節(jié)能降耗建議100條

節(jié)能降耗建議100條

節(jié)能降耗議100條節(jié)能降耗建議〔一〕：1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯電梯僅作為貨物搬運時使用逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊通道衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗夜間除平安防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦、暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設備如掃描儀等平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機能耗，保證平安。4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習慣，防止水長流的情景發(fā)生，工務部平時應經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi)用水用電設備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;管理部每一天上下班前專人負責開啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。5、嚴格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達℃時開啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意翻開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風扇。6、節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)審批以減少紙張使用打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張辦公用品嚴格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。7、加強對公司車輛的調(diào)配，原那么上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，防止借用公車辦理私事出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最正確的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費用和油費。111

8、加強生產(chǎn)設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成節(jié)儉榮耀、浪費可恥的良好風氣。9采購使用節(jié)能產(chǎn)品照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設備逐漸更換。節(jié)能降耗建議〔二〕：1、全體員工要成為節(jié)能降耗的認知者，把節(jié)能的觀念和意識統(tǒng)一到公司節(jié)能降耗的決策和部署上來，進取開動腦筋，發(fā)揮聰明才智，在技術(shù)改造、平安生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、規(guī)章制度等各個領(lǐng)域，踴躍提出節(jié)能降耗的合理化建議，為企業(yè)開展奉獻智慧合理化建議一經(jīng)審核經(jīng)過實施公司將對合理化建議的供給者進行獎勵。2、全體員工要成為節(jié)能降耗的實踐者，認真學習和掌握節(jié)能降耗的知識與技能，養(yǎng)成自覺節(jié)儉的好習慣，利用新思路、新工藝、新技術(shù)有效推進節(jié)能降耗工作的深入開展，使降低能耗和節(jié)儉本錢成為公司經(jīng)濟增長的重要根底。3、全體員工要成為節(jié)能降耗活動的宣傳者，廣泛宣傳公司節(jié)能降耗的重大意義行動方案和根本常識加強節(jié)能降耗的輿論監(jiān)督帶動身邊的每一個人進取參與公司節(jié)能降耗活動，構(gòu)建人人關(guān)心節(jié)能，人人自覺節(jié)能的良好氣氛。節(jié)能降耗關(guān)系到我們公司未來開展的前途和命運關(guān)系到員工成長的切身利益更表達著員工的良好素質(zhì)每一位員工要充分認識深入開展節(jié)能行動的重大意識，進一步增強緊迫感和危機感，主動、進取、踏實地參與到節(jié)能降耗的各項工作中。節(jié)能降耗建議〔三〕：古人云居安思危戒奢倡儉一個樸素而深刻的道理亙古不變尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康開展的重中之重。一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制本錢二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作進取性，提高職責心和工作準確性，減少工作失誤;211

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，進取為商戶解決實際問題，供給熱情周到的效勞，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做來源理意見;四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氣氛。五、節(jié)儉每一度電。1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)掉門窗，提倡每一天少開一小時空調(diào);3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備防止長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的電源開關(guān)六節(jié)儉每一滴水防止大開水龍頭和長流水現(xiàn)象要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)掉水龍頭七節(jié)儉每一張紙?zhí)岢珶o紙化辦公減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率提倡雙面用紙?zhí)岢珡U紙的再利用各部門打印印后的廢紙應主動回收，防止泄露公司機密;八、節(jié)儉每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請以便綜合調(diào)配;2及時對車輛進行保養(yǎng)減少車輛故障的發(fā)生;3提倡用公交卡除非緊急情景或者需要運輸貨物可由公司派車部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行無特殊情景禁止使用公交通勤卡打車、購物;九節(jié)儉每一分辦公經(jīng)費選擇合理的辦公用品廠商采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購本錢;十修好每一件能利用的廢品于故障設備盡量修舊利廢挖潛增效，能重復利;節(jié)能降耗建議〔四〕：1、根據(jù)實際生產(chǎn)情景，生產(chǎn)隊組確定需要升井回收設備部件，以書面的形式通知準備隊組從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的喪失運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責達地面車場后由生產(chǎn)隊組和運輸單位材料員以311

