教學(xué)副校長述職報告15篇

第頁教學(xué)副校長述職報告15篇教學(xué)副校長述職報告1

“我崇尚仔細，仔細是一種精神境界，一種做人的品行。力到為事，心到為詩?！蔽沂沁@么說的，也是這么做的。

作為主管教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)建性地開展本職工作是我一貫的工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教化方針，主動推動素養(yǎng)教化，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好老師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

在教學(xué)中全面落實教學(xué)工作的“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導(dǎo)要“細”，負擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。這一舉措既發(fā)揮了優(yōu)秀老師群體的作用，又有力的促進了青年老師的成長。幾份耕耘，幾份收獲：五名老師被評為“河北省骨干老師”；兩名老師被授予“河北省中小學(xué)學(xué)科名師”；在邢臺市優(yōu)質(zhì)課評比活動，我校有21名老師分獲一二等獎；在河北省第十二屆優(yōu)秀科研、教學(xué)試驗成果評獎活動中我校有19人分獲一二三等獎；30名老師在邢臺市其次屆新課程教化教學(xué)教研優(yōu)秀成果評比活動中獲獎；邢臺市第十四屆自制玩教具評比活動，我校8名老師榜上出名……XX年中央電視臺英語“希望之星”河北省總決賽我校再創(chuàng)佳績：共榮獲13枚金牌，24枚銀牌，78枚銅牌；學(xué)校榮獲組織獎；由我主持的“河北省xx規(guī)劃課題”《以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭為抓手做好學(xué)校的家庭教化工作》以仔細扎實的探討、科學(xué)詳細的結(jié)論、可操作的實施模式獲得河北省教化學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評并順當(dāng)結(jié)題……

本年度學(xué)校分別被市教化局評為“教研教改先進單位”；被省教化學(xué)會授予“河北省英語教化名?！豹勁?；“家庭教化先進學(xué)?！钡裙鈽s稱號。

一年來，我每天在校時間近14小時,放棄了很多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，加班不下60天/學(xué)期。我把學(xué)校當(dāng)成自己的家，對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做老師，以身作則、靜默工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路付出的是汗水和淚水，收獲了一份份充溢，那沉甸甸的情感。

“駕馬明知征程遠，不需揚鞭自奮蹄”是我多年的座右銘；“腳踏實地做事，頂天立地做人”是我為人處事原則。吃自己愿吃的苦就會感到甜，保持勤奮就是勝利。在多年的磨練中，我將滿懷從容的自信和澎湃的激情，接著向更高的標準攀登。

教學(xué)副校長述職報告2

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

履職周莊初中副校長一年來，負責(zé)教務(wù)工作?，F(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報，希望賜予指責(zé)、幫助和指導(dǎo)。

堅持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余，自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教化》等雜志，中國教化報中的“基礎(chǔ)教化”?？?、“校長”?？?。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論學(xué)問，充溢自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明，要努力適應(yīng)校長崗位，提高自身素養(yǎng)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的勝利。這個模式告知我們，在學(xué)習(xí)先進的理念的同時，要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。

主動參與課改培訓(xùn)

去年起先，縣局加大了對校干、老師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們仔細組織老師參與了每一期的培訓(xùn)，不錯過一個提高老師理念的機遇，細致做好培訓(xùn)記錄，會后仔細研讀汲取。經(jīng)驗了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教化改革的陣痛期，在教化改革向內(nèi)轉(zhuǎn)，在教化改革練內(nèi)功時期，我縣能夠?qū)彆r奪勢，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年，整理聽報告筆記兩本8000多字，聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外，引領(lǐng)我校教職工主動參與縣局的全部培訓(xùn)、聽課，收到了預(yù)期的效果，為我校高效課堂建設(shè)培育了多名骨干老師。

實施推動新課改

不進行課改，教化沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的精確性。高效課堂是最接近于志向的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。主動行動起來。領(lǐng)先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標為目的，以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)?，F(xiàn)在各科老師都主動行動起來，投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標是把課堂變成“學(xué)問的超市，生命的狂歡”。(述職報告)我們認為，仿照不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中，還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際，主動探究，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

加強校內(nèi)文化建設(shè)

上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天，要奮斗今日，更要思索明天”。上學(xué)期，校委會做出了加強校內(nèi)文化建設(shè)的確定。首先抓班級的文化建設(shè)：1、班級責(zé)任人建設(shè)，使班級的每個同學(xué)都有事干，都有一份我為校內(nèi)作貢獻的責(zé)任，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感，校內(nèi)面貌發(fā)生了很大的改變，衛(wèi)生得到進一步的整治，正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不懊悔、有決心去做這件事，同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。2、其次，是整頓班級紀律，從“頭”做起，男孩的長頭發(fā)，女孩的首飾是重點，主要是心理養(yǎng)成教化，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力，現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報為陣地，加速校內(nèi)文化建設(shè)，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛圍中健康成長。

實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化

我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是協(xié)作“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課，都按公開課的方式去打算，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實施以來，各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用，各位老師也主動行動起來，主動邀請老師賜予指導(dǎo)、幫助。事實證明，“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)老師專業(yè)成長?，F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔(dān)，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后，我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題，接著完善、實施這一方案。

珍惜學(xué)習(xí)機會

3月22日，組織上舉薦我參與“十一·五初中校長任職資格班其次期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線，使我有機會靜下心來學(xué)習(xí)、思索、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來，我仔細傾聽了多位老師的理論課，參與了6次學(xué)校管理的大探討，閱讀了5本專業(yè)書籍，做了4本近20000多字的聽課筆記，參觀市區(qū)學(xué)校3所，并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場，完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長，與他們學(xué)習(xí)、溝通了學(xué)校教學(xué)管理的勝利閱歷，充溢了自己的理論與實踐學(xué)問。我的收獲是：校長要把主要的精力放到教化教學(xué)上，放到老師和學(xué)生身上，要不斷強化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展，要站在教化改革與教化科研的前沿，要做到真正的有利于老師的發(fā)展，要指導(dǎo)學(xué)校教化教學(xué)不斷前進。

幫助張敬民校長做好以下工作：

1、學(xué)?？紕?wù)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來，主動主動參與學(xué)校全部的考務(wù)工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月。

3、老師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。

4、校委會支配的其它工作。

今后努力方向：

1、推動“三為主”高效課堂不放松，全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生，為教化教學(xué)服務(wù)。

3、和每一位老師真心溝通、溝通，力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。

4、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，同心協(xié)力搞好教化教學(xué)工作。

從擔(dān)當(dāng)學(xué)校的中層干部到副校長，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能遺忘的，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“工兵”。于是這一年來，我踏踏實實地幫助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作閱歷，也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中，我會一如既往地擺正自己的位置，虛心聽取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng)周莊初中發(fā)展的新契機。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師！

梅雪峰

20xx年6月9日

教學(xué)副校長述職報告3

大家上午好!本人xxx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)普安中學(xué)副校長之職，分管教化教學(xué)。時間荏苒，一晃一年又在不知不覺中過去了，特別感謝大家在這一年中對我的厚愛，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作。回顧這一學(xué)年，學(xué)校教化教學(xué)工作穩(wěn)定、有序，主要得益于左校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和主動協(xié)作，同時大家也賜予了我本人很多幫助，使我順當(dāng)開展了一些工作，積累了肯定的閱歷，發(fā)覺了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報，恭請大家指正。

一、親近

20xx年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學(xué)工作了近1年，今年的內(nèi)心特別的溫柔。

