實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字

第頁(yè)共頁(yè)實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字〔一〕公司x年里按照方案完成了工作，在回憶過去x年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時(shí)就做了公司上x年的工作總結(jié)，總結(jié)如下：一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)工程審查程序，加強(qiáng)處置工程的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作1、認(rèn)真把好處置工程的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作根本上到達(dá)了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，上半年共審查、批復(fù)工程xx個(gè)，其中審查上報(bào)總公司工程x個(gè)。2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加標(biāo)準(zhǔn)化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到標(biāo)準(zhǔn)化，即按照辦事處制定的《xxx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)那么》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反響初審意見，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)處置工程的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)工程的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置工程進(jìn)展一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報(bào)告，及時(shí)理解處置工程及管理中存在的問題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。4、加強(qiáng)終結(jié)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)工程中存在的沒有工程終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)，該闡述的問題在報(bào)告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為工程終結(jié)報(bào)告這一問題，我們認(rèn)為，工程終結(jié)報(bào)告是對(duì)該工程處置全過程客觀、詳細(xì)、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些工程，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于工程終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，標(biāo)準(zhǔn)了工程終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送工程終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)工程的管理，使我們的終結(jié)工程真正可以畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。按照公開、公正、公平的原那么擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效躲避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)根本工作職責(zé)，為實(shí)在履行好此項(xiàng)工作，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原那么，在認(rèn)真考核評(píng)比的根底上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字〔二〕我x月x號(hào)到資產(chǎn)管理公司正式報(bào)到，迄今為止共經(jīng)歷了x年?！惨弧城捌诠ぷ骺偨Y(jié)作為剛剛?cè)肼毜男聠T工，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù)。x月x號(hào)和x，主要是xxx向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工，安排我跟隨老員工去巡場(chǎng)。在巡場(chǎng)過程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開場(chǎng)工作的幾天，我對(duì)環(huán)境很不熟悉，主要是把承受到的信息吸收內(nèi)化。1、繼續(xù)跟隨老員工巡場(chǎng)。而且漸漸的可以比擬順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號(hào)商鋪的位置。也漸漸的可以試著單獨(dú)巡場(chǎng)。2、根據(jù)xxx的吩咐。面向各位商家發(fā)放經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動(dòng)”。這是一件聽起來比擬簡(jiǎn)單的事情。但是施行過程中，我其實(shí)是遇到了比擬多的問題。①最初是由于我不熟悉整個(gè)創(chuàng)意生活城的商鋪位置，單獨(dú)尋找已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費(fèi)了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的探索過程中，我對(duì)創(chuàng)意生活城的理解加深了很多。②在發(fā)放問卷，向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后，大局部商家都很熱情，表示要積極的響應(yīng)此次活動(dòng)。但也有一些商家的反響，讓我有點(diǎn)不知所措。比方：xx和xx服飾店，他們那的效勞員的態(tài)度比擬不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報(bào)。③在發(fā)放問卷的時(shí)候，我明確告訴他們第二天下午會(huì)回收，商家都很爽快的表示沒問題，一定會(huì)跟老板溝通，填好調(diào)查表。但是當(dāng)我在約定時(shí)間去回收時(shí)，只有一半商家填好了調(diào)查表。其他商家要么表示忘了填，要么說沒方法聯(lián)絡(luò)到老板。這些之前沒有意料到的場(chǎng)面，讓我在后來汲取了教訓(xùn)：跟商家溝通的時(shí)候，一定要注意強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性，必須引起商家的足夠重視。從發(fā)問卷，講解此次的活動(dòng)，到回收問卷，再到問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我前后差不多花了x個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽起來比擬簡(jiǎn)單的事情，我做起來事實(shí)上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個(gè)道理：做跟說是不一樣的，說永遠(yuǎn)比做來的簡(jiǎn)單，而做永遠(yuǎn)比說來的實(shí)際。以后我會(huì)努力多做事。3、接待以及現(xiàn)場(chǎng)接待。老員工非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助，讓我很快的學(xué)會(huì)了有禮貌的接待，盡快理解了招商的最新動(dòng)態(tài)，能自如的跟來客介紹。4、協(xié)助xxx清點(diǎn)消費(fèi)券。在最近的x周的工作日里面，很多商家送來了大量的消費(fèi)券，清點(diǎn)和核對(duì)的工作也就相對(duì)重一些。我就從旁協(xié)助x哥。實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字〔三〕今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目的，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作完成情況1、全面完成了公司直接收轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工xxx，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，結(jié)合公安、市容等部門對(duì)呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國(guó)有資產(chǎn)的平安、完好和不流失。2、完成了縣xx超市的搬遷會(huì)談工作，及xx超市在西門體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開對(duì)外租賃。3、為增加公司租賃收入，將xx紙廠和xx大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。5、做好了x宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理局部批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。二、存在問題在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但間隔公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后，未能及時(shí)完成。三、20xx年工作方案1、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)平安巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，標(biāo)準(zhǔn)租賃合同的簽訂和租賃金的收取。2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商的會(huì)談工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。4、制訂資產(chǎn)處置方案表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備。5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它工程欠款的催繳、清收工作。實(shí)用年終資產(chǎn)管理工作總結(jié)500字〔四〕我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！〔一〕面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)展大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)展分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)?！捕忱砬孱^緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很繁忙。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)展管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)展量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目明晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事嚴(yán)密配合，做到庫(kù)存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)展分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)施行重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案施行做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。〔三〕進(jìn)展信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降根本至零！〔四〕堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總