施工組織設(shè)計(jì)及方案編制要求

1/1施工組織設(shè)計(jì)及方案編制要求施工組織設(shè)計(jì)/方案編制要求

1總則

1.1為保證陜西化建第一公司經(jīng)營投標(biāo)及各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/方案編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規(guī)范。

1.2本規(guī)范適陜西化建一公司經(jīng)營投標(biāo)及項(xiàng)目各階段施工組織設(shè)計(jì)/方案的編寫。1.3本規(guī)范依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2014的基本原則，結(jié)合公司技術(shù)管理制度和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。

1.4編寫施工組織設(shè)計(jì)/方案除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)執(zhí)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2術(shù)語

2.1建設(shè)項(xiàng)目：指在一個總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有統(tǒng)一管理的建設(shè)工程。

2.2新建工程：指從無到有新開始建設(shè)的工程。

2.3擴(kuò)建工程：指現(xiàn)有企業(yè)為擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益，或增加新產(chǎn)品，而增建的生產(chǎn)裝置（車間）與配套工程。

2.4更新改造項(xiàng)目：指現(xiàn)有企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，或?yàn)榱烁淖儺a(chǎn)品方向而對現(xiàn)有設(shè)施或工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造和更新的項(xiàng)目。

2.5單項(xiàng)工程：是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后能發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置或獨(dú)立工程。

2.6單位工程：指單項(xiàng)工程中，具有獨(dú)立的施工條件或獨(dú)立使用功能的工程。

2.7分部工程：指單位工程中，工程按專業(yè)、類別劃分的若干相對獨(dú)立的工程。分部工程的劃分應(yīng)符合各專業(yè)分部工程劃分的有關(guān)規(guī)定。

2.8分項(xiàng)工程：指分部工程中，工程按不同工種、臺（套）、類別、材質(zhì)、介質(zhì)、系統(tǒng)等劃分的工程。分項(xiàng)工程的劃分應(yīng)符合各專業(yè)分項(xiàng)工程劃分的有關(guān)規(guī)定。2.9施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

2.10項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿

足招標(biāo)文件要求及簽定合同要求的文件。

2.11項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。

2.12招標(biāo)文件：作為建筑產(chǎn)品需求者的建設(shè)單位向可能的生產(chǎn)供給者（承包商）詳細(xì)闡明購買意圖的一系列文件，也是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要客觀依據(jù)。

2.13施工方案：以單項(xiàng)施工項(xiàng)目或其中的某一個分部分項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程并重點(diǎn)考慮施工方法，機(jī)械設(shè)備利用，勞動力和材料安排的具體文件。

2.14質(zhì)量管理體系：企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

2.15環(huán)境管理體系：企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

2.16職業(yè)健康安全管理體系：企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

2.17施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗(yàn)而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說明書。

2.18橫道圖：將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序（或工作），每項(xiàng)工序（或工作）用一橫線表示，并將橫線置于時間坐標(biāo)之上，用以表示整個計(jì)劃中各項(xiàng)工序（或工作）的起始時間和持續(xù)時間的工序流程圖。

2.19網(wǎng)絡(luò)圖：一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點(diǎn)）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個計(jì)劃中各項(xiàng)工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。

2.20資源需求計(jì)劃：施工項(xiàng)目所需求的資源包含勞動力、建筑安裝材料、預(yù)制加工品、施工機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。

2.20.1勞動力需要量計(jì)劃：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算，依次確定專業(yè)工種、進(jìn)場時間、勞動量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。

2.20.2建筑安裝材料需要量計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度，依次確定材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間，并匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2.20.3預(yù)制加工品需要量計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，作為預(yù)制品加工訂貨、確定堆場面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2.20.4施工機(jī)具需要量計(jì)劃：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，作為落實(shí)施工機(jī)具進(jìn)場的依據(jù)。

2.20.5生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制，作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場后存放的依據(jù)。

2.20.6施工設(shè)施需要量計(jì)劃：指根據(jù)項(xiàng)目施工需要，確定相應(yīng)施工設(shè)施，通常包括施工安全設(shè)施、施工環(huán)保設(shè)施、施工用房屋、施工運(yùn)輸設(shè)施、施工通訊設(shè)施、施工供水設(shè)施、施工供電設(shè)施和其他設(shè)施。

2.21施工現(xiàn)場平面布置：在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場地面積、確定辦公及生活設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。

2.22工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。常見的質(zhì)量目標(biāo)為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。業(yè)主亦可與承包商通過協(xié)商，確定質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、國家優(yōu)質(zhì)工程等。

2.23成本控制措施：項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成本形成的過程中，為控制人、機(jī)、料消耗和費(fèi)用支出，降低工程成本，達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目成本目標(biāo)，所進(jìn)行的成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報(bào)告等一系列活動。