和我共事近101名教職工，看到學(xué)校的骨干老師和優(yōu)秀老師業(yè)務(wù)精湛，盡職盡責(zé)，主動奉獻，精彩地完成了本職崗位擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁亢凸ぷ魅蝿?wù)。常常深化到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細致地了解學(xué)生，諄諄教導(dǎo)、誨人不倦，與學(xué)生建立了民主同等和諧的師生關(guān)系，工作中虛心謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學(xué)看法仔細，治學(xué)嚴謹。細心備課，教學(xué)內(nèi)容充溢、豐富，能汲取學(xué)科新學(xué)問、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，理論聯(lián)系實際，符合教學(xué)大綱要求;能依據(jù)課程特點選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段，實行啟發(fā)式教學(xué)，做到因材施教，講授清楚、表達精確，重點突出，難點、疑點處理恰當(dāng)，課堂設(shè)計合理，節(jié)奏適度。培育了學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和主動性得到提高，學(xué)生分析問題和解決問題實力有明顯改善，促進了學(xué)生的全面發(fā)展。我為你們驕傲;

一年的普安中學(xué)的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷，支持與理解。到今日為止，內(nèi)心對同事多了一份親近，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

二、崇敬

從我進校起，內(nèi)心對普安中學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當(dāng)年曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的老師們從事教學(xué)時，從不敷衍課堂，嚴謹?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課，老師的道德素養(yǎng)、教學(xué)習(xí)慣已深化你們的血液，每次經(jīng)過你們的課堂，我總是肅然起敬。

看到陽光和活力四射的學(xué)生見到自己的老師，友好和禮貌叫一聲“老師”，學(xué)生與老師之間內(nèi)心彼此接納，親近如家人，我的內(nèi)心對老師充溢敬意，老師肯定是給予了孩子們同樣的愛，孩子們才如此的酷愛自己的老師。

看到老師們由衷地關(guān)切愛惜著每一個孩子，每天把加班看做是工作時間的一部分，從不表明，從不埋怨，只要是對學(xué)生成長有益的，會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的老師的高尚情懷，每天素面朝天，卻看起來純凈漂亮，書香襲人，我內(nèi)心崇敬地觀賞著。

看到老師們因為學(xué)生的進步成長寢食難安，虛心好學(xué)變更方法策略、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，提高課堂教學(xué)有效性，我崇敬老師們的責(zé)任感!

看到我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位，寬容和善、思路清楚、精準決策、人性化管理……指引和協(xié)作著我的翱翔，我能伸展而舒心的工作，我對班子充溢感謝和敬意。

看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，華蜜的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會著、觀賞著、學(xué)習(xí)著同事們的高尚，內(nèi)心溫軟而華蜜。

我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。

三、成長

普安中學(xué)滋潤著我的心靈，陶冶著我的情操，提高著我的工作水準，我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責(zé)。

我喜愛看書讀報，喜愛思索，喜愛反思。相識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事，管理的藝術(shù)性就是讓人開心的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

業(yè)務(wù)上，我喜愛生本理念、有效教學(xué)。

四、奉獻

這一年，協(xié)作和參加教科室的課題確定，新進老師上的見面課，有效教學(xué)的推動工作，參加并督查常規(guī)教研。

教學(xué)指導(dǎo)思想：在生本理念指導(dǎo)下，提高課堂教學(xué)活動的有效性，追求輕負擔(dān)高質(zhì)量。追求老師、學(xué)生以及工作的減負高效。追求老師隊伍整體提高。

本學(xué)年我聽了63節(jié)課，迎接了11項檢查，組織或幫助參加了6項教研活動，完成了近17期《普中校報》的設(shè)計、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。

督查和參加了教務(wù)處的工作：1.開展學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加并督查學(xué)風(fēng)建設(shè)的時效性。2.參加教學(xué)月的教學(xué)常規(guī)檢查，剛好反饋和通報狀況。3.參加并督查教務(wù)處剛好組織月教學(xué)質(zhì)量檢測，深化分析并組織開好質(zhì)量分析會，剛好召開學(xué)生師生月考總結(jié)暨表彰會。4.剛好召開學(xué)情、教情、考情分析會，查找問題，總結(jié)閱歷，提出要求，整改到位。5.迎接教科局的常規(guī)考核、協(xié)作普安教化督導(dǎo)辦在我校實行的畢業(yè)班研討會、仔細組織縣教學(xué)探討室在我校去年秋季期末在我校設(shè)置的小學(xué)畢業(yè)班閱卷工作、仔細組織教研室在我校召開的語文、物理、化學(xué)三科的畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會。

本年度我校教學(xué)工作取得成果：

常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀，在教化教學(xué)質(zhì)量提升、老師教化、教學(xué)管理、校本教研、教化科研等十一項工作榮獲榮譽和嘉獎。特殊是九年級中考中三A學(xué)生達到38人，上劍閣中學(xué)錄用線177人，上劍州中學(xué)和劍門關(guān)高級中學(xué)232人，中職招生完成上級下達的指標任務(wù)。

這份數(shù)字排列是我最為驕傲、最覺得有重量的表揚!

祝愿我所酷愛的學(xué)校恒久輝煌!祝愿我所親近的老師們安康、歡樂、華蜜!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

教學(xué)副校長述職報告4

“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風(fēng)，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。本年度受領(lǐng)導(dǎo)的托付，我接著擔(dān)當(dāng)xx小學(xué)副校長，分管學(xué)校教化教學(xué)工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務(wù)實，勞碌而不失條理。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校老師的熱心支持和大力幫助下，各項工作有條不紊地順當(dāng)進行，并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職報告：

一、政治思想

本年來，就如何踏實履行自己的職責(zé)，不負上級組織、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我常常思索的問題，同時也深感到自己身上的擔(dān)子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上主動要求上進，堅持學(xué)習(xí)，關(guān)切國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，全面貫徹執(zhí)行教化方針，仔細落實上級主管部門的各項政策。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學(xué)工作中，我始終嚴格要求自己，經(jīng)過一年來的努力工作，使我又有了更深的相識。

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

從我擔(dān)當(dāng)副校長的那天起，我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來，我沒有請過一天假，每天工作十多小時，我放棄了很多休息時間，常常早出晚歸。我可心安理得地說，我把學(xué)校當(dāng)成了自己的家，對學(xué)校大大小小的工作，本人都認為是份內(nèi)的事。既做領(lǐng)導(dǎo)，又做老師，以身作則、靜默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、群眾的充分確定，同時也得了學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可。

2、努力學(xué)習(xí)，提高工作水平

我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管的教學(xué)工作，更好地指導(dǎo)、解決老師的教化、教學(xué)中遇到的學(xué)術(shù)問題，自己必需具有較豐富的業(yè)務(wù)管理實力及理論水平。一年來，我主動組織老師不斷地學(xué)習(xí)先進的教化理念，汲取教化教學(xué)的先進閱歷，還主動參與機關(guān)課程標準理念下的教學(xué)學(xué)習(xí)，加強對“新課標、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí)，加強對現(xiàn)代信息教化的自我學(xué)習(xí)，使自己的實力不斷的提高。

3、不斷地改革創(chuàng)新，使學(xué)校不斷地進步

當(dāng)今時代，科學(xué)突飛猛進，辦學(xué)思路也在不斷地變革，學(xué)校的教化教學(xué)工作有很多領(lǐng)域值得我們?nèi)ヌ接懀瑫r工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在務(wù)實學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織和指導(dǎo)的過程中，我始終與校長同步，以改革的眼光，創(chuàng)新的'意識來思索工作。一年來，在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查、青年老師培育、校內(nèi)文化建設(shè)系列活動中，本人盡職盡責(zé)，工作一步一個腳印。