及庫房管理人員共同核實數(shù)量，即落實職責到具體單位到達地面車場的設備必須在每一天午時17點以前進入場地，以防喪失[由Www.QunZou.Com整理]效果預測：防止設備部件在回收過程中的喪失互相扯皮等現(xiàn)象確保了設備部件回收的質(zhì)量。2、成立機電設備檢修小組，對設備出現(xiàn)故障后能夠及時的簡單修理，并能及時投入使用原因分析現(xiàn)有設備出現(xiàn)故障后都進行外委修理必須程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了設備的使用率3、加大培訓力度：利用業(yè)余時間對職工進行培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，使職工懂得設備運行狀況，明白什么時候維護、怎樣維護、維護的標準等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設備的開機運行率4、加強使用隊組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，比方膠帶運輸機，及時更換損壞的上下托輥被煤泥埋的托輥減速器油脂的更換或添加防止設備帶病運行，降低設備的維修率;5、對回收設備按照報廢區(qū)、維修區(qū)、簡單處理區(qū)分類擺放，降低設備的外委修理率，提高設備的修舊利廢率，縮短維修時間。節(jié)能降耗建議〔五〕：一、維修方面：1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修2、節(jié)儉用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;4、保證機電設備完好率到達以上;二、運行方面：1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證平安，保證設備的正常運行2、定員定崗，加強操作職責心，防止操作失誤，變相增加生產(chǎn)本錢3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理防止用電浪費411

三、管理方面：1、深挖潛力，提高意識，加強根底管理，計量工作到位2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;3、嚴格考核，獎懲清楚;4、事前管理，抓好方案安排，抓好方案落實，加強指標監(jiān)督。四、標準材料和倉儲管理：1、切實做好用料方案的編制和上報工作，嚴格用料方案的審批程序。各車間月度用料方案均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供給部統(tǒng)一采購。用料方案結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)儉、夠用的原那么，確保生產(chǎn)的正常運行2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作節(jié)能降耗建議〔六〕：1、進入秋季，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，空調(diào)開放要有所控制，氣溫高24度以上方可開空調(diào)，溫度控制在25度左右，早晚涼爽溫度較低時不用開空調(diào)。2、樹立節(jié)儉榮耀、浪費可恥的思想，厲行節(jié)儉儉樸之風，各部門下班前一律關(guān)掉辦公電器凡發(fā)現(xiàn)因工作原因有空調(diào)或其他辦公電器空轉(zhuǎn)追究當事人職責并罰款50元;3、辦公耗材要盡可能節(jié)儉，打印文稿要在電腦上完成預覽后進行打印，對于草稿之類的文本可用其余紙張的反面打印，較多文字的文稿可選擇雙面打印。4、辦公耗材的采購要按需采購，節(jié)省不易消耗材料的采購，對于易耗品的領(lǐng)用盡量采取以舊換新的形式，并保證可使用量到達最低5、嚴格執(zhí)行公務用車派車制度，降低耗油，縣內(nèi)用車要合理整合業(yè)務和行程，盡量減少用車，長途用車盡量以使用公共交通為主。節(jié)能降耗建議〔七〕：節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題宣傳節(jié)儉環(huán)保知識，經(jīng)過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)儉一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環(huán)境的良好習慣。一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷?，人走空調(diào)關(guān)的制度，節(jié)儉電能。511

