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PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼品質(zhì)檢討書(shū)試稿20____品質(zhì)檢討書(shū)品質(zhì)檢討書(shū)在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)后,為了避開(kāi)再犯,為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò),寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提示自己。檢討書(shū)的留意事項(xiàng)有很多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是我細(xì)心整理的品質(zhì)檢討書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。品質(zhì)檢討書(shū)1xx月xx日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到悲傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與后悔。經(jīng)過(guò)我仔細(xì)反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱鸟R虎大意,對(duì)搭檔的依靠,也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就特別欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何看法。同時(shí),我懇求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我肯定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我慎重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,特別愧疚,我今后肯定整改!在下階段工作當(dāng)中,我必需深刻醒悟意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不行馬虎大意。據(jù)上,我確定有如下個(gè)人整改措施:1:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份!以日后能有深刻的檢討。2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。3:嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,仔細(xì)做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!檢討人:20xx年xx月xx日品質(zhì)檢討書(shū)2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序概念:限制三大環(huán)節(jié)(自檢、互檢、專(zhuān)檢),實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100%)。1范圍:適用于公司生產(chǎn)和外購(gòu)、外協(xié)各類(lèi)產(chǎn)品、零部件(以下統(tǒng)稱(chēng)產(chǎn)品)。2職責(zé)2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過(guò)程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)限制、監(jiān)督管理,并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),完整精確的檢驗(yàn)資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特別工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。2.2生產(chǎn)部、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢,幫助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。2.3物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,供應(yīng)報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品剛好入庫(kù)、按安排發(fā)放,對(duì)不合格品按規(guī)定分類(lèi)分堆存放。2.5銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)各類(lèi)產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋,便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督,幫助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。3.程序3.1自檢3.1.1范圍:全部工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。3.1.2操作者須按生產(chǎn)安排、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開(kāi)存放,并向檢驗(yàn)員報(bào)告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者自檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定自檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核。3.1.4生產(chǎn)部主管幫助監(jiān)查操作者自檢程序。3.2互檢3.2.1下道工序操作者必需檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)覺(jué)無(wú)檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、困難件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí),操作者必需對(duì)上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必需核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行狀況不定時(shí)進(jìn)行抽查。3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。3.3專(zhuān)檢3.3.1分類(lèi):專(zhuān)檢分為首檢、巡檢、終檢三類(lèi)。3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫(kù)和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果;按要求處置不合格品。3.3.3專(zhuān)檢過(guò)程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù):生產(chǎn)表、配件合同由銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)供應(yīng),圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)供應(yīng),外購(gòu)及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)供應(yīng)。3.3.4首檢3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢;批量外購(gòu)物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷(xiāo)軸等)、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過(guò)程中須要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào),并供應(yīng)生產(chǎn)安排表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。3.3.4.3對(duì)外購(gòu)、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),并供應(yīng)合同及____信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品,必需有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能接著生產(chǎn)。3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必需剛好向安排下達(dá)部門(mén)報(bào)告外購(gòu)件、新產(chǎn)品試制首檢信息。3.3.5巡檢3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部依據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,重要零件和成品必需全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過(guò)程中,應(yīng)按規(guī)定巡察抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,剛好駕馭、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。