




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人事管理制度培訓制作人:XXX人事管理的目的用工制度考勤制度福利待遇工作管理培訓人事檔案管理目錄第一章人事管理的目的塑造一個良好的公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏環(huán)境;建立和維護規(guī)范健康的勞動關(guān)系;及時補充和合理配置人力資源,為公司發(fā)展提供有效的人力保證。第二章用工制度招聘1、招聘原則一律公開條件,以社會招聘和內(nèi)部競聘結(jié)合實行;員工的各項素質(zhì)與公司要求及崗位要求是否匹配作為招聘考核標準。招聘2、招聘流程用人部門
《人員需求申請表》《崗位說明書》人力資源部預(yù)審、報批組織:招聘、面試符合條件人員
補充員工試用與錄用試用期:1~3個月轉(zhuǎn)正:試用期滿,經(jīng)考核合格,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)注:成績突出者可以提前轉(zhuǎn)正,個人將轉(zhuǎn)正申請遞交部門負責人,由部門負責人提請總經(jīng)理批準后予以轉(zhuǎn)正。工齡從入職開始計算。工作時間與超時時間公司采用五天工作制,每周實行雙休。每天工作時間為8小時或每周累計40小時。工作時間:上午8:30—12:00下午2:00—5:30
注:午休時間需要工作的前臺除外工作時間由公司根據(jù)需要決定,如果工作時間有改變,公司將提前通知職員。發(fā)薪方式工資實行月薪下發(fā)制,每個自然月為一個財務(wù)結(jié)算月,每月定期以銀行轉(zhuǎn)賬形式支付上月工資。調(diào)職與晉升根據(jù)公司需要,可調(diào)整員工的工作職務(wù)或調(diào)動員工的工作崗位。根據(jù)公司需要,員工有晉升的機會。晉升分為職務(wù)晉升和薪資晉級兩種。一般情況下,職務(wù)晉升薪資也相應(yīng)晉級,但薪資晉級不一定晉升職務(wù)。晉升條件:品行兼優(yōu)、團結(jié)奉獻、業(yè)務(wù)熟練、貢獻突出。辭職員工辭職,須提前提交書面辭職申請。獲批準后方可辦理離職手續(xù)。試用期:提前3天。正式員工:提前30天。辭職待批期間必須照常工作,否則按曠工處理,并由勞動者自己承擔相應(yīng)法律后果。辭退仍不能勝任工作的,公司提前30天通知予以辭退。試用期內(nèi)不符合要求的員工,公司有權(quán)予以辭退。正式員工不能勝任本崗位工作,經(jīng)培訓或調(diào)整后,不服從公司安排,嚴重違反公司制度,品行不端,玩忽職守給公司造成不良影響的,公司進行處罰并予以即時辭退。員工曠工三天以上,公司視為自動離職,公司可與員工解除勞動合同并不予經(jīng)濟補償。離職程序提前一個月書面提交離職申請書本部門領(lǐng)導審批
領(lǐng)表并辦理交接手續(xù)本部門工作、資料交接簽字相關(guān)部門工作的交接簽字人力資源部審核簽字并開具離職證明離職手續(xù)完成,薪資結(jié)算總經(jīng)理審批人力資源部審批注意事項離職手續(xù)時指員工還清公司款項、交清公司物品、交接工作手續(xù),辦理完一切在公司的未盡事宜。員工在辭職或辭退并辦理各項離職手續(xù)后的第一個工資發(fā)放日,進行財務(wù)結(jié)算。員工被辭退,在辦清離職手續(xù)的同時,還需辦清賠償、處罰手續(xù),方可進行財務(wù)結(jié)算。員工自動離職,公司部予以經(jīng)濟補償,員工自動離職造成公司損失的,公司可要求員工損害賠償。部門內(nèi)部物品和工作由部門負責人交接,人事手續(xù)由人力資源部負責交接。第三章考勤制度為維護公司正常工作秩序,方便公司內(nèi)部管理,員工必須嚴格執(zhí)行考勤制度,確??记谟涗浾鎸?,準確。作息時間及打卡要求上午8:30—12:00下午2:00—5:30