二循環(huán)利用可回收物品對有回收價值的物品進行回收利用康體用過的電池，能夠用在公寓房的電視機遙控器上，降低本錢。三、節(jié)儉用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)掉水源、電源的習慣建立設備設施巡查制度加強對設備設施管理力度有效制止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。四、減少客房待機狀態(tài)的電器，及時關(guān)掉客房電視機電源。五信息溝通管理會議期間效勞主管與廚師長時溝通堅持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長使廚師長準確掌握用餐人員的數(shù)量減少食堂定額配量工作的誤差，防止浪費食品原材料。六食堂原材料詢價管理部門詢價小組成員要認真按照經(jīng)營財務部的分工每月定期2次進行市場行情調(diào)研真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好本錢控制關(guān)。節(jié)能降耗建議〔八〕：節(jié)儉能源、降低能耗，建設資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略部署是落實科學開展觀構(gòu)建和諧社會的重要舉措是一項利國利民并將惠及子孫后代的功德工程每一個單位和公民義不容辭的職責義務。我市作為一個典型的資源型城市，節(jié)能減排壓力大，任務重，形勢嚴峻。今年是實現(xiàn)十一五節(jié)能減排目標任務的決戰(zhàn)之年們要下更大決心更大氣力，做更大努力，確保節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。為此，我們向全市各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、全體公民發(fā)出建議：節(jié)能攻堅，全民行動大家共同努力，把節(jié)儉能源、降低能耗變成每一個單位、每一個人的自覺行動，為實現(xiàn)天藍、水凈、地綠的和諧宜人環(huán)境，推動鄒城經(jīng)濟社會大開展大跨越作出更大奉獻一爭做節(jié)能降耗的倡導者從國家開展戰(zhàn)略和全局的高度充分認識加快建設節(jié)儉型社會的重要性和緊迫性刻領(lǐng)會節(jié)能降耗對保障和促進國民經(jīng)濟可持續(xù)開展的重要意義增強能源憂患意識倡導建立健康禮貌節(jié)儉節(jié)能、環(huán)保的生活方式作方式產(chǎn)方式費方式取宣傳貫節(jié)儉能源法《公共機構(gòu)節(jié)能條例等節(jié)能法律法規(guī)努力構(gòu)成人人講節(jié)儉處處講節(jié)儉的良好風氣和節(jié)儉能源榮耀浪費能源可恥反對奢侈浪費的輿論氣氛讓節(jié)能成為我們?nèi)粘Ｐ袆拥闹改?611

二、爭做節(jié)能降耗的示范者。結(jié)合單位自身業(yè)務，制定和完善管理制度，開展不一樣形式的節(jié)儉活動以管理促節(jié)儉以節(jié)儉求效能努力建設能源資源節(jié)儉型單位黨員領(lǐng)導干部以身作那么示范帶頭節(jié)能降耗貫穿于工作始終，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部表率垂范和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實際行動推動本部門、本單位節(jié)能工作的深入開展。廣闊干部職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)，立足本職崗位，開展小創(chuàng)造、小革新、小改造、小設計、小建議等五小活動，挖掘節(jié)能潛力，做本行業(yè)本崗位節(jié)能減排的排頭兵。讓節(jié)能成為我們塑造形象的窗口三爭做節(jié)能降耗的先行者強化公共管理結(jié)構(gòu)的宏觀指導職能倡導建立節(jié)儉型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系引導開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鼓勵用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，嚴格控制高耗能、高耗材、高耗水產(chǎn)業(yè)的開展，堅決淘汰嚴重消耗資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)本領(lǐng)加大企業(yè)技改投入推廣應用節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水新技術(shù)、新設備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設備，進取回收利用余能余熱等各種資源實現(xiàn)企業(yè)節(jié)儉開展循環(huán)開展和可持續(xù)開展。讓節(jié)能成為我們堅持領(lǐng)先的手段!四、爭做節(jié)能降耗的實踐者。從每一個單位做起，從每一個企業(yè)做起從每一個家庭做起，從每一位公民做起;從工作中的每一天做起，從生活中的每一件小事做起;從此刻做起，從自身做起，節(jié)儉使用一切資源，把節(jié)能降耗落實在每一個細節(jié)上。合理使用各種電器，減少電能消耗，節(jié)儉每一度電隨手關(guān)掉水龍頭，防止跑冒滴漏，節(jié)儉每一滴水;倡導科學出行，降低機動車燃油量，節(jié)儉每一升油;推行無紙化辦公，紙品雙面復印，節(jié)儉每一張紙。讓節(jié)能成為我們工作生活的習慣!五爭做節(jié)能降耗的帶動者進取開展以節(jié)能降耗為資料的學校主題教育和社會實踐活動培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的節(jié)能意識和行為習慣以低碳節(jié)能環(huán)保為己任，在自覺行動的同時，向家人、鄰居、朋友宣傳低碳生活、節(jié)能減排、保護環(huán)境的重要性，宣傳低碳節(jié)能知識，帶動更多人自覺參與到低碳節(jié)能活動中來。對發(fā)生在身邊的浪費資源現(xiàn)象，敢說敢管，互相監(jiān)督，協(xié)力保護資源環(huán)境，致力節(jié)儉能源，共建綠色家園。讓節(jié)能成為我們時代弘揚的風氣711

