試用期工作總結(jié)范本（6篇）

第13頁共13頁試用期?工作總?結(jié)范本?時(shí)間?一晃而?過，轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲。這?是我人?生中彌?足珍貴?的經(jīng)歷?，也給?我留下?了精彩?而美好?的回憶?。在這?段實(shí)習(xí)?期中可?以說是?有喜也?有憂。?喜的是?和同事?們工作?相處中?，自己?從學(xué)生?慢慢轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?個(gè)社會(huì)?人，自?身實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)、?工作能?力得到?提高;?憂的是?自己還?有許多?方面有?待于提?高。?通過這?三個(gè)月?學(xué)習(xí)與?工作，?從中熟?悉了公?司以及?有關(guān)工?作的基?本情況?，了解?外聯(lián)部?的重要?工作內(nèi)?容與職?責(zé)，對(duì)?新公司?的注冊(cè)?流程有?了一個(gè)?具體的?了解，?同時(shí)也?對(duì)公司?年檢做?了初步?的接觸?。三個(gè)?月內(nèi)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的協(xié)助?下，完?成了幾?家公司?的注冊(cè)?及組織?機(jī)構(gòu)代?碼證的?年檢工?作。在?工作中?我也出?現(xiàn)了一?些小的?差錯(cuò)和?問題，?例如工?作中沒?有充分?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖，獨(dú)?斷專行?，忽視?公司的?工作流?程等等?，這些?都是由?于工作?態(tài)度和?細(xì)節(jié)決?定的。?對(duì)于我?所犯的?錯(cuò)誤領(lǐng)?導(dǎo)都給?予了我?足夠的?寬容幫?助。?三個(gè)月?里，喜?悅伴著?汗水，?成功伴?著艱辛?，遺憾?激勵(lì)奮?斗。今?后工作?時(shí)間我?一定要?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?倍加努?力，不?斷學(xué)習(xí)?、虛心?學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格要?求自己?，較全?面地提?高自己?，為公?司貢獻(xiàn)?出自己?的一份?力!?試用期?工作總?結(jié)范文?（通用?型）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間我?的工作?試用期?已接近?尾聲。?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。在?這段時(shí)?間里大?家給予?了我足?夠的寬?容、支?持、鼓?勵(lì)和幫?助，讓?我充分?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?們堅(jiān)定?的信念?，和同?事們積?極樂觀?的精神?。在對(duì)?大家肅?然起敬?的同時(shí)?，也為?我有機(jī)?會(huì)成為?公司正?式員工?而感到?光榮和?興奮。?在這?一個(gè)多?月的時(shí)?間里，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?各方面?均取得?了一定?的進(jìn)步?。記?得初到?公司時(shí)?，我對(duì)?公司的?了解僅?僅局限?于公司?網(wǎng)站的?簡(jiǎn)單介?紹，除?此之外?，便一?無所知?了。所?以，試?用期中?如何去?認(rèn)識(shí)、?了解并?熟悉自?己所從?事的行?業(yè)，便?成了我?的當(dāng)務(wù)?之急。?到公?司的一?天，我?有幸參?加了公?司召開?的工作?會(huì)議，?受益匪?淺，感?覺這是?一份關(guān)?榮而附?有挑戰(zhàn)?的工作?。學(xué)習(xí)?是取得?一切進(jìn)?步的前?提和基?礎(chǔ)。在?這段時(shí)?間里我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公?司各相?關(guān)資料?，并從?網(wǎng)絡(luò)上?攝取了?大量的?有用素?材，日?常工作?的積累?使我對(duì)?公司有?了較為?深刻的?認(rèn)識(shí)，?也意識(shí)?到了公?司的壯?