安全監(jiān)理規(guī)劃

/目錄TOC\o”1—3”\h\z\u第一章工程概況 3HYPERLINK\l”_Toc217320474"1.1概述 31。1。3工程現(xiàn)場情況 3HYPERLINK\l”_Toc217320478"1.1.4工程內(nèi)容 41.2對工程安全有控制性影響的項目 7HYPERLINK\l”_Toc217320480"第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 7HYPERLINK\l”_Toc217320481"2.1監(jiān)理依據(jù) 72。1。1法律、法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章 7HYPERLINK\l”_Toc217320483”2。1.2建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件 7HYPERLINK\l”_Toc217320484”2.1。3勘察、設(shè)計文件、合同及其它文件 8HYPERLINK\l”_Toc217320485"2。2監(jiān)理任務(wù)、監(jiān)理范圍及各階段監(jiān)理工作內(nèi)容 8HYPERLINK\l”_Toc217320486”2.2.1監(jiān)理任務(wù) 82.2。2監(jiān)理范圍 82。2。3施工定標(biāo)前監(jiān)理的內(nèi)容 10HYPERLINK\l”_Toc217320489"2。2.4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的內(nèi)容 11HYPERLINK\l”_Toc217320490”2.2。5施工階段監(jiān)理的內(nèi)容 12HYPERLINK\l”_Toc217320491”2.2。6保修階段監(jiān)理的主要內(nèi)容 17_Toc217320493"第三章監(jiān)理工作目標(biāo) 19HYPERLINK\l”_Toc217320494"第四章監(jiān)理組織形式及人員配備情況 20_Toc217320496”4.2監(jiān)理組人員配備計劃： 20HYPERLINK\l”_Toc217320497"第五章監(jiān)理工程師職責(zé) 205。1主要職責(zé) 20HYPERLINK\l”_Toc217320499"5.1。1監(jiān)理工程師在安全文明施工監(jiān)理方面的主要職責(zé) 20HYPERLINK\l”_Toc217320500”5.1.2監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé) 21HYPERLINK\l”_Toc217320501”5.1.3監(jiān)理工程師在信息管理方面的職責(zé) 21HYPERLINK\l”_Toc217320502”5.1.4監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)方面的職責(zé) 22HYPERLINK\l”_Toc217320503”5。2監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工 225。2.1專家顧問組的崗位職責(zé)與分工 22HYPERLINK\l”_Toc217320505"5。2。2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工 23HYPERLINK\l”_Toc217320506”5.2.3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)與分工 23HYPERLINK\l”_Toc217320507"5。2。4駐地監(jiān)理組長崗位職責(zé)與分工 24_Toc217320509"5。2。6駐地監(jiān)理員崗位職責(zé)與分工 25HYPERLINK\l”_Toc217320510"5。2。7試驗監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工 25_Toc217320512”5。2。9、文檔監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工 26_Toc217320514”5。2。11安全監(jiān)理工程師崗位責(zé)任與分工 26_Toc217320516"6.1安全文明施工 28第七章本工程的安全監(jiān)理重點、難點及針對性監(jiān)理措施 29HYPERLINK\l”_Toc217320519"7.1地鐵車站工程的監(jiān)理措施 297。3車站基坑 317.3.1車站基坑降水 317。3.2明挖法基坑施工 31HYPERLINK\l”_Toc217320524"7。