4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊作用

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)尤如學(xué)校工作的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)合諧的分工協(xié)作與同心同德是做好學(xué)校工作的關(guān)健。而學(xué)校的教化教學(xué)工作落實于每一位老師，我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)建力的群體，充分發(fā)揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅持從老師中來到老師中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系，打造和諧的團隊。

5、主動組織開展教學(xué)科研活動

一所學(xué)校假如沒有科研，就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去活力，失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長，對科學(xué)科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人常常聽“推門課”，剛好與老師進行溝通，探討教學(xué)改革試驗中遇到的問題及解決的方法。

三、主要工作實績

比較精彩地完成了學(xué)校的各項重大活動的組織與實施：學(xué)校的田徑運動會、書畫展、學(xué)科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學(xué)校的校內(nèi)文化，提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng)?？蒲泄ぷ鏖_展有序，青年老師的培育卓有成效。常常性地深化課堂，不但提高了自身的工作實力和業(yè)務(wù)水平，同時也能剛好對老師在科研中存在的問題賜予指導(dǎo)，使學(xué)校的教改試驗有序地開展。主動幫助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)，使學(xué)校的德育工作穩(wěn)妥有序開展。主動組織老師參加上級舉辦的各項活動，使我校在各項活動中碩果累累。緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

四、自我評價

本人一年來，能全身心地投入學(xué)校工作，做到“事業(yè)第一，學(xué)校第一”，時時到處以身作則，與校長一起帶領(lǐng)老師勤奮工作，靜默耕耘。本人的努力，工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的確定，在工作中，仔細執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，敬重老師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，精彩地完成上級各項工作任務(wù)，為我校的與時俱進盡職盡責(zé)。

五、存在的問題

在平常的學(xué)習(xí)管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏敏捷，理論的學(xué)習(xí)和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對老師的思想工作還不夠深化，關(guān)切不夠，對沖突的化解還缺乏剛?cè)岵?/p>

總之，這一年的工作，我對自己心安理得，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待自己的不足，仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)和老師們的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好。

教學(xué)副校長述職報告5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又一學(xué)期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過去的一學(xué)期里，作為分管教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在王校長的帶領(lǐng)下，堅固樹立“質(zhì)量立校，特色立校，一切為了師生發(fā)展”的理念，以“和諧教化”為抓手，打造高效課堂，開展有效教研，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探究、進取、奉獻，用才智和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展?，F(xiàn)將一學(xué)期來自己所做的工作梳理如下：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高老師素養(yǎng)

“活到老，學(xué)到老”，作為老師更須要不斷學(xué)習(xí)充電，不斷更新教化教學(xué)理念，提高個人教化教學(xué)素養(yǎng)。

1、以“主題式”教研活動為主線，主動開展校本教研

我校以“三定研備”活動為載體，通過集體備課、上課、評課、教后反思等一系列活動，進一步推動我校課改模式的實踐應(yīng)用。集體備課中，要求老師們?nèi)巳俗屑氉x教材、讀教參、主備老師說課、說導(dǎo)學(xué)案設(shè)計思路，輔備老師人人暢所欲言、集思廣益，修改完善導(dǎo)學(xué)案。聽課活動中，大家實實在在探討課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域常常面臨的問題，發(fā)表見解，溝通困惑，提高了教研的實效性。本學(xué)期開學(xué)初，各學(xué)科確立了各自教研活動主題，圍繞主題，進行了以學(xué)科為特征的教研活動。同時，學(xué)校組織了“解讀學(xué)科核心素養(yǎng)”為主題的大型教研活動。經(jīng)過一學(xué)期的“主題式”教研，一方面，學(xué)科的教研氛圍愈加深厚了，另一方面，老師的業(yè)務(wù)水平也有相應(yīng)程度的提高。

2、借助片區(qū)教研平臺，大面積提升老師教學(xué)水平

本學(xué)期，我校為了響應(yīng)長治市深化基礎(chǔ)教化改革十大行動的號召，全面促進老師專業(yè)水平的提高和學(xué)生綜合素養(yǎng)的發(fā)展，進而提升辦學(xué)品位和教化教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)縣教化科技局教研室區(qū)域教研活動支配，于20xx年12月11日進行了紅旗小學(xué)片區(qū)教研活動。從這次活動起先，我校一改以往指派個別骨干老師作示范課的做法，盡量覆蓋多年級、多學(xué)科老師講探討課。課后大家針對課堂模式、問題設(shè)計、學(xué)生活動、合作探究、展示溝通等問題綻開說課。同時，我們還推出一線老師作講座，趙云波老師在講座中解讀了高效課堂下導(dǎo)學(xué)案的研備與運用。全部參加老師，無論是講者還是聽者，都進一步明晰了高效課堂的課改理念，實現(xiàn)了一次業(yè)務(wù)的大提升。

3、加強老師培訓(xùn)，為老師成長搭建平臺。

本學(xué)期，學(xué)校派老師外出長治、太原、太谷、長春、廣州等地學(xué)習(xí)二十多人次左右，并要求外出學(xué)習(xí)的老師要做到仔細學(xué)習(xí)，仔細做好筆記，回校進行共享匯報，以便達到閱歷共享，促進老師教學(xué)理念進一步的輻射與提升。

二、強化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)常規(guī)是老師開展日常教學(xué)工作的準則，良好的管理體制是我

們順當(dāng)實施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓

實抓好。重點做好了如下工作：

1、抓常規(guī)，促進管理規(guī)范化

本學(xué)期我校嚴格執(zhí)行課程安排，強化教學(xué)質(zhì)量意識，加強課程計

劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了學(xué)生

的全面發(fā)展。本學(xué)期加強了查課力度，也加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度，進一步加強了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，尤其是本學(xué)期面對全面更換的語文、道德與法治統(tǒng)編教材，老師如何把新教材的理念、思想轉(zhuǎn)變成教學(xué)行動，弄清晰新教材究竟新在什么地方，在教學(xué)實踐中怎樣體現(xiàn)出新的理念和思想，如何讓自己的教化教學(xué)行為符合新教材的要求，是擺在大家面前的問題。因此，學(xué)校要求老師依據(jù)課程標準，創(chuàng)建性地運用教材，恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法，有效地提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教育處多次組織了全面常規(guī)檢查，針對老師們的教學(xué)常規(guī)，剛好發(fā)覺問題，提出問題并解決問題。每次檢查教育處都仔細總結(jié)，照實反饋，促使老師改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。通過檢查，發(fā)覺我校有一部分老師對待備課認仔細真、一絲不茍。如有的老師手寫教案書寫整齊、有創(chuàng)新，集備導(dǎo)學(xué)案能深挖教材、設(shè)計有效的練習(xí)。

(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期接著加強聽課，除了公開課以外，采納隨堂聽課制度，促使老師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時間留給學(xué)生，提高了課堂效率。

(3)抓課后輔導(dǎo)。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控實力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生甚至抄襲作業(yè)。針對這些問題，我們加強了對學(xué)生的思想教化，加強課后輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生加強對學(xué)習(xí)的責(zé)任。

(4)抓教學(xué)后記

《課程標準》要求老師要剛好進行教后反思，在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進全體學(xué)生的全面發(fā)展，可見教后反思的重要性。要促進老師的專業(yè)化發(fā)展，教學(xué)反思也是一個重要手段。因此，我校要求老師課課進行簡要的反思。

