,并在在檢查后重新新覆蓋恢復(fù)原原狀?!究键c(diǎn)】工程合合同價(jià)款管理理3.事件1~44發(fā)生后,圖圖中E工作和G工作實(shí)際開開始時(shí)間分別別為第幾天?說明理由?!敬鸢浮縀工作作的實(shí)際開始始時(shí)間為第79天,因?yàn)锽、S、E為最后的關(guān)關(guān)鍵線路,B工作50天,S工作28天,所以E工作的實(shí)際際開始時(shí)間為為第(50+228+1)==79天。G工作的最早開開始時(shí)間為第第81天,因?yàn)镚工作的緊前前工作有工作作S和工作F,工作S的最早完成成時(shí)間為第78天,工作F的最早完成成時(shí)間為第80天,所以G工作的最早早開始時(shí)間為為第81天,實(shí)際開開始時(shí)間可以以是第81、82、83、84天。【考點(diǎn)】建設(shè)工工程設(shè)計(jì)、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析4.計(jì)算業(yè)主應(yīng)應(yīng)補(bǔ)償甲、乙乙施工單位的的費(fèi)用分別是是多少元,可可批準(zhǔn)延長(zhǎng)的的工期分別為為多少天?【答案】甲施工單位費(fèi)用用:事件1:(800×50+5500×100)×(1++10%)××(1+6%%)×(1++9.8%))=115222元事件4:(800×70%××36+5000×80%%×6)×((1+9.88%)=48849元合計(jì):115222+48449=163371元乙施工單位費(fèi)用用:事件3:(255000+55000)××(1+9..8%)=332940元扣除事件4中給給甲造成的損損失:4849元合計(jì):329440-48449=280091元甲施工單位工期期:事件1:3天事件3、4:3天合計(jì):6天乙施工單位工期期:2天。【考點(diǎn)】工程合合同價(jià)款管理理試題五(20分分)某工程項(xiàng)目發(fā)包包人與承包人人簽訂了施工工合同,工期期5個(gè)月。分項(xiàng)項(xiàng)工程和單價(jià)價(jià)措施項(xiàng)目的的造價(jià)數(shù)據(jù)與與經(jīng)批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃如表5.1所示;總價(jià)措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用9萬元(其中含安全全文明施工費(fèi)費(fèi)用3萬元);暫列金額12萬元。管理理費(fèi)用和利潤潤為人材機(jī)費(fèi)費(fèi)用之和的15%。規(guī)費(fèi)和稅稅金為人材機(jī)機(jī)費(fèi)用與管理理費(fèi)、利潤之之和的10%。表5.1分項(xiàng)工工程和單價(jià)措措施造價(jià)數(shù)據(jù)據(jù)與施工進(jìn)度度計(jì)劃表分項(xiàng)工程和單價(jià)價(jià)措施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(單單位:月)名稱工程量綜合單價(jià)合價(jià)(萬元)12345A600m3180元/m3310.8B900m3360元/m3332.4C1000m3280元/m3328.0D600m390元/m35.4合計(jì)76.6計(jì)劃與實(shí)際施工工均為勻速進(jìn)進(jìn)度有關(guān)工程價(jià)款結(jié)結(jié)算與支付的的合同約定如如下:1.開工前發(fā)包包人向承包人人支付簽約合合同價(jià)(扣除總價(jià)措措施費(fèi)與暫列列金額)的20%作為預(yù)付款款,預(yù)付款在在第3、4個(gè)月平均扣扣回;2.安全文明施施工費(fèi)工程款款于開工前一一次性支付;除安全文明明施工費(fèi)之外外的總價(jià)措施施項(xiàng)目費(fèi)用工工程款在開工工后的前3個(gè)月平均支支付;3.施工期間除除總價(jià)措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用外的的工程款按實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每每次承包人應(yīng)應(yīng)得的工程款款的85%支付;5.竣工驗(yàn)收通通過后的60天內(nèi)進(jìn)行工工程竣工結(jié)算算,竣工結(jié)算算時(shí)扣除工程程實(shí)際總價(jià)的的3%作為工程質(zhì)質(zhì)量保證金,剩剩余工程款一一次性支付;6.C分項(xiàng)工程程所需的甲種種材料用量為為500m3,在招標(biāo)時(shí)時(shí)確定的暫估估價(jià)為80元/m3,乙種材料料用量為400m3,投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)為40元/m3。工程款逐逐月結(jié)算時(shí),甲甲種材料按實(shí)實(shí)際購買價(jià)格格調(diào)整,乙種種材料當(dāng)購買買價(jià)在投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的±5%以內(nèi)變動(dòng)時(shí)時(shí),C分項(xiàng)工程的的綜合單價(jià)不不予調(diào)整,變變動(dòng)超過±5%以上時(shí),超超過部分的價(jià)價(jià)格調(diào)整至C分項(xiàng)綜合單單價(jià)中。該工程如期開工工,施工中發(fā)發(fā)生了經(jīng)承發(fā)發(fā)包雙方確認(rèn)認(rèn)的以下事項(xiàng)項(xiàng):(1)B分項(xiàng)工工程的實(shí)際施施工時(shí)間為2~4月;(2)C分項(xiàng)工工程甲種材料料實(shí)際購買價(jià)價(jià)為85元/m3,乙種材料料的實(shí)際購買買為50元/m3;(3)第4個(gè)月月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽簽證零星工費(fèi)費(fèi)用2.4萬元。