3.3基坑施工監(jiān)控 337。5文明施工的監(jiān)理措施 367.6設(shè)備運輸與軌行區(qū)作業(yè)相互干擾的監(jiān)理措施 36HYPERLINK\l”_Toc217320528”第八章安全監(jiān)理工作制度與監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系 37HYPERLINK\l”_Toc217320529"8.1質(zhì)量保證體系的運行 37_Toc217320531”第九章安全文明施工監(jiān)理措施及應(yīng)急處理預(yù)案 47HYPERLINK\l”_Toc217320532”9。1安全監(jiān)理措施 479。1。1工程安全控制目標(biāo) 479.1.3安全監(jiān)理保證體系 50HYPERLINK\l”_Toc217320536"9.1.4安全監(jiān)理控制的內(nèi)容 519。1.5、安全監(jiān)理控制的方法 52_Toc217320540"9.1。8、安全培訓(xùn)計劃 59_Toc217320543"9。2文明施工監(jiān)理措施 63_Toc217320545”9.2.4建立完善的文明施工控制保證措施 64HYPERLINK\l”_Toc217320546”9.2.5進(jìn)行嚴(yán)格的文明施工控制 64_Toc217320548"9.2.7文明施工的事后控制 65HYPERLINK\l”_Toc217320549”9.2。8文明施工控制的監(jiān)理方法 65_Toc217320551"第十章監(jiān)理設(shè)施（主要） 68第十一章安全監(jiān)理旁站方案 6811.1旁站監(jiān)理范圍： 68_Toc217320555"11。3旁站人員職責(zé)： 6911。4旁站記錄的填寫要求 70HYPERLINK\l”_Toc217320557"11.5旁站監(jiān)理的人員和時間安排 70_Toc217320560”12。1.1周邊環(huán)境 70HYPERLINK\l”_Toc217320561"12。1.2地下管線影響 71HYPERLINK\l”_Toc217320562"12。1。3技術(shù)風(fēng)險 71HYPERLINK\l”_Toc217320563”12.1.4人為風(fēng)險 71_Toc217320565”12。3工程風(fēng)險管理措施 72第一章工程概況1。1概述建設(shè)單位：東莞市軌道交通有限公司設(shè)計單位：廣州地鐵設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：廣東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：1。1。1地理位置深圳北站樞紐工程位于深圳寶安區(qū)龍華西南部，東起上塘路，西至規(guī)劃福龍路；南起玉龍路，北至留仙大道，既有平南鐵路東西方向從樞紐中央穿過，新修的新區(qū)大道南北方向,緊貼擬建鐵路車站東側(cè)穿過，地下鐵路4、5、6號線交匯于此，占地面積68公頃.1。1.2深圳北站樞紐基本情況深圳北站樞紐包含了國鐵廣深港高速客運專線,城市地下軌道（軌道4、5、6號線）交通,交通換乘大廳，交通接駁設(shè)施（長途汽車、常規(guī)公交、出租車、社會車輛等場站設(shè)施）及口岸設(shè)施，綜合開發(fā)等，是深圳市最重要的客運交通樞紐，樞紐車站南北方向布置。國鐵站房及軌道將擬建的樞紐地鐵分為東西兩大部分,即東廣場和西廣場。整體上樞紐地塊形成三部分：即鐵路站場、樞紐東廣場、樞紐西廣場，東廣場設(shè)計標(biāo)高80m，西廣場設(shè)計標(biāo)高90m。新深圳站基本上是南北方向稍偏西,場地西部布設(shè)入口在東側(cè),其軌頂標(biāo)高為80.29m，站臺標(biāo)高為81.54m，站廳標(biāo)高在90m，站臺設(shè)在80m，4、6號線龍華站平行鐵路站臺與新區(qū)大道以高架站形式布置于樞紐東廣場,在新深圳站東廣場二層大平臺(絕對標(biāo)高90m）設(shè)置4、6號線站廳公共區(qū)，站臺設(shè)于大平臺上面高架三層（絕對標(biāo)高103m左右).軌道交通5號線，橫穿深圳市東西緯線,其龍華站垂直于地鐵4、6號線和新深圳站站臺布置，站臺位于地下一層，軌頂控制標(biāo)高為71m，站廳設(shè)于地面（絕對標(biāo)高80m處）與地鐵4、6號線“十字”換乘。新區(qū)大道位于4、6號線與新深圳火車站之間，位于5號線下方，地下二層與樞紐內(nèi)部無人流車流交換，最大下穿高度為17m。場內(nèi)東西穿越既有的平南鐵路改移后緊靠留仙大道,按雙線設(shè)計并與客運站垂直布置，地下穿越樞紐場區(qū)，控制軌頂標(biāo)高為69.04m。1。1.3工程現(xiàn)場情況1.1.3。1現(xiàn)場地形地貌樞紐范圍原始地形主要為低山丘陵,地貌以山體和裸露的基巖為主,自然植被良好。