QC成果加強施工控制確保風(fēng)機基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量

加強施工控制、確保風(fēng)機基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量小組名稱：魯能風(fēng)電場一期48.75MW工程QC小組小組類型：攻關(guān)型發(fā)表人：張偉1.工程概況工程概況萊州風(fēng)電場場區(qū)位于萊州市萊州港區(qū)西南側(cè)，場址北靠大海，東西兩側(cè)為海邊灘涂地，東距三城公路約2km。一期工程建成39臺風(fēng)力發(fā)電機，場內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機塔筒與預(yù)埋在承臺里的基礎(chǔ)環(huán)通過法蘭盤用螺絲連接，基礎(chǔ)環(huán)高1743MM外徑3908MM壁厚30MM，上法蘭盤厚80MM寬240MM，下法蘭盤厚63MM寬350MM。預(yù)埋基礎(chǔ)環(huán)的水平度將直接控制發(fā)電機的垂直度。中鐵十局濟鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟鐵工程公司2.選題理由中鐵十局濟鐵公司質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹品牌效應(yīng)項目部問題點基礎(chǔ)環(huán)法蘭水平精度要求高，在鋼筋綁扎、模板安裝過程中容易震動基礎(chǔ)環(huán)，在基礎(chǔ)底部砼澆筑過程中容易震動基礎(chǔ)環(huán)。選定課題加強施工控制、確保風(fēng)機基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量達到國家和電力行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)，高水平達標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.萊州魯能風(fēng)力發(fā)電有限公司質(zhì)量目標(biāo)中鐵十局濟鐵工程公司

我小組成立于2006年１２月，由９名成員組成，小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員，施工人員組成。小組成立以來，積極開展全面質(zhì)量管理活動，運用QC方法努力尋求改進質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟效益的方法。小組成員全部接受了

