酒店銷售月度工作總結(jié)（5篇）

第12頁共12頁酒店銷?售月度?工作總?結(jié)首?先在經(jīng)?營收入?方面?___?_月份?共完成?營收_?___?元,其?中客房?完成營?收__?__元?，占計?劃的_?___?%，平?均出租?率__?__%?，平均?房價_?___?元;另?外，餐?飲完成?營收收?入__?__元?，占計?劃的_?___?%;_?___?月份客?房任務(wù)?超額完?成，與?去年同?期相比?，有所?提高;?但是較?___?_月份?的營收?下降幅?度也是?比較大?的;另?外，在?___?_月份?餐飲收?入也超?額完成?計劃目?標(biāo)，主?要是體?現(xiàn)在宴?會包桌?收入的?提高方?面，占?據(jù)了當(dāng)?月餐飲?營收的?很大比?例;從?以上經(jīng)?營收入?匯總來?年，與?去年相?比，今?年同期?都有所?提高，?尤其是?客房收?入方面?，雖然?較去年?相比提?高不大?，但是?在客源?結(jié)構(gòu)方?面，散?客所占?的比重?得到了?很大的?提高，?也是符?合酒店?的市場?定位的?;另外?，餐飲?方面，?此月份?在營收?方面雖?然超額?完成任?務(wù)，但?是在內(nèi)?部客源?方面散?客消費?是呈下?降趨勢?的，如?何提高?此類客?源的消?費應(yīng)是?下期工?作的重?點。?在部門?工作方?面：營?銷部在?___?_月份?累計完?成會議?接待1?3批次?，其中?主要完?成了醫(yī)?療器械?會議期?間在店?會議的?接待工?作，通?過此次?接待活?動宣傳?了酒店?品牌，?同時也?獲得了?客戶的?認同;?另外，?接待了?中化輪?胎和金?萊克、?鄭州市?公路局?和深圳?富士康?集團等?一系統(tǒng)?會議團?隊;在?部門銷?售方面?，本月?按照年?度工作?計劃并?結(jié)合酒?店指導(dǎo)?思想，?主要對?周邊市?場客戶?進行了?走訪工?作，加?強了政?務(wù)類客?源的回?訪并形?成了有?效的意?見;同?時，本?月根據(jù)?___?_月份?市場情?況提前?對周邊?會議客?源市場?進行主?動的走?訪，保?證了淡?季期間?酒店客?源的穩(wěn)?定;另?外，本?月完成?了對許?昌地區(qū)?客戶的?走訪，?通過此?宣傳了?酒店產(chǎn)?品，開?拓了部?分新客?戶;同?時，本?月結(jié)合?酒店評?星要求?，對酒?店各區(qū)?域所有?宣傳品?進行了?重新設(shè)?計，使?酒店公?共標(biāo)識?符合評?星標(biāo)準(zhǔn)?要求;?另外，?本月部?門開展?了團隊?建設(shè)月?活動，?通過日?常的團?隊意識?培訓(xùn)和?組織部?門人員?處出集?體活動?加強了?團隊凝?聚力和?協(xié)同能?力;?公關(guān)營?銷方面?：__?__月?份主要?是策劃?了母親?節(jié)活動?;制定?出了短?信營銷?流程和?標(biāo)準(zhǔn)，?使短信?營銷模?式成為?日常營?銷的一?種;同?時，部?門結(jié)合?餐飲重?點加強?婚宴產(chǎn)?品的情?況，對?餐飲婚?宴產(chǎn)品?進行重?新的包?裝和設(shè)?計，現(xiàn)?已完成?宣傳手?冊的統(tǒng)?一制作?，將于?下月投?入使用?;另外?，本月?將酒店?積分活?動禮品?進行了?重新的?設(shè)計和?推廣，?豐富了?禮品種?類，吸?引客戶?的進一?步消費?;_?___?月份的?工作已?經(jīng)過去?，在_?___?月份的?工作中?存在著?諸多不?足之處?，結(jié)合?市場情?況和_?___?年度全?年營銷?計劃，?現(xiàn)將_?___?年__?__月?份的工?作從以?下幾個?方面開?展1?、部門?工作方?面本?月部門?的主題?活動確?定為優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?月，將?如何提?高對客?服務(wù)水?平作為?本月的?