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第頁(yè)共頁(yè)人事行政個(gè)人工作方案范例集錦人事行政個(gè)人工作方案范例集錦(篇一)一、工作制度的約束,加強(qiáng)對(duì)自己的要求因?yàn)榍懊娼?jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的假期,再加上前面在家遠(yuǎn)程辦公,自己對(duì)自己的要求降低了,自己在家沒(méi)有了公司規(guī)章制度的約束自己也更加放松自己了,所以這一個(gè)多月重新回到公司上班了,自己還是會(huì)偶然做出違背公司規(guī)定的小錯(cuò)誤,比方上班的時(shí)候卡點(diǎn)甚至是遲到一兩分鐘上班打卡,上班的時(shí)候自己也有時(shí)候會(huì)躲到洗手間去玩手機(jī),這些小缺點(diǎn)給自己帶來(lái)了不少的批評(píng)。因?yàn)檫@是出于自己對(duì)公司規(guī)定的淡忘,所以五月份我要加強(qiáng)對(duì)自己的約束,讓自己更加熟悉公司規(guī)章,對(duì)自己要嚴(yán)格起來(lái),讓自己工作態(tài)度更加的端正,少犯錯(cuò)誤。我方案給自己做一個(gè)獎(jiǎng)懲制度,違背了一次規(guī)定就讓自己寫(xiě)一篇檢討書(shū),并且是純?cè)瓌?chuàng)不準(zhǔn)上網(wǎng)搜的。二、人事工作上面做好自己的根本工作,并加強(qiáng)自己的提升1、因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)月事情的耽誤,公司有不少的人離任,所以根據(jù)公司的要求準(zhǔn)備多面試幾個(gè)人,所以五月份我要好好協(xié)助人事專員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺(tái)上面的信息反應(yīng),當(dāng)有人來(lái)詢問(wèn)情況的時(shí)候我也要及時(shí)做好他們的信息答復(fù),跟他們做好面試時(shí)間的約定。2、做好公司同事的簽到打卡工作登記,將三月份的情況認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計(jì),并及時(shí)將信心反應(yīng)給財(cái)務(wù)部的同時(shí),方便他們按時(shí)做好工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。3、新的一年新的季度,公司對(duì)于各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)有了更高的要求,所以我們?nèi)耸虏块T(mén)也做出來(lái)相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作,我作為人事助理也要協(xié)助好部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)方案,并且自己也參與到培訓(xùn)當(dāng)中去,進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作才能,更好地完成人事助理的工作,更好地協(xié)助人事專員的工作。4、及時(shí)做好公司各個(gè)部門(mén)同事的檔案管理,對(duì)于離任人員和新員工的檔案要及時(shí)做好保管和登記,更好地為同事們效勞。人事行政個(gè)人工作方案范例集錦(篇二)一、健全完善公司各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)公司開(kāi)展需求,及時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理標(biāo)準(zhǔn),為公司法治打下根底。2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,使各部門(mén)溝通更加順暢,程序更加標(biāo)準(zhǔn)。3、根據(jù)原崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門(mén)實(shí)際情況,重新修改各部門(mén)崗位職責(zé)。明確職責(zé),明確責(zé)任。二、深化挖掘招聘渠道,滿足人才需求,深化鉆研。1、根據(jù)公司崗位編制和崗位編制需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策和招聘程序,為公司招聘適宜的人力和人才。2、根據(jù)20__年度招聘經(jīng)歷,業(yè)務(wù)員招聘堅(jiān)持廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔助海報(bào)宣傳貼紙和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。3、自己的員工招聘穩(wěn)定,編輯少,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保存__。4、做好20__年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通,搭建離任員工面談平臺(tái),實(shí)在理解員工離任原因,分析^p并加以改良,降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。1、如未能招聘到合適的培訓(xùn)專員,20__年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,施行20__年度培訓(xùn)方案。2、根據(jù)公司實(shí)際情況和公司開(kāi)展戰(zhàn)略需要,制定20__年度培訓(xùn)方案,組織施行。3、與外部研修機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)絡(luò),預(yù)定20__年度將公司管理者送到專業(yè)機(jī)構(gòu)和大型知名百貨公司參加研修,主要課程包括商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能和效勞理念三個(gè)局部,進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)。4、內(nèi)部訓(xùn)練工作主要由訓(xùn)練專家開(kāi)展,輔助各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻訓(xùn)練學(xué)習(xí),20__年度各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排2小時(shí)課程。學(xué)習(xí)課程,寫(xiě)訓(xùn)練心,考試。全年持續(xù)學(xué)習(xí),努力建立學(xué)習(xí)型組織、成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。5、對(duì)每月新員工進(jìn)展進(jìn)公司培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效性,最快讓新員工熟悉公司流程制度,理解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作責(zé)任。四、加強(qiáng)績(jī)效管理,構(gòu)建合理的鼓勵(lì)機(jī)制。1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目的,制訂公司20__年度績(jī)效考核體系。2、根據(jù)20__年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,施行業(yè)績(jī)管理???jī)效考核組需全程監(jiān)控,使績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jī)效考核的鼓勵(lì)作用。使多勞者多的,少勞者少的,不勞者不得。能者給予上升通道,庸者給予教育時(shí)機(jī)。3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)展有效面談,倡導(dǎo)先進(jìn),教育后進(jìn)不,給后進(jìn)者進(jìn)步教育進(jìn)步的時(shí)機(jī),鼓勵(lì)。4、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,不斷改善評(píng)價(jià)體系,使評(píng)價(jià)體系更加完善,發(fā)揮鼓勵(lì)的作用。五、控制人力本錢(qián)、完善薪資構(gòu)造。1、根據(jù)公司的開(kāi)展需求,重新審視各部門(mén)的編制,確保人員的適應(yīng)。