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1/16危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化姓名簽字2/16鳳成房海波成員姓名評(píng)審人員培訓(xùn)合格證簽字外聘專家3/16AQ業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則》的要求,查找符合項(xiàng)與不符合項(xiàng)。成品、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具、在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)準(zhǔn)則:1、國(guó)家安監(jiān)總局《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)《內(nèi)蒙古?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件;3、相關(guān)法律法規(guī);企業(yè)主要參加人員:于曉民江云光劉鳳成房海波李海東1、企業(yè)的基本情況公司的乙炔生產(chǎn)采用水入電石式生產(chǎn)工藝,氧氣的生產(chǎn)采液4/162、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 (AQ3013-2008)要素要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,以危險(xiǎn)有害因素以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)1、擬定體系文件架構(gòu)。2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,確定資源提供、職責(zé)分配3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。4、完成危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5、識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、編制了相關(guān)文件。1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu),確定體系文件。2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。5/16及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展自評(píng),自評(píng)中不符合項(xiàng)的整改。4、編制自評(píng)報(bào)告。十二個(gè)A級(jí)要素評(píng)價(jià)情況按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以及《內(nèi)蒙古危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審導(dǎo)則》的要求,公司自評(píng)A級(jí)要素進(jìn)行了評(píng)1.方針目標(biāo)和責(zé)任體系:主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公業(yè)知識(shí)還需提高,安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定,安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。2.法律法規(guī)和管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行,安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理,法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)范進(jìn)6/16行了大量的工作,但在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進(jìn)一步深化。4.隱患排查治理:日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),較好的落實(shí)了日常5.培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對(duì)班組安全活動(dòng)還需增加頻次。6.作業(yè)管理:各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn),公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落7.現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ),公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在日常生產(chǎn)活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作,但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善,現(xiàn)場(chǎng)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。8.事件事故管理:公司明確了事故報(bào)告制度和程序,明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任,要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺(tái)帳還須完善。9.應(yīng)急管理:針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司特別重視,重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂,并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn),與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作,在預(yù)案評(píng)審方面還需加大頻次和力度。10.危險(xiǎn)化學(xué)品管理:按要求建立了化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善,對(duì)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了完善,落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話,加強(qiáng)了危害告知,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)7/16行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作,并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作,按《職業(yè)病防治法》對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)和驗(yàn)收工作,但在監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立的告知牌方面還不夠完善,需進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)危害的安12.自評(píng):公司建立了自評(píng)管理制度,規(guī)定每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了綜合檢查和評(píng)價(jià),編制了自評(píng)報(bào)告,對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題還需進(jìn)一步落實(shí)整改。由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展時(shí)間較短,經(jīng)過這次自評(píng)的整改意見,需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。4、下一步努力方向1、加大現(xiàn)場(chǎng)綜合治理力度,消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)全管理水平和安全管理績(jī)效,確保長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。2、采取多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,同時(shí)強(qiáng)發(fā)生。8/163、加大技術(shù)改造、安全投入力度,盡可能地消除事故隱患問題,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。4、各級(jí)安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé),及時(shí)杜絕違章現(xiàn)象,查處隱患問題。在安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)水平考核通過的基礎(chǔ)上,公司爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平,使公司的安全管理水上一個(gè)臺(tái)階。9/16公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作基本滿足《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全公司決定申請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),接受考核機(jī)構(gòu)的考評(píng)。日蓋章/16危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)綜述表述及扣分情況帶班考核記錄未完2個(gè)部門未制定年度安全管理人員待遇1.1負(fù)責(zé)人(20分)1.2方針目標(biāo)(20分)1.3管理機(jī)構(gòu)(20分)1方針目標(biāo)和責(zé)79糾正情況驗(yàn)證得分1.4全員責(zé)任制(20分)安全考核獎(jiǎng)未達(dá)到2.1法律法規(guī)(40分)法律法規(guī)資料庫(kù)不2法律法規(guī)和管2.3操作規(guī)程(40分)操作規(guī)程未細(xì)化???.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)(20分)設(shè)備設(shè)施清單不完3風(fēng)險(xiǎn)管理(50分)403.2風(fēng)險(xiǎn)控制(30分)沒有及時(shí)培訓(xùn)宣傳。/164.1隱患排查(30分)4隱患排查與治理(60分)504.2隱患治理(30分)5.1培訓(xùn)計(jì)劃(20分)5.2法定培訓(xùn)(20分)5.3全員培訓(xùn)(30分)分)865.4培訓(xùn)考核(30分)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)不完加強(qiáng)完善。/16分)85分)157.86.1危險(xiǎn)作業(yè)許可(40分)6.2變更管理(30分)6.3承包商管理(30分)7.1工藝安全(40分)7.2安全設(shè)施管理(60分)部分作業(yè)許可填寫現(xiàn)場(chǎng)部分監(jiān)視和量設(shè)備無(wú)檢驗(yàn)合格安全設(shè)施臺(tái)帳不完48/167.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及設(shè)備安部分安全檢驗(yàn)合格設(shè)備的顯著位置???.4“5S”管理(40分)部分車間存在臟亂7.5重大危險(xiǎn)源管理(20分)無(wú)重大危險(xiǎn)源。(60分)568.2事故報(bào)告和調(diào)查(30分)完成。9.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)(20分)未對(duì)值班干部進(jìn)行9應(yīng)急管理(60針對(duì)性培訓(xùn)和考核???分補(bǔ)記錄9.2應(yīng)急救援器材(20分)救援器材未定期檢0/169.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練(20分)演練的記錄不全。扣及時(shí)完善。1410危險(xiǎn)化學(xué)品(40分)容不全。扣8分管理(60分)4810.2儲(chǔ)存和運(yùn)輸(20分)裝車前后安全檢查及時(shí)完善。1611.1職業(yè)危害申報(bào)(20分)完成。20
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