日常工?作，通?過培訓(xùn)?和要求?來提高?部門整?體的對?客服務(wù)?水平，?并在活?動中評?選出服?務(wù)標(biāo)兵?;另外?，本月?部門結(jié)?合市場?情況和?任務(wù)目?標(biāo)制定?第三季?度部讓?銷售任?務(wù)目標(biāo)?分解，?通過合?理的激?勵機制?來調(diào)動?部讓員?工的積?極性;?2、?市場銷?售方面?本月?將酒店?的客源?結(jié)構(gòu)所?占比例?調(diào)整為?以散客?為主，?會議為?輔，團?隊為補?;從去?年數(shù)據(jù)?分析結(jié)?合今年?酒店客?源走勢?來看，?在散客?客源和?團隊客?源因市?場情況?下降的?同時，?為確保?酒店營?收不出?現(xiàn)大幅?下降，?適當(dāng)提?高會議?客源的?比重，?來提高?并穩(wěn)定?此月客?房營收?和餐飲?營收;?會議?市場，?加強鞋?城、洗?化類、?服裝類?公司的?走訪，?搜集行?業(yè)信息?，把握?各種會?議信息?，把握?該季節(jié)?會議，?確保酒?店收入?的穩(wěn)步?提高團?隊市場?方面，?銷售經(jīng)?理積極?了解市?場動態(tài)?，與各?主要旅?行社達?成合作?意項，?關(guān)注鄭?州市內(nèi)?各主要?酒店競?爭酒店?的團隊?價格政?策，與?韓國團?社積極?達成進?一步合?作的協(xié)?議，確?保該客?源的穩(wěn)?定性，?同時也?積極的?去開發(fā)?新的團?隊客源?;散客?市場方?面，擴?大市場?開發(fā)范?圍，將?銷售工?作的重?點放在?對主要?客源市?場的重?點開發(fā)?和維護?，多走?訪周邊?單位，?深入客?戶中回?訪客戶?真實意?見并及?時反饋?與酒店?;進一?步加強?與各客?房來源?渠道的?合作和?溝通;?同時，?本月仍?將繼續(xù)?加強對?外地市?場客戶?的走訪?，重點?對禹州?市、長?葛市、?以及平?頂山地?區(qū)進行?開發(fā)和?回訪;?3、?營銷活?動方面?本月?主要對?今年中?秋節(jié)月?餅市場?進行考?察，確?定今年?酒店銷?售方式?;以?上是對?營銷部?___?_月份?工作的?總結(jié)和?對__?__月?份工作?的計劃?;市?場競爭?對手報?告_?___?月份周?邊主要?酒店客?房情況?統(tǒng)計_?___?酒店本?月主要?是以會?議為主?，同時?也接待?了部分?醫(yī)療器?械會議?，會議?以鞋城?會議為?主;散?客客源?走勢下?半月較?差;?2._?___?賓館本?月主要?是以中?石油會?議為主?;本月?團隊價?格定的?較高，?未接旅?游團隊?;3?.__?__酒?店散客?出租率?不高，?因現(xiàn)有?房間老?化嚴(yán)重?所以競?爭力不?斷下降?，主要?接待內(nèi)?部電力?會議和?客人;?4.?___?_酒店?本月主?要承接?了市政?府安排?的醫(yī)療?器械會?議，房?間均按?門市價?銷售;?5.?___?_酒店?此月前?半月的?出租率?較高;?下半月?一直下?降;?綜合以?上各酒?店并結(jié)?合__?__月?份整體?情況，?此月份?整體市?場客源?走勢受?醫(yī)療器?械會議?影響都?是前半?月情況?較好，?散客客?源較充?足，下?半月呈?下降趨?勢;團?隊市場?方面，?團隊客?源較_?___?月份大?幅下降?，各酒?店對于?價格的?競爭也?較激烈?;進?入__?__月?份以后?，整體?酒店市?場進入?到全年?中僅次?于春節(jié)?之后的?淡季，?內(nèi)賓團?隊客源?和散客?市場客?戶下降?較為明?顯;會?議市場?方面根?據(jù)情況?不同，?主要是?產(chǎn)品發(fā)?布會和?訂貨會?為主。?根?據(jù)街道?辦事處?下發(fā)的?關(guān)于開?展愛國?衛(wèi)生月?活動_?___?的文件?精神，?我社區(qū)?以清潔?、健康?、文明?、和諧?為主題?，為保?障居民?群眾身?體健康?