日常清掃保潔養(yǎng)護(hù)方案

日常清掃保潔養(yǎng)護(hù)方案

目錄

、日常清掃保潔養(yǎng)護(hù)方案………·…·……..…·…·………..……………..…4

l、清掃保潔管養(yǎng)范圍、養(yǎng)護(hù)量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2、重點難點管養(yǎng)方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3、有針對性的管養(yǎng)和維護(hù)方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1清掃保潔人員管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2清掃保潔作業(yè)要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3道路清掃保潔的管養(yǎng)要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4環(huán)衛(wèi)驛站的設(shè)置及管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.5環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.6垃圾收運管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.7垃圾中轉(zhuǎn)站運行管理及維修．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.8公廁管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.9“牛皮癖“清理范圍及標(biāo)準(zhǔn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.10大氣污染揚塵防治作業(yè)要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.11重大自然災(zāi)害應(yīng)急保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.12護(hù)欄清洗．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.13吸糞工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4、實質(zhì)性的作業(yè)方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1機械化作業(yè)方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2人工作業(yè)方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3保潔任務(wù)重，人員清掃作業(yè)困難．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4市場路面白色垃圾散落情況嚴(yán)重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.5衛(wèi)生死角突擊進(jìn)場消理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.6智能化環(huán)衛(wèi)服務(wù)管理系統(tǒng)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5、管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1項目管理運行的分期目標(biāo)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2組織架構(gòu)及崗位管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.3、具體可行、詳細(xì)的管理運行制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.4、質(zhì)量保證規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

6、人員管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

6.1人員管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

6.2人員培iJI！偉ij度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

6.3人員考核制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112

7、設(shè)備管理制度及處置方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．125

7.1車輛保養(yǎng)與維護(hù)管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．126

7.2車輛停放管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．128

7.3車輛防盜管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．128

7.4車輛調(diào)度和交接管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．129

7.5車輛證件及證件審驗管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．130

7.6車輛油費及其他費用管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．131

7.7車輛維修管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．132

7.8文明駕駛與車輛維護(hù)獎勵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133

7.9車輛報廢處置方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134

、日常清掃保潔養(yǎng)護(hù)方案

為了加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，建設(shè)整潔、優(yōu)美、文明的城市，全面提升

全市環(huán)境衛(wèi)生整體水平，同時進(jìn)一步創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、國家綠化模范城

市窮實基礎(chǔ)，努力改善人居環(huán)境。全面提升全區(qū)的城市環(huán)境和城市品質(zhì)！

我公司遵循“保本微利”的經(jīng)營原則，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，積

極參與合肥新站高新區(qū)道路清掃保潔服務(wù)工作的改革。引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方式，

充分利用先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，為提高本項目道路清掃保潔工作的效率和質(zhì)量，我

公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，并制定相關(guān)清掃保潔養(yǎng)護(hù)方案，確保合肥新站高

新區(qū)道路環(huán)境干凈、整潔、清新。

l、清掃保潔管養(yǎng)范圍、養(yǎng)護(hù)量

(1)道路清掃保潔、綠化管養(yǎng)等城市管理服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括但不僅限

千道路清掃保潔、道路水洗作業(yè)、垃圾收運、吸糞、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、護(hù)欄清洗、

鏟雪除冰、管養(yǎng)范圍內(nèi)餐廚垃圾和分類垃圾收運、公廁管理、“牛皮瘤“清理、

綠地、設(shè)施管護(hù)、噴淋澆水、綠化修剪、綠化補植、開盤、施肥、涂白、裹干、

病蟲害防治、應(yīng)急搶險等。

(2)以進(jìn)場接受第一批管養(yǎng)量計算管養(yǎng)時間，清單量為參照量，管養(yǎng)量

以業(yè)主單位下發(fā)的通知為準(zhǔn)。合同到期日以第一批管養(yǎng)量到期日為準(zhǔn)。

考慮上一輪中標(biāo)單位的管養(yǎng)合同是逐步到期的過程，且部分路段的保潔移

交也是逐步移交的過程，同時隨著道路的維修、改擴(kuò)建封閉，實際管養(yǎng)量為動

態(tài)的變量，各中標(biāo)單位自行測算風(fēng)險。

在不突破三年合同總額的情況下，業(yè)主方可以要求中標(biāo)單位按照各項中標(biāo)單價

增減、調(diào)整服務(wù)業(yè)務(wù)、位置、管養(yǎng)量，包括道路保潔、公廁管理、綠化養(yǎng)護(hù)、

垃圾中轉(zhuǎn)維修管理等業(yè)務(wù)互相置換調(diào)整，管養(yǎng)具體道路的變動、管養(yǎng)總量的調(diào)