《QC小組基礎(chǔ)教材》基本知識的培訓(xùn)。本次活動時間自2006年１２月１日至200７年1月３１日。

小組類型:現(xiàn)場攻關(guān)型。

3.小組概況中鐵十局濟鐵工程公司小組登記表3.小組概況序號姓名年齡文化程度職務(wù)職稱小組分工1彭磊38大專項目經(jīng)理工程師組長2伊洪興37大專項目副經(jīng)理助工副組長3劉勇42大專質(zhì)檢工程師助工質(zhì)檢員4許鵬37大專材料主管助工材料員5馬光義27大專技術(shù)主管助工主管技術(shù)6李剛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員資料收集7岳永飛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員信息反饋8張偉25中專技術(shù)員技術(shù)員工地實驗9馬乃丹22大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員數(shù)理統(tǒng)計中鐵十局濟鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查P階段TextText針對風(fēng)機基礎(chǔ)為我公司初次施工，無經(jīng)驗積累，且基礎(chǔ)環(huán)安裝精度要求高，我項目部首先進行了試安裝，同時展開施工調(diào)查，共檢查80點，不合格點為21點，合格率74%。我們對影響質(zhì)量的缺陷進行統(tǒng)計，并據(jù)此作出不良點調(diào)查表。序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率1水平高差9943%2軸線偏斜61571%3水平位移52095%4其它121100%合計21中鐵十局濟鐵工程公司203010405060708090軸線偏移水平位移其他水平高差4628101214161821203010405060708090100頻率頻數(shù)951671%95%43%風(fēng)機基礎(chǔ)環(huán)就位偏偏差超標(biāo)排列圖4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟鐵工程程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟鐵工程程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟鐵工程程公司結(jié)論偏差允許值超標(biāo)品中，基礎(chǔ)環(huán)法蘭的水平高差占43%，是基礎(chǔ)環(huán)安裝偏差超標(biāo)因素中的主要項目，是我們小組這次活動要解決的主要問題。4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟鐵工程程公司目標(biāo)值1基礎(chǔ)環(huán)安裝就位后后，其水平高差達達到設(shè)計規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，所有風(fēng)機基基礎(chǔ)環(huán)一次安裝合合格率達到98％以上。5.目標(biāo)的確定和可行行性分析78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%實施前的狀況實施后的目標(biāo)中鐵十局濟鐵工程程公司根據(jù)對缺陷原因的的初步分析，我們們認(rèn)為通過小組全全體人員的一致努努力，找出施工過過程中的不足，提提高工人的操作水水平，加大檢查力力度，使一次安裝裝合格率達到98%以上,水平高差不大于0.5mm是可行的。我QC小組自組建以來各各成員勤奮好學(xué)，，工作積極，善于于總結(jié)。項目部配配備公司優(yōu)秀工程程技術(shù)人員和具備備上崗證的操作能能手。業(yè)主把本地塊作為為品牌試點工程，，工程質(zhì)量要求高高。可行性論證25.目標(biāo)的確定和可行行性分析中鐵十局濟鐵工程程公司原因分析16.活動情況中鐵十局濟鐵工程程公司序號原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果1預(yù)埋件加工存在誤差基礎(chǔ)環(huán)上表面本身水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對我們沒有大大的影響。儀器檢測非要因2測量人員操錯失誤測量人員對儀器不熟悉，操作不合要求，造成測量誤差，對我們控制水平高差產(chǎn)生了很大的影響?，F(xiàn)場調(diào)查要因3缺少限制支腿傾斜的限位措施防支腿傾斜的限位器未到位。通過對現(xiàn)場施工人員的交底，對限位器安裝到位。對本課題無影響。現(xiàn)場調(diào)查非要因4鋼筋綁扎模版安裝過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)鋼筋綁扎模板安裝過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握。儀器檢測要因接下表6.活動情況中鐵十局濟鐵工程程公司序號原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果5基礎(chǔ)環(huán)法蘭加工不平整法蘭加工人員工作不認(rèn)真，技術(shù)人員把關(guān)不夠。儀器檢測非要因６作業(yè)中受風(fēng)力影響工地施工環(huán)境不良，早晚溫差大，有風(fēng)力影響，但是對安裝過程不會產(chǎn)生太大的影響?，F(xiàn)場檢測非要因７支腿傾斜砼澆注時支腿單側(cè)澆筑深度過大，對基礎(chǔ)環(huán)安裝有很不利的影響?，F(xiàn)場調(diào)查非要因8儀器誤差我們更換采用蘇一光DSZ2水準(zhǔn)儀配合FS1光子測微器，測量精度達0.01MM。對本課題影響不大。儀器檢測非要因接上表6.