問題:(計(jì)算結(jié)結(jié)果均保留三三位小數(shù))1.【題干】合合同價(jià)為多少少萬元?預(yù)付款是多多少萬元?開工前支付付的措施項(xiàng)目目款為多少萬萬元?【答案】(1)合同價(jià)==(76.66+9+122)×1.11=107..36(2)預(yù)付款==(2)766.6×1..1×20%%=16.8852(3)措施費(fèi)==3×1.11×85%==2.8055【考點(diǎn)】工程結(jié)結(jié)算與決算2.【題干】求求C分項(xiàng)工程的的綜合單價(jià)是是多少元/m3?三月份完成成的分部和單單價(jià)措施費(fèi)是是多少萬元?3月份業(yè)主支支付的工程款款是多少萬元元?【答案】(1)綜合單價(jià)價(jià):500×(855-80)××1.15==2875元400×(500-40×11.05)××1.15==3680元綜合單價(jià)=2880+(28875+36680)/11000=2286.5555元/?(2)32.44/3+2886.5555×10000/100000/3=220.3522(3)(20..352+66/3)×11.1×855%-16..852/22=12.4473萬元【考點(diǎn)】工程結(jié)結(jié)算與決算3.【題干】列列式計(jì)算第3月末累積分分項(xiàng)工程和單單價(jià)措施項(xiàng)目目擬完成工程程計(jì)劃費(fèi)用、已已完成工程費(fèi)費(fèi)用,并分析析進(jìn)度偏差(投資額表示)與費(fèi)用偏差差。【答案】擬完工程計(jì)劃投投資累計(jì)=(10..8+32..4+28//3)×1..1=68..053已完工程實(shí)際投投資累計(jì)(10.8++32.4××2/3+228.6566×2/3))×1.1==56.6554已完工程實(shí)際投投資累計(jì)=(10..8+32..4×2/33+28×22/3)×11.1=566.173投資偏差=566.173--56.6554=-0..481投資增加進(jìn)度偏差=566.173--68.0553=-111.88進(jìn)度拖延【考點(diǎn)】工程結(jié)結(jié)算與決算4.【題干】除除現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)費(fèi)用外,若工工程實(shí)際發(fā)生生其他項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用8.7萬元,試計(jì)計(jì)算工程實(shí)際際造價(jià)及竣工工結(jié)算價(jià)款。【答案】實(shí)際造價(jià)=(776.6+99+2.4++8.7)××1.1=1106.377萬元質(zhì)保金=1066.37×33%=3.1191萬元竣工結(jié)算款=1106.377×15-33.191==12.7665萬元【考點(diǎn)】工程結(jié)結(jié)算與決算試題六:(400分)本試題分三個(gè)專專業(yè):(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備備工程、Ⅲ電氣和自動(dòng)動(dòng)化控制工程程),任選其中中一題作答,并并將所選專業(yè)業(yè)填涂在專用用答題卡首頁頁“專業(yè)選擇”區(qū)域。Ⅰ土建工程某寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層層電梯廳共20套,施工企企業(yè)中標(biāo)的“分部分項(xiàng)工工程和單價(jià)措措施項(xiàng)目清單單與計(jì)價(jià)表”如下表,現(xiàn)現(xiàn)根據(jù)圖6.1.1“標(biāo)準(zhǔn)層電梯梯廳樓地面鋪鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標(biāo)準(zhǔn)層電梯梯廳吊頂布置置尺寸圖”所示的電梯梯廳土建裝飾飾竣工圖及相相關(guān)技術(shù)參數(shù)數(shù),按下列問問題要求,編編制電梯廳的的竣工結(jié)算。分部分項(xiàng)工程和和單價(jià)措施項(xiàng)項(xiàng)目清單與計(jì)計(jì)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程量金額(元)綜合單價(jià)合價(jià)

分部分項(xiàng)工程101110200010011樓地面干硬性水泥砂漿漿鋪砌米黃大大理石m2610.00560.00341600..00201110200010022波打線干硬性水泥砂漿漿鋪砌啡網(wǎng)紋紋大理石m2100.00660.0066000.000301110800010011過門石干硬性水泥砂漿漿鋪砌啡網(wǎng)紋紋大理石m240.00650.0026000.000401120400010011墻面鋼龍骨干掛米黃黃洞石m21000.000810.00810000..00502080100040011豎井裝飾門鋼龍骨支架米黃黃洞石m296.00711.0068256.000601080800040011電梯門套2mm拉絲不銹銹鋼m2190.00390.0074100.000701130200010011天棚2.5mm鋁板板m2610.00360.00219600..00801130400010011吊頂燈槽亞布力板m2100.00350.0035000.000

分部分項(xiàng)工程小小計(jì)元

16405566.00

單價(jià)措施項(xiàng)目101170100030011吊頂腳手架1.6米內(nèi)m2700.0023.0016100.000

單價(jià)措施項(xiàng)目

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