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醫(yī)院財(cái)務(wù)工作心得領(lǐng)會(huì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提升經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)目前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新局勢(shì),作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人棧械皆鶉沃卮螅齪貌⒎且資?。我做谓院财伟d棵諾牧斕跡幼隕砉ぷ鞒齜ⅲ銜右韻錄父齜矯孀銎稹?一、敬業(yè)愛(ài)崗,不停提升業(yè)務(wù)能力愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,放心財(cái)會(huì)崗位,并為做好財(cái)會(huì)工作悉心全力、盡責(zé)盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體,干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛(ài)崗的升華。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,僅有熱忱還不夠,還一定有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快速,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,醫(yī)院會(huì)計(jì)面對(duì)的新問(wèn)題增加(如:?jiǎn)T工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)辦理,醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有勤苦研究業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識(shí),掌握電腦技術(shù),提升業(yè)務(wù)能力,勇于改革,建立優(yōu)秀的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭(zhēng)做專家里手,忠實(shí)地執(zhí)行好自己的職責(zé)。二、培育優(yōu)秀的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)按照的、表現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特點(diǎn)的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由心里信念來(lái)支配的,信念的善與惡將致使行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)假如會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀點(diǎn)淡漠、素質(zhì)低下,就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,知法犯法,走上違紀(jì)犯法的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院發(fā)展。所以,培育財(cái)務(wù)科長(zhǎng)擁有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)特別重要,第一要做到誠(chéng)實(shí)守信,做老實(shí)人,說(shuō)老真話,辦老實(shí)事,不搞虛假,守舊醫(yī)院奧密,不為利益所迷惑,不為了個(gè)人和單位利益假造賬目,傷害國(guó)家和社會(huì)民眾利益。其次要做到清廉自律,建立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制享福主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不狼狽為奸,遵紀(jì)守紀(jì),盡責(zé)盡責(zé)。三、熟習(xí)掌握財(cái)會(huì)法律法例依法做事,仔細(xì)恪守財(cái)會(huì)法律法例是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款不足,為了醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,需要增添業(yè)務(wù)收入,減少各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)一定掌握財(cái)會(huì)法律法例,如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《對(duì)于增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分派管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)錢手冊(cè)》等,一定學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院創(chuàng)建更多財(cái)產(chǎn)。四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序,完美管理制度沒(méi)有規(guī)矩不可方圓,制度是做好各項(xiàng)工作的保證,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓,形成有章可循、自我拘束、自我激勵(lì)的工作體制。應(yīng)當(dāng)做到兩規(guī)范:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚,責(zé)任明確是會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ),成立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,做到事事有人管,人人有專責(zé),工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,達(dá)到工作程序規(guī)范化。如員工差旅報(bào)銷問(wèn)題,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷時(shí)間、由誰(shuí)審查、由誰(shuí)署名等,都有嚴(yán)格的程序,做到工作起來(lái)井井有條、井井有條,使每位會(huì)計(jì)人員形成優(yōu)秀習(xí)慣,保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。五、建立參加醫(yī)院管理的意識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要建立參加醫(yī)院管理的意識(shí),不可以悲觀被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會(huì)計(jì)信息真切、完好。熟習(xí)醫(yī)院的醫(yī)療進(jìn)出、成本核算、醫(yī)療設(shè)施使用等狀況。充分利用掌握的大批會(huì)計(jì)信息去剖析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用特意的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對(duì)性地提出改良建議和舉措,反應(yīng)給院長(zhǎng)。進(jìn)而使會(huì)計(jì)的過(guò)后反應(yīng)變成事先的展望剖析,真切起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決議層的顧問(wèn)助手。六、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不可以以為自己管錢管物就高人一籌;不可以以為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,就不敬業(yè)、就馬粗心虎;不可以以為參加醫(yī)院管理決議,就自視過(guò)高。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在門難進(jìn)、話刺耳、臉難看的現(xiàn)象,看人做事:官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著辦;看利做事:利多立刻辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。一定建立激烈的服務(wù)意識(shí),擺正自己的工作地點(diǎn)。管錢管物是自己的工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊敬是社會(huì)信用高,參加管理是自己的義務(wù),只有建立了激烈的服務(wù)意識(shí),為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會(huì)計(jì)工作,執(zhí)行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)察、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)交流能力會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法例不熟習(xí)而出現(xiàn)爭(zhēng)吵。在解決各樣矛盾問(wèn)題時(shí),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調(diào)交流辦理能力,顯得特別重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量達(dá)成的利害,要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人,要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事,尊敬事實(shí),平心靜氣地解說(shuō)和交流。做到說(shuō)話隨和,以誠(chéng)相待,仔細(xì)聽(tīng)取對(duì)方建議,以理服人;做到交流講策略,用語(yǔ)講正確,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向?qū)Ψ秸J(rèn)可錯(cuò)誤,以獲得對(duì)方體諒,即便自己有理也要做到文明禮貌,同等對(duì)待對(duì)方。八、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持準(zhǔn)則,搶先垂范堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正清廉,搶先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,是博得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)服氣和干部民眾擁戴的重要標(biāo)記。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,一定做到公正、公正、公然,表現(xiàn)公正正派的為人,清廉自律的品德,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造優(yōu)秀的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下面長(zhǎng)一尺,其身正,不令而行。只有自己第一做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正清廉,豁達(dá)大度,光明正大,待人懇切,對(duì)待工作敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì)、腳踏實(shí)地、清廉奉公、加班加

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