注:午休時間需要工作的前臺除外工作時間由公司根據(jù)需要決定,如果工作時間有改變,公司將提前通知職員。作息時間作息時間及打卡要求員工上下班需按時打卡,不得代人打卡,也不能委托他人打卡。無打卡記錄或打卡記錄不全且無領(lǐng)導簽批的,按曠工處理。因公外出或其他原因無法打卡時,須在返崗后的第一時間找上級領(lǐng)導簽批,簽批應(yīng)準確、清楚。打卡要求遲到、早退遲到:員工打卡注明的上班時間比公司規(guī)定時間晚的為遲到。早退:員工打卡注明的下班時間比公司規(guī)定時間早的視為早退。處罰機制:遲到、早退10分鐘之內(nèi)扣罰10元,10-30分鐘之內(nèi)扣罰30元;超過30分鐘(含)以上者視為曠工0.5個工作日。每月累計遲到3次以上,每次遲到的處理按雙倍處罰。串崗、脫崗串崗:在工作中,擅自離開工作崗位,做與工作無關(guān)的事情,未離開公司的視為串崗。脫崗:在工作中,擅自離開工作崗位,做與工作無關(guān)的事情,離開公司的視為脫崗。處罰機制:串崗半天的扣發(fā)半天工資。脫崗一天的扣發(fā)全天工資。請假請假時,應(yīng)提前寫書面申請。因生病或其他特殊原因用電話形式先行請假的,應(yīng)在返崗后第一時間補寫假條和提交病歷單等證明材料,否則按曠工處理。休假需征得領(lǐng)導同意,安排好手中的工作。審批權(quán)限:請假1-3天以內(nèi),由部門經(jīng)理簽字后報人力資源部批準。請假3天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請假1天以上的,逐級上報,由公司總經(jīng)理批準。事假期間停發(fā)全部工資,未經(jīng)批準而缺勤的,按曠工處理。曠工凡發(fā)生下列情況均以曠工處理:用不當手段,騙取、涂改、偽造休假證明;擅自不到崗或擅自離開工作崗位4小時以上;打架斗毆,違紀致傷造成休息。處罰機制:員工發(fā)生曠工,曠工日按缺勤日雙倍扣工資;連續(xù)曠工三天或全年累計曠工五天者,扣發(fā)工資后,按自動離職處理。第四章福利待遇有薪假期公司的有薪假期類別有:法定假期、病假、喪假、工傷假、年假、婚假、產(chǎn)假。法定假期法定假按國家規(guī)定執(zhí)行。病假員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門經(jīng)理,以便安排工作。病假的工資待遇根據(jù)員工在本公司服務(wù)的不同年限享受,具體計算方法參見《員工手冊》。喪假員工直系親屬喪亡,可享受帶薪喪假5天;員工旁系親屬或配偶直系親屬死亡,可享受帶薪喪假3天;路程往返按實際需要另加,由人力資源部核準。工傷假員工工傷休假,須持公司制定的診斷和主管領(lǐng)導出具的工傷情況說明,經(jīng)總經(jīng)理批準,方可按工傷休假。工傷假期間享受基本工資待遇。年假工齡滿一年,每年年休假為5個工作日。工齡每增加一年假期延長2天,最長15天。員工休年假期間可享受基本工資待遇?;榧偕暾埩鞒蹋禾崆耙恢芟蛑鞴懿块T經(jīng)理辦理請假手續(xù),需出示結(jié)婚證明,經(jīng)總經(jīng)理最后審批交人力資源部存檔,方可休假。以結(jié)婚證作為休假憑證,婚假需自領(lǐng)結(jié)婚證書之日起一年之內(nèi)一次休完,逾期未休被視為自動放棄。產(chǎn)假(1)員工必須嚴格遵守國家有關(guān)計劃生育政策,制度中所述待遇將在不違反國家計劃生育政策的基本前提下執(zhí)行。(2)產(chǎn)假及計劃生育假,請假必須提供相關(guān)的醫(yī)院證明,并經(jīng)審核后方予認可。原則:第五章工作管理原則員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度及規(guī)定,否則按相關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定所界定的辦法處理。出現(xiàn)利益沖突:公司與個人、公司與他人、公司與其他公司,以維護本公司利益為處理原則,自覺維護公司各項利益。行為準則公司員工應(yīng)忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有陽奉陰違或敷衍塞事的行為。公司員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密。