整。

2、重點難點管養(yǎng)方案

為熟悉本項目地區(qū)情況，我公司專門組織了一隊勘查小組，對本項目整個

轄區(qū)門面經(jīng)營戶經(jīng)營秩序及路面秩序維護(hù)、閑置區(qū)域看管等進(jìn)行現(xiàn)場勘查，重

新對整個道路的狀況巡視，本項目主干道路路段硬底化及綠化帶硬件實施非常

好，道路規(guī)劃科學(xué)，每日來往車流量非常大，為提升本項目環(huán)境面貌，我司根

據(jù)本項目實際情況制定服務(wù)方案。以最完善最到位的服務(wù)，最潔凈、最優(yōu)美的

環(huán)境面貌為本項目做出最大努力。

我司將根據(jù)本項目的道路清掃保潔分級管理要求和標(biāo)段人流量、車流量及

門店數(shù)量等實際情況，制定科學(xué)、詳盡、合理、操作性強的人員配備（定崗）

和輪班作業(yè)方案，車輛（機械設(shè)備）配置和作業(yè)方案，以及應(yīng)急保障措施和實

施方案，明確作業(yè)方式、作業(yè)頻次和作業(yè)程序，經(jīng)采購方批準(zhǔn)后予以實施。將

把先進(jìn)和成熟的管理經(jīng)驗及成功案例與本項目實際情況相結(jié)合，積極參與本項

目道路的機械化清掃市場化模式的改革工作。全面提升全區(qū)的城市環(huán)境和城市

品質(zhì)！

主干道道路

重點分析：本包的主干道，大多中間有綠化帶隔斷，上述主干道的干凈與

否，直接關(guān)系到整個七里塘社區(qū)的形象，所以責(zé)任重大，任務(wù)也繁重。

應(yīng)對措施：針對這些工作重點，我采用大排量的清掃車及灑水車進(jìn)行作業(yè)，

每天晚上對其進(jìn)行沖洗，每曰對主干道進(jìn)行大掃。不間斷保潔，同時配備巡查

車，對上述路段進(jìn)行不間斷巡檢，發(fā)現(xiàn)情況就地解決。

難點分析：由于主干道來來往車流量大，機械作業(yè)要注意避免高峰期，且

大多道路中間均有綠化帶、護(hù)欄等隔斷，這些地段垃圾機械無法清掃到位，需

要人工清撿垃圾，來入車輛又非常多非常危險。

應(yīng)對措施：針對鐵欄為專車沖洗實行機械化作，環(huán)衛(wèi)人員用高壓槍沖洗馬

路和人行道，用抹布清洗護(hù)欄，綠化帶將用車輛將環(huán)衛(wèi)工人送到綠化帶，按要

求擺放安全警示錐，避免或減少安全事故的發(fā)生，保證環(huán)衛(wèi)工人安全，提高了

道路清掃效率。

門面經(jīng)營戶、大街小巷、居民居住區(qū)

重點分析：道路兩邊店面較多，往來人流量及垃圾量較大，兩側(cè)均停有社

會車輛。

應(yīng)對措施：每天高壓沖洗車單向沖洗路面，再用機掃車對主干道兩面的清

掃，保證路面見本色。車輛?？康臋C動車道無法機掃的，主要采用人工清掃和

撿拾。配備平板車清運道路及果皮箱垃圾。沖普掃作業(yè)時間將提出完成，避開

車流及人流高峰期，以免造成交通堵塞和影響來往行人，保潔人員巡回保潔即

時，保證路面潔凈度。

難點分析：人口密集，道路較窄店鋪多，多家店鋪將物品延伸擺放到道路

上，使道路變的更窄小，每日來往行人非常多，垃圾量非常大，保潔員作業(yè)時

很困難。

應(yīng)對措施：針對這些工作難點，我公司將特派一名項目主管，直接現(xiàn)場實

時安排作業(yè)，劃分保潔小片段，指定專人負(fù)責(zé)管理加強保潔度，保潔員即時對

垃圾清理收運，做到垃圾不落地，社區(qū)更美。

居民居住集中區(qū)域

重點分析：高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)路段，周邊為住宅小區(qū)密集處，道路每日來往車輛

多、人流量大，上下班高峰期更為明顯。

應(yīng)對措施：針對這些工作重點，將道路大掃時間提出到6:30分前完成，避

開高峰時期，避免給路段交通添加負(fù)擔(dān)，保潔車及保潔人員對作業(yè)路段進(jìn)行不

間斷巡回保潔，發(fā)現(xiàn)情況就地解決，靈活調(diào)配車輛及人員確保路面的潔凈度。

如果夜晚作業(yè)要注意作業(yè)聲音，設(shè)備音量降到最小，避免打擾居民休息。

難點分析：這些路段有大型市場、學(xué)校、道路邊緣停車區(qū)的路段，每日來

往人流量大，機械作業(yè)要小心。

應(yīng)對措施：針對各路段將分時間段的對道路調(diào)配保潔人員數(shù)量，完善路段

的分管，每日有專門的巡查人員，對各路段時行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確

保路面潔凈，并保證作業(yè)不影響來往行人，機械作業(yè)將減輕作業(yè)噪音，人工作

業(yè)做到輕拿輕放，避免吵到居民。日間車輛灑水、道路沖洗注意行人，避免水

花飛濺到行人身上，做到文明作業(yè)，禮貌讓人。

綠化帶

重點分析：合肥新站新區(qū)整體道路綠化硬件非常好，每條道路均有亮麗美

景。給居民帶來了美好的居住環(huán)境，但也給保潔帶來了一些困難，綠化帶中的

垃圾較難清掃，枯葉樹枝、飲料罐和煙頭，由于清掃工具和機械設(shè)備都無法進(jìn)