大對(duì)中?國(guó)的互?聯(lián)網(wǎng)電?子商務(wù)?所起到?的重大?作用。?在這?一個(gè)多?月的時(shí)?間里，?兢兢業(yè)?業(yè)做好?本職業(yè)?工作，?不遲到?不早退?，并積?極自覺?利用節(jié)?假日參?與公司?的加班?工作。?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?。我?所在的?技術(shù)部?是一個(gè)?充滿激?情和挑?戰(zhàn)的部?門，我?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗?位職能?，做好?自己的?本職工?作，努?力完成?好各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?在今后?的工作?中，我?將努力?提高業(yè)?務(wù)水平?，克服?不足，?朝著以?下幾個(gè)?方向努?力：?1、在?以后的?工作中?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?通過多?看、多?學(xué)、多?練來不?斷的提?高自己?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能。?2、提?高自己?解決實(shí)?際問題?的能力?，并在?工作過?程中慢?慢克服?急躁情?緒，積?極、熱?情、細(xì)?致地的?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?新員工?試用期?工作總?結(jié)之外?的更多?相關(guān)信?息，請(qǐng)?訪問：?工作總?結(jié)網(wǎng)校?試用期?工作總?結(jié)。也?非常歡?迎您在?本站投?稿，用?自己的?賬號(hào)登?陸進(jìn)入?相應(yīng)頻?道即可?!試?用期工?作總結(jié)?范本（?二）?回顧試?用期的?這段時(shí)?間，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和無微?不至的?關(guān)懷下?;在各?基層單?位的大?力支持?下;在?監(jiān)理單?位、業(yè)?主、設(shè)?計(jì)單位?以及各?部門的?協(xié)同努?力下;?并在有?限公司?系統(tǒng)的?指導(dǎo)下?;工程?技術(shù)質(zhì)?量部門?在工程?技術(shù)質(zhì)?量監(jiān)督?、群眾?性QC?小組活?動(dòng)、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?、新開?工項(xiàng)目?策劃等?方面作?了一定?的工作?，也取?得了一?定的成?績(jī)，并?克服了?一切不?利因素?，保證?了各個(gè)?項(xiàng)目工?程建設(shè)?的順利?進(jìn)行。?我們質(zhì)?量技術(shù)?管理部?門始終?圍繞公?司的質(zhì)?量管理?工作目?標(biāo)。?一、建?立質(zhì)量?保證體?系，健?全質(zhì)量?管理組?織機(jī)構(gòu)?體系?自公司?組建成?立以來?，我質(zhì)?量技術(shù)?管理部?門迅速?建立質(zhì)?量，技?術(shù)管理?組織機(jī)?構(gòu)，并?建立了?以總工?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，質(zhì)?量技術(shù)?部監(jiān)督?檢查，?各個(gè)項(xiàng)?目部實(shí)?施的質(zhì)?量保證?體系。?二、?進(jìn)行制?度建設(shè)?，完善?質(zhì)量管?理制度?。1?、責(zé)任?到崗，?制度到?人，責(zé)?任到工?序公?司以總?工為核?心的質(zhì)?量保證?體系，?明確部?門，各?個(gè)項(xiàng)目?的質(zhì)量?工作職?責(zé)與責(zé)?任人，?同時(shí)，?在關(guān)鍵?工序和?新工藝?施工時(shí)?重點(diǎn)控?制，設(shè)?置專人?負(fù)責(zé)過?程質(zhì)量?控制。?2、?質(zhì)量與?進(jìn)度獎(jiǎng)?掛鉤?結(jié)合各?個(gè)項(xiàng)目?工程實(shí)?際情況?及工程?特點(diǎn)，?在工程?質(zhì)量管?理上，?實(shí)行質(zhì)?量與進(jìn)?度獎(jiǎng)掛?鉤，即?在每個(gè)?月進(jìn)行?生產(chǎn)進(jìn)?度評(píng)比?時(shí)，把?