公司員工不得借職權(quán)舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。不對別人評頭論足,不打聽他人薪金,不諉過于別人。在工作時不高聲喧嘩、嬉鬧,不串崗,不閑聊,不做與工作無關(guān)的事情;嚴禁在工作時間內(nèi)睡覺、上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲。公司員工應(yīng)通力合作,同舟共濟,團結(jié)友愛,不得吵鬧、打架、搬弄是非或擾亂工作秩序。公司員工不得索賄受賄,不得盜用公司財物或私人錢物。第六章培訓釋義:改變、提高員工的工作態(tài)度和工作行為使員工在現(xiàn)在或未來的崗位上的工作行為滿足組織的目標。有計劃、有組織的管理活動核心目的:提升員工自身職業(yè)素養(yǎng),從而更好的完成崗位工作。培訓分類按形式分類:1.不定期培訓:公司按實際工作情況及需要,舉行專項的無連續(xù)性的單次培訓。2.定期培訓:根據(jù)公司工作部署需要,舉行一系列連續(xù)性的培訓。3.新員工培訓:即員工入職引導,目的在于幫助新進員工盡快熟悉工作環(huán)境,進入工作角色。內(nèi)容包括公司情況介紹、公司各項制度、公司日常工作流程、工作銜接方式、公司員工介紹等。4.脫產(chǎn)培訓和進修:公司對有需要的崗位,公司與員工簽訂相應(yīng)培訓協(xié)議,以公司出資方式讓員工到專業(yè)部門進行系統(tǒng)崗位知識技能學習。按內(nèi)容分類:1.組織文化與組織規(guī)范2.業(yè)務(wù)類3.通用類4.其他延展性內(nèi)容培訓的實施計劃階段☆制定培訓計劃課程名稱、日期、地點、課時數(shù)、參加人員、訓師、教材、評估方法、費用估算等準備階段實施的準備
培訓師、學員、培訓時間和場地、教材與教具、培訓宣傳工作培訓階段培訓方法評估階段第七章人事檔案管理人事檔案的組成1.入職人事檔案組成部分:《員工履歷表》、《新員工入職擔保函》、身份證復印件、有效學歷證復印件、各類職稱、職業(yè)資格證復印件,其他公司要求提供的有效證明復印件。2.人事異動檔案組成部分:員工轉(zhuǎn)正手續(xù)相關(guān)表格、員工崗位異動手續(xù)相關(guān)表格、員工在崗過程中各類資格認證復印件的補充、員工離職手續(xù)相關(guān)表格單據(jù)等。3.日常工作出勤活動的相關(guān)依據(jù):出勤記錄、各類假單的審批手續(xù)單據(jù)、各類考核、培訓等公司活動相關(guān)表格及獎懲單據(jù)等。人事檔案的保管與借閱保管人事檔案因涉及到一定員工隱私及工作機密,原則上由公司人力資源部進行保管及相應(yīng)維護。借閱檔案涉及當事人、人力資源部經(jīng)理、直接涉及人事管理的中、高層領(lǐng)導、其他特殊情況經(jīng)總經(jīng)理或人力相關(guān)負責人同意的情況。除以上情況外,其他情況及人員都無權(quán)借閱人事檔案。感謝觀看制作人:XXX2031人事管理制度PersonnelManagementSystem培訓人:培訓時間:2031年10月22日目錄第一章企業(yè)愿景與經(jīng)營理念第二章企業(yè)文化第三章企業(yè)作風第四章企業(yè)精神第五章招聘、試用及離職第六章培訓及考核第七章工作時間第八章員工福利第九章安全及應(yīng)急措施第十章個人物品管理第十一章員工值班規(guī)定第十二章出入門衛(wèi)規(guī)定第十三章員工申訴第十四章修訂及執(zhí)行contents企業(yè)愿景與經(jīng)營理念Corporatevisionandbusinessphilosophy第一章一、企業(yè)愿景與經(jīng)營理念致力于打造**地區(qū)最強的一體化集裝箱物流運營商;爭創(chuàng)行業(yè)龍頭,力拼中國百強Corporatevisionandbusinessphilosophy企業(yè)愿景經(jīng)營理念經(jīng)營理念:優(yōu)質(zhì)、高效、開拓、創(chuàng)新第二章企業(yè)文化corporateculture聚劃算二、企業(yè)文化倡導團結(jié)合作、健康快樂、積極向上的團隊精神;打造內(nèi)耗少、充滿活力的和諧高效團隊。corporateculture企業(yè)文化文化和諧:快樂工作、快樂生活進?。簺]有最好、只有更好責任:感恩企業(yè)、回報社會第三章企業(yè)作風EnterpriseStyle三、企業(yè)作風奉獻—心胸寬廣、不計得失、甘苦與共。EnterpriseStyle