入綠化帶，因此只能靠保潔人員進(jìn)入綠化帶撿拾。

應(yīng)對措施：在常規(guī)保潔工作的基礎(chǔ)上，增派人手，采用人工保潔方式，有

針對性的對轄區(qū)綠化帶進(jìn)行清潔。衛(wèi)生死角垃圾收集設(shè)施配備不足，有多處垃

圾積存未及時清理，日產(chǎn)日清制度不落實，增加垃圾收集設(shè)施配備，保證垃圾

日產(chǎn)日清。部分路段人流量非常大，對千這些路段我司多加配人員，進(jìn)行路段

巡回即時保潔到位，垃圾在地面滯留時間不超過20分鐘。

難點分析：人流車流多，給過往行人提供的亮麗美景同時也提高了保潔人

員的作業(yè)難度，確保不傷害綠化帶植物保潔工人清揀垃圾難度大。

應(yīng)對措施：針對這些路段情況，高峰時間段加大保潔巡查，及時清時路面

垃圾確保路面潔凈度；對綠化帶區(qū)域保潔工人需每天小心清揀，其它作業(yè)時間

巡檢綠化帶保潔情況，發(fā)現(xiàn)綠化帶有垃圾雜物及時清理，確保綠化環(huán)境的干凈、

整潔、美觀。

盧`

重點、難點分析：細(xì)菌可潛在人眼不可見的很多污染面與接觸物表面，例

如公共廁所內(nèi)的門把手、便器按鍵、臺面、隔間墻壁等，如不經(jīng)過消毒，可能

具有傳播糞大腸菌群、腸道致病菌、腸道病毒以及結(jié)核桿菌的風(fēng)險，不利千大

眾健康。如不進(jìn)行正確的消毒處理，殘留細(xì)菌會自行擴(kuò)散，如廁人員沾染有害

細(xì)菌會增加腹瀉、結(jié)核等大眾疾病的傳播風(fēng)險。另外一個細(xì)菌或病毒潛在傳播

風(fēng)險為污水排放系統(tǒng)傳播。沖洗噴濺、污水殘留或者污水所揮發(fā)氣體可攜帶有

毒病菌，僅經(jīng)過清水或清洗劑沖洗不能達(dá)到防治效果。

應(yīng)對措施：在保潔作業(yè)時做到“一掛、十凈、七無”。

一掛：在保潔作業(yè)時必須懸掛作業(yè)提示牌（正在保潔，請稍等，謝謝合作）。

十凈：廁牌、宣傳牌、墻壁、墻裙、隔板、老年扶手、窗臺、門窗紗、掛

衣鉤、燈具要求干凈，不能有灰塵和污垢。

七無：蹲坑、座盆、小便池裙、小便池臺、面盆及臺面、外墻、地面要求

無便跡、尿堿、污物、塵土及無亂寫、亂畫。

定期消毒是我公司對公共廁所保潔的必備步驟，正確的消毒可以清除或殺

滅傳播媒介上病原微生物，使其達(dá)到無害化的處理。在必要的情況下，例如醫(yī)

院附近的公廁，更可以階段性采取滅菌措施，殺滅或清除公共廁所環(huán)境中微生

物的細(xì)菌芽胞，徹底杜絕病毒或有害細(xì)菌的污染和擴(kuò)散。

垃圾中轉(zhuǎn)站

重點、難點分析：著社會附發(fā)展，城市人口的膨脹，垃圾日益見多，高峰

期導(dǎo)致垃圾排隊現(xiàn)象。垃圾運輸車輛、垃圾儲坑、滲濾液收集處理設(shè)施等產(chǎn)生

的惡臭氣體影響；垃圾焚燒煙氣排放影響；垃圾滲濾液及其它生產(chǎn)、生活污水

的影響；焚燒爐渣、飛灰及其它固廢的影響等。會導(dǎo)致垃圾運輸有時不夠及時。

應(yīng)對措施：針對些現(xiàn)象我公司將為項目多配備一套應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急人員，

作為日常調(diào)試使用，保證本項目運營正常，運輸過程中杜絕污水撒漏，避免二

次污染。中轉(zhuǎn)站垃圾日產(chǎn)日清，不存放垃圾，溝渠暢通，無垃圾積聚、及時清

排污水，定期落實除臭。

3、有針對性的管養(yǎng)和維護(hù)方案

3.1清掃保潔人員管理要求

l、無條件地接受現(xiàn)在在承包區(qū)域內(nèi)工作適合的清掃保潔人員。

2、與清掃保潔人員簽訂合法的用工合同。

3、人員工資當(dāng)月工資在下月15日之前按實發(fā)放，不得拖欠；若在采購合

同期內(nèi)因國家、省、市政策調(diào)整帶來的人員最低工資和社保繳存基數(shù)增長，按

相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，招標(biāo)方不予另外增補。

3.2清掃保潔作業(yè)要求

l、作業(yè)時間要求

l)兩班制作業(yè)

夏季：保潔時間從5:30至22:00。

冬季：保潔時間從6:00至21:00。

一班制作業(yè)時間：6:00—11:00,14:00—17:00。

薄弱時間段：中午時間段的管養(yǎng)區(qū)域的循環(huán)保潔和夜間重點管養(yǎng)區(qū)域的保

潔。

如遇作業(yè)時間調(diào)整的，以采購人發(fā)布的時間為準(zhǔn)。

2、保障工人正常休息時間，加班時間不得超過法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的加

班時間上限，并按規(guī)定及時發(fā)放加班工資和補貼。

3、作業(yè)流程要求：慢車道、人行道每天人工清掃不得少千4次，其中凌晨

5:30——6:30，上午9:00——10:30，下午12:00——13:30和15:00——16:30,

其他為正常保潔時間，每天人工4次大掃和實行連續(xù)性保潔，并根據(jù)路面情況

增加大掃次數(shù)，第一次大掃一律在早上7:00前完成。保潔范圍如下：a道路

兩側(cè)有圍墻的為墻到墻范圍，b道路兩側(cè)沒有圍墻和綠線的為紅線邊，c道路

兩側(cè)沒有圍墻但有綠線的，為綠線邊。

4、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員需按規(guī)定著裝，冬季及霧天早上要穿閃光服，其余作業(yè)時

間要穿環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝。環(huán)衛(wèi)服裝每年不少千4套（含冬、夏裝各2套），安全

作業(yè)服每年不少千l套(LED發(fā)光馬甲），每名環(huán)衛(wèi)工人配備鐵揪l把，安全錐

1個，采購人不定期對出勤情況檢查，并納入考核當(dāng)中。

5、環(huán)衛(wèi)項目管理人員主要工作職責(zé)：

(1)認(rèn)真督察站區(qū)內(nèi)所有主次干道的清掃保潔質(zhì)量，堅持做到對自己負(fù)責(zé)