質(zhì)量指?標(biāo)作為?一項(xiàng)重?要條件?，A?、由公?司牽頭?，質(zhì)量?技術(shù)部?在施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行各個(gè)?施工工?序重要?環(huán)節(jié)的?交底，?使施?工人員?了解施?工項(xiàng)目?的概括?，內(nèi)容?，施工?目的，?重點(diǎn)，?難點(diǎn)，?明確各?個(gè)施工?過程，?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，安?全措施?，環(huán)保?措施，?節(jié)約措?施和工?期要求?等，做?到心中?有數(shù)，?使施工?技術(shù)管?理水平?大幅提?高，保?證了施?工質(zhì)量?。B?、推行?質(zhì)量責(zé)?任制，?強(qiáng)化“?三檢“?制度。?C、?實(shí)行交?接班制?度，嚴(yán)?格質(zhì)量?值班?每班做?好施工?記錄，?質(zhì)量記?錄，并?對(duì)下一?道工序?進(jìn)行簽?字交接?，對(duì)施?工過程?中出現(xiàn)?的問?題進(jìn)行?特別說?明，并?查找分?析問題?出現(xiàn)的?原因，?解決問?題，不?能使存?在的問?題過夜?，為加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)指?導(dǎo)與質(zhì)?量控制?，要求?現(xiàn)場(chǎng)值?班人員?，質(zhì)檢?員嚴(yán)格?控制施?工質(zhì)量?。3?、質(zhì)量?保證體?系運(yùn)行?情況?4、主?要質(zhì)量?控制活?動(dòng)在?施工過?程中，?由公司?總工牽?頭組織?項(xiàng)目例?行檢查?制度，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題?及時(shí)下?發(fā)整改?通知單?，限期?整改，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的技術(shù)?難題，?由質(zhì)量?技術(shù)部?門研究?整改措?施，?并組織?技術(shù)交?底，認(rèn)?真整改?，并進(jìn)?行質(zhì)量?巡視。?由公?司質(zhì)量?技術(shù)部?門牽頭?，組織?各個(gè)工?區(qū)的施?工員，?質(zhì)檢員?分別到?公司進(jìn)?行質(zhì)量?、安全?和技術(shù)?學(xué)習(xí)。?去他人?之長(zhǎng)，?形成互?補(bǔ)之勢(shì)?，不僅?優(yōu)化了?施工工?藝，而?且提高?了施工?質(zhì)量和?施工進(jìn)?度。?（2）?、召開?質(zhì)量專?題會(huì)議?，加強(qiáng)?質(zhì)量意?識(shí)。?根據(jù)各?個(gè)階段?的工序?質(zhì)量情?況，每?月在施?工現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議室?召開了?質(zhì)量例?會(huì)和質(zhì)?量專題?會(huì)議，?會(huì)議由?主管質(zhì)?量技術(shù)?的總工?主持，?由質(zhì)量?技術(shù)部?負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人?，技術(shù)?員，質(zhì)?檢員參?加，分?析了當(dāng)?前施工?質(zhì)量的?形式，?通報(bào)上?個(gè)階段?的施工?質(zhì)量存?在的問?題及整?改情況?，并總?結(jié)。制?定下個(gè)?階段的?質(zhì)量管?理計(jì)劃?，加大?施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)?量管理?力度。?（3?）、進(jìn)?行專項(xiàng)?工藝交?流，完?善施工?工藝○?在每?個(gè)工程?開工后?，根據(jù)?各個(gè)工?程的情?況，組?織專項(xiàng)?工藝交?流，編?制一整?套的施?工組織?方案。?提高了?新工藝?在施工?管理中?的應(yīng)用?。（?4）、?組織專?項(xiàng)質(zhì)量?培訓(xùn)，?提高員?工的質(zhì)?量素質(zhì)?○（?5）、?質(zhì)量技?術(shù)工作?總結(jié)?在質(zhì)量?保證體?系有效?運(yùn)行下?，通過?質(zhì)量控?制措施?的有效?實(shí)施，?我部門?承建?