嚴謹—嚴格按制度、規(guī)則、流程、標準工作,慎密、周全處理事情務(wù)實—踏踏實實、認認真真、從我做起、從小事做起,細微之處見精神高效—高品質(zhì)、低消耗;高服務(wù)、低成本;快節(jié)奏、高效率;1234第四章企業(yè)精神EnterpriseSpirit四、企業(yè)精神EnterpriseSpirit02對待任何事情只要有1%的希望就要盡100%的努力;當遇到困難和挫折,不說不可能,積極尋找解決問題的辦法和途徑01視效率、質(zhì)量為生命;視“誠信、創(chuàng)新”為源泉03
管理層奉行“管理者就是承擔責任者”;“領(lǐng)導的影響力=人格魅力+責任”6.成功源于態(tài)度,成功就是簡單的事情重復做,把每一件事情做得更好,每天進步一點點四、企業(yè)精神EnterpriseSpirit4.沒有最好,只有更好,與時俱進,爭創(chuàng)一流是永遠不懈的追求5.人之所以快樂,不是因為得到的多,而是計較的少。7.凡事感恩,學會感恩,感恩一切使你成長進步的人1、偷竊公司、他人財物;2、擅自收受或索要客戶錢物;3、違反公司工資保密制度。四、企業(yè)精神EnterpriseSpirit公司三條“高壓線”第五章招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation五、招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation第一條:招聘3.綜合面試及技能測試情況后,凡綜合素質(zhì)較好,符合任職條件者,由用人部門負責人和人力資源部審核,確定錄用名單公司招聘以任人唯賢為基本原則,凡有志于物流事業(yè)的人員,可根據(jù)以下條件報名參與。1.應(yīng)聘者須如實填寫《寧波龍星物流有限公司求職人員登記表》,詳細介紹基本情況,提供個人相關(guān)有效證件(身份證、學歷證、職稱證、上崗資格證以及特殊崗位操作證等)2.由人力資源部對其基本情況和資格進行初審,初審合格后進入面試和測試階段五、招聘、試用及離職2.試用期間能勝任本崗位且表現(xiàn)較好者,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期最短不少于一個月;試用期滿不合格者,終止試用期。Recruitment,probationandresignation第二條:試用期1.凡公司錄用人員均有試用期,這個時間是您與公司互相了解的過程,試用期不超過六個月,根據(jù)考核結(jié)果決定是否錄用五、招聘、試用及離職3.出現(xiàn)下列情形之一時,可隨時終止試用期:(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(2)違反公司的規(guī)章制度的;(3)嚴重失職或違反操作規(guī)程,給用人單位造成經(jīng)濟損失達2000元(含2000元)以上的;(4)累計工作差錯或工作態(tài)度等問題達3次(含3次)以上;(5)個人產(chǎn)值達不到本部門平均值的;(6)未經(jīng)公司書面同意,勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系的;(7)以欺詐、脅迫、提供虛假信息等手段建立勞動關(guān)系的;(8)被依法追究刑事責任的。Recruitment,probationandresignation五、招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation第三條:勞動合同員工合同期限原則上以3至5年為宜,第一次進公司的員工一般為3年,根據(jù)考核結(jié)果,從第二輪起可以簽訂3至5年不同期限的合同,兩輪固定合同期限滿后,如雙方無異議,第三輪可簽訂為無固定期限合同。