用地西側(cè)為連綿山脊，整體地勢呈現(xiàn)西高東低的特征，地面現(xiàn)狀標(biāo)高在103—69m范圍內(nèi)，場地地形較復(fù)雜，起伏變化較大,其間零星分布沖積凹地.1.1。3.2工程水文地質(zhì)條件1．工程地質(zhì)情況：場內(nèi)上覆第四系人工堆積層（Q4ml）、坡積層(Q3dl)、殘積層(Qel）。下覆燕山期花崗巖。（1）主要地層如下:①第四系人工堆積素填土、坡積粘土、粉質(zhì)粘土、殘積礫質(zhì)粘土。②燕山期花崗巖、主要成分石英、片石、云母，按風(fēng)化程度分為全風(fēng)化巖、強風(fēng)化巖、中風(fēng)化巖、微風(fēng)化巖.（2)特殊土與不良地質(zhì)①素填土：場地內(nèi)表層部分為素土，成分主要為粘土及粉質(zhì)粘土，夾少量沙礫和碎石顆粒,硬塑~堅硬、土質(zhì)不均.②殘積土：本場地普遍分布花崗巖殘積土和全風(fēng)化花崗巖，土質(zhì)不均，飽和狀態(tài)下受擾動后，極易軟化變形，強度、承載力驟減。③花崗巖的差異風(fēng)化，在地鐵5號線范圍內(nèi)，基巖風(fēng)化厚度不均,主要表現(xiàn)為殘積層全風(fēng)化層中存在中等風(fēng)化巖，或微風(fēng)化巖，或中等～微風(fēng)化巖中存在全風(fēng)化~強風(fēng)化花崗巖。2。水文地質(zhì)情況：場地、地下水按賦存條件主要為孔隙水及其巖裂隙水，孔隙水主要賦存在殘積層全風(fēng)化花崗巖中，基巖裂隙水賦存于強風(fēng)化及中風(fēng)化花崗巖中,地下水埋深1。2~9.0m。整體上場區(qū)范圍內(nèi)工程地質(zhì)情況良好。但場地表層廣泛分布厚薄不均的人工素填土層,沿沖溝及洼地兩側(cè)地段分布有少量的人工雜填土(生活垃圾、工業(yè)垃圾）；局部位置有填石1.1.3.3建設(shè)條件場區(qū)范圍內(nèi)除現(xiàn)有平南鐵路以及新區(qū)大道建成段分別自東西南北兩方向貫穿以外，大部分為未開發(fā)用地。1。1.4工程內(nèi)容新深圳站龍華綜合交通樞紐工程包括土方工程、新區(qū)大道改造工程、平南鐵路改造工程、5號線車站及區(qū)間、國鐵新深圳站工程、4/6號線車站及區(qū)間、交通樞紐西側(cè)大型地下停車庫工程、四個象限的交通接駁工程施工、周邊道路工程、景觀工程等。土石方工程：由于場地地面現(xiàn)狀高程為103-69m,而確定西、東兩個廣場平整標(biāo)為90m和80m，整個用地范圍（不含鐵路站場及站房)前期填方量為136。15萬方,挖方為84。37萬方.4/6號線龍華火車站工程：高架三層建筑，站臺層總長190。5m，寬42.7m,其設(shè)備層建筑總面積8134平米。地鐵5號線工程：東西線埋形式貫穿于樞紐范圍.車站總長度為163.1米，車站中心處外包尺寸為50.5（寬)×8。14米（高)，總建筑面積：9609㎡.新區(qū)大道工程：大道紅線60m寬，雙向8車道，改移長度2。24m，在樞紐范圍內(nèi)下沉段長度約970m，寬35m,雙向6車道.平南鐵路改移工程：改移2。7km,在樞紐范圍內(nèi)長度約為800m。東廣場土建工程：東廣場占地面積,約為143000平米,其中樞紐建設(shè)用地60850平米，樞紐工程主要有換乘中心及配套設(shè)備用房，樞紐進(jìn)場換乘中心、大平臺及配套服務(wù)設(shè)施,樞紐東北角公交場站,東南角出租車場站及其附屬用房,建筑面積共計約68774平米。1)換乘中心結(jié)合樞紐平臺和通道建設(shè)：地面三層建筑總面積15974平米，長約150米,寬約50米。2）樞紐東北象限公交場站：用地面積為12800平米,總建筑面積16050平米。其中,公交管理用房450平米，站臺為280平米,設(shè)20個上客客位.3)東南象限出租車場站：用地面積6750平米，建筑總面積9200平米.場站分三層設(shè)置，地上二層，面積為7000平米，地下一層樞紐的變電所，通風(fēng)空調(diào)等設(shè)備用房，總面積2200平米。4)樞紐中部景觀廊道，景觀廊道南北的換乘中心大平臺，長約200米，寬約45米，總建筑面積為27550平米.南側(cè)平臺首層面積為8750平米，二層為4800平米，北側(cè)平臺首層為9000平米，二層為5000平米。西廣場土建工程：西廣場用地面積約為81500平米，樞紐用77080平米，包括樞紐西北角的長途汽車站、西南角的出租車場站及其配套設(shè)施用房，地下二層的社會停車場、樞紐交通平臺和部分連接通道。建筑總面積150424平米。西北象限長途客運站及其附屬用房：用地長約250米，寬約50米，場站及其附屬設(shè)備管理用房建筑面積月13000平米。西南象限出租車場站用地面積約5700平米，建筑總面積為4750平米，出租車設(shè)上客位27個，下客位15個，等候車位36個。整個樞紐廣場地下設(shè)地下二層社會車輛停車場,總建筑面積為123670平米。