區(qū)域的道路每日兩查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主

單位匯報。

(2)每天早上5:30開始晨查工作，檢查項目是環(huán)衛(wèi)工作人員的到崗、著

裝及清掃情況，并做好當(dāng)日工作日志。

(3)對市長熱線，市民投訴、城管督查、創(chuàng)衛(wèi)督查等反映的問題，必須30

分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理，2個小時內(nèi)將整改結(jié)果報告公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位。

(4)遇重大保障活動和應(yīng)急處置情況，按業(yè)主單位的相關(guān)要求，有效組織

環(huán)衛(wèi)工人、機械全力做好環(huán)衛(wèi)保障。

(5)認(rèn)真做好本職工作，堅持填寫每日的工作日記，詳細(xì)登記每日的督察

情況，并存檔。

(6)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強與有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織環(huán)衛(wèi)人員培訓(xùn)。

3.3道路清掃保潔的管養(yǎng)要求

l、負(fù)責(zé)道路兩邊的人行道、橋梁、人行天橋、公共廣場、護(hù)欄等的清掃

保潔。根據(jù)新站高新區(qū)實際，道路清掃保潔應(yīng)采取“人機結(jié)合”，所有主次干

道機動車道路必須做到100％機掃，人行道必須做到人工清掃。

保潔延展區(qū)域：項目圍墻到項目圍墻，有多層圍墻的，以離路最近的一道

圍墻為準(zhǔn)；道路兩側(cè)有綠線的，以移交綠線向外延伸3米范圍內(nèi)；道路兩側(cè)為

空地的，為路側(cè)石以外5米范圍內(nèi)。保潔延展區(qū)域只負(fù)責(zé)生活垃圾和漂浮物的

清理。

2、負(fù)責(zé)道路兩邊立面的亂張貼、亂涂畫等非法小廣告的清理工作。

3、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施（果皮箱、垃圾桶等）的清洗保潔和日常的維護(hù)保養(yǎng)工

作。

4、清掃保潔時不得將垃圾掃入雨水井和下水道，并保持井口清潔通暢，

對機掃車不能清除的大件垃圾或硬物，應(yīng)及時撿拾清除。

5、根據(jù)實際情況配備相應(yīng)數(shù)量的數(shù)字城管終端通手機，及時解決、回復(fù)

數(shù)字城管平臺案件，并確保案件不推倭、不過期，不出現(xiàn)返工案件。

6、負(fù)責(zé)機械清掃作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。

7、負(fù)責(zé)配合做好市、區(qū)布置的臨時性、階段性任務(wù)（含檢查、突擊整治、

重大活動等）中的環(huán)境衛(wèi)生工作。

8、根據(jù)行業(yè)主管部門要求，適時組織對道路進(jìn)行灑水。

9、路面清掃要做到路見本色，無明顯砂石、泥土，廢棄物單項控制指標(biāo)

為：

果皮紙屑塑膜煙蒂痰跡污水其他

（片／1000（片／1000（個／1000（個／1000（而／1000（處／1000

而）而）而）而）而）而）

~4~4~4~4無無

10、路牙凈要做到路牙或隔離樁下無明顯灰砂帶，無明顯積水和廢棄物。

11、嚴(yán)禁向窖井口內(nèi)掃垃圾，窖井口無堵塞和明顯廢棄物。

12、道路清掃保潔的垃圾要及時收集清運，不得倒入綠化帶內(nèi)。

13、嚴(yán)禁在道路、綠化帶內(nèi)焚燒垃圾、樹葉、雜物。

14、雨天清掃工人要積極推掃積水，雪天要清除積雪，保潔路面清潔，降

雪天氣應(yīng)及時組織鏟雪除冰作業(yè)。暴風(fēng)雨過后，應(yīng)及時組織清理道路廢棄物。

15、節(jié)日、迎檢及重大活動，無條件執(zhí)行采購人的統(tǒng)一安排，部署增派人

力、物力投入和延長工作時間。

16、對管養(yǎng)范圍內(nèi)出現(xiàn)的偷倒生活垃圾、建筑垃圾和破壞市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施等

行為，應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時清除。

3.4環(huán)衛(wèi)驛站的設(shè)置及管理要求

l、第1包需設(shè)置供環(huán)衛(wèi)工人休息的環(huán)衛(wèi)驛站不少千5座。

2、第2包需設(shè)置供環(huán)衛(wèi)工人休息的環(huán)衛(wèi)驛站不少千5座。

3、第3包需設(shè)置供環(huán)衛(wèi)工人休息的環(huán)衛(wèi)驛站不少千5座。

4、環(huán)衛(wèi)驛站投標(biāo)供應(yīng)商可以自行選擇租賃或建設(shè)，環(huán)衛(wèi)驛站樣式及設(shè)置

地點須上報新站高新區(qū)城管局審核通過，樣式經(jīng)區(qū)城管局審核通過后對環(huán)衛(wèi)驛

站進(jìn)行裝飾，有條件的環(huán)衛(wèi)驛站可通水通電，環(huán)衛(wèi)驛站內(nèi)須配備桌椅板凳等設(shè)

施，以及紙杯、水瓶、臉盆、毛巾、微創(chuàng)傷處理醫(yī)藥包等日常用品，環(huán)衛(wèi)驛站

租賃或建設(shè)費用、設(shè)備采購費、廣告設(shè)計及制作費用及水電費由中標(biāo)人自行承

擔(dān)。

5、環(huán)衛(wèi)驛站內(nèi)部須安排專人管理日常衛(wèi)生及負(fù)責(zé)用水、用電安全，環(huán)衛(wèi)

驛站內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用大功率取暖器等設(shè)備，因違規(guī)

使用明火、用電造成的安全事故，責(zé)任由投標(biāo)供應(yīng)商自行承擔(dān)。

6、不得以店家的門面、保安室、待拆房屋等路邊建筑替代環(huán)衛(wèi)驛站。

3.5環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理要求

l、道路兩側(cè)的240L垃圾桶、果皮箱的數(shù)量由招標(biāo)單位要求和實際情況統(tǒng)