（5）抓作業(yè)布置與批改

要求老師詳批詳改，作業(yè)量適中，家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要依據(jù)教材精選習(xí)題，體現(xiàn)明確性和針對性，作業(yè)量要適中，難度要相宜，要有肯定梯度，不加重學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)，作業(yè)批改剛好，課堂作業(yè)不隔課，其它作業(yè)不隔天，做到“有做必改，有收必改，有改必評，有錯必糾”寫清批改日期，批語簡明易懂：少指責(zé)，多激勵提高。通過多次常規(guī)檢查，發(fā)覺老師們批語有創(chuàng)新，有的老師自制印章賜予學(xué)生圖案表揚，有的老師將二十年前自能作文的三級評改優(yōu)秀傳統(tǒng)沿用至今，中年級的讀書筆記有模有樣、堅持不懈，寫字書的字跡越來越規(guī)范。

三、深化課堂改革，提升辦學(xué)品嘗

本學(xué)期，我校接著將“創(chuàng)建高效課堂教學(xué)模式”作為教學(xué)探討的立足點，低年級采納“課前熱身—嬉戲引入—教授新知—競賽鞏固—自由交際表演”嬉戲型教學(xué)模式；中高年級采納“四二六”教學(xué)模式，實現(xiàn)了以下幾方面的突破：

1.實現(xiàn)了老師角色的轉(zhuǎn)變。在推動課堂教學(xué)改革中，老師真正成了學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者，做好了教學(xué)目標、教學(xué)觀念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動、師生關(guān)系、教學(xué)結(jié)構(gòu)、信息溝通、教學(xué)評價八個方面的轉(zhuǎn)變，老師們已基本把新課改精神滲透于當(dāng)前的教化教學(xué)之中。

2.實現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。我們把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓，目前已基本實現(xiàn)五個基本特征：一是主動性。學(xué)生自覺擔(dān)負起學(xué)習(xí)的責(zé)任，使學(xué)生的學(xué)習(xí)成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。學(xué)生表現(xiàn)為我能學(xué)。三是獨特性。課堂上我們關(guān)注學(xué)生的獨特體驗。四是體驗性。我們強調(diào)參加，重視干脆閱歷。五是問題性。培育了學(xué)生的問題意識，這是學(xué)生進行學(xué)習(xí)特殊是創(chuàng)建性學(xué)習(xí)的重要心理因素。

3、實現(xiàn)了課堂生態(tài)的轉(zhuǎn)變。

我們所追求的課堂可以概括為“學(xué)問的超市，生命的狂歡”。目前，無論是我校低年級的才智課堂，還是中高年級的高效課堂，課堂的價值體現(xiàn)出從“學(xué)問”到“生命”的質(zhì)的飛躍，課堂具有六個特質(zhì)：自主性、豐富性、選擇性、主動性、生動性、生成性。課堂成了學(xué)生的課或者以學(xué)為中心的課，再也不是老師的課，以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過程，對每一個學(xué)生而言，課堂成了滿意“個體”的內(nèi)心思想、感情、心理須要，因而課堂也賜予了學(xué)生充分的自主。課堂成了一種“人學(xué)”文化的真實體現(xiàn)，因而它有同等、自由、民主的氛圍，人與人之間相互包涵、傾聽、接納。

四、打造學(xué)校特色，促進多維發(fā)展

1、課外閱讀、晨讀、午寫常抓不懈

（1)課外閱讀：本學(xué)期，我校接著推動課外閱讀活動，學(xué)期初就要求一二年級堅持每周填寫一張“小書蟲”讀書卡，三四年級進一步寫好讀書筆記，五六年級更要注意閱讀感想和讀書溝通展示，適應(yīng)統(tǒng)編教材的要求。元旦前夕，我們?yōu)榱寺鋵嵑蜋z測閱讀活動的開展狀況，一二年級勝利實行的“書香飄萬家”親子共讀活動讓我們感動滿滿，三四年級制作的精致導(dǎo)讀小報作了很滿足的過渡，五六年級各班的讀書溝通會可以說更讓我們看到了一條落實素養(yǎng)的途徑。

（2）晨讀：本學(xué)期做到真正落實晨讀的內(nèi)容，做到不擠占，不挪用晨讀時間，背誦記憶必背古詩詞的同時，力求提升學(xué)生誦讀的實力和素養(yǎng)。

（3）午寫：學(xué)期初，學(xué)校給各班下發(fā)了規(guī)范的“午寫流程”，語文老師嚴格根據(jù)流程，借助“沃筆習(xí)字”軟件，針對學(xué)生的三姿結(jié)合當(dāng)天所學(xué)生字進行指導(dǎo)。在書寫方面，我們通過作業(yè)檢查、試卷卷面分加大考核力度。特殊是元旦前夕，實行了全校學(xué)生硬筆書法競賽，我們欣喜地發(fā)覺，全校學(xué)生書寫水平實現(xiàn)了整體提升。

2、開發(fā)節(jié)日課程，努力構(gòu)建項目式學(xué)習(xí)

為了激發(fā)學(xué)生們的過節(jié)熱忱，使祖國文化得以傳承，在國慶節(jié)和中秋節(jié)到來之際，我校布置了假期特色作業(yè)即節(jié)日課程?；顒右栽O(shè)置驅(qū)動性任務(wù)為抓手，讓學(xué)生帶著任務(wù)去思索、視察、合作、探討完成，學(xué)生作品獨具匠心，我們都已裝訂成冊，作為我校檔案資料的亮點進行展示。我們的活動目標不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會一項技能，而是更高層次的分析、評價和創(chuàng)建，這既提升了學(xué)生敏捷運用學(xué)問、動手、評價、創(chuàng)建、學(xué)習(xí)的實力，學(xué)生的主體地位也得以體現(xiàn)，真正使核心素養(yǎng)落地，進而落實立德樹人的根本任務(wù)。

五、知不足而后進

一學(xué)期來，我在努力做好自身的工作，但是不足之處也特別之多：

1、學(xué)校的中心工作是教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量不是一句空口號，它須要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在，如老師的業(yè)務(wù)提高問題；怎樣使集體備課進一步落到實處，課改的一些細微環(huán)節(jié)抓得還不夠?qū)?，如有的班級表面分了小組，并組織學(xué)生合作，但事實上只不過是“走過場”。面對如此種種，我們還須要沉下心來去實踐探討。下學(xué)期，我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實一些，創(chuàng)建性更多一些，創(chuàng)新求實，穩(wěn)步提高老師素養(yǎng)和教化教學(xué)質(zhì)量。

2、課題探討閱歷欠缺。由于老師們對課題探討相識過淺，缺乏課題探討的相關(guān)閱歷，少數(shù)老師缺乏實實在在搞教研和開展課題探討的作風(fēng)，沒有將探討落到實處，導(dǎo)致我們本學(xué)期申報的結(jié)題任務(wù)目前仍未結(jié)題。今后學(xué)校將全方位地促使老師主動參加到課題探討之中，有效調(diào)動老師參加課題探討的主動性和主動性，促使每位老師在不同程度上得到發(fā)展和提高，為今后教科研工作的順當(dāng)開展莫定良好的基礎(chǔ)。

3、教學(xué)管理工作層次落實方面還需進一步提高執(zhí)行力，以便做到上有想法與布置，下有落實與反饋，形成良性循環(huán)管理。

教學(xué)副校長述職報告6

本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中，本人能與上述四個條塊的負責(zé)人一起運籌帷幄，主動出謀劃策，強化執(zhí)行力，確保到位率，各項工作都取得了長足的發(fā)展，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和跨更加展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、盡心。