其中西北象限海關(guān)大樓總高50m，結(jié)構(gòu)層數(shù)10層，建筑總面積50400平米.樞紐景觀工程:景觀工程包括東廣場景觀大道，西廣場中心花園及建筑周邊綠化;東廣場景觀工程12000平米，西廣場景觀面積為18000平米。通道工程：包括車行通道、人行通道車行通道:連接?xùn)|廣場出租車場高架匝道:包括兩座分岔匝道橋,橋梁總長約1。3km，匝道采用單向一車道，橋?qū)?m。人行通道：二層步行平臺全長約900m,寬度120m，其中東廣場長720m，西廣場長180m.景觀工程：景觀工程主要包括東廣場、西廣場的景觀建筑及周邊的綠化.a東廣場景觀工程根據(jù)總體景觀系統(tǒng)并結(jié)合東廣場地塊形式進(jìn)行建筑.東廣場景觀規(guī)劃設(shè)計范圍60×20m，計1200m2,為長方形地塊。地塊開口向東,南北兩邊為二層商業(yè)長廊，西端與鐵路樞紐相接,為U型廣場。東廣場兩層商業(yè)屋頂平臺人行花園。屋頂花園采用上人屋頂，屋頂植低矮灌木,設(shè)座椅、景觀燈、遮陽棚等。b西廣場景觀工程西廣場景觀規(guī)劃設(shè)計范圍為130m×140m的梯形地塊,面積約18000m2,與東廣場地塊不同,西廣場地塊為發(fā)散空間。根據(jù)總體景觀系統(tǒng)，結(jié)合西廣場的具體位置，承接西山之勢，將山水楔入樞紐之中，起到自然景觀向建筑景觀過度的作用.樞紐周邊道路工程:新區(qū)大道（紅山路至白龍路段)，全長約1.65km，道路紅線為60m，雙向八車道，采用城市二級主干道標(biāo)準(zhǔn)；留仙大道（樞紐西規(guī)劃路至梅龍路以東支路段），全長約1.6km，含鋼筋混凝土簡支梁橋一座,長約370m；道路紅線為60m,雙向六車道，采用城市二級主干道標(biāo)準(zhǔn)；玉龍路（樞紐西規(guī)劃路立交至梅龍路以東支路段)，全長約1。6km，含鋼筋混凝土簡支梁橋一座，長約470m；道路紅線為60m，雙向六車道,采用城市二級主干道標(biāo)準(zhǔn)；西規(guī)劃路(留仙大道至玉龍路段），全長約620m,道路紅線為32m，雙向六車道，采用城市次干道標(biāo)準(zhǔn)；上塘路(留仙大道至玉龍路段），全長約580m，道路紅線為32m，雙向六車道，采用城市次干道標(biāo)準(zhǔn)；道路沿線均布設(shè)相關(guān)給水、雨水、污水、電力、電信、照明、燃?xì)獾仁姓芫€.1。2對工程安全有控制性影響的項目1、工程及水文地質(zhì)情況復(fù)雜,深大基坑的支護(hù)與大面積土方開挖屬重大危險源,2、大跨度及大空間內(nèi)的高架支模、大面積支撐架體系屬重大危險源；3、石方爆破屬于重大危險源4、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的吊裝；5．高架橋施工存在高空作業(yè),安全隱患多。6、大型起重設(shè)備(塔式起重機等）的安拆屬于重大危險源7、施工現(xiàn)場臨時用電也存在較多安全隱患。8、受海水潮汐影響大，地下水位高,工程施工可能誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，主要是基坑坍塌、坑底隆起，造成地面沉降，進(jìn)而危及臨近建筑物、道路和地下管線的安全。第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容2。1監(jiān)理依據(jù)2。1。1法律、法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章1。1。1《中華人民共和國建筑法》1.1.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》1.1。3《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》1.1。4《安全生產(chǎn)許可證條例》1。1。5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》1.1.6《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》1。1.7《廣東省工程建設(shè)安全監(jiān)督暫行規(guī)定》1。1.8《中華人民共和國勞動法》1。1.9《深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程施工安全條例》1.1。10《關(guān)于印發(fā)〈深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法〉和<深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)>的通知》1.1。11《關(guān)于建設(shè)工程安全技術(shù)措施費有關(guān)問題的通知》1。