一配置，到道路移交時按實際數(shù)量進(jìn)行清點移交，垃圾桶和果皮箱按道路進(jìn)行

編號，并在桶身正面噴繪中標(biāo)人單位名稱，維護(hù)保養(yǎng)由中標(biāo)人負(fù)責(zé)，中標(biāo)人務(wù)

必愛惜使用、妥善保管。

2、第1包每年須自行購買不少千300個240L垃圾桶、其余分包每年須自

行購買不少千200個240L垃圾桶。垃圾桶顏色、樣式、容積須跟區(qū)城管局添

置的一致，要求垃圾桶桶身（除去桶蓋、輪子等）凈重在16.5公斤以上。少

于更換量的，少的部分在當(dāng)年的管養(yǎng)經(jīng)費中予以扣除，扣除標(biāo)準(zhǔn)按照城管局當(dāng)

年垃圾桶的采購價計算。

3、各分包當(dāng)年自行購買的垃圾桶全部用完，且當(dāng)年仍需要垃圾桶的，由

新站高新區(qū)城管局核定，按照損壞率在20％以下由業(yè)主方予以配置。

4、果皮箱、垃圾桶管理要做到每天收運兩次，一天洗刷一次，消毒（確

保整潔的情況下每月不少千l次），確保果皮箱、垃圾桶不滿溢，箱體完好及

周圍衛(wèi)生、整潔。

5、果皮箱、垃圾桶等廢棄物收集箱應(yīng)密閉、果皮箱的內(nèi)膽需實行垃圾袋

收集，垃圾桶應(yīng)按照規(guī)定位置規(guī)范擺放，同一位置不得超過2個，同時做好日

常維護(hù)，確保標(biāo)識清晰，周圍地面無拋撒、無存留垃圾、無污垢、無臭味。

6、必須每日對道路和公共場所的果皮箱等廢棄物收集箱進(jìn)行巡查，如發(fā)

現(xiàn)果皮箱等廢棄物收集箱殘缺或破損，應(yīng)及時報告采購單位，并予以更換。

3.6垃圾收運管理要求

l、收運范圍及要求

(1)負(fù)責(zé)所中標(biāo)范圍內(nèi)除小區(qū)垃圾收集點以外的所有生活垃圾收運工作，

但不包括農(nóng)環(huán)區(qū)域（不含懷遠(yuǎn)路）。

(2)負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)的餐廚垃圾收運和垃圾分類收運工作。

2、機械配備要求：

(1)各分包須配備3噸后裝垃圾收集壓縮車及餐廚垃圾收運車，該車需

與新站高新區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備配套，需能收集標(biāo)準(zhǔn)的240L桶。車輛數(shù)量

的配備需滿足收運要求，當(dāng)滿足不了分包范圍內(nèi)垃圾收運工作要求時，招標(biāo)方

有權(quán)要求我公司增加收運車輛，我公司無條件滿足，費用招標(biāo)方不做增補。

(2)新站高新區(qū)目前有二座垃圾站啟用，分別是瑤海社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站（珍

珠路與靈石路交口入磨店垃圾中轉(zhuǎn)站（磨店美食街附近）、站北垃圾中轉(zhuǎn)站（九

頂山路），根據(jù)垃圾中轉(zhuǎn)站的位置自行測算每天行駛的公里數(shù)。遇垃圾中轉(zhuǎn)站

拆除而另建或改造，服從采購人的安排，將垃圾送至指定垃圾中轉(zhuǎn)站。

(3)本項目范圍內(nèi)產(chǎn)生的垃圾要求符合標(biāo)準(zhǔn)的帶后壓縮裝置的密閉式機

動車輛送入垃圾中轉(zhuǎn)站，收集作業(yè)完成后應(yīng)及時清理場地，車走地凈，地面無

垃圾殘留。

(4)道路、農(nóng)貿(mào)市場、背街小巷、攤?cè)狐c的垃圾收運工作每天在上午和

下午分兩次收集，確保道路果皮箱、垃圾桶不滿溢，集中收運由每天早上7點

30之前完成，7點30之后需巡回保潔。收運時間根據(jù)業(yè)方要求進(jìn)行適時調(diào)整。

(5)車容要整潔，車體外部無污物，標(biāo)識應(yīng)清晰，運輸垃圾應(yīng)密閉，無

潑灑滴漏。

(6)垃圾收集運輸符合有關(guān)作業(yè)要求，嚴(yán)禁焚燒、偷倒、亂倒垃圾。

(7)各分包的垃圾收運須單獨報價，并將該報價納入到清掃保潔的總費

用中，再進(jìn)行測算每平方米清掃保潔的單價（即清掃保潔的每平方米的單價里

含垃圾收運費用）。在中標(biāo)后的運營過程中，遇到重大的情勢變更，采購人有

權(quán)收回該項業(yè)務(wù)。

3.7垃圾中轉(zhuǎn)站運行管理及維修

l、瑤海垃圾中轉(zhuǎn)站由第2包負(fù)責(zé)日常運行管理及維修，磨店垃圾中轉(zhuǎn)站由

第3包負(fù)責(zé)日常運行管理及維修。

2、垃圾中轉(zhuǎn)站所需的環(huán)衛(wèi)工、操作工人數(shù)根據(jù)甲方要求安排配備，配備

環(huán)衛(wèi)工、操作工的所有待遇與該標(biāo)段道路環(huán)衛(wèi)工人所有待遇一樣。含基本工資、

法定節(jié)假日工資、環(huán)衛(wèi)工人加班費、勞保、社保費用、意外傷害保險、福利、

體檢等。

3、瑤海、磨店垃圾中轉(zhuǎn)站分別配備2名管理人員，負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常