能把自己分管的工作當(dāng)作自己最大的心思，能把自己分管工作中取得的成果當(dāng)作最大的傲慢，能把自己分管工作中存在的問題當(dāng)作最大的憂慮。

二、盡力。

用自己的才智和汗水做好自己的分管工作?！肮芾怼庇袃蓚€層面的含義，那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水，早讀、跑操、下午第一節(jié)課、周練、晚自修，只要不因公出差，均準時到位進行督查，而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的才智，和分管的幾個條塊的負責(zé)人一起理順關(guān)系，理清思路，提升管理的績效。

三、盡職。

源于盡心和盡力，我在分管的各項工作中也盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任。

⑴高一年級部和高二年級部的工作，平穩(wěn)地實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)型，第一個轉(zhuǎn)型是學(xué)生在省“五嚴”的背景下由強制學(xué)習(xí)向自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，以及由此帶來的教學(xué)常規(guī)管理的轉(zhuǎn)型；其次個轉(zhuǎn)型是教學(xué)資料由外來引進向自編校本資料的轉(zhuǎn)變，教學(xué)案、作業(yè)紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中，高一、高二年級的總分分數(shù)段和學(xué)科均分都遙遙領(lǐng)先，較之中考時的起點，又有新的跨越。

⑵教科處工作實現(xiàn)了四大突破：第一，奧賽實現(xiàn)一等獎大滿貫。數(shù)學(xué)有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學(xué)有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎，在阜中歷史上第一次實現(xiàn)了奧賽實現(xiàn)一等獎大滿貫。其次，3項省級、市級課題立項。第三，學(xué)科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科競賽，高二年級開展了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科競賽，并將獲獎學(xué)生的名單放大公示，在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學(xué)在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學(xué)生的特性特長和學(xué)科特長。第四，學(xué)科講座繪聲繪色。高一年級周海老師開設(shè)了語文講座，高一年級皋春老師開設(shè)了物理講座，高二年級王慶和老師開設(shè)了數(shù)學(xué)講座，拉開了我校校內(nèi)專家開設(shè)講座的序幕。

⑶電教處工作大膽創(chuàng)新。電教處本著服務(wù)教學(xué)的宗旨，先后開展了如下五項特色活動：第一，更新充溢了阜中網(wǎng)站。其次，開通學(xué)科資源網(wǎng)。第三，建構(gòu)了學(xué)科資料上傳平臺。第四，建構(gòu)了外出考察學(xué)習(xí)溝通平臺。第五，建構(gòu)了德育、聽課信息反饋平臺。

四、廉潔。

在學(xué)校的各項工作中，本人始終堅持“權(quán)為師生所用，利為師生所謀，情為師生所系”的工作原則和為人原則，到處以學(xué)校大局為重，以老師發(fā)展為重，以學(xué)生發(fā)展為重。拒腐蝕，永不沾，陽光辦事，廉潔從教。

在今后的工作中，本人將百尺竿頭、更進一步，為推動阜中更好、更快地發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

教學(xué)副校長述職報告7

感謝教體育局給我這個機會，讓我匯報工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學(xué)副校長，始終分管教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，主動幫助鄭校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作：

一、樹立正確教化思想

堅決貫徹黨的路途、方針和政策，主動參與政治學(xué)習(xí)，仔細貫徹黨的教化方針，主動推動素養(yǎng)教化。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng)新，推動學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展，促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。工作看法嚴謹，實事求是。

二、加強教化理論學(xué)習(xí)

作為分管教學(xué)的副校長，我緊跟教化發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教化思想，新觀念，了解教化新動態(tài)。組織全體老師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作制度（試行）》、組織部分老師參與“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教化教學(xué)管理中，以教科研為先導(dǎo)，主動進行課堂教學(xué)改革，探討新教法，探究新的育人模式，以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力為重點開展各項工作。

三、教學(xué)常規(guī)抓過程

一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī)；

二是開學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進行常規(guī)工作檢查，對做得好的學(xué)校、老師進行表揚；

三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查；

四是每學(xué)期進行一次常規(guī)全面檢查，評出常規(guī)管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的實效性。

一是組織全鎮(zhèn)青年老師輪番到逸夫小學(xué)聽課改課，寫出評課稿和心得體會；

二是組織老師主動參與教研室開展的優(yōu)質(zhì)課競賽，取得了好成果，金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎，獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手稱號；

三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作，中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位老師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規(guī)范

一是要求中心小學(xué)本部的'資料全部要打印，整理好并裝訂成冊；

二是村完小的資料能打印的盡量打??；不能打印的要整理好并裝訂成冊；

三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的全部資料及本校的資料。

六、精確把握角色定位，仔細履行崗位職責(zé)

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛惜，專心幫助，不斷激勵。

做人要講德，做事要講責(zé)，教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位老師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。

教學(xué)副校長述職報告8

我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長前前后后有近10個年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行著真與實，體驗著苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學(xué)這個擔(dān)子，我深知肩頭責(zé)任重大。終歸，我們現(xiàn)在還在低谷徘徊，而個人的力氣微乎其微，個人的思維有局限性，要提升我校教學(xué)質(zhì)量，惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是，真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位老師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結(jié)協(xié)作。我始終認為：我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，老師都是有實力的個體，我很情愿和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今日借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我

我認為，教書人首先是讀書人。隨著課改的推動，管理領(lǐng)域的深化，讓我更加感受到管理不易。假如管理者專業(yè)學(xué)問、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治標不治本，因此多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實踐中反思應(yīng)當(dāng)是每日的必修課。

我常常勉勵自己：登高望遠，學(xué)無止境。老師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己首先應(yīng)當(dāng)是一名老師。我覺得老老師們的班級管理與協(xié)調(diào)實力、青年老師的熱忱與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則，領(lǐng)先垂范。

我始終追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事，這也是學(xué)校工作的動身點。分管教學(xué)工作，我認為上好課、對學(xué)生負責(zé)是底線，要求老師們領(lǐng)悟課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要仔細學(xué)習(xí)。我有時間就仔細學(xué)習(xí)各科課標，閱讀教材，分析教參，探討課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩，外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會，我就會在網(wǎng)上聽名師講課，邊聽邊比照自己的教學(xué)來分析優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí)，我都隨帶U盤，剛好拷貝重要材料回來探討。

二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。

學(xué)校要發(fā)展就有競爭，競爭是須要實力的，實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負重任努力前行，用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。

作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，走入課堂，深化老師是我規(guī)定自己必需做到的，今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁，我能主動關(guān)切老師的教學(xué)，協(xié)調(diào)困難，參加試教、執(zhí)教或點評。市教學(xué)視導(dǎo)，我領(lǐng)先上探討課；協(xié)作區(qū)教研活動，我主動供應(yīng)課堂教學(xué)供探討；鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動，我又親自執(zhí)教。五月，學(xué)校接受市教化局督導(dǎo)評估，六月，學(xué)校接受鎮(zhèn)教學(xué)檢查，從資料的整理歸類、相關(guān)支配與指導(dǎo)到匯報材料的撰寫，我都盡力盡責(zé)，親歷親為。

因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，站立三尺講臺，不管任教哪個年級哪個學(xué)科，潛意識里壓力很大。教好了天經(jīng)地義，教不好自己無能，我對自己很挑剔，經(jīng)常給自己施加壓力。每天步履匆忙出入于管理與教學(xué)之間，空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練，因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上，不讓學(xué)生有任何損失。