1.12深圳地鐵有限公司關(guān)于安全及文明施工的管理文件和規(guī)定1.1.13其他法律、法規(guī)、規(guī)章制度等2.1.2建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件1.2。1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99)1.2.2《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2003)1。2.3《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005)1。2.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》(GB50194—93）1.2.5《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004)1.2。6《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）1.2。7《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-20041。2。8《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB502221。2.9其它規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)2。1。3勘察、設(shè)計文件、合同及其它文件2.1.32.1。32。1.3。3深圳市深圳北站2。1.3。4深圳市深圳北站2。1.3。2.2監(jiān)理任務(wù)、監(jiān)理范圍及各階段監(jiān)理工作內(nèi)容2。2。1監(jiān)理任務(wù)1．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)督、安全第一、主動監(jiān)理、熱誠服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、積極促進(jìn)、爭創(chuàng)信譽”的原則，對承包商在施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、接口管理、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表業(yè)主實施監(jiān)督。監(jiān)理單位應(yīng)始終作為業(yè)主的忠實的派出機構(gòu)，在與第三方的交往中應(yīng)始終維護(hù)業(yè)主的合法利益。2．監(jiān)理單位對工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效的控制和管理，全面做好組織協(xié)調(diào)工作,全面維護(hù)業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見。3．監(jiān)理工程目標(biāo)控制任務(wù)：工程質(zhì)量達(dá)到合格，符合設(shè)計及規(guī)范要求；工程進(jìn)度滿足合同工期要求；投資控制在承包商中標(biāo)合同價內(nèi)；安全生產(chǎn)無重大傷亡事故；文明施工方面爭創(chuàng)市級文明工地。4．監(jiān)理單位必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量、安全促進(jìn)度,同時注意發(fā)揮高智能服務(wù),利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助承包商優(yōu)化施工工藝。2。2。2監(jiān)理范圍監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍為深圳北站交通樞紐工程范圍內(nèi)的管線遷移（含恢復(fù)工程)、交通疏解（含恢復(fù)工程)、綠化遷移（含恢復(fù)工程）及樞紐范圍內(nèi)的防水施工、接地網(wǎng)施工、常規(guī)設(shè)備安裝［包括但不限于環(huán)境控制與通風(fēng)系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)、供電（變電所)、低壓配電及照明、防災(zāi)報警及設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯扶梯、控制中心、雜散電流與接地系統(tǒng)、建筑裝修、人防工程、導(dǎo)向標(biāo)識、景觀工程、市政道路。市政橋梁、市政給排水、路燈、電信、電力、照明、燃?xì)?、場站工程等施工?zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍包括但不限于:1、前期準(zhǔn)備工作:征地拆遷，交通疏解，管線過改,四通一平等。