3.3.5.2操作者須協(xié)作檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證全部自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)安排、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的全部產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)打算出廠全部成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn),詳細(xì)內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn)。3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成,必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參加。3.4檢驗(yàn)記錄及信息反饋3.4.1檢驗(yàn)員必需據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,并根據(jù)規(guī)定表格填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。3.4.2記錄表格:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)覺(jué)不合格品后,應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)《不合格品報(bào)告單》,剛好按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查,企管中心不定期審核。3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置3.5.1對(duì)不合格品按各級(jí)不同權(quán)限進(jìn)行判定。原則上質(zhì)量損失不超過(guò)200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定;其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門(mén),各相關(guān)部門(mén)按《不合格品報(bào)告》看法完成處置,詳細(xì)處置狀況:技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí);財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)分類(lèi)存放和按規(guī)定發(fā)放;物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下安排生產(chǎn);企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí),并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。3.6錯(cuò)檢、漏檢考核3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),造成錯(cuò)檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門(mén);外購(gòu)及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門(mén),財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)為其次責(zé)任部門(mén),由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。3.7嘉獎(jiǎng)對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性看法及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)說(shuō)明、考核,從下發(fā)之日起起先執(zhí)行。5附件:附件1:《不合格品報(bào)告》附件2:《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》附件1:不合格品報(bào)告附件2:質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)檢討書(shū)3事務(wù)問(wèn)題描述如下:在6—1至6—3號(hào)生產(chǎn)的t8橢圓平鉤26·29。5和t8斜鉤v型直徑26的產(chǎn)品,現(xiàn)這兩款產(chǎn)品在生產(chǎn)至出貨過(guò)程中混料包裝出貨到客戶那里,導(dǎo)致影響客戶的出貨交期,有損客戶對(duì)我司的印象,并造成公司物力資源的重大損失。產(chǎn)品工序責(zé)任人如下:開(kāi)機(jī)技術(shù)員:品質(zhì)ipqc:點(diǎn)數(shù)貼標(biāo)簽:廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明裁管:出貨檢驗(yàn):品質(zhì)部經(jīng)查證對(duì)此事做緣由____如下:1、____的制令單上的圖紙沒(méi)更新只是文描述。2、針對(duì)產(chǎn)品規(guī)格和形態(tài)差不多的產(chǎn)品,且在同一臺(tái)機(jī)器上生產(chǎn),生產(chǎn)一款產(chǎn)品訂單時(shí)更換模具生產(chǎn)下一款時(shí),技術(shù)員未跟品質(zhì)或點(diǎn)數(shù)工序溝通說(shuō)下。3、產(chǎn)品點(diǎn)數(shù)貼標(biāo)簽的時(shí)候標(biāo)簽貼錯(cuò)了,但當(dāng)班的ipqc蓋章時(shí)沒(méi)檢查到位發(fā)覺(jué)問(wèn)題。4、裁管工序裁切時(shí)也沒(méi)核對(duì)制令單來(lái)做,裁管員在裁管時(shí)沒(méi)主動(dòng)把首件拿給oqc檢驗(yàn)確認(rèn)。5、生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有明確區(qū)分標(biāo)識(shí)并分開(kāi)放置,導(dǎo)致裁切、包裝簡(jiǎn)單出錯(cuò)。6、出貨檢查時(shí)oqc檢驗(yàn)沒(méi)剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題杜絕流入客戶那里。7、新來(lái)員工及臨時(shí)工未做相關(guān)崗前作業(yè)培訓(xùn),簡(jiǎn)單放錯(cuò)誤。永久改善訂正措施如下:1、通知此事務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人,然后召開(kāi)品質(zhì)異樣檢討會(huì)。2、____發(fā)出的制令單產(chǎn)品資料要?jiǎng)偤酶隆?、新來(lái)員工及臨時(shí)工應(yīng)做相關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)與作業(yè)規(guī)模培訓(xùn)再上崗。4、品質(zhì)部加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)與督導(dǎo),特殊是出貨檢查要把關(guān)到位。5、生產(chǎn)車(chē)間5s要做好,如產(chǎn)品要精確標(biāo)識(shí)區(qū)分,對(duì)于類(lèi)似的產(chǎn)品要做明顯標(biāo)識(shí)并分開(kāi)放置。6、各部門(mén)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的制定落實(shí)。讓工作流程化,制度化。這樣大家工作更順心。7、各部門(mén)的管理制度撰寫(xiě)制定出來(lái),并落實(shí)執(zhí)行到位。8、成立iso內(nèi)部審核____,對(duì)各部門(mén)的工作流程、5s、管理制度、作業(yè)規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行不定期地審核與督導(dǎo)。對(duì)于這件事,作為品質(zhì)主管的我,在對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)與監(jiān)督工作沒(méi)做到位,雖有做品質(zhì)程序文件及相關(guān)表單記錄,品質(zhì)部也有按程序來(lái)做事,但沒(méi)監(jiān)督品質(zhì)檢驗(yàn)員落實(shí)執(zhí)行到位?,F(xiàn)出此品質(zhì)異樣造成了公司的重大損失及有損客戶對(duì)我司的印象。我愿接受公司對(duì)我工作失職懲罰及考核!品質(zhì)檢討書(shū)4敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤,在此我懷著后悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書(shū),以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤緣由,提出改正措施,爭(zhēng)取限度得挽回?fù)p失,征求寬恕。回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些乏累。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來(lái)了不便。