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丙烯酸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政部 42、 人力資源部 43、 營(yíng)銷中心 44、 研究院 55、 丙烯酸(樹脂)事業(yè)部 56、 采購(gòu)部 67、 安全環(huán)保部 68、 財(cái)務(wù)部 7
丙烯酸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)行政部負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、總務(wù)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、車輛的管理。負(fù)責(zé)公司公共衛(wèi)生管理,包括公共衛(wèi)生管理,花卉管理等;負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用預(yù)算、申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放并建立臺(tái)賬;負(fù)責(zé)公司相關(guān)行政審批手續(xù)的辦理以及相關(guān)證件管理等;負(fù)責(zé)公司食堂管理,包括食堂伙食質(zhì)量、衛(wèi)生、費(fèi)用控制等;負(fù)責(zé)公司宿舍管理,包括完善宿舍管理規(guī)定,建立健全宿舍管理臺(tái)賬,做好租房費(fèi)用管理等;負(fù)責(zé)行政車輛的管理與維護(hù),車輛租賃,行政車輛所產(chǎn)生費(fèi)用的審核,對(duì)油耗、維修與保養(yǎng)的管理并建立臺(tái)賬;負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)管理;負(fù)責(zé)公司通訊號(hào)碼、短信平臺(tái)以及相關(guān)費(fèi)用管理、公司水電費(fèi)管理、飲用水的管理。人力資源部負(fù)責(zé)組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;負(fù)責(zé)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作;負(fù)責(zé)制定并完善薪酬考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度;負(fù)責(zé)人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效、員工關(guān)系等方面的工作;負(fù)責(zé)招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃,為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)人力資源部門日常管理工作;負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì);協(xié)助推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)公司員工年度體檢及各種先進(jìn)評(píng)比工作。營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售日常工作;制定公司銷售策略,編制銷售計(jì)劃,展開市場(chǎng)調(diào)研;建立銷售網(wǎng)絡(luò),定期或不定期走訪客戶,建立客戶檔案和信息反饋網(wǎng);負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及考核辦法;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督,銷售業(yè)績(jī)的考核;完善發(fā)貨程序,抓好產(chǎn)品的追蹤管理;配合研究院、各事業(yè)部搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;認(rèn)真做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析,適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略;負(fù)責(zé)銷售合同履行,及時(shí)催收銷售貨款;根據(jù)市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整價(jià)格。研究院負(fù)責(zé)研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,對(duì)公司產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向提出方案及建議,并制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提供技術(shù)支持;指導(dǎo)、追蹤、收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、最新技術(shù)動(dòng)態(tài),收集國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)技術(shù)資料信息;參與新項(xiàng)目或技改項(xiàng)目中整機(jī)、成套設(shè)備、重要備品備件采購(gòu)的技術(shù)評(píng)審工作;監(jiān)控研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施效果,指導(dǎo)、實(shí)施后期的完善工作;參與重大開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)工程建設(shè)的審計(jì)、驗(yàn)收工作;建立并維護(hù)與政府科技職能部門、中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、大專院所、行業(yè)協(xié)會(huì)的良好合作關(guān)系。丙烯酸(樹脂)事業(yè)部負(fù)責(zé)編制部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期部門的奮斗目標(biāo)和中心工作;負(fù)責(zé)部門的技術(shù)革新和工藝管理;負(fù)責(zé)部門設(shè)備和公用工程項(xiàng)目管理,編制設(shè)備的檢修計(jì)劃,定期保養(yǎng)與檢修;負(fù)責(zé)實(shí)行全面質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求;負(fù)責(zé)做好部門安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作,保證安全文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)編制突發(fā)事件的應(yīng)急方案,提高安全生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)能力;負(fù)責(zé)編制部門各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)后備人才的選拔、培養(yǎng)以及員工崗位技能的培訓(xùn)工作,不斷提高部門人才素質(zhì)。采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定材料采購(gòu)計(jì)劃、編制采購(gòu)預(yù)算;組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;建立供應(yīng)商相關(guān)檔案,在授權(quán)范圍內(nèi)選擇供貨商,建立供應(yīng)商綜合考評(píng)體系,與供應(yīng)商維持良好合作關(guān)系,積極發(fā)展戰(zhàn)略合作路線;根據(jù)公司采購(gòu)需求,收集供貨商信息,主持詢價(jià)、比價(jià)、談判基礎(chǔ)上挑選供貨商;與供貨商簽訂采購(gòu)合同及訂單,到貨后根據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單及合同向財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù);與供貨商簽訂售后服務(wù)協(xié)議并處理爭(zhēng)議及商務(wù)索賠事項(xiàng)等。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察與管理,貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策;負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況;負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)事業(yè)部對(duì)安全技術(shù)裝備和勞動(dòng)防護(hù)用品的維護(hù)、保養(yǎng)和使用情況;負(fù)責(zé)組織制訂公司安全管理制度和安全應(yīng)急措施,組織定期的安全教育和應(yīng)急演練;負(fù)責(zé)公司各類安全環(huán)保事故的調(diào)查、處理和匯總;負(fù)責(zé)公司環(huán)保綜合管理,編制和完善公司環(huán)保各項(xiàng)管理規(guī)章制度或規(guī)定;負(fù)責(zé)組織定期環(huán)保知識(shí)教育;負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)、“三同時(shí)”驗(yàn)收;負(fù)責(zé)新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅收的核算工
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