我牽頭制定了校本培訓(xùn)安排，組織開展培訓(xùn)活動，確保全校老師完成培訓(xùn)任務(wù)，促進老師專業(yè)化發(fā)展。五月份，要求老師每天利用1節(jié)課時間，進行計算機運用培訓(xùn)，并提出了詳細要求，納入期末考核，現(xiàn)在已有近30名老師具備了肯定的運用辦公軟件的實力，近20名老師建立了個人博客。這些措施的實施，實現(xiàn)了老師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了老師由為學(xué)生“駕馭”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教，有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

做為業(yè)務(wù)副校長，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，平常加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作，定期召開教研組長會議，從思想上激勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題，我不敢絲毫懈怠，能剛好探討探討中遇到的問題及解決的方法，總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn)：半年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢，歸根究竟就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

面對我校的位置偏僻，質(zhì)量現(xiàn)狀，生源流失等不利因素，我們立足本地，從源頭抓起，厚實老師功底，努力提高老師的整體素養(yǎng)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科老師專題研討會，與大家分析緣由，找尋對策。平常加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會，贏得家長對教學(xué)的協(xié)作，形成合力。

青年的成長須要關(guān)愛，須要扶持。我覺得，全力以赴助人勝利是對青年老師最好的幫助。我常常與他們溝通、溝通思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心摯友的局面。學(xué)校年輕老師參與各類評優(yōu)課、展示課，我都參加試教，一起修改教案，幫助找尋教學(xué)亮點，向教研員舉薦青年老師，在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成果，為學(xué)校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后，從不閑著，在細微環(huán)節(jié)上落實到位，有時一天就在陪伴、奔波與協(xié)調(diào)中度過。

三、以德立身，為人師表。

路遙知馬力，日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)切？對待學(xué)校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿秤，定會賜予實事求是的評價。這些年來，無論作為老師、黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通；對群眾真誠關(guān)注，專心幫助，不斷激勵。

1、嚴于律己，為人正直。平常自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當(dāng)面說清晰，該布置的任務(wù)就剛好傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋，對老師能公正、公允地評價，講優(yōu)點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違反自己做人的原則。

2、豁達大度，心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象，最簡單吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)驗讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時之快挫傷別人，這是對人的信任與敬重。

3、以主子翁的看法塑造學(xué)校形象。作為管理者，更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對困難的人員，有時領(lǐng)導(dǎo)來訪、家長上訪，偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的，我都耐性做工作，多宣揚學(xué)校的亮點，多談教化的“苦”與“難”，多說明老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂于與支部一起做好老師談心、慰問工作，形成和諧的人文氛圍。

不足：

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思索，學(xué)習(xí)的實效性、針對性有待提高。

2、對老師的思想工作還不夠深化，關(guān)切也不夠；特性比較耿直，對沖突的化解缺乏剛?cè)岵?；溝通表達的方式缺少藝術(shù)。

3、思索管理的角度缺少深層次，著眼于全局方面有所欠缺，少了創(chuàng)新的魄力與志氣。

最終我以四句話來勉勵自己：做人講德，做事講責(zé)，業(yè)務(wù)創(chuàng)特，心胸莫窄。

教學(xué)副校長述職報告9

法國思想家盧梭說過：人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅，還有靈動的思想和創(chuàng)建。所以我經(jīng)常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助；所以在20xx年已悄然逝去的時刻，我不停地追問自己：一年里我做了什么？做好了什么？我應(yīng)當(dāng)把握什么？把握住了什么？由于這些追問我在時間也沖不走的記憶里找到了快樂、繽紛、沉重，還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望：我想用我的學(xué)問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學(xué)校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年，是我由注意制度管理到與人文管理并重的一年，是我漸漸成熟及部分教化思想實現(xiàn)的一年，是我較好的完成各項目標任務(wù)的一年?，F(xiàn)將我的個人工作報告如下：

一、縝密做事，在實踐中收獲。

縝密做事，就是在做事前進行周密的思索，進而促使事情做得盡善盡美，這是我做事的準則。根據(jù)學(xué)校支部、行政分工，我分管行政日常事務(wù)、教化教學(xué)、宣揚、辦公室、平安教化等工作，全年主要抓了四項工作：

教學(xué)工作方面。主要是嚴格執(zhí)行了三項制度，扎實開展了四項活動，實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。嚴格執(zhí)行了《教學(xué)六仔細檢查、抽查制度》，實行了每月全面檢查一次與不定期抽查相結(jié)合，并將檢查結(jié)果干脆納入年終考核，有效地幫助、愛護了老師；嚴格執(zhí)行了聽評課制度，堅持一周隨機聽評老師三節(jié)課以上，有效地提高了老師的教學(xué)水平；嚴格執(zhí)行了以校為本、全員參加的學(xué)習(xí)制度，組織老師學(xué)習(xí)新課程的新理念、新方法，并使之內(nèi)化為老師的詳細教學(xué)行為。扎實開展了教研教改活動，實實在在地圍繞一個課題，抓住一個教學(xué)環(huán)節(jié)進行研討，做到人人有見解，個個受啟示；扎實開展了“三個一”活動，即每學(xué)期讀一本以上教化專著，上一節(jié)課改研討課，寫一份教學(xué)閱歷文章，近期將編撰《教海探航》；扎實開展了老師練內(nèi)功活動，“老師發(fā)展中心”利用每周星期六對老師進行電腦技能培訓(xùn)，并提出了詳細要求，納入期終考核，現(xiàn)在已有50余名老師通過了考試。這些措施的實施，實現(xiàn)了老師教學(xué)方法由老師為主體向以學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了老師由為學(xué)生“駕馭”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教；有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

宣揚、辦公室方面。為了提升我校校內(nèi)文化品位，暑假利用了近20天的時間，就辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、學(xué)校簡介、老師陣容、辦學(xué)成果、教學(xué)成果、其次課堂等11個項目的內(nèi)容辦起了20余米的宣揚欄，成了我校的一道亮麗的風(fēng)景；全年在《巴中日報》發(fā)表了關(guān)于我校的文章9篇，有兩篇被區(qū)教化局簡報轉(zhuǎn)發(fā)；全年起草文字材料20余篇，不少于5萬字。為我校的宣揚起到了肯定的作用。

日常事務(wù)方面。對于學(xué)校各條線的工作我從來沒分過你我，凡是須要我我就主動去做，凡是找到我我都會盡一份我的力氣，我覺得學(xué)校就是一個家庭，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)切它，愛惜它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份，在張校長的干脆指揮下，我校對全區(qū)第六屆小藍會地精彩承辦，這無不證明我們?nèi)w老師都有愛校如家的良好品德。我希望這種精神在我們學(xué)校長存。

在支部工作、學(xué)校平安教化、學(xué)校建設(shè)規(guī)劃等方面也做了一些工作。當(dāng)然，這些成果的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)英明指引的結(jié)果；是張校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的結(jié)果；是班子的幫助、老師們的支持的結(jié)果，在此，對大家表示深深的謝意！

二、謹慎做人，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不須要諦視，也不須要傾聽，只須要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實地面目。他強調(diào)的就是思索，由于思索我知道了我的淺?。挥捎谒妓魑蚁嘧R到了我的過失；由于思索我清晰了我前行的目標。所以我始終堅持謹慎做人，始終在思索中前行。

1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。我認為副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，是一種職業(yè)就要求我必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)。我堅持學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問，一年來摘抄報刊雜志文章達5本，同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想，使讀書、思索、寫作成為我生命中的不行缺少的習(xí)慣。