活動情況接下表中鐵十局濟鐵工程程公司序號原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果9作業(yè)人員擾動預(yù)埋件砼澆筑工程中、檢測過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握。現(xiàn)場檢測要因10預(yù)埋件安裝標(biāo)高不同預(yù)埋件安裝水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對我們沒有大大的影響?，F(xiàn)場檢測非要因11砼澆筑支腿單側(cè)澆筑埋深過大技術(shù)交底不到位，施工現(xiàn)場沒有相關(guān)檢測環(huán)節(jié)的支持，一旦發(fā)生該問題，整改將十分困難。嚴(yán)重影響工期，返工成本極高?，F(xiàn)場調(diào)查要因接上表6.活動情況中鐵十局濟鐵工程程公司6.活動情況主要原因2經(jīng)調(diào)查，主要由于于砼澆筑支腿單側(cè)側(cè)澆筑埋深過大，，鋼筋綁扎模板安安制過程中碰觸基基礎(chǔ)環(huán)，測量人員員操作不熟練，造造成基礎(chǔ)環(huán)水平高高差過大。支腿單側(cè)砼澆筑埋埋深過大碰觸基礎(chǔ)環(huán)測量人員操作不熟熟練中鐵十局濟鐵工程程公司6.活動情況中鐵十局濟鐵工程程公司6.活動情況中鐵十局濟鐵工程程公司7.制定對策序號主要原因?qū)Σ邔嵤┤送瓿扇掌?砼澆筑單側(cè)埋深過大基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑采用對角分層澆筑，減小基礎(chǔ)環(huán)支腿處內(nèi)外砼面高差。馬光義1月3日2觸碰基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑前復(fù)測基礎(chǔ)環(huán)水平度，在澆筑到杯口處再次復(fù)測，備液壓棒，若有偏差立即調(diào)整。李剛1月3日3測量人員操作不熟練施工前組織施工人員進行崗前培訓(xùn)。馬光義1月3日中鐵十局濟鐵工程程公司7.制定對策中鐵十局濟鐵工程程公司7.制定對策中鐵十局濟鐵工程程公司對策實施1通過小組成員的共共同努力，經(jīng)過認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)分析，確確定了主要原因，，并制訂了相應(yīng)的的措施，在今后的的工作具體實施如如下：8.對策實施混凝土澆筑前嚴(yán)格格技術(shù)交底，澆筑筑過程中現(xiàn)場安排排技術(shù)人員旁站，，對整個澆筑過程程實行全程監(jiān)控，，嚴(yán)格混凝土澆筑筑速度及內(nèi)外高差差，確保支腿內(nèi)內(nèi)外砼面高差在可可控范圍內(nèi)。對策實施2砼澆筑前預(yù)留鋼筋筋空隙，安排專業(yè)業(yè)測量人員精確復(fù)復(fù)測，若水平標(biāo)高高超出±0.5mm，用液壓棒調(diào)整，，直至到達設(shè)計要要求，固定基礎(chǔ)環(huán)環(huán)，恢復(fù)空隙處鋼鋼筋。對策實施3組織測量人員到公公司工程部培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)測量量人員的工作責(zé)任任心，提高業(yè)務(wù)素素質(zhì)。中鐵十局濟鐵工程程公司風(fēng)機基礎(chǔ)完成后，，基礎(chǔ)環(huán)水平度符符合設(shè)計規(guī)定，完完成課題預(yù)定目標(biāo)標(biāo)，見下表:9.檢查效果基礎(chǔ)編號測點水平值實測（mm）允許偏差（mm）33#10.06±0.520.14±0.530.18±0.540.16±0.550.21±0.560.16±0.535#10.19±0.520.21±0.530.16±0.540.14±0.550.06±0.560.09±0.5中鐵十局濟鐵工程程公司9.檢查效果活動前目標(biāo)值活動后74%98%100%中鐵十局濟鐵工程程公司10.社會效益由于積極開展“QC”攻關(guān)活動，我們們項目部的技術(shù)人人員和所有施工人人員的技術(shù)水平得得到了顯著的提高高，提高了工程質(zhì)質(zhì)量，施工進度明明顯加快，在建指指組織的安全質(zhì)量量檢查評比中，四四次被評為甲級單單位，一次被評為為乙級單位，受受到建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位的好評，，為集團公司贏得得了信譽。中鐵十局濟鐵工程程公司11.制定鞏固措施1、基礎(chǔ)環(huán)的安裝過過程中，技術(shù)人員員嚴(yán)格按照施工方方案進行放樣、測測量、堅持技術(shù)復(fù)復(fù)核制。嚴(yán)格執(zhí)行行自檢、互檢、交交接檢為主要內(nèi)容容的“三檢制”。。2、基礎(chǔ)環(huán)安裝施工工前，對施工作業(yè)業(yè)班組進行詳細(xì)的的技術(shù)交底、必須須使所有操作人員員掌握施工工藝和和驗收標(biāo)準(zhǔn)后方可可參與施工。強化化施工技術(shù)管理，，特別是加強施工工技術(shù)人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提高施工工技術(shù)人員的素質(zhì)質(zhì)，并把他們的知知識運用到各班組組中去。中鐵十局濟鐵工程程公司11.制定鞏固措施3、安裝施工過程程中應(yīng)及時、準(zhǔn)確確地掌握現(xiàn)場情況況，及時采取措施施，進行糾正或控控制。技術(shù)員采取取輪流值班制度。。堅持記名會檢制制，施工前施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、、質(zhì)檢員、安全員員共同對施工項目目進行檢查，檢查查合格后方可施工工。4、QC小組及時發(fā)現(xiàn)問題題、分析問題、解解決問題，并把在在工程實踐中的各各種經(jīng)驗記錄下來來，好的經(jīng)驗要推推廣應(yīng)用，壞的問問題要全力避免，，同時要