簡(jiǎn)化富馀人員,降低人力管理本錢(qián),適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)任員工的工資待遇。2、根據(jù)現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的工資等級(jí)制度和崗位等級(jí)制度,結(jié)合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果,給員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,進(jìn)步員工的歸屬感。人事行政個(gè)人工作方案范例集錦(篇三)一、常規(guī)工作1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,按長(zhǎng)、中、短期分類(lèi),永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過(guò)失。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期完畢前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作方案(總結(jié))和校歷。4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作。二、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,防止互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),進(jìn)步工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作,注意搜集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)程度的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公平、公正和公開(kāi)的透明度,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。4、創(chuàng)立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建立。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作,穩(wěn)固并開(kāi)展文明創(chuàng)立成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。搜集整理學(xué)校辦學(xué)的根本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的根本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢效勞。6、協(xié)助學(xué)校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時(shí)到崗并做好平安記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。7、樹(shù)立效勞意識(shí),公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作。三、需強(qiáng)化的工作1、調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)欄目。按照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存。2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市(區(qū))工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建立工作。在認(rèn)真做好已有專欄的根底上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén),圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)拓新的網(wǎng)站專欄。4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)才能常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)邗江中學(xué)老師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài);準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門(mén)投稿情況,催促信息員進(jìn)步投稿時(shí)效性。5、做好與學(xué)科基地平臺(tái)的對(duì)接工作。依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資平臺(tái),打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。人事行政個(gè)人工作方案范例集錦(篇四)一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理,卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開(kāi)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步,尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職事項(xiàng)。三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是來(lái)年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。四、增設(shè)考勤系統(tǒng),完善考勤制度。根據(jù)公司來(lái)年考勤分析^p,在日常中出現(xiàn)許多破綻,代打卡、漏打現(xiàn)象也沒(méi)有一個(gè)明確控制,使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對(duì)公司本錢(qián)一定有效控制,我相信公司在一個(gè)新的起點(diǎn)也算是一個(gè)新的起步吧。五、增加保安部門(mén),完善平安事故。作為一個(gè)企業(yè)首先要注重人生平安和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保障,有句話叫做“亡羊補(bǔ)牢”就有失過(guò)晚,平安也是一個(gè)企業(yè)重大事故之一。這是一個(gè)企業(yè)必須重用的部門(mén)。六、部門(mén)人員增減,本錢(qián)的控制。有句話叫住做事不是做人,不管做什么事我們不是靠多幾個(gè)人就能完成的,而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧W鰹橐幻块T(mén)管理者應(yīng)該承當(dāng)本部門(mén)一切責(zé)任,要有壓力去完本錢(qián)職工作。對(duì)事后發(fā)生的問(wèn)題勇于承當(dāng),這才是一名合格的管理者。人事行政個(gè)人工作方案范例集錦(篇五)一、人事管理方面根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。(如勞動(dòng)合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)二、行政工作方面1、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如勞動(dòng)站、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。2、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低本錢(qián)為第一原那么,合理地采購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面⒈、順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展,按照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)親密溝通、聯(lián)絡(luò),適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

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