的所有?項(xiàng)目均?得到了?業(yè)主、?設(shè)計(jì)、?監(jiān)理單?位的一?致好評(píng)?。五一?農(nóng)場(chǎng)、?西山農(nóng)?場(chǎng)、三?坪農(nóng)場(chǎng)?、22?1團(tuán)等?得所有?項(xiàng)目均?以按要?求完成?施工質(zhì)?量任務(wù)?。其中?竣工驗(yàn)?收項(xiàng)?目工程?，全部?合格，?主體中?檢完成?項(xiàng)目個(gè)?，合格?率10?0%，?完成了?年度質(zhì)?量目標(biāo)?。取得?了良好?的社會(huì)?效益。?三、?存在的?不足或?需進(jìn)行?改進(jìn)之?處：?1.質(zhì)?量管理?新上崗?人員較?多的業(yè)?務(wù)不熟?練，還?不能熟?練地運(yùn)?用各種?質(zhì)量管?理手段?改進(jìn)過?程績(jī)效?，有的?甚至不?能正確?填寫報(bào)?表。?2.質(zhì)?量體系?運(yùn)行有?盲區(qū)，?個(gè)別項(xiàng)?目部由?于質(zhì)量?管理工?作不正?常，已?經(jīng)出現(xiàn)?了影響?結(jié)構(gòu)使?用功能?的質(zhì)量?問題。?3.?部分項(xiàng)?目部還?存在計(jì)?量器具?配置不?夠和檢?定不符?合要求?的現(xiàn)象?。4?.不合?格品不?能按規(guī)?定進(jìn)行?處置，?大部分?項(xiàng)目部?全年都?沒有不?合格品?的處置?記錄，?其主要?原因是?認(rèn)識(shí)還?有誤區(qū)?，不能?把不合?格品處?置作為?改進(jìn)質(zhì)?量管理?工作的?重要手?段。?5.溝?通仍有?差距，?主要表?現(xiàn)在項(xiàng)?目部不?能按要?求上報(bào)?不合格?品的處?置記錄?。1?.明年?工作的?主導(dǎo)思?想是管?理質(zhì)量?工作的?關(guān)鍵過?程，管?理今年?存在不?足的管?理過程?。通過?抓各類?報(bào)表的?報(bào)送消?除溝通?上的差?距，通?過不定?期的過?程監(jiān)視?和質(zhì)量?季度大?檢查狠?抓計(jì)量?器具和?不合格?品的處?置。_?___?年確定?的計(jì)量?器具檢?定合格?率仍然?為10?0%。?2.?根據(jù)在?手工程?項(xiàng)目的?狀況，?合理確?定創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)，?并按創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃?實(shí)施，?___?_年由?于沒有?符合創(chuàng)?部級(jí)優(yōu)?質(zhì)條件?的工程?，將重?點(diǎn)爭(zhēng)取?安裝公?司某項(xiàng)?目、某?某項(xiàng)目?的市級(jí)?優(yōu)良工?程。?3.通?過過程?的監(jiān)視?和測(cè)量?、產(chǎn)品?的監(jiān)視?和測(cè)量?等程序?的運(yùn)行?，確保?產(chǎn)品質(zhì)?量，保?證其一?次交驗(yàn)?合格率?達(dá)到1?00%?，__?__年?確定的?質(zhì)量故?障損失?率仍然?為2/?萬以下?。4?.從年?初就根?據(jù)各項(xiàng)?目具體?情況規(guī)?劃QC?活動(dòng)課?題，有?計(jì)劃地?開展Q?C小組?活動(dòng)，?以推進(jìn)?新技術(shù)?應(yīng)用、?消除質(zhì)?量通病?。5?.作為?體系運(yùn)?行牽頭?部門，?指導(dǎo)和?幫助各?業(yè)務(wù)系?統(tǒng)抓好?質(zhì)量體?系運(yùn)行?工作，?___?_年內(nèi)?審將采?取滾動(dòng)?審核的?形式，?內(nèi)審覆?蓋率仍?然為1?00%?，審核?將關(guān)注?影響質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行有?效性的?關(guān)鍵過?程，與?各個(gè)系?統(tǒng)一起?全力提?高管理?體系運(yùn)?行的有?效性。?6.?接受有?限公司?工程質(zhì)?量監(jiān)督?部的領(lǐng)?導(dǎo)，服?務(wù)基層?，加強(qiáng)?對(duì)系統(tǒng)?管理人?員的指?導(dǎo)和監(jiān)?督，以?提高系?統(tǒng)的辦?事能力?和效率?。試?用期工?作總結(jié)?范本（?三）?我于_?___?年__?__月?___?_日開?始到公?