管理工作，管理要求需按照垃圾中轉(zhuǎn)站管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、根據(jù)垃圾中轉(zhuǎn)站工作的需求安排工作時間，確保站內(nèi)24小時有人值班

值守。

5、瑤海垃圾中轉(zhuǎn)站、磨店垃圾中轉(zhuǎn)站、管理維修費用主要用千垃圾中轉(zhuǎn)

站水、電等設(shè)備及站內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施維修更換費用和勞動保潔工具、衛(wèi)生清

潔用品及辦公設(shè)備的購置等費用；不含配備環(huán)衛(wèi)工人費用；根據(jù)實際發(fā)生的費

用，據(jù)實結(jié)算，全年費用超過部分由中標(biāo)方無條件承擔(dān)。

(1)維修費用和部分辦公設(shè)備購置費用的使用須先報業(yè)主方，業(yè)主方同

意后才能使用，由監(jiān)理核量，以業(yè)主方、中標(biāo)方、監(jiān)理方、審計方四方詢價的

方式確定價格，據(jù)實結(jié)算。

(2)維修主要是機械設(shè)備、水電、給排水、電動門、空調(diào)、視頻監(jiān)控、

辦公電腦和其它為了日常運營等維修，包含土建結(jié)構(gòu)等維修。

6、瑤海垃圾中轉(zhuǎn)站、磨店垃圾中轉(zhuǎn)站水電費主要用千垃圾中轉(zhuǎn)站運營過

程中產(chǎn)生的水電費，該費用據(jù)實結(jié)算，多余的部分由業(yè)主方收回，不足的部分

由業(yè)主方增補。

7、垃圾中轉(zhuǎn)站的管理或維修從業(yè)主方交付給中標(biāo)單位使用之時起，計算

運營費用。

8、中轉(zhuǎn)站管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)站內(nèi)清潔、每天作業(yè)完畢后，將地面、墻壁清洗干凈，站內(nèi)散落垃

圾、無積水。

(2)站周邊3米范圍內(nèi)環(huán)境整潔，無散落垃圾貨積存污水，站內(nèi)外無雜物

亂堆放。

(3)每日定時噴灑除臭劑，室內(nèi)通風(fēng)良好，無明顯臭味，墻壁、窗戶應(yīng)

無積塵、蛛網(wǎng)。清潔工具擺放千固定位置、擺放整齊。

(4)垃圾站內(nèi)綠化長勢良好，無枯枝、枯死苗木，無菜地。

(5)站內(nèi)配備毒餌站，并固定位置。

(6)定期保養(yǎng)設(shè)備，有保養(yǎng)記錄。

(7)正確操作設(shè)備，無安全事故。

(8)對中轉(zhuǎn)站設(shè)置沖洗臺、沉淀池，便千全區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的沖洗需求，我

公司無條件配合，合理分配沖洗站點。

3.8公廁管理要求

l、管理范圍：

第1包七里塘社區(qū)1座公廁，為瑤海西路公廁；

第2包：瑤海社區(qū)3座公廁，分別是皇藏峪路公廁、穎河路公廁、瑤海

垃圾中轉(zhuǎn)站公廁；

第3包：磨店社區(qū)2座公廁，分別是磨店美食街公廁，磨店垃圾中轉(zhuǎn)站

公廁。

備注：如有新移交公廁，我公司承諾無條件接收，按照公廁水、電費為1

萬元／年·座，公廁維修費為1萬元／年·座計算，從不可競爭費用中支出，

公廁保潔人員根據(jù)甲方要求從備用環(huán)衛(wèi)工人中安排，自移交之日起計算費用

2、管理要求：

(1)公廁進(jìn)場時間根據(jù)采購人的通知要求進(jìn)場。

(2)每座公廁要配管理員專門負(fù)責(zé)日常管理，開放時間為早6點至晚22

點（時間如有變動，服從采購方的統(tǒng)一安排），在開放時間內(nèi)必須保證有人員

管理。

(3)公廁標(biāo)志明顯規(guī)范，洗手池、水龍頭、燈具、門窗等設(shè)施齊全完好。

(4)公廁內(nèi)門窗、隔斷、洗手盆、鏡面、地面、蹲臺面無污物積水，要

保持清潔，墻壁無污跡、無蛛網(wǎng)、無亂刻畫。

(5)公廁內(nèi)小便器、蹲便器、坐便器要干凈清潔無尿堿和其它廢棄物，

便槽（池）內(nèi)不得有積糞、雜物。

(6)按時疏通、清掏污水管、下水道、化糞池?zé)o滿溢，公廁內(nèi)的設(shè)施要

保持完好，確保管道暢通無阻，公廁內(nèi)不得堆放其它任何物品，不得挪作它用，

做到正常運轉(zhuǎn)。

(7)所有公廁均免費開放，嚴(yán)禁收費。

(8)管理室做到干凈整潔，物品擺放整齊，無亂堆、亂掛現(xiàn)象，不得從

事其它任何經(jīng)營性活動，公廁四周5米范圍內(nèi)的責(zé)任區(qū)環(huán)境保持整潔，無亂張

貼、亂涂寫。

(9)不得改動公廁現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，不得挪作它用。

(10)日常公廁內(nèi)需點盤香和噴灑空氣清新劑。

(11)不得私接電線和水管。

(12)公廁內(nèi)管理用房不得用千人員居住。

(13)負(fù)責(zé)承包公廁室內(nèi)的大便池、小便池、水籠頭、各類閥門、電線、

燈泡、門簾紗窗等設(shè)施的管理、維修、更換工作。

(14)負(fù)責(zé)公廁的滅蚊蠅、姐蟲、消毒除臭等工作。

(15)負(fù)責(zé)承包期間公廁運轉(zhuǎn)過程中所需的工具、消毒藥水、清洗劑等。

(16)負(fù)責(zé)本項目的作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

(17)節(jié)日、迎檢及重大活動，中標(biāo)人須服從統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量完成任