如員工本人書面提出簽訂固定期限合同,雙方可協(xié)商簽訂期限續(xù)簽勞動需提前一個月經(jīng)雙方書面協(xié)商確認01凡被公司錄用者自進入公司一個月內(nèi),公司將會與您簽訂符合國家有關(guān)法律規(guī)定的勞動合同。0203第四條:轉(zhuǎn)正五、招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation01試用期滿前10個工作日,先由本人提出并填寫,由部門根據(jù)考核要求做出考核鑒定,報人力資源部。02人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試和民主測評,綜合滿意率80%以上的經(jīng)綜合審查后,同意轉(zhuǎn)正。03經(jīng)領(lǐng)導批準同意后,辦理錄用手續(xù)。五、招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation第五條:離職3.無論任何理由提出離職者,自提出離職申請之日起,仍需在原崗位上繼續(xù)工作滿三十日,且需將所有工作交接完畢,按照離職程序執(zhí)行,并得到公司許可后方可離職(特殊情況經(jīng)公司同意除外);否則公司有權(quán)追究相應(yīng)職責及暫緩發(fā)放個人工資1.試用期內(nèi)員工與企業(yè)具有雙向選擇的權(quán)利,雙方可隨時提出終止試用期。2.合同期內(nèi)員工申請離職,須提前三十日以書面形式向公司人力資源部提交申請,填寫員工離職移交申批單。五、招聘、試用及離職Recruitment,probationandresignation5.人力資源部按公司規(guī)定收回離職人員工作服、安全鞋、工作證、《員工手冊》等;若本人原因提前解除勞動合同,或違反勞動合同約定的保密義務(wù)或競業(yè)限制,給公司造成損失,須承擔賠償責任4.申請離職或被公司解除(包括合同終止)勞動關(guān)系的員工,自公司同意其離職之日起,必須填寫《員工離職審批表》并向有關(guān)部門移交所有公司的物品(含各種資料、工具、設(shè)備、住宿費結(jié)算以及借公司的財物等),由相關(guān)部門領(lǐng)導簽字后送回人力資源部存檔6.提前解除勞動合同應(yīng)按勞動合同或培訓協(xié)議中約定的賠償條款規(guī)定,賠償公司經(jīng)濟損失和培訓費等五、招聘、試用及離職1.在本公司服務(wù)年限以員工與公司初次簽訂勞動合同的起始時間計算起,中途離開后再次返回,前后不能累計計算。Recruitment,probationandresignation第六條:服務(wù)年限2.員工在公司的工作服務(wù)年限可作為工資、職位晉升和獲得培訓機會等主要參考依據(jù)。第六章培訓及考核Trainingandassessment六培訓及考核1.凡公司新進員工必須參加由人力資源部安排的崗前培訓,在培訓結(jié)束后參加崗前培訓考核,考試合格的安排至相關(guān)部門進行試用,考試不合格或未參加全部培訓課程的繼續(xù)參加第二周崗前培訓和考試并延長一個月試用期,第二次考核不合格的不予錄用。2.每位員工必須積極接受每年公司安排的各類培訓課程,未經(jīng)培訓或無故不參加培訓者年終考核不能評為優(yōu)秀員工3.對于公司安排委外培訓或集中培訓3天以上(含3天),公司將按照公平原則與您簽訂培訓協(xié)議,并履行相關(guān)規(guī)定。Trainingandassessment第七條:崗前培訓年度考核、薪資分配直接與員工的工作態(tài)度、適應(yīng)能力、熟練程度、勝任水平以及對公司的貢獻掛鉤,體現(xiàn)公平、公正的原則。員工的績效工資、年終獎均實行按月考核并累計,按照優(yōu)秀、合格、不合格三個等級評定。在每年年底進行年度評估,年度評估結(jié)果將作為培訓、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資的晉升及職務(wù)升遷等依據(jù)。