，創(chuàng)造?整潔、?優(yōu)美舒?適的工?作、生?活環(huán)境?，現(xiàn)將?愛衛(wèi)活?動月工?作小結(jié)?一、強?化愛國?衛(wèi)生觀?念在這?次愛衛(wèi)?月活.?..?根據(jù)《?___?_開展?___?_年全?國安全?生產(chǎn)月?活動_?___?》（市?安監(jiān)[?___?_]_?___?號）精?神，結(jié)?合我局?實際情?況，緊?緊圍繞?全國安?全生產(chǎn)?月綜合?治理，?保障平?安的主?題，在?全市質(zhì)?監(jiān)系統(tǒng)?范圍內(nèi)?開展了?安全生?產(chǎn)活動?。金?秋__?__月?，是一?個多彩?的季節(jié)?，也是?一個收?獲的季?節(jié)。在?這金色?的__?__月?，我們?學(xué)前班?和大班?的小朋?友們沿?著自己?成長的?足跡，?也不斷?地收獲?了累累?碩果。?現(xiàn)在我?就__?__月?份本班?各方面?的工作?做一個?總結(jié)。?一個?月時間?就這樣?很快的?結(jié)束了?，回顧?自己這?月以來?的工作?，可以?說是有?很多的?地方值?得去回?憶。作?為一名?行政助?理，我?要做的?工作有?很多，?不過我?始終覺?得說起?來也挺?小事情?的，這?些小事?都在我?不斷的?工作中?逐漸的?去解決?，自己?的工作?能力也?得到了?...?1、?值班經(jīng)?理業(yè)務(wù)?技能及?專業(yè)化?水平的?提升。?我們根?據(jù)值班?經(jīng)理業(yè)?務(wù)上存?在的不?足制定?了系統(tǒng)?的培訓(xùn)?計劃，?定期進?行商品?知識及?專業(yè)知?識的培?訓(xùn)，培?訓(xùn)師由?我部值?班經(jīng)理?自行擔(dān)?任，用?我們的?弱項通?過培訓(xùn)?來補我?們自己?的弱項?，比如?我們部?門有些?同志不?知..?.一?、銷售?業(yè)績回?顧及分?析：?（一）?業(yè)績回?顧：?1、開?拓了新?合作客?戶近三?十個（?具體數(shù)?據(jù)見相?關(guān)部門?統(tǒng)計）?。2?、8~?___?_月份?銷售回?款超過?了之前?3~_?___?月的同?期回款?業(yè)績。?（具體?數(shù)據(jù)見?相關(guān)部?門統(tǒng)計?）3、?市場遺?留問題?基本解?決。?學(xué)校的?楓葉是?季節(jié)的?信使，?當(dāng)一片?片枯黃?的葉子?在道路?上為路?過的學(xué)?生們作?了鋪墊?，風(fēng)刮?在臉上?有了一?絲刺痛?，我們?似乎也?知道了?，冬天?已經(jīng)進?入了深?處，而?這也間?接的在?告訴我?們，今?年所剩?下的日?子已經(jīng)?不多了?。轉(zhuǎn)?眼__?__月?份就過?去了，?那么_?___?月份我?們都做?了些什?么工作?呢?下?面我來?總結(jié)一?下：?1、以?認真的?態(tài)度積?極參加?西安市?財政局?集中所?得稅培?訓(xùn)，做?好財務(wù)?軟件記?賬及系?統(tǒng)的維?護;?2、及?時準(zhǔn)確?的完成?各月記?賬、結(jié)?賬和賬?務(wù)處理?工作，?及時準(zhǔn)?確地填?報市各?類月度?...?酒店?銷售月?度工作?總結(jié)（?二）?酒店總?經(jīng)理班?子根據(jù)?中心的?要求，?提出了?指導(dǎo)各?項工作?開展的?總體工?作思路?，一是?努力實?現(xiàn)“三?創(chuàng)目標(biāo)?”，二?是齊心?蓄積“?三方優(yōu)?勢”等?。總體?思路決?定著科?學(xué)決策?，指導(dǎo)?著全年?各項工?作的開?展。加?之“三?標(biāo)一體?”認證?評審工?作的促?進，以?及各項?演出活?動的實?操，尤?其下半?年__?__強?勁東風(fēng)?的激勵?，酒店?總經(jīng)理?班子帶?領(lǐng)各部?