第三季度個(gè)人工作總結(jié)

—第三季度個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)工作是開(kāi)展行政管理的一項(xiàng)重要手段，也是員工必備的一項(xiàng)工作技能，寫(xiě)好總結(jié)既能夠增加單位職工凝聚力又能有益于團(tuán)體及個(gè)人的進(jìn)展提升。今天學(xué)習(xí)啦給大家整理了第三季度個(gè)人工作總結(jié)，感謝大家對(duì)的支持。第三季度個(gè)人工作總結(jié)篇一第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動(dòng)協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮炯径鹊谋O(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作，現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求，主動(dòng)購(gòu)置實(shí)驗(yàn)裝備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善實(shí)驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段實(shí)驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地實(shí)驗(yàn)室的同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員、裝備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定根底。2、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供牢靠、精確的實(shí)驗(yàn)依據(jù)。3、材料質(zhì)量掌握，是我們實(shí)驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工過(guò)程掌握，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員對(duì)砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀看砼的和易性，一直保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。第三季度即將過(guò)去，回憶這半季度來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么冗雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)把握施工動(dòng)態(tài)，掌握施工質(zhì)量。在過(guò)境大路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動(dòng)協(xié)作下，一如既往的做好第三季度的監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工作，第三季度任務(wù)艱難，工程量大，對(duì)我們的實(shí)驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)實(shí)驗(yàn)人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充足熟識(shí)并把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的缺乏，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷大路工程技術(shù)詢問(wèn)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。第三季度個(gè)人工作總結(jié)篇二自第三季度以來(lái)，不斷強(qiáng)化自身醫(yī)德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一直堅(jiān)持工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量第一的作風(fēng)。能?chē)?yán)格根據(jù)《藥品管理法》的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)藥品質(zhì)量的掌握把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好了毒、麻、劇等特別藥品的管理，確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生，先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止了違規(guī)操作和過(guò)失事故的發(fā)生。工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步，主動(dòng)參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則，時(shí)辰以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)定訂正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng)，使本人的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平得以提高。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)做好缺藥登記、效期登記，仔細(xì)對(duì)待處方的審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，根據(jù)“三查七對(duì)”處方檢查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的過(guò)失，能按時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，精確調(diào)配，仔細(xì)復(fù)核，數(shù)年來(lái)發(fā)放藥品精確，沒(méi)有顯現(xiàn)任何過(guò)失，提供優(yōu)良的藥學(xué)效勞。同時(shí)，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理方法以及特別管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在肯定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的精確性，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與留意事項(xiàng)，尤其對(duì)特別人群用藥留意事項(xiàng)作耐煩解答，提高患者用藥的依從性。主動(dòng)參與本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化藥學(xué)根底理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的學(xué)問(wèn)，了解和把握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，嫻熟把握藥學(xué)根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)臨床合理用藥。伴著醫(yī)藥改革的不斷深化，藥學(xué)事業(yè)的快速進(jìn)展，藥師職能的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)參與臨床藥學(xué)藥物詢問(wèn)和新制劑、新劑型的研討工作，不斷汲取應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新方法，了解和把握藥品的新動(dòng)向，按時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最正確治療方案，促進(jìn)合理用藥。在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣闊人民群眾效勞。第三季度個(gè)人工作總結(jié)篇三過(guò)去的第三季度，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。一、提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)效勞前臺(tái)是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所從前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的效勞，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，所以我們肯定要仔細(xì)做好本職工作。努力提高效勞質(zhì)量。仔細(xì)接聽(tīng)每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題仔細(xì)解答做好記錄同時(shí)依據(jù)信息觸及的部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜?lái)訪時(shí)我們將時(shí)辰注意保持良好的效勞看法，熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下巧妙答復(fù)客戶提出的問(wèn)題。做到笑容相迎、耐煩細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將強(qiáng)化學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和效勞禮儀學(xué)問(wèn)。不斷的為自己充電，以順應(yīng)公司的快速進(jìn)展。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，20X年我來(lái)公司開(kāi)頭：填寫(xiě)鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來(lái)訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)XXX余次、盤(pán)點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件XXX余次、清掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。二、做好倉(cāng)庫(kù)管理，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。按時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行選購(gòu)或修理。依據(jù)統(tǒng)計(jì)20XX年10月份至今共辦理各部門(mén)各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。三，應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都聽(tīng)從布置，主動(dòng)去協(xié)作，不找理由推脫。作為華天的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平常主動(dòng)參與公司組織的活動(dòng)，強(qiáng)化同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司