領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)以后,我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻仔細(xì)得____思索,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要緣由在于:一、我思想上的`松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)肯定、凡事須謹(jǐn)慎,錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入,防不勝防。二、沒(méi)有足夠的警惕感,對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒(méi)有細(xì)入視察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。三、近期天氣冷暖溫差大,沒(méi)有留意作息調(diào)整,導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)緣由??偠灾业腻e(cuò)誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴(lài)的。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深得自責(zé)與后悔。在此,我要慎重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取閱歷教訓(xùn)的,我肯定要端正自己的工作看法,堅(jiān)固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí),切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、細(xì)致扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成果表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。此致敬禮!xxx20xx年xx月xx日品質(zhì)檢討書(shū)5敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到悲傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與后悔。面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問(wèn)題,第三可能是我這一段時(shí)間的工作主動(dòng)性受到了減弱。總的來(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我肯定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我慎重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,特別愧疚,我今后肯定整改!在下階段工作當(dāng)中,我必需深刻醒悟意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不行馬虎大意。感悟:可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng),搞得我不安,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在接著,我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭沖突問(wèn)題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將狀況說(shuō)明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。品質(zhì)檢討書(shū)6敬重的領(lǐng)導(dǎo):我懷著萬(wàn)分的愧疚以及后悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū),我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和擔(dān)心,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:工作已經(jīng)有三個(gè)月了,自己的不足漸漸出現(xiàn),好多事情自己想到了,卻不去做,做了又不夠周全;自己做事比較馬虎,又缺乏社會(huì)閱歷,工作閱歷,所以很簡(jiǎn)單犯錯(cuò)。我知道許多時(shí)候假如問(wèn)題處理不周,會(huì)引發(fā)許多后遺癥,如奢侈資源,影響公司形象,影響自己的公眾形象,又或者是導(dǎo)致人際關(guān)系驚慌……所以今后自己要萬(wàn)事當(dāng)心,不得魯莽行事。通過(guò)這件事,我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求,工作做風(fēng)渙散的必定結(jié)果,也是與我們時(shí)代要求樹(shù)新風(fēng),講文明,背道而行。經(jīng)過(guò)幾天的反思,我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了具體回憶和____。記得剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來(lái),由于工作漸漸走上了軌道,而自己對(duì)公司的一切也比較熟識(shí)了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到暖和的同時(shí),也漸漸起先放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切。通過(guò)這件事,我感到自己身為品質(zhì)人員,未能?chē)?yán)以律已,且沒(méi)有做到合理支配安排工作,在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來(lái)了惡劣的影響,由于自己的失職,給公司帶來(lái)了嚴(yán)峻的責(zé)任事故,導(dǎo)致嚴(yán)峻影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心,沒(méi)有把自己的工作合理支配,現(xiàn)在,我深深感覺(jué)到這件事的嚴(yán)峻性,并且相識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切。同時(shí),誠(chéng)意的感謝領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)指正。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì),在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己,合理統(tǒng)籌安排,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出主動(dòng)的貢獻(xiàn),做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員。對(duì)于自己以前所犯的錯(cuò)誤,我已經(jīng)深刻的相識(shí)到了它的嚴(yán)峻性,特寫(xiě)下這篇檢討,讓領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé),并希望得到領(lǐng)導(dǎo)的寬恕。并且向領(lǐng)導(dǎo)保證我以后將不會(huì)再犯以上的錯(cuò)誤,特殊是不會(huì)再無(wú)故曠工了。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機(jī)會(huì),并且真心的接受領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)和訓(xùn)誨。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)在往后的時(shí)間里能夠監(jiān)督我,提示我。我肯定不會(huì)再讓公司的領(lǐng)導(dǎo)悲觀了。XX日因?yàn)?某種緣由)導(dǎo)致工作失誤,未能剛好給病人XX,雖然因?yàn)?某種緣由)導(dǎo)致此類(lèi)事情發(fā)生,但在寫(xiě)這份檢討的同時(shí)我深刻相識(shí)到自己責(zé)任心欠缺,平常我對(duì)自己要求還是比較高的,我特別生氣我這次的疏忽大意!違反了醫(yī)院規(guī)定。我深明領(lǐng)導(dǎo)是多么關(guān)切醫(yī)院的形象和紀(jì)律,可是我卻連最基本的應(yīng)當(dāng)做的也疏忽了!由此我深知一切責(zé)任歸慨于我的責(zé)任心欠妥。平常對(duì)這類(lèi)事情相識(shí)不深。導(dǎo)致這類(lèi)事情發(fā)生,在寫(xiě)這份檢討書(shū)的同時(shí),我真正覺(jué)悟到自己的錯(cuò)誤。此外,公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能剛好把工作精神____好、落實(shí)好,并且把工作做好呢。同時(shí),假如在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,為所欲為的,我們工作的提高將無(wú)從談起。因此;后果是嚴(yán)峻的,影響是惡劣的。通過(guò)近期總結(jié);彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)還為時(shí)不晚。因此,我信任巨龍給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我們公司的工作做出主動(dòng)的貢獻(xiàn),請(qǐng)各位同事信任我。