務(wù)。

(18)公廁水、電費用、勞動工具及清潔用品費由投標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)支付，

根據(jù)水費、電費、購買發(fā)票單據(jù)實報實銷，從管養(yǎng)資金里面支付。每座公廁水、

電不可競爭費為5000元／年。

(19)公廁維修不可競爭費用每座1萬元／年，該筆費用的使用須報采購

人同意，由采購人（或業(yè)主委托的第三方）確認(rèn)維修、采購量，在額度內(nèi)據(jù)實

結(jié)算，超過部分由中標(biāo)供應(yīng)商自行承擔(dān)。公廁維修包括公廁水電設(shè)施、門窗潔

具等日常運營的的維修更換。

3、報價要求：

各分包需單獨報出每座公廁每年的管養(yǎng)費用。在中標(biāo)單位進(jìn)場后，涉及各

自管養(yǎng)范圍內(nèi)公廁管養(yǎng)數(shù)量的調(diào)整，中標(biāo)單位須無條件接受，費用將按照各自

分包報價的每座公廁每年的管養(yǎng)費用為依據(jù)進(jìn)行測算后由招標(biāo)方增補。

3.9“牛皮癖“清理范圍及標(biāo)準(zhǔn)

l、清理范圍

本項目道路兩側(cè)及道路出入口可視10米內(nèi)交叉口建（構(gòu)）筑物立面、店

鋪（卷閘門）、圍墻（門）、車行道人行道路面、橋梁、路燈桿、欄桿、路燈控

制箱及底座、路牌、公交站亭、電線桿、有線電視接線桿箱、電纜線桿、電話

亭、書報亭、宣傳欄、郵箱、紅路燈桿及崗?fù)ぁ⒔煌ǜ綦x帶、窖井蓋、管線、

樹木及其他設(shè)施上的亂張貼、亂涂寫、亂刻畫等。

2、清理標(biāo)準(zhǔn)

中標(biāo)單位的“牛皮辦“清理須專人負(fù)責(zé)，不得使用道路環(huán)衛(wèi)工代替，安排

專人巡查清理，亂張貼類的應(yīng)鏟除、清理干凈，不留痕跡、殘物，損傷設(shè)施應(yīng)

及時按原狀修復(fù)，亂涂寫、亂刻畫類要做到同色覆蓋，矩形涂抹，同色出新。

3.10大氣污染揚塵防治作業(yè)要求

各包別內(nèi)涉及環(huán)保線路的道路，在保證其他道路作業(yè)要求的基礎(chǔ)上增加降

塵頻次，必須采取全天候噴霧狀降塵，確保路面濕潤。

3.11重大自然災(zāi)害應(yīng)急保障

l、暴雨洪水應(yīng)急保障

(1)暴雨過后，及時清除馬路上的積水、淤泥、殘渣、漂浮物等。

(2)遇到特大暴雨洪水災(zāi)害時，環(huán)衛(wèi)工人要及時清除緊急避難場所及周

邊的垃圾。

(3)洪災(zāi)過后，環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)及時清理市民撤離后遺留的生活垃圾，做好

環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、冬季鏟雪除冰保障

(1)每個分包每年冬天需儲備不少千50噸的融雪劑。根據(jù)雪災(zāi)情況增加

融雪劑的數(shù)量，以滿足鏟雪除冰工作為準(zhǔn)。

(2)除環(huán)衛(wèi)工人每人一把鐵揪外，每個分包需儲備100把鐵揪，100雙手

套。

(3)每個分包合理使用融雪劑撒布機，優(yōu)先對橋梁、下穿道路等路面撒

布融雪劑；人行道需要使用手推式人行道滾刷式除冰機。

(4)每個分包除自購2臺雪鏟外，需有兩輛車要能與城管局的雪鏟對接

安裝，安裝費用由中標(biāo)單位承擔(dān)。

(5)冬季除雪重點區(qū)域：道路、橋梁、地下通道、人行天橋及坡道、商

業(yè)繁華區(qū)、黨政機關(guān)、醫(yī)院學(xué)校、重要進(jìn)出口道路、公交站點周邊等。

(6)降雪期間，應(yīng)組織人工掃雪。中標(biāo)供應(yīng)商機械推雪推不到的路段，

應(yīng)安排人工及時清理積雪，先減少地面存雪量，再適量的施撒融雪劑。

(7)過街天橋上的積雪不得堆放在橋面或臺階上。

(8)在接到任務(wù)后于規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，道路范圍內(nèi)無積雪。

(9)鏟雪除冰期間，每家中標(biāo)單位仍需準(zhǔn)備如下機械設(shè)備：平地機2輛，

鏟車（裝載機）5輛，貨車3輛，上述設(shè)備可自有、可租賃，根據(jù)業(yè)主方要求，

未能及時準(zhǔn)備上述設(shè)備的，每天按10000元進(jìn)行處罰。

3、霧霾天氣應(yīng)急保障

(1)霧霾天氣時，環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)著LED反光標(biāo)志服上崗，嚴(yán)禁在機動車道