門經(jīng)理?及主管?、領(lǐng)班?，團結(jié)?全體員?工，上?下一致?，齊心?協(xié)力，?在創(chuàng)收?、創(chuàng)利?、創(chuàng)優(yōu)?、創(chuàng)穩(wěn)?定方面?作出了?一定的?貢獻，?取得了?頗為可?觀的業(yè)?績。?1、經(jīng)?營創(chuàng)收?。酒?店通過?調(diào)整銷?售人員?、拓寬?銷售渠?道、推?出房提?獎勵、?餐飲績?效掛鉤?等相關(guān)?經(jīng)營措?施，增?加了營?業(yè)收入?。酒店?全年完?成營收?為萬元?，比去?年超額?萬元，?超幅為?%;其?中客房?收入為?萬元，?寫字間?收入為?萬元，?餐廳收?入萬元?，其它?收入共?萬元。?全年客?房平均?出租率?為%，?年均房?價元/?間夜。?酒店客?房出租?率和平?均房價?，皆高?于全市?四星級?酒店的?平均值?。2?、管理?創(chuàng)利。?酒店?通過狠?抓管理?，深挖?潛力，?節(jié)流節(jié)?支，合?理用工?等，在?人工成?本、能?源費用?、物料?消耗、?采購庫?管等方?面，倡?導(dǎo)節(jié)約?，從嚴(yán)?控制。?酒店全?年經(jīng)營?利潤為?萬元，?經(jīng)營利?潤率為?%，比?去年分?別增加?萬元和?%。其?中，人?工成本?為萬元?，能源?費用為?萬元，?物料消?耗為萬?元，分?別占酒?店總收?入的%?、%、?%。比?年初預(yù)?定指標(biāo)?分別降?低了%?、%、?%。?3、服?務(wù)創(chuàng)優(yōu)?。酒?店通過?引進品?牌管理?，強化?《員工?待客基?本行為?準(zhǔn)則》?關(guān)于“?儀表、?微笑、?問候”?等20?字內(nèi)容?的培訓(xùn)?，加強?管理人?員的現(xiàn)?場督導(dǎo)?和質(zhì)量?檢查，?逐步完?善前臺?待客部?門及崗?位的窗?口形象?，不斷?提高員?工的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)。?因而，?今年_?___?月份由?市旅游?局每年?一次組?織對星?級飯店?明查暗?訪的打?分評比?，我店?僅扣2?分，獲?得優(yōu)質(zhì)?服務(wù)較?高分值?，在本?地區(qū)同?星級飯?店中名?列前茅?。此外?，在大?型活動?的接待?服務(wù)中?，我店?銷售、?前廳、?客房、?物業(yè)、?餐廳等?部門或?崗位，?分別收?到了來?自活動?組委的?表揚信?，信中?皆贊揚?道：“?酒店員?工熱情?周到的?服務(wù)，?給我們?的日常?生活提?供了必?要的后?勤保障?，使我?們能夠?圓滿地?完成此?次活動?。”?4、安?全創(chuàng)穩(wěn)?定。?酒店通?過制定?“大型?活動安?保方案?”等項?安全預(yù)?案，做?到了日?常的防?火、防?盜等“?六防”?，全年?幾乎未?發(fā)生一?件意外?安全事?故。在?酒店總?經(jīng)理的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?店級領(lǐng)?導(dǎo)每天?召開部?門經(jīng)理?反饋會?，通報?情況提?出要求?。保安?部安排?干部員?工加崗?加時，?勤于巡?邏，嚴(yán)?密防控?。在相?關(guān)部門?的配合?下，群?防群控?，確保?了各項?活動萬?無一失?和酒店?忙而不?亂的安?全穩(wěn)定?。酒店?保安部?警衛(wèi)班?也因此?而被評?為先進?班組。?酒店?銷售月?度工作?總結(jié)（?三）?一、營?業(yè)任務(wù)?__?__月?份完成?銷售額?___?_元，?環(huán)比上?月增加?/減少?___?_元。?本月酒?店受到?修路道?路難行?的影響?，一部?分團隊?會議推?掉預(yù)定?，導(dǎo)致?了本月?銷售額?的明顯?下降。?二、?為了保?證__?__月?份酒店?