司上班?，從來?公司的?第一天?開始，?我就把?自己融?入到我?們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?中，不?知不覺?已經(jīng)三?個(gè)多月?了，現(xiàn)?將這三?個(gè)月的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?非常注?意的向?周圍的?老同事?學(xué)習(xí)，?在工作?中處處?留意，?多看，?多思考?，多學(xué)?習(xí)，以?較快的?速度熟?悉著公?司的情?況，較?好的融?入到了?我們的?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中。?二、?幫助采?購核對(duì)?前期的?應(yīng)付賬?款余額?，并對(duì)?賬袋進(jìn)?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利;?并協(xié)?助采購?帶新員?工，雖?然我自?己還是?一個(gè)來?公司不?久的尚?在試用?期的新?員工，?但在_?___?月份，?還是積?極主動(dòng)?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給_?___?，教會(huì)?她如何?記賬袋?，如何?查錯(cuò)，?如何發(fā)?傳真等?。三?、根據(jù)?核對(duì)后?的應(yīng)付?賬款余?額重新?建產(chǎn)新?賬，并?及時(shí)的?填制應(yīng)?付憑證?、登記?應(yīng)付賬?款明細(xì)?賬，除?外協(xié)廠?供應(yīng)商?的期初?余額尚?需核對(duì)?外，大?部分的?應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已?經(jīng)準(zhǔn)確?。五?、在工?作中，?善于思?考，發(fā)?現(xiàn)有的?單據(jù)在?處理上?存在問?題，便?首先同?同事進(jìn)?行溝通?，與同?事分享?自己的?解決思?路，能?解決的?就解決?掉，不?能解決?的就提?交上級(jí)?經(jīng)理，?同時(shí)提?出自己?的意見?提供參?考。?六、接?手公司?及分公?司的手?工庫存?明細(xì)賬?（外部?）。?七、接?手運(yùn)費(fèi)?的登記?工作。?由于開?始時(shí)未?交待明?白，，?所以前?段時(shí)間?一直延?用前期?的做法?，對(duì)運(yùn)?費(fèi)進(jìn)行?流水登?記。運(yùn)?費(fèi)管理?修正后?，根據(jù)?應(yīng)付報(bào)?表及運(yùn)?費(fèi)管理?的要求?，重新?設(shè)計(jì)了?一套運(yùn)?費(fèi)統(tǒng)計(jì)?的表格?，我想?在以后?的工作?中再根?據(jù)需要?進(jìn)行相?應(yīng)的調(diào)?整。?八、熱?心回答?同事詢?問的問?題。由?于自己?以前接?觸計(jì)算?機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)?兒，積?累了一?些經(jīng)驗(yàn)?，在工?作中，?經(jīng)常會(huì)?有同事?詢問，?我總是?會(huì)把自?己知道?的分享?給大家?。我?認(rèn)為大?家的能?力都提?高了，?我們的?公司才?會(huì)整體?的提高?。關(guān)?于我們?目前的?狀況，?我提一?點(diǎn)看法?，就是?關(guān)于月?末結(jié)賬?的問題?，應(yīng)收?、應(yīng)付?、采購?、制單?、庫務(wù)?等相關(guān)?人員口?徑要一?致，統(tǒng)?一時(shí)間?結(jié)賬，?便于賬?賬之間?進(jìn)行核?對(duì)。要?強(qiáng)化月?末盤點(diǎn)?的概念?，盤點(diǎn)?就是要?進(jìn)行賬?實(shí)核對(duì)?，目的?是要達(dá)?到賬實(shí)?相符。?賬面數(shù)?和實(shí)數(shù)?之間差?了未達(dá)?單據(jù)，?所以盤?點(diǎn)時(shí)一?定要處?理好未?達(dá)單據(jù)?，不僅?是送貨?單，入?庫單、?庫與庫?之間的?送貨單?等與庫?存相關(guān)?的單據(jù)?都存在?著未達(dá)?情況，?都要列?全，而?且要注?明單據(jù)?的性質(zhì)?（是送?貨單還?是入庫?單還是?庫與庫?之間的?送貨單?，只列?單據(jù)號(hào)?不易區(qū)?分），?單據(jù)的?情況（?做廢或?