上作業(yè)。霧霾好轉(zhuǎn)后，在機動道上作業(yè)要采取安全防護(hù)措施（安全警示牌、專

人疏導(dǎo)車輛維護(hù)現(xiàn)場）。

(2)霧霾天氣如遇重大活動保障，保障線路上作業(yè)人員只能在慢車道、

人行道清掃保潔，機動車道上組織洗掃車慢行、靠邊作業(yè)，確保保障線路干凈

整潔。

(3)根據(jù)大氣污染防治的要求，增加灑水頻次。

3.12護(hù)欄清洗

各分包的護(hù)欄均由我公司清洗，包括現(xiàn)有的護(hù)欄和后期新增設(shè)的護(hù)欄及綠

化帶邊上附屬護(hù)欄。無需單獨報價，含在道路清掃保潔價格內(nèi)。

3.13吸糞工作

l、完成全年市城管局下達(dá)新站高新區(qū)的吸糞任務(wù)，日平均清運量2噸，

按月完成清運任務(wù)，每月清運量達(dá)到月度任務(wù)的50％以上（含50%）計入年清

運糞便總量，50％以下不計入總量，且實行扣分處理。

2、如遇任務(wù)量上調(diào)，以上調(diào)的任務(wù)量為準(zhǔn)，將糞便運至市城管局指定的

場所。

3、主要為老舊小區(qū)、三無小區(qū)、公廁的吸糞以及垃圾中轉(zhuǎn)站的下水道疏

通工作。

4、根據(jù)吸糞任務(wù)進(jìn)行單獨報價，年報價不超過3萬元。

5、吸糞任務(wù)由第1包完成。

4、實質(zhì)性的作業(yè)方案

4.1機械化作業(yè)方案

4.1.1機械車輛的功能要求

(1)所有灑水車為高壓灑水車，灑水車是帶有主副雙發(fā)動機的、前雙高壓噴

嘴、后雙高壓噴頭并帶有環(huán)狀后噴霧降塵設(shè)備的車輛。須具備對沖灑水、前沖灑

水、尾部上下噴霧功能，灑水車后部需有一個工作平臺，平臺上裝有用千綠化噴

淋的高炮，所有8噸及以上灑水車輛水箱容積不低于8立方米，最大總質(zhì)量不低

于15噸；其中各分包須至少有1輛15噸以上灑水車，發(fā)動機最大輸出功率不低

于160KW,水箱容積不低于12立方米，最大總質(zhì)量不低千20噸。

(2)所有洗掃車必須為雙發(fā)動機，須具有對沖灑水和帶轉(zhuǎn)盤的洗、吸、掃

功能，所有8噸以上洗掃車最大總質(zhì)量不低于15噸，水箱容積不低于9立方

米。

(3)電動三輪保潔車需同時配備兩套電池。

(4)每個分包需要在配備2輛8噸以上水洗作業(yè)車輛與新站高新區(qū)城管局

現(xiàn)有的BOSS雪鏟配套安裝，由上一輪中標(biāo)單位移交，移交中產(chǎn)生的移機、安

裝等費用均由接受方承擔(dān)。

4.1.2機械設(shè)備作業(yè)流程

(1)洗掃：先用灑水車對沖，將路面上臟沖至兩側(cè)的路牙石邊上，再用洗

掃車沿著路牙石進(jìn)行機械清掃，洗掃過后，再利用灑水車的前沖功能沿著路牙

石進(jìn)行沖洗。根據(jù)路面的寬度，適時調(diào)整對沖的次數(shù)，以將路面上的臟對沖至

路牙石邊上為準(zhǔn)；根據(jù)道路橫斷面設(shè)置側(cè)石的道數(shù)，有2、4、8道側(cè)石的不同

類型，來調(diào)整洗掃作業(yè)面，以路面洗掃全覆蓋為準(zhǔn)。

(2)灑水：有后噴、前噴、前沖、對沖四種形式，根據(jù)各路面狀況不同，

選擇合適的方式進(jìn)行灑水。

(3)氣溫（除雨雪天氣外）高于2攝氏度時，灑水、洗掃作業(yè)頻次詳見清

單，灑水降塵每天應(yīng)避開上下班高峰期完成作業(yè)，氣溫低于2攝氏度停止道路

清洗灑水作業(yè)。

(4)根據(jù)《新站高新區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)規(guī)定，除實時氣溫低千

二攝氏度以下時，發(fā)布黃色預(yù)警，啟動III級響應(yīng)時，在日常道路保潔頻次基

礎(chǔ)上，增加灑水、噴霧作業(yè)頻次至少4次／日；發(fā)布橙色預(yù)警，啟動II級響應(yīng)

時，在日常道路保潔頻次基礎(chǔ)上，增加灑水、噴霧作業(yè)頻次至少6次／日；發(fā)

布紅色預(yù)警，啟動I級響應(yīng)時，在日常道路保潔頻次基礎(chǔ)上，增加灑水、噴霧

作業(yè)頻次至少8次／日。

(5)遇上級主管部門調(diào)整作業(yè)流程的，中標(biāo)供應(yīng)商需根據(jù)調(diào)整后的作業(yè)流

程作業(yè)。

?

具體作業(yè)流程

機械化清洗作業(yè)流程圖

百心

H廿

妙

規(guī)檢遵守規(guī)章制度慢人行夜宵攤點路巡回保潔隨臟隨洗路面突發(fā)污染沖洗作業(yè)結(jié)束清洗車輛填寫

范查作車道側(cè)繼續(xù)巡回檢查

著道記

裝提業(yè)路錄表后

車輛悄石處面的清洗

前面

到崗作業(yè)沖洗清下

況洗班

全部環(huán)衛(wèi)車輛（包括下文的垃圾收運車輛）與設(shè)備要求統(tǒng)一噴繪中標(biāo)單位

的名稱，司機要統(tǒng)一穿工作服（帶反光效果）上崗，儀容端莊，外表整齊，工

作服要統(tǒng)一印上承包公司名稱、編號。

我司據(jù)有完善的機械化作業(yè)經(jīng)驗，對機動車道進(jìn)行機械化清掃，機械化清

掃率達(dá)100%，市政道路主路段采用大型機掃車進(jìn)行清掃，較窄路段及輔道路采

購用小型機掃車清掃，天橋、人行道路和門店路段采用人工保潔，大力提高了

道路清掃效率，減少了環(huán)衛(wèi)保潔員的勞動強度和意外傷害事故的發(fā)生。

為保證作業(yè)不影響來往行人，