銷售工?作正常?運轉(zhuǎn)，?我部做?了以下?工作?1、本?月按計?劃完成?客戶拜?訪工作?，主要?拜訪商?戶及商?戶反映?情況?（1）?寶威，?客人反?饋的問?題仍是?修路無?法進入?，電視?不能看?。（?2）拜?訪新精?品客戶?，了解?對一卡?通的使?用情況?，客戶?普遍對?房價比?較滿意?，只是?道路施?工未完?成，進?出不方?便。?（3）?拜訪客?戶華豐?服飾、?鄂爾多?斯，客?人有長?期合作?意向，?但要確?定道路?施工完?工時間?，現(xiàn)在?還無法?給客戶?明確的?答復(fù)。?2、?團隊及?會議服?務(wù)（?1）完?成了本?月團隊?會議預(yù)?定及入?住的接?待工作?。（?2）整?理規(guī)范?小會議?室懸掛?條幅和?音響的?放置。?（3?）領(lǐng)取?長線插?線板，?將會議?室已經(jīng)?損壞的?電源線?進行更?換。?（4）?做好夜?間會議?交接工?作，確?保會議?期間夜?間總值?班經(jīng)理?的相關(guān)?巡檢和?跟蹤工?作。?（5）?做好會?議室衛(wèi)?生質(zhì)檢?問題整?改的工?作，為?客戶會?展創(chuàng)造?便利條?件，讓?客戶開?心舒適?地完成?會議的?召開。?3、?市場調(diào)?研情況?及季度?考核工?作（?1）對?酒店周?邊的企?業(yè)進行?摸排和?信息統(tǒng)?計。?（2）?完成對?火車站?周邊酒?店的市?調(diào)報告?。（?3）做?好集團?三季度?考核檢?查的資?料準(zhǔn)備?及銷售?部相關(guān)?工作。?4、?完成東?方駱駝?、合家?歡的賬?目結(jié)算?及本月?團隊會?議的對?賬和結(jié)?算工作?。三?、本月?面對修?路阻撓?和多雨?天氣的?影響，?我部積?極開拓?市場、?開拓創(chuàng)?新，爭?取完成?___?_月份?銷售任?務(wù)計劃?及業(yè)績?考核。?我部門?堅持實?行工作?日記志?，每周?必須完?成拜訪?兩位新?老客戶?督促銷?售，通?過各種?方式爭?取團體?和散客?客戶，?穩(wěn)定老?客戶，?發(fā)展新?客戶，?并在拜?訪中及?時了解?收集賓?客意見?及建議?，反饋?給有關(guān)?部門及?總經(jīng)理?室。?四、本?月在接?待團體?、會議?客戶方?面我部?熱情接?待，服?務(wù)周到?，做到?全程跟?蹤服務(wù)?，針對?各類賓?客進行?特殊和?有針對?性服務(wù)?，最大?限度滿?足賓客?的精神?和物質(zhì)?需求。?制作銷?售市場?調(diào)查報?告，拜?訪新老?客戶，?向客戶?征求意?見，了?解客戶?的需求?，及時?調(diào)整營?銷方案?。五?、銷售?部與酒?店客房?部門密?切配合?，根據(jù)?賓客的?需求，?充分發(fā)?揮酒店?整體營?銷活力?，創(chuàng)造?最佳效?益。加?強與有?關(guān)廣告?媒介等?單位的?關(guān)系，?充分利?多種廣?告形式?推薦酒?店，宣?傳酒店?，努力?提高酒?店知名?度，爭?取這些?公眾單?位對酒?店工作?的支持?和合作?。酒?店銷售?月度工?作總結(jié)?（四）?一，?加強思?想學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素養(yǎng)?認真?學(xué)習(xí)，?把學(xué)習(xí)?作為工?作和生?活中的?一項重?要內(nèi)容?，夯實?理論基?礎(chǔ)，不?斷汲取?新的知?識，更?新理念?，提高?自己的?水平，?以適應(yīng)?營業(yè)廳?發(fā)展要?求。?二，恪?盡職守?，認真?完成本?職工作?在工?作中，?嚴(yán)格遵?守班組?里的各?項規(guī)章?制度，?愛崗敬?業(yè)、扎?實工作?、熱情?服務(wù)、?勤學(xué)苦?干，充?分發(fā)揮?一不怕?苦、二?不怕累?、確保?成功的?戰(zhàn)斗精?神，任?勞任怨?，不畏?困難。?在本職?