此外,我也看到了這件事的惡劣影響,假如在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能剛好把工作落實(shí)好、做好呢同時(shí),假如在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無(wú)從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的`后果是嚴(yán)峻的,影響是惡劣的?!痢临|(zhì)部:×××××××-××-××品質(zhì)檢討書(shū)720xx年2月21日,在接到沈丹客專(zhuān)TJ—3標(biāo)指揮部的的活動(dòng)通知,工區(qū)抓緊落實(shí),召開(kāi)質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì),成立了質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組,并監(jiān)督各工點(diǎn)成立檢查小組。20xx年2月22日,工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長(zhǎng)紀(jì)孝金,吳曉俊帶隊(duì),副組長(zhǎng)及成員參與,對(duì)各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量平安進(jìn)行檢查,并對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量平安體系,技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。質(zhì)量平安大檢查的組織,檢查狀況總結(jié)如下:一、成立質(zhì)量平安大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量平安檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各工點(diǎn)成立檢查小組,分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量平安隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量平安大檢查總體狀況。從現(xiàn)場(chǎng)的狀況看,工區(qū)及所屬工點(diǎn)對(duì)質(zhì)量大檢查平安管理有足夠的重視,總體質(zhì)量平安狀況基本受控,本次檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時(shí)用電平安、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)行檢查。各工點(diǎn)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)限制,總體狀況受控,但個(gè)別方面還是存在問(wèn)題,須要仔細(xì)解決。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題、整改要求(一)對(duì)工區(qū)及各工點(diǎn)的部門(mén)平安保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)覺(jué)質(zhì)量平安保證體系基本完善,各工點(diǎn)的質(zhì)量平安體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的問(wèn)題是進(jìn)場(chǎng)人員平安培訓(xùn)部足,工區(qū)針對(duì)這點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的教化,實(shí)行多種有效的教化方式,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教化考試等多種方法。(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的平安交底及技術(shù),能夠正確指導(dǎo)施工。(三)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問(wèn)題。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成品構(gòu)件的存放現(xiàn)場(chǎng)存放的鋼構(gòu)件,沒(méi)有按上蓋下墊的要求存放,要求現(xiàn)場(chǎng)整改。(2)臨時(shí)用電各施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)臨時(shí)用電引起足夠的重視,不能落實(shí)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)機(jī)箱擺放隨意,要求限期整改。四、對(duì)問(wèn)題的整改閉合狀況(一)對(duì)質(zhì)量平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問(wèn)題建立的臺(tái)帳,臺(tái)帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改,并督促整改落實(shí)。(二)整改負(fù)責(zé)人的落實(shí)主要由工區(qū)安質(zhì)部部長(zhǎng)顧靜春負(fù)責(zé)。(三)存在的問(wèn)題以日?qǐng)?bào)形式上報(bào)項(xiàng)目部。五、大檢查所獲成果為期一個(gè)月的大檢查,讓我們發(fā)覺(jué)了不少的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及平安管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠,檢驗(yàn)較少,須加強(qiáng)培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人隊(duì)施工人員對(duì)、平安質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的相識(shí),缺少必要的培訓(xùn),工區(qū)、各工點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。此次大檢查讓我們能夠剛好的訂正問(wèn)題,從而對(duì)正個(gè)工程平安狀況進(jìn)行了加強(qiáng)。讓我們相識(shí)到工作中存在的問(wèn)題。品質(zhì)檢討書(shū)8敬重的____墻改辦:我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對(duì)此我們也剛好發(fā)覺(jué)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到以下幾點(diǎn):1、把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理4、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。望主管部門(mén)予以在短期內(nèi)來(lái)本廠指導(dǎo)及抽檢。xxx20xx年xx月xx日品質(zhì)檢討書(shū)9敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤,在此我懷著后悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書(shū),以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤緣由,提出改正措施,爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失,征求寬恕?;仡欏e(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些乏累。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來(lái)了不便。領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)以后,我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻仔細(xì)得____思索,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要緣由在于:一,我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員??墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)肯定、凡事須謹(jǐn)慎,錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入,防不勝防。二,沒(méi)有足夠的警惕感,對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,卻沒(méi)有細(xì)入視察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。三,近期天氣冷暖溫差大,沒(méi)有留意作息調(diào)整,導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)緣由。總而言之,我的錯(cuò)誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴(lài)的。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深得自責(zé)與后悔。