六培訓及考核Trainingandassessment第八條:考核不赤膊、不穿拖鞋上班,男士不留長發(fā)、胡須,女士不穿吊帶、超短、露臍裝六培訓及考核Trainingandassessment第九條:儀容儀表員工的精神面貌應(yīng)做到表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重工作制服應(yīng)保持規(guī)范、整潔上班一律佩戴工作證,自覺配合保安人員查看證件1234嚴格按照各項操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。忠于職守,服從上級領(lǐng)導的工作安排,當對上級的安排有不同意見但不能說服上司時,原則上應(yīng)先服從在上訴,不得頂撞及不服從安排。遵紀守法,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和公民道德準則;互助友愛,團結(jié)協(xié)作,樹立公司良好形象。愛護公物,對易損易碎物品,應(yīng)輕拿輕放,對自己使用的工具及時歸位,勤看、勤查,勤保養(yǎng)。工作認真、服務(wù)熱情,使用禮貌用語、語氣緩和,舉止穩(wěn)重。六培訓及考核Trainingandassessment第十條:工作態(tài)度6.對客戶的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽、耐心解釋,任何情況下都不得與客戶爭論,解決不了的問題應(yīng)及時匯報直屬上司。7.員工應(yīng)在規(guī)定時間的基礎(chǔ)上提前10-15分鐘到崗做好工作準備。上下班按時打卡記時,不得托人或代他人打卡。工作時間不得擅離職守或早退。在接班人員尚未到崗時當班人員不得離崗。8.工作期間不得擅自離崗、串崗等,如有事應(yīng)向部門負責人請示批準后,方可離開。工作時間非公務(wù)活動未經(jīng)批準不得會見親友或與來賓交談,如確因重要事情必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導批準。上班時間嚴禁睡覺或干私活或打游戲六培訓及考核Trainingandassessment上班期間嚴禁大聲喧嘩聊天。禁止帶外單位人員來公司逗留或陪班。未經(jīng)允許,非工作人員嚴禁進入倉庫及其他重地。嚴禁上班期間吸煙。嚴格交接班制度,對每日的工作情況要做好交接記錄,防止出現(xiàn)責任不清現(xiàn)象,做到手續(xù)清楚,責任分明。不得經(jīng)營與本公司有類似相關(guān)業(yè)務(wù)或兼任其他公司的職務(wù)。不得泄露公司業(yè)務(wù)機密或利用工作、職務(wù)之便、受賄、舞弊。不得私自攜帶公物出公司。不得攜帶品或危險品進入公司。六培訓及考核Trainingandassessment第七章工作時間workingtime七工作時間公司按部門、崗位不同,實行標準、綜合、不定時三種工時制。具體上班時間由部門和班組安排,員工應(yīng)配合,服從安排workingtime操作部門根據(jù)行業(yè)特點實行計件考核工資制,因特殊情況產(chǎn)生的加班費,按加班計件工資和加班補貼合計計算。第十三條第十四條第八章員工福利Employeewelfare員工工資以貨幣形式按月足額(指稅前工資)直接打入公司指定銀行的個人銀行卡內(nèi),工資發(fā)放時間為次月15日;具體明細在公司OA辦公系統(tǒng)中查詢。因特殊情況不能打入個人銀行卡內(nèi)的,需到人力資源部填寫工資委托書打入被委托人卡內(nèi)。法律規(guī)定基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、生育保險金、公積金及個人所得稅等個人繳納比例部分由公司在員工工資中代扣。八員工福利Employeewelfare第十五條:薪資政策員工的薪酬包括工資和福利兩部分,操作部門員工的工資實行計件工資制,提倡“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”;科室人員工資水平不低于當年同行業(yè)平均收入水平(每年進行一次市場調(diào)研),確保員工工資收入穩(wěn)步提高。