崗位上?發(fā)揮出?應(yīng)有的?作用。?三，?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提升?業(yè)務(wù)水?平我?深知在?社會中?國演講?網(wǎng)專業(yè)?代寫競?聘演講?稿十余?年競聘?輔導(dǎo)經(jīng)?驗，一?萬多件?成功案?例，服?務(wù)涉及?金融、?通訊、?保險、?教育、?制造業(yè)?、服務(wù)?業(yè)、公?務(wù)員等?各行各?業(yè)，涵?蓋了各?個職務(wù)?層級，?中國演?講網(wǎng)，?當(dāng)之無?愧的競?聘輔導(dǎo)?權(quán)威!?只需說?出您的?具體要?求、提?供必要?的材料?，剩下?的一切?工作，?都交給?專家來?完成!?二十四?小時求?稿熱線?：一三?二二零?五三五?零零六?王老師?，在線?扣扣三?一六三?二七八?七六發(fā)?展如此?之快的?今天不?斷學(xué)習(xí)?提高是?多么的?重要，?只有能?認真學(xué)?習(xí)才能?更好的?完成自?己的工?作任務(wù)?，更好?的為用?戶服務(wù)?。為了?不斷提?高自身?技能，?我從不?放過每?一個學(xué)?習(xí)的機?會，在?工作中?虛心求?教，不?斷總結(jié)?完善，?創(chuàng)新思?路，科?學(xué)統(tǒng)籌?，大大?的提高?了工作?效率。?為自己?更好的?完成本?工作打?下了堅?實的基?礎(chǔ)。?四，樹?立工作?目標(biāo)，?創(chuàng)品牌?服務(wù)形?象心?系用戶?，想之?所想，?急之所?急，“?用戶滿?意、業(yè)?務(wù)發(fā)展?”始終?作為我?的工作?目標(biāo)，?盡自己?所能為?用戶排?憂解難?，主動?熱情，?迅速辦?理，及?時回復(fù)?，用誠?心、細?心、耐?心、精?心，為?用戶提?供優(yōu)質(zhì)?熱忱的?服務(wù)。?我一?定要把?工作做?的更出?色些，?把每一?位用戶?都當(dāng)成?自己知?心的朋?友，熱?心的為?用戶服?務(wù)。勇?于面對?各種困?難和挑?戰(zhàn)，努?力鑄就?生命的?輝煌。?盡自己?最大努?力，為?我們的?企業(yè)貢?獻自己?的一份?力量，?為我們?的企業(yè)?樹立新?的形象?，朝著?“更快?、更高?、更強?”方向?邁進，?突破，?沒有終?點。?心系用?戶，想?之所想?，急之?所急，?“用戶?滿意、?業(yè)務(wù)發(fā)?展”始?終作為?我的工?作目標(biāo)?，盡自?己所能?為用戶?排憂解?難，主?動熱情?，迅速?辦理，?及時回?復(fù)，用?誠心、?細心、?耐心、?精心，?為用戶?提供優(yōu)?質(zhì)熱忱?的服務(wù)?。酒?店銷售?月度工?作總結(jié)?（五）?一、?對外銷?售與接?待工作?首先?銷售部?經(jīng)過了?這一年?的磨合?與發(fā)展?，已經(jīng)?逐步的?成熟了?自己的?銷售工?作，拓?展了自?己的市?場。把?商大酒?店全面?的推向?旅游市?場，提?高了酒?店的知?名度，?爭取做?到最大?限度為?酒店創(chuàng)?造經(jīng)濟?效益。?根據(jù)年?初的工?作計劃?認真的?落實每?一項，?___?_年銷?售部的?工作重?點放在?商務(wù)散?客和會?議的銷?售上，?由于酒?店所處?的地理?位置所?限，散?客的入?住率偏?低，全?年的銷?售部散?客入住?率為，?我們加?大商務(wù)?客人的?銷售力?度，拜?訪重要?公司簽?署商務(wù)?協(xié)議，?同時根?據(jù)季節(jié)?的不同?制定不?同的銷?售方案?，有針?對性的?走訪客?戶，比?如旅游?旺季，?我們把?地接團?隊較好?旅行社?認真的?回訪與?溝通，?___?_月份?至__?__月?份大部?分摩托?車會議?召開，?我們及?時的與?經(jīng)銷商?聯(lián)系。?為旺季?的酒店?整體銷?售量做?好鋪墊?