2、精確把握角色位置。努力由老師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r代須要的教化管理者。學(xué)會傳播、表達自己的教化思想，學(xué)會改造、創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通；對群眾熱切關(guān)注，真誠愛惜，專心幫助，不斷激勵。

3、始終保持頭腦醒悟。我醒悟地知道，我所取得的微小成果也是每個老師造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因為我付出的平凡；我深深知道我存在著的差距：一是管理閱歷與實際工作須要有差距。二是安排設(shè)想落到實際行動上有差距。三是教學(xué)探討推出教研成果有差距。這些問題的存在，充分說明白我有待進一步提高：我決心通過努力工作來縮小這些差距。

一年來，我最終明白了什么是歡樂，我認為歡樂應(yīng)當(dāng)是一種主動向上的生命狀態(tài)，對生活充溢了無盡的憧憬和激情，是一種發(fā)自內(nèi)心劇烈的生命需求，為此我經(jīng)常在等待，等待我生命激情迸發(fā)的時刻，我也時時在希望，希望大家一起用激情和歡樂點燃我們以后的每個日子。

教學(xué)副校長述職報告10

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。回眸過去的一年，作為分管學(xué)校教學(xué)工作和擔(dān)當(dāng)五年級級語文學(xué)科教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在趙校長的帶領(lǐng)下，用自己的才智和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探究、進取、奉獻，將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但一年來學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)覺不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思索，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指引，全體老師幫助的極好機會。一年來，本人在上級教化部門和學(xué)校趙校長以及班子其它同志幫助下，在全體教職工的熱忱支持和幫助下，基本完成一年的工作。下面對一年來的工作狀況作如下匯報：

一、政治思想

我在政治思想上主動要求上進，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，堅持以“辦人民滿足的教化，創(chuàng)人民滿足的學(xué)校，做人民滿足的老師”為宗旨。本人任現(xiàn)職一年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時時到處以身作則，與趙校長帶領(lǐng)全

體老師勤奮工作，靜默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，仔細執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能留意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠敬重老師，同等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清楚的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作看法；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻；在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較精彩的完成上級各項任務(wù)，為劉茂小學(xué)的與時俱進盡職盡責(zé)。

二、主要工作

作為副校長，我對自己分管的工作高度負責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。同時，我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通，真誠愛惜，專心幫助，不斷激勵。

（一）堅持以教學(xué)為中心，努力為教學(xué)服務(wù)

1、我們仔細具體的制定了本學(xué)期的教學(xué)安排，并且發(fā)放到每個老師的手中，以便老師更好的指導(dǎo)教學(xué)。

2、依據(jù)課時安排，支配好課時，制定課程表，并按時把課程表發(fā)放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求，開足開全必修課程，主動開設(shè)校本課程。

（二）接著加強老師隊伍建設(shè)，努力提好教學(xué)質(zhì)量

1、更新老師教學(xué)觀念，樹立以人為本的教學(xué)思想。為了推動新課程改革，造就一批高素養(yǎng)的老師，學(xué)校為各組老師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書，主動組織老師學(xué)習(xí)“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學(xué)改革”。

2、激勵老師接著參與寧陽縣“老師六項技能過關(guān)達標活動”，注意做好平常老師教學(xué)技能達標籌備工作，確保老師過關(guān)率。

3、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在剛剛結(jié)束的期末檢測考試中，我校張秋紅、陳曦老師所任學(xué)科均取得全鎮(zhèn)第一名的優(yōu)異成果。其他各年級整體成果也正在穩(wěn)步提高

4、主動激勵老師參與評優(yōu)活動。培育優(yōu)秀的老師是我們學(xué)校的努力方向，我們激勵幫助我校老師參與省、市的教學(xué)活動，為我校擁有更多更好的老師供應(yīng)有利的條件。

5、激勵學(xué)生參與各項競賽活動。先后組織學(xué)生參與了讀書征文、觀看愛國教化影片有感活動等并取得了良好的成果。

6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會，通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢，明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣，增加了信念。在學(xué)校統(tǒng)籌支配下，在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作中，未出現(xiàn)任何差錯，高質(zhì)量地完成了各項工作。

三、取得的成果

（一）學(xué)校整體工作方面：在鎮(zhèn)春運會上獲得團體成果第三名，團體操二等獎；在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎；在“義務(wù)教化基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特別貢獻先進單位”

四、存在問題

在平常的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏敏捷性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進一步提高；對老師的思想工作還不夠深化，關(guān)切也不夠。

五、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)實力有待提高，特殊是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特殊結(jié)合學(xué)校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作，我對自己的工作心安理得，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好。

教學(xué)副校長述職報告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的教工同志們：

大家好!

擁護黨的方針政策，仔細學(xué)習(xí)建黨八十周年大會上的講話。實行全國基礎(chǔ)教化工作會議精神，主動推動素養(yǎng)教化。主管教學(xué)工作，改革求新，使我校教學(xué)工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作看法嚴謹，科學(xué)求實。

(一)堅持教化理論學(xué)習(xí)，端正教化思想，樹立新的教化觀

作為主管教學(xué)的校長，能夠緊跟教化發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教化思想，新觀念，駕馭教化的動態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教化改革的文件，并組織全體老師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教化改革與發(fā)展的確定”“課程改革的六大目標”等文章，依據(jù)基礎(chǔ)教化改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)安排，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導(dǎo)，主動進行課堂教學(xué)改革，探討新教法，探究新的育人模式，以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力為重點，開展各項工作。

(二)抓好課堂教化改革

1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，落實區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月起先，廣泛開展課堂教學(xué)評估活動。所做工作：召開教學(xué)專題會，布置課堂評估工作安排，評估標準，提出改進課堂教學(xué)的實施看法;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干老師為主的教學(xué)評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點，從抓課堂教學(xué)入手，提高老師課堂教學(xué)水平，提高人才培育的質(zhì)量。協(xié)作教學(xué)評估，相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“探討式、探討式”教學(xué)法大探討等活動，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深化發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

本學(xué)年學(xué)校進行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合試驗，是本學(xué)期一項具有開拓性的改革試驗，協(xié)作田校長抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽課、評課、參與教研、組織展示課、組織專題研討，主動推動人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

接著搞好分層教學(xué)。分層教學(xué)實施兩年，取得良好效果。本學(xué)期重點，加強B層學(xué)生管理，加大聽課，教學(xué)檢查的力度。初三年級學(xué)科分層，有效解決兩極分化問題，適時進行調(diào)整，實行分班分層，畢業(yè)班的分類推動取得良好效果。

自輔教學(xué)的探討，探討式、啟發(fā)式教學(xué)的探討，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的探討，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增加了老師進行課堂教學(xué)改革的自覺性，提高老師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大改變。

(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進行檢查、分析、限制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線，駕馭第一手狀況。本學(xué)年，深化課堂，堅持聽課共101多節(jié)，了解駕馭教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達目標，定期召開老師會，加強質(zhì)量分析，剛好調(diào)整。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成果。

2、加強青年老師的培育指導(dǎo)

制定××中學(xué)青年老師培訓(xùn)安排，成立青年老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新老師培訓(xùn)，講××中學(xué)制度，常規(guī)要求，使新老師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課，青年老師展示課，展示課，在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年老師的提高與發(fā)展，對存在問題剛好提出改進看法。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，舉薦好課，好課件。幫助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示。幫助電教處進行班級網(wǎng)頁評比，組織班級網(wǎng)頁展示會。

(四)其他工作

1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

xx年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，論崗，修定崗責(zé)，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的接著，進一步完善了競爭機制。

2、老師節(jié)組織“以崇高師德，回報社會”開放日活動，通過展牌、電教資料，向社會匯報××中學(xué)近兩年來的改革措施及取得的成果。

3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總

4、完成年干部、老師年終考核鑒定及晉級老師考評。

5、今年外來學(xué)訪人員許多，多次接待來校學(xué)訪的干部、老師。

6、×校長外出期間，主持行政工作。

這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于驚慌勞碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，為教化的發(fā)展作出貢獻。

感謝大家!

xxx

20xx年xx月xx日

教學(xué)副校長述職報告12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好!

