(完整版)造價(jià)合約部部門職責(zé)

千里之行，始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦(完整版)造價(jià)合約部部門職責(zé)造價(jià)合約部治理職責(zé)及相關(guān)表格

名目

造價(jià)合約部部門職責(zé)(3)

項(xiàng)目招投標(biāo)治理流程(4)

合同評(píng)審、簽訂操縱程序(6)

現(xiàn)場(chǎng)簽證審核流程(9)

工程款支付規(guī)定(11)

工程保修款退還申報(bào)審批流程(18)

附表《合格供應(yīng)商名錄》(5)

附表《合同簽訂審批表》(8)

附表《工程簽證單》(10)

附表《合同款支付申報(bào)審批表》(13)

附表《乙供設(shè)備（材料）核價(jià)申請(qǐng)審批表》(14)

附表《乙供設(shè)備（材料）核價(jià)申請(qǐng)明細(xì)表》(15)

附表《分包工程價(jià)款結(jié)算事情表》(16)

附表《分包工程驗(yàn)收事情表》(17)

附表《工程保修款退還事情審批單》(19)

造價(jià)合約部部門職責(zé)

第一條依照公司相關(guān)制度，執(zhí)行本部門的相關(guān)治理職責(zé)。

第二條依照公司各項(xiàng)目的要求，編制項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)辟的成本估算、成本預(yù)算、成本操縱、成本分析、成本結(jié)算、成本評(píng)估工作。

第三條項(xiàng)目開(kāi)辟過(guò)程中切實(shí)做到前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作的事前操縱、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采購(gòu)、變更、簽證等的事中操縱、項(xiàng)目竣工后的結(jié)算工作的事后操縱。

第四條負(fù)責(zé)工程類合同的簽訂，審核合同條款的合理性，監(jiān)督合同執(zhí)行事情。

第五條負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程付款工作，編制各月度工程付款打算，配合財(cái)務(wù)部做好資金運(yùn)作。

第六條負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包、分包工程的招投標(biāo)工作。

第七條負(fù)責(zé)項(xiàng)目各工程類合同的組織、審核及報(bào)批工作。

第八條負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目的工程結(jié)算工作。

第九條及時(shí)了解材料價(jià)格的市場(chǎng)變動(dòng)和相關(guān)政策、法規(guī)。

第十條公司交辦的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目招、投標(biāo)治理流程

負(fù)責(zé)部門：造價(jià)合約部

相關(guān)部門：總師室、工程配套部、項(xiàng)目部

項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)束后，由造價(jià)合約部編制《合格供應(yīng)商名錄》。如下表：

合格供應(yīng)商名錄

合同評(píng)審、簽訂操縱程序

第一條目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的治理，防范與操縱合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。

第二條范圍

適用于工程系統(tǒng)所有合同

第三條職責(zé)

總師室負(fù)責(zé)評(píng)審合同技術(shù)條款、工程配套部負(fù)責(zé)評(píng)審合同綜合條款。造價(jià)合約部負(fù)責(zé)評(píng)審單價(jià)、總價(jià)、付款方式、結(jié)算方法。分管副總裁負(fù)責(zé)監(jiān)控以上兩項(xiàng)全部

過(guò)程。確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)刻正確解決咨詢題。

第四條程序

1．合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價(jià)）工作，并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料，報(bào)工程配套部經(jīng)理。

2．工程部評(píng)審：

（1）工程配套部經(jīng)理認(rèn)真閱讀備忘錄、標(biāo)書、合同及其他附件，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

①證照類齊全性：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書、進(jìn)滬許可證（若存

在）、準(zhǔn)用證；

②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合同應(yīng)附產(chǎn)品國(guó)家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等；

③經(jīng)濟(jì)類條款：?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、付款方式、獎(jiǎng)罰等條款是否符

合行規(guī)及我公司利益；

④法律法規(guī)符合性：合同內(nèi)容應(yīng)在法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)；

⑤時(shí)刻：符合科學(xué)規(guī)律及我公司要求；

⑥廉正治理規(guī)定符合性。

（2）工程配套部評(píng)審?fù)戤吅笤凇禭XXX公司合同（協(xié)議）審批表》上簽署意見(jiàn)并移交造價(jià)合約部。

3．造價(jià)合約部評(píng)審：造價(jià)合約部負(fù)責(zé)審核以下內(nèi)容：

（1）經(jīng)濟(jì)類：?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、付款方式、違約條款。

①工程合同：

A.審核合同是否符合招投標(biāo)文件內(nèi)容；

B.審核合同價(jià)是否正確；

C.假如是零星工程，應(yīng)編制預(yù)算，并與施工單位雙方核對(duì)，確定合同價(jià)；

D.審核是否符合公司《項(xiàng)目招投標(biāo)治理流程》。

A.審核設(shè)計(jì)合同是否符合原設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件內(nèi)容；

B.審核合同中設(shè)計(jì)取費(fèi)的正確性；

C.審核是否符合公司《項(xiàng)目招投標(biāo)治理流程》。

③材料設(shè)備采購(gòu)合同：

A.審核合同簽訂是否符合《項(xiàng)目招投標(biāo)治理流程》；

B.審核合同價(jià)是否合理、正確；

C.廉正治理規(guī)定符合性。

（2）造價(jià)合約部評(píng)審?fù)戤吅笤凇禭XXX公司合同（協(xié)議）審批表》上簽署意見(jiàn)并移交分管領(lǐng)導(dǎo)。

4．總師室評(píng)審

總師室負(fù)責(zé)審核以下內(nèi)容：

①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：合同技術(shù)條款是否與招標(biāo)文件的技術(shù)要求相符合；

②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合同應(yīng)附產(chǎn)品國(guó)家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。

5．分管領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)審。

6．整改：

評(píng)審環(huán)節(jié)中若浮現(xiàn)別合格項(xiàng)，應(yīng)退回主辦人員整改，或重新編制合同，或補(bǔ)齊材料，或補(bǔ)簽協(xié)議等等，直至符合本程序要求。

附表：《合同簽訂審批表》

有限公司

合同簽訂審批表

現(xiàn)場(chǎng)簽證審核流程

附表：《工程簽證單》

第一條各項(xiàng)工程款的支付，別得支付現(xiàn)金，一律經(jīng)過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式。特別事情，須經(jīng)工程主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可辦理。

第二條各項(xiàng)工程款的支付，必須嚴(yán)格按合同約定辦理。

第三條各項(xiàng)工程款的支付，必須由我公司相關(guān)人員辦理，其他單位人員辦理別予受理。第四條各項(xiàng)合同工程款支付前，必須填寫《合同款支付申報(bào)審批表》，先由合同單位填寫申報(bào)意見(jiàn)，然后由工程配套部相關(guān)人員簽署意見(jiàn)上報(bào)造價(jià)合約部，造價(jià)合約部經(jīng)理、

財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理確認(rèn)簽字，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可付款。

第五條工程進(jìn)度款的支付，必須按合同約定和已審核認(rèn)可的工程進(jìn)度資料辦理。工程進(jìn)度款的確認(rèn)，除監(jiān)理公司審核外，還應(yīng)通過(guò)工程配套部相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的

認(rèn)可、簽字。

第六條各項(xiàng)工程完工后，以合同、《工程簽證單》及《乙供設(shè)備材料核價(jià)單》等資料為依據(jù)舉行工程結(jié)算。結(jié)算完畢填寫《分包工程價(jià)款結(jié)算事情表》，