建議就是承諾，承諾就是職責。讓我們進取行動起來，攜手并肩，共同擔負節(jié)儉能源保護完美環(huán)境的重任為構(gòu)建和諧鄒城推動經(jīng)濟社會大開展大跨越做出應有奉獻!節(jié)能降耗建議〔九〕：一、目的為合理、有效地利用資源、能源、保護環(huán)境，杜絕浪費現(xiàn)象，減少公司不必要的費用支出。二、適用范圍適用于本公司及屬下管理部門。三、四、職責1、由勞動人事部負責節(jié)能降耗管理的培訓教育工作。2、日常節(jié)能降耗管理方法的實施由各部門、各單位負責。3、運行控制(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門，施工能源的降耗由工程部施工部負責管理控制。(2)公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負責管理控制;工程辦公用的紙張由工程部辦公室負責管理控制。(3)公司經(jīng)理工作部、工程部辦公室、工程部施工部負責本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負責監(jiān)督檢查。五、工作程序1、宣傳與培訓(1)勞動人事部對新入廠的員工進行培訓的同時要有節(jié)儉資源、能源方面的培訓資料。(2)公司經(jīng)過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)儉資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學知識，增強員工的節(jié)能意識。2、實施(1)公司辦公區(qū)水、電的管理811

a、公司施工管理部負責辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能方案，每年對能源管理情景進行一次分析。b、公司工程管理部負責編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導書》并下發(fā)到公司各部門，各部門應將其傳到達每一位員工。c、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門進行檢查，對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題按《事故、事件、不貼合、糾正與預防措施程序》進行處理。(2)現(xiàn)場施工水、電使用管理a、現(xiàn)場水、電管理由工程部施工部負責須按照生活、生產(chǎn)分開計量的原那么，合理布局。b、工程經(jīng)理部施工部負責編制節(jié)能降耗方案并制定本工程經(jīng)理部節(jié)能降耗目標、指標并寫入工程部《環(huán)境目標、指標管理方案》中。c、工程管理部負責繪制公司總的《水、電計量網(wǎng)絡圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對工程的水、電消耗進行一次綜合分析，提出意見。d、各工程經(jīng)理部的日常工作如下：①負責所屬范圍的供水、供電線路的管理及計量表的配備，繪制本工程《水、電計量點平面圖》。②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本工程能源消耗統(tǒng)計臺帳。③設專人定期檢查設備完好程度及用水部門的使用情景并填《節(jié)能降耗檢查記錄表》。④建立主要用水用電設備的維護保養(yǎng)制度對用水量大的工序制定出專項節(jié)水措施。e、水、電表的購置及管理執(zhí)行公司《測量和監(jiān)測裝置控制程序》(3)現(xiàn)場照明用電管理a、各單位應優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。c、工程經(jīng)理部應對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)儉能源。(4)現(xiàn)場施工機械用電管理a、各施工單位應優(yōu)先選用節(jié)電型施工機械。b、合理使用施工機械，提高電能利用率。911

c、工程部施工部對現(xiàn)場各單位施工機械的使用時間作出明確規(guī)定，提高施工機械綜合利用率。(5)現(xiàn)場辦公區(qū)水、電使用的管理由工程經(jīng)理施工部負責執(zhí)行條。(6)工藝及設備選型a、在進行工藝和設備選型時，須研究資源節(jié)省和污染預防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設備。b、對耗能較大的工藝及設備在可行時逐步被替代。c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。d、各單位應優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。(7)紙張的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和工程部辦公紙張使用及管理方法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。b、各部門廢棄的紙張應為雙面使用過且應盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。(8)成品油的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和工程經(jīng)理部辦公機動車輛使用及管理方法并檢查考核將檢查情景填《節(jié)能降耗檢查記錄表》。b、各有車單位制定機動車輛的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。(9)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理工程部物資部負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制3、評估與推進(1)工程管理部、工程部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對統(tǒng)計結(jié)果進