薪酬保密是公司的政策。所有涉及員工薪酬的事項僅僅是每個員工個人和公司之間的雙方協(xié)議,未經(jīng)公司許可不得以任何形式傳播有關(guān)自己或他人的薪酬情況。八、員工福利Employeewelfare公司為員工提供集體福利及勞動安全與保護措施,根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)濟效益將不斷提高和改善八員工福利Employeewelfare第十六條:福利待遇1.按照當?shù)卣囊?guī)定為員工辦理社會保險(包括外來務(wù)工人員保險)4.每年為員工組織不少于20學時的職業(yè)道德、安全生產(chǎn)及崗位技能培訓3.在工作期間內(nèi),為員工免費提供工作午餐。2.每兩年組織員工進行健康體檢八員工福利Employeewelfare
5.符合條件的員工享受年休假制度(根據(jù)生產(chǎn)情況由部門安排,報人力資源部備案)6.為員工發(fā)放日常勞動保護用品。每年夏季和冬季為員工發(fā)放防暑降溫和防寒保暖物(食)品7.為員工發(fā)放個人生日、結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金8.加入公司虛擬短號,享受公司給予虛擬網(wǎng)補貼費用9.根據(jù)國家規(guī)定享受法定假日、婚假、產(chǎn)假和喪假等帶薪假期(詳見考勤制度)第九章安全及應(yīng)急措施Safetyandemergencymeasures九、安全及應(yīng)急措施公司有責任和義務(wù)為員工提供安全的工作條件和環(huán)境,并負責對員工進行安全知識培訓;作為員工應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程,正確使用安全設(shè)施,掌握應(yīng)急救護措施,遇到不可抗力因素要學會自救本領(lǐng)。Safetyandemergencymeasures員工有責任和義務(wù)愛護公司的財產(chǎn)和設(shè)備,并對使用和操作的設(shè)備做到定期保養(yǎng)和檢查。第十八條第十七條第十章個人物品管理Persona
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅館業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化技術(shù)應(yīng)用考核試卷
- 建筑工程法律法規(guī)深度剖析考核試卷
- (完整版)協(xié)商一致解除(或終止)勞動合同協(xié)議書
- 體育經(jīng)紀人與運動員職業(yè)風險管理考核試卷
- 旅游業(yè)投訴處理培訓課件
- 西安房子購買合同范本
- 金融產(chǎn)品推廣及銷售服務(wù)合同
- 電腦系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- 養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)作業(yè)指導書
- 公司信息化建設(shè)方案設(shè)計書
- 2025年廣東生態(tài)工程職業(yè)學院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫完美版
- 模具轉(zhuǎn)移合同協(xié)議書
- DeepSeek學習科普專題
- 2025四川省小金縣事業(yè)單位招聘362人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2022泛海三江消防ZX900液晶手動控制盤使用手冊
- 學校2025年春季學期學校安全工作計劃+行事歷
- 廣西壯族自治區(qū)柳州市2025年中考物理模擬考試卷三套附答案
- 2024中國糖果、巧克力制造市場前景及投資研究報告
- 第11課《山地回憶》說課稿 2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 羅森運營部經(jīng)營管理手冊
- 2023年H3CNE題庫附答案
評論
0/150
提交評論