在此,我要慎重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取閱歷教訓(xùn)的,我肯定要端正自己的工作看法,堅(jiān)固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí),切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范,防微杜漸、細(xì)致扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成果表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。此致敬禮檢討人日期:品質(zhì)檢討書(shū)10敬重的領(lǐng)導(dǎo):我懷著萬(wàn)分的愧疚以及后悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū),我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和擔(dān)心,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討:通過(guò)這件事,我感到自己身為品質(zhì)人員,未能?chē)?yán)以律已,且沒(méi)有做到合理支配安排工作,在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來(lái)了惡劣的影響,由于自己的失職,給公司帶來(lái)了嚴(yán)峻的責(zé)任事故,導(dǎo)致嚴(yán)峻影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心,沒(méi)有把自己的工作合理支配,現(xiàn)在,我深深感覺(jué)到這件事的嚴(yán)峻性,并且相識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切。同時(shí),誠(chéng)意的感謝領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)指正。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì),在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己,合理統(tǒng)籌安排,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出主動(dòng)的貢獻(xiàn),做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員。XX質(zhì)部:xx品質(zhì)檢討書(shū)11敬重的領(lǐng)導(dǎo):我懷著萬(wàn)分的愧疚以及后悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū),我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和擔(dān)心,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。通過(guò)這件事,我感到自己身為品質(zhì)人員,未能?chē)?yán)以律已,且沒(méi)有做到合理支配安排工作,在年底這個(gè)重要的時(shí)期給公司帶來(lái)了惡劣的影響,由于自己的失職,給公司帶來(lái)了嚴(yán)峻的責(zé)任事故,導(dǎo)致嚴(yán)峻影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對(duì)工作缺少足夠的責(zé)任心,沒(méi)有把自己的工作合理支配,現(xiàn)在,我深深感覺(jué)到這件事的嚴(yán)峻性,并且相識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切。同時(shí),誠(chéng)意的感謝領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)指正。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改正的機(jī)會(huì),在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己,合理統(tǒng)籌安排,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出主動(dòng)的貢獻(xiàn),做一個(gè)合格的品質(zhì)工作人員.此致敬禮!檢討人:xxxxxx年x月xx日品質(zhì)檢討書(shū)12編號(hào):所屬市:產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表受檢企業(yè)(蓋章):地址:受檢產(chǎn)品名稱(chēng):規(guī)格型號(hào):注冊(cè)商標(biāo):法人代表:聯(lián)系電話:聯(lián)系人:郵政編碼:填表日期:年月日____質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制填表說(shuō)明及有關(guān)要求一、該表一式兩份,由不合格企業(yè)用藍(lán)(黑)墨水筆逐項(xiàng)具體填寫(xiě),字跡工整、清楚。二、企業(yè)應(yīng)仔細(xì)____產(chǎn)品不合格的緣由,并在緣由____的對(duì)應(yīng)攔中打“√”。三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)查。逾期未申請(qǐng)復(fù)查者,又無(wú)特別狀況的說(shuō)明報(bào)告,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其支配強(qiáng)制復(fù)查。四、企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后,按要求填寫(xiě)本表,加蓋企業(yè)法定名稱(chēng)____,經(jīng)后處理承辦部門(mén)簽署看法后,報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處,按監(jiān)督檢查類(lèi)別組織復(fù)查(國(guó)家、省級(jí)監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請(qǐng)省局支配)。五、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期,“產(chǎn)品承檢單位”填寫(xiě)出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位。品質(zhì)檢討書(shū)13敬重的____墻改辦:我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高,加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠,對(duì)此我們也剛好發(fā)覺(jué)并進(jìn)行深刻反省和整改,意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注,做到把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。望主管部門(mén)予以在短期內(nèi)來(lái)本廠指導(dǎo)及抽檢。檢討人:XXXXXXX年XX月XX日品質(zhì)檢討書(shū)14敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感擔(dān)心,也在始終反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么緣由我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)覺(jué)自己對(duì)質(zhì)量的相識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事務(wù),可以從以下幾點(diǎn)____存在的問(wèn)題:第一點(diǎn):在選購(gòu) 方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量限制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理方法,同時(shí)以后全部選購(gòu) 的配件都需廠家供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事務(wù)是在我任前修理的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)當(dāng)在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,的確存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事務(wù)的緣由已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。其次點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量限制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的限制上根本不到位,并且為了趕工期的確存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車(chē)間有的工序不根據(jù)圖紙施工,依據(jù)自己的閱歷進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很簡(jiǎn)單出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事務(wù)我會(huì)嚴(yán)格要

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