2.24項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)：通過調(diào)查、分析、論證，預(yù)測可能使施工方產(chǎn)生損失的不確定因素發(fā)生的發(fā)生概率及其后果。

2.25施工風(fēng)險(xiǎn)防范：承包商在對施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和衡量之后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對各種風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范策略。常用的防范風(fēng)險(xiǎn)策略有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)

險(xiǎn)等。

3基本規(guī)定

3.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)不同的編制階段，可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

3.2對于大型建設(shè)項(xiàng)目或建筑群,施工組織設(shè)計(jì)可分解為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

3.3施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢補(bǔ)編制。

3.4投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的要求，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326中項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。

3.5對于企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中有的內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)可不編寫，但應(yīng)注明引用的企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)章節(jié)題目。

3.6對于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項(xiàng)管理體系文件代替施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。

3.7施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。

3.8.施工組織設(shè)計(jì)的編制一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）、編制說明及依據(jù)。

（2）、工程概況簡述。

（3）、施工部署。

（4）、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃

（5）、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃

（6）、施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

（7）、主要施工程序、方法及控制要點(diǎn)

（8）、勞動力需用量計(jì)劃

（9）、臨時設(shè)施規(guī)劃

（10）、施工總平面布置

（11）、工程管理目標(biāo)策劃及保證措施

（12）、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高施工技術(shù)水平、提高勞動生產(chǎn)率的措施

（13）、降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施

3.9施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場平面布置宜在多種方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過比較，從中擇優(yōu)。

3.10專業(yè)施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）、編制說明

（2）、工程概況

（3）、施工平面布置

（4）、施工進(jìn)度計(jì)劃

（5）、主要施工方法及操作要點(diǎn)

（6）、施工機(jī)具及手段用料計(jì)劃

（7）、保證工程質(zhì)量的措施

（8）、保證職業(yè)健康安全、環(huán)境的技術(shù)措施

（9）、存在的主要問題及解決措施

3.11編制分部分項(xiàng)工程施工方法時，應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，對于工藝簡單的分部分項(xiàng)工程僅可概括說明。

3.12施工組織設(shè)計(jì)/方案編制的依據(jù)和借用的素材應(yīng)是現(xiàn)行有效的，不得引用國家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁在施工組織設(shè)計(jì)中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工藝。

3.13施工組織設(shè)計(jì)/方案的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定：

3.13.1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)/方案的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合招標(biāo)文件和政府相關(guān)文件的規(guī)定；

3.13.2部門審批表：參照陜西化建發(fā)【2014】100號文，參照附錄一；

3.13.3封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，單位名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄二；

3.13.4目錄與內(nèi)容頁次要一一對應(yīng)，最好采用自動生成目錄。

3.13.5紙張文字部分宜用A4紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用A4、A3或A3加長紙。

3.13.6A4紙的頁面邊距上、下、左、右側(cè)頁邊距宜為25㎜；裝訂線應(yīng)在左側(cè)，其距離宜為8㎜；頁眉邊距宜為15㎜，頁腳邊距宜為17.5㎜。

3.13.7字體、字號、字符間距和段落間距正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形；正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體常規(guī)加粗字型；正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值；正文部分的段落間距宜采用固定值26磅。

3.13.8頁眉、頁腳頁眉宜標(biāo)識出工程名稱和章節(jié)名稱，頁腳宜標(biāo)識出施工企業(yè)名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜采用5號宋體常規(guī)字形。

3.13.9頁碼除證書復(fù)印件外的A4紙頁碼宜連續(xù)編排，頁碼位置宜位于頁腳右側(cè)；A3紙可不編排頁碼。

3.13.10章節(jié)條款編排順序施工組織設(shè)計(jì)一般分成多個章節(jié)，每章的第一頁可分開，打上該章節(jié)的名稱；章、節(jié)題目宜居中，文章中的各種小標(biāo)題應(yīng)醒目。標(biāo)題層次和格式可參照附錄三。

3.13.11表格的位置表格宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號，表號宜按章、節(jié)編號，續(xù)表號應(yīng)在放在表的右上角。

3.13.12插圖位置和繪圖插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。插圖應(yīng)有圖名和編號，圖號和圖名應(yīng)寫在圖下居中，圖號在圖名前面，字號可比正文小一號。圖號應(yīng)按章、節(jié)編號。

附錄一：施工組織設(shè)計(jì)/方案內(nèi)部會審表

項(xiàng)目名稱：會審單編號：

附錄二：施工組織設(shè)計(jì)封面樣式

×××××××項(xiàng)目（宋體小二號字加粗）施工組織設(shè)計(jì)（宋體小初號字加粗）

單位/項(xiàng)目部名稱：×××（宋體三號字加粗）

編制日期：×××（宋體三號字加粗）

附錄三：施工組織設(shè)計(jì)/方案中的章節(jié)條款層次樣表

1××××××××××××××