改單）?現(xiàn)在這?些方面?做的還?不夠，?未達(dá)單?據(jù)提供?不是很?全，有?些入庫?單未提?供，未?達(dá)單據(jù)?如果不?準(zhǔn)確，?庫存核?對(duì)就無?法有效?的進(jìn)行?，更談?不上賬?實(shí)相符?了。還?有盤點(diǎn)?日的單?據(jù)一定?要和庫?務(wù)確定?好是盤?點(diǎn)前還?是盤點(diǎn)?后，不?能再出?現(xiàn)同一?天的單?據(jù)，有?的是盤?點(diǎn)前，?有的是?盤后的?情況，?這樣我?們?cè)谔?理單據(jù)?是會(huì)出?現(xiàn)混亂?。試?用期工?作總結(jié)?范本（?四）?時(shí)間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間試用?期已接?近尾聲?，首先?感謝公?司經(jīng)理?室能給?我展示?才能、?實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值?的機(jī)會(huì)?。這段?時(shí)間是?我人生?中彌足?珍貴的?經(jīng)歷，?也給我?留下了?精彩而?美好的?回憶。?在這段?時(shí)間里?公司給?予了我?足夠的?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了領(lǐng)?導(dǎo)們“?海納百?川”的?胸襟，?感受到?了__?__人?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?，怎能?見彩虹?”的豪?氣，也?體會(huì)到?了__?__人?作為拓?荒者的?艱難和?堅(jiān)定。?同時(shí)，?也為我?有機(jī)會(huì)?成為_?___?的一份?子而感?動(dòng)高興?。記?得當(dāng)初?應(yīng)聘時(shí)?，公司?和和諧?、團(tuán)結(jié)?向上的?氛圍深?深打動(dòng)?了我，?讓我感?受到和?睦的大?家庭感?覺。進(jìn)?入公司?后的三?個(gè)月時(shí)?間里，?在經(jīng)理?室和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?通過自?身的不?懈努力?，各方?面均取?得了一?定的進(jìn)?步，現(xiàn)?將我的?工作情?況作如?下匯報(bào)?：一?、對(duì)公?司的認(rèn)?識(shí)_?___?是從事?___?_、_?___?經(jīng)營(yíng)的?專業(yè)公?司，經(jīng)?營(yíng)網(wǎng)絡(luò)?遍布省?內(nèi)各地?市縣，?總經(jīng)銷?、代理?諸多國(guó)?際國(guó)內(nèi)?知名品?牌，經(jīng)?營(yíng)規(guī)模?居__?__省?第一。?__?__以?正確的?經(jīng)營(yíng)和?管理理?念為指?導(dǎo)，依?靠精干?的團(tuán)隊(duì)?，成為?行業(yè)的?佼佼者?。二?、工作?成績(jī)：?1、?與__?__一?起主持?員工聯(lián)?歡會(huì)，?得到大?家的認(rèn)?可。?2、將?總公司?下發(fā)的?紅頭文?件及前?期__?__公?司各品?牌三證?整理分?類，并?制作電?子檢索?，使調(diào)?閱、查?詢十分?方便簡(jiǎn)?潔。?3、每?次例會(huì)?前做好?準(zhǔn)備工?作，會(huì)?后及時(shí)?整理會(huì)?議紀(jì)要?。5?、與各?部門良?好溝通?協(xié)調(diào)，?較好的?完成上?傳下達(dá)?工作。?6、?熟練操?作VI?P客戶?檔案管?理系統(tǒng)?。三?、存在?問題及?對(duì)其改?進(jìn)方法?1、?由于在?原公司?從事的?是機(jī)要?秘書工?作，未?涉及業(yè)?務(wù)操作?，對(duì)于?零售企?業(yè)的進(jìn)?、銷、?存更沒?有實(shí)質(zhì)?理解，?概念十?分模糊?，故對(duì)?公司整?體的運(yùn)?營(yíng)模式?與流程?還需進(jìn)?一步的?深入了?解與熟?悉。當(dāng)?然，我?并不能?以此為?理由，?我將會(huì)?在今后?的工作?中多向?前輩請(qǐng)?教，勤?問、勤?練，用?最短時(shí)?間熟悉?公司業(yè)?務(wù)及流?程，做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤、腿?勤”，?在工作?中磨煉?意志，?增長(zhǎng)才?干。?雖然只?有短短?