成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了，感謝三年來大家對我始終的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長的管理崗位，做得更多的是對工作、對學(xué)校、對老師的熟識和了解;而當(dāng)這份工作的流程和環(huán)境變得熟識起來以后，我想得更多的是副校長的工作原委要做些什么?做些什么才有實際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量?

承蒙教化局領(lǐng)導(dǎo)和校長的支持，這幾年有了走出去看一看的機會，平常我也注意閱讀教化教學(xué)的期刊、雜志，學(xué)習(xí)先進的教化教學(xué)理論，更加相識到教學(xué)的主陣地在課堂，教學(xué)活動的主體是學(xué)生?；诖耍覀兺ㄟ^開展的新崗老師展示課、期末復(fù)習(xí)引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽評課活動，都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂，商討課堂如何能夠把更多的時間和話語權(quán)讓位于學(xué)生，讓學(xué)生在說中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的優(yōu)點，也通過別人的不足反思自己的不足。

在“減負”的大環(huán)境下，我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡“堂堂清”，即通過課堂檢測反饋剛好發(fā)覺學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題，剛好補救;推出了備課組定期的錯題匯總，把復(fù)習(xí)落實于日常教學(xué);進行作業(yè)的分層布置、仔細做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺促進備課組、老師間的閱歷溝通。

我從不認為教學(xué)有什么天翻地覆的創(chuàng)新，蘇霍姆林斯基五十年頭提倡的，依舊是今日教化教學(xué)的前沿理論，《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬，也沒出現(xiàn)其次個。我們五高?？?4個班型只有3個人教一個班，備課、上課、批改、個別輔導(dǎo)幾乎滿負荷了，除了更好地利用課堂，結(jié)合自己的校情、學(xué)情，變更教學(xué)理念，嘗試把別人的閱歷拿來改良而不是照搬，把教學(xué)常規(guī)做細、做實，如何讓學(xué)生做課堂的真正主子才是我們要接著探究的。

上半年，我還經(jīng)驗了21年教學(xué)工作中的一個新的“第一次”第一次擔(dān)當(dāng)兩個年級的教學(xué)工作。兩個不同年級的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級特點，加上初三下學(xué)期接踵而至的考試，每天都感覺分身乏術(shù)、乏累不堪。幸好有了兩位班主任的支持，有初三老師的支持，去年的初三是十三中學(xué)區(qū)的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生，我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底，一模全及率達到第12，自己也沒耽擱孩子，兩個班級的語文成果也位居前茅。

同時今年我也先后寫了十余份安排總結(jié)，除了教學(xué)的，還有學(xué)校的宣揚稿、德育的特色書目，許多時候只有在夜深人靜時才能梳理出凌亂的思路，也經(jīng)常，熬夜幾天也才能完成一份稿子。

盡管我在不斷地調(diào)整自己的角色，力求使自己盡快地適應(yīng)新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限，工作中還是有很多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深化備課組參加集體備課，沒有實行有效措施充分發(fā)揮骨干老師、備課組長的作用，教學(xué)管理的精細度不夠，對老師的專業(yè)引領(lǐng)實力還有很大欠缺，經(jīng)常有“心有余，力不足”的缺憾。但我情愿全身心投入，和大家一起精誠合作、同甘共苦，用科學(xué)的方法、務(wù)實的作風(fēng)共同開創(chuàng)47中美妙的明天!

教學(xué)副校長述職報告13

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、培育和關(guān)切，感謝老師們對我工作的包涵、支持和幫助。在過去的一年里，學(xué)校始終圍繞“抓平安，保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”，樹正氣;抓常規(guī)，提質(zhì)量”三條主線不動搖，各方面都有穩(wěn)步的提升。我和全體教職工一樣，在丁校長的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了學(xué)校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失，有笑有淚。感謝教體育局給我這個機會，讓我匯報工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。我20xx年8月任聯(lián)珠二中副校長，始終分管教學(xué)工作。我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著教化人的苦與樂。在工作中，主動幫助丁校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:各項工作得以順當(dāng)?shù)倪M行，取得了一些可喜的成果。但也有一些值得思索和不斷完善的地方，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、仔細學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)

如何踏踏實實的履行自己的職責(zé)，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可，這是我常常思索的問題，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在思想上主動要求上進，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民老師的標準嚴格要求自己。

一年來，我根據(jù)教體局的要求，努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理學(xué)問。忠誠黨的教化事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針、主動推動素養(yǎng)教化，自覺遵守社會公德和老師師德，我在政治思想上主動學(xué)習(xí)上進，以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責(zé)的工作看法，仔細履行副校長崗位職責(zé)。

二、盡心盡職，做好本職工作

1、抓各類安排、制度的制定與落實，保證教化教學(xué)工作具有科學(xué)性、安排性、連續(xù)性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中老師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規(guī)劃》等規(guī)章制度，使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

2、常常深化老師中檢查常規(guī)落實狀況，每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規(guī)考核，嚴格執(zhí)行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規(guī)管理要求》標準，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來，組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試，做到每次檢測都有分析與診斷。參加召開了三次畢業(yè)班任課老師會以及學(xué)生動員會，制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)嘉獎方法，在20xx年中考，我校總分最高551分，實現(xiàn)了自實行600分制以來550高分新的突破，500分以上12人，教體局下達9個指標，超額完成3人，完成率133%，較20xx年增加11人，較20xx年增加9人，實現(xiàn)500分以上人數(shù)在十七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中位列第四。

4、始終堅持德育為首，育人為本的教化思想，結(jié)合學(xué)校實際狀況，扎實有效對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。完善《聯(lián)珠二中課外愛好活動方案》、《聯(lián)珠二中愛好小組活動開展考核方法》等各項規(guī)章制度，組織校內(nèi)文體藝術(shù)周活動、五四籃球競賽等各類活動。本學(xué)年，先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教化;“頌歌獻給黨”紅歌合唱競賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀競賽等活動，提高德育實效。

5、主動仔細做好控輟保學(xué)工作：完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料（一生一檔）；發(fā)覺逃學(xué)，剛好聯(lián)系家長、組織老師找尋；疑似輟學(xué)，組織老師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長的思想工作，努力勸返學(xué)生回校；勸返通知書由鎮(zhèn)、學(xué)校、村負責(zé)人簽字并加蓋單位公章，限期家長送孩子回學(xué)校；把家訪、勸返作為學(xué)校的常規(guī)工作，學(xué)年累計250多人次；仔細排查特別殘疾兒童，聯(lián)系特別學(xué)校做好送教工作。

6、比較精彩地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區(qū)思政課大賽、學(xué)校公開課活動、初三百日誓師大會、帶隊參與6所學(xué)校片區(qū)教研溝通活動等，加強了老師隊伍建設(shè)，提高了老師的業(yè)務(wù)水平和實力。

7、主動組織指導(dǎo)師生參加上級舉辦的各項活動、競賽，使我校在各項活動、競賽中獲得較好的成果。