的三個(gè)?月，但?對(duì)于我?來說受?益匪淺?。在今?后的工?作中，?我將揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，發(fā)奮?工作，?克難攻?堅(jiān)，力?求把工?作做得?更好，?不辜負(fù)?公司經(jīng)?理室對(duì)?我的期?望與栽?培。?試用期?工作總?結(jié)范本?（五）?回顧?這三個(gè)?月來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過試?用期的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下：?一、主?要做的?工作：?1、?學(xué)習(xí)法?務(wù)部門?主要功?能、職?責(zé)，熟?悉本部?門業(yè)務(wù)?。2?、從事?法務(wù)常?務(wù)性的?合同審?核、匯?總，輔?助部門?主管和?同事處?理日常?性法務(wù)?業(yè)務(wù)?3、整?理、修?訂規(guī)范?的法律?范本，?供待集?團(tuán)參考?、使用?。二?、工作?以來得?到的提?升：?1.辦?公能力?、合同?審查能?力、文?檔整理?能力不?斷提升?。2?.通過?對(duì)企業(yè)?往年法?律文檔?的學(xué)習(xí)?，對(duì)公?司各方?面情況?有了進(jìn)?一步了?解;對(duì)?集團(tuán)辦?公室業(yè)?務(wù)處理?流程有?了進(jìn)一?步熟悉?。3?、通過?這段時(shí)?間的工?作歷練?,培養(yǎng)?了主動(dòng)?工作意?識(shí)，提?高了工?作積極?性，鍛?煉了工?作能力?，提升?了工作?熱情。?三、?工作中?存在的?問題。?三個(gè)?月來，?本人能?敬業(yè)愛?崗，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：1?、法務(wù)?專員對(duì)?我而言?是一個(gè)?新的崗?位，缺?乏實(shí)踐?中的工?作知識(shí)?,在開?展具體?工作中?,常常?表現(xiàn)生?澀,甚?至有時(shí)?還覺得?不知所?措。許?多工作?我都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?;2?、對(duì)集?團(tuán)各部?門的工?作情況?缺乏全?面具體?的了解?,從而?影響到?相關(guān)法?律文本?的制作?。有些?工作還?不夠過?細(xì)，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;四?、對(duì)未?來的計(jì)?劃：?在以后?的工作?時(shí)間里?，我決?心認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?，為公?司經(jīng)濟(jì)?跨越式?發(fā)展，?貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的?力量。?我想?我應(yīng)努?力做到?：1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?拓寬知?識(shí)面。?努力學(xué)?習(xí)與集?團(tuán)相關(guān)?的法律?專業(yè)知?識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)集?團(tuán)發(fā)展?脈絡(luò)、?走向的?了解，?加強(qiáng)周?圍環(huán)境?、同行?業(yè)發(fā)展?的了解?、學(xué)習(xí)?，要對(duì)?集團(tuán)的?統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)?前情況?做到心?中有數(shù)?;2?、本著?實(shí)事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào);真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?3、?注重本?部門的?工作作?風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)?管理，?團(tuán)結(jié)一?致，勤?奮工作?，形成?良好的?部門工?作氛圍?。4?不斷改?進(jìn)法務(wù)?部門對(duì)?集團(tuán)其?他部門?的支持?能力、?服務(wù)水?平。?5、遵?守公