2、交通疏解工程（含交通恢復(fù)工程)的監(jiān)理；3、工程范圍內(nèi)土建工程的施工、驗收、移交、保修監(jiān)理：4、工程范圍內(nèi)常規(guī)設(shè)備（包括甲供和乙購）的采購、安裝、驗收、調(diào)試、移交、保修監(jiān)理，同時還需負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的協(xié)調(diào)和管理；5、工程范圍內(nèi)建筑裝修施工、驗收、移交、保修監(jiān)理；6、工程范圍內(nèi)水土保持設(shè)施工程的施工、驗收、移交、保修監(jiān)理；7、工程范圍內(nèi)人防工程的施工、驗收、移交、保修監(jiān)理;8、監(jiān)理單位必須對該標(biāo)段的工程施工風(fēng)險進(jìn)行分析，并列出風(fēng)險等級清單，提出相應(yīng)的預(yù)防措施.9、工程范圍內(nèi)工程控制測量、第三方監(jiān)測等組織協(xié)調(diào),配合工程保險理賠；10、工程范圍內(nèi)施工與設(shè)計等接口工作的組織協(xié)調(diào)；11、工程范圍內(nèi)土建施工、常規(guī)設(shè)備安裝、裝修施工之間接口工作的組織協(xié)調(diào);土建、常規(guī)設(shè)備安裝和裝修工程與其它工程的接口工作的組織協(xié)調(diào).12、政府有關(guān)部門規(guī)定委托工程范圍內(nèi)特殊專業(yè)工程的行業(yè)監(jiān)理（如燃?xì)夤こ虒I(yè)監(jiān)理),并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理：13、接業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主完成與工程有關(guān)的各項工作,完成《監(jiān)理合同》要求的工作內(nèi)容；14．負(fù)責(zé)建立工程標(biāo)段監(jiān)理管理體系、工程施工管理體系及管理辦法和程序，并監(jiān)督執(zhí)行；15、負(fù)責(zé)接口協(xié)調(diào)工作：深圳北站樞紐土建工程擬采取“BT"管理模式，但無論采取何種管理模式,監(jiān)理費用不再增加;最終監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、承包商以及有可能出現(xiàn)的承包商項目管理公司等相互之間內(nèi)部、外部接口管理，以業(yè)主管理文件為準(zhǔn)；監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、承包商以及有可能出現(xiàn)的承包商項目管理公司彼此之間的權(quán)限,以業(yè)主管理文件及業(yè)主的指令為準(zhǔn)。業(yè)主的管理文件是本合同不可分割的一部分,監(jiān)理必須執(zhí)行。在“BT”工程項目實施階段，本合同監(jiān)理工作有可能委托“BT"項目公司代為管理或由業(yè)主與“BT”項目公司共同管理,無論采取何種管理模式，監(jiān)理必須服從業(yè)主指令且監(jiān)理費用不再調(diào)整。16、提供技術(shù)監(jiān)理管理服務(wù)：17、樞紐工程范圍內(nèi)地面控制測量及檢測、測量監(jiān)理工作：為了完成樞紐工程建設(shè)業(yè)主需要一支測量隊，監(jiān)理需履行工程控制測量及檢測工作，接受業(yè)生對測量工作的管理，為業(yè)主提供符合國家規(guī)范和合同要求的測量成果。監(jiān)理在投標(biāo)報價中需包含伍拾萬元控制測量及檢測、測量監(jiān)理服務(wù)費，監(jiān)理單位中標(biāo)后將此項工作分包給有資質(zhì)的測量單位，此項費用由業(yè)主直接代付給有資質(zhì)的測量單位,如果此項費用實際發(fā)生金額在伍拾萬元之內(nèi)，則此項費用包含在監(jiān)理單位的投標(biāo)總報價中，業(yè)主不再承擔(dān)此項費用;如果此項費用實際發(fā)生金額超過伍拾萬元，對超過伍拾萬元的部分由業(yè)主承擔(dān)，業(yè)主控實對超過部分對監(jiān)理單位給予計量支付。樞紐工程范圍內(nèi)的控制測量、檢測及測量監(jiān)理工作包括但不限于；（1）代表甲方交接樁，管理控制網(wǎng)等測量資料；（2）地面控制測量及檢測：包括GPS控制網(wǎng)測量及檢測、精密導(dǎo)線網(wǎng)測量及檢雙量及檢測、加密的地面平面控制網(wǎng)測量及檢測、精密水準(zhǔn)網(wǎng)測量及檢測、地面高程控制測量;(3）施工控制測量及檢測：對施工單位引測或傳遞的中線控制點、精密導(dǎo)線、精密水準(zhǔn)點的檢測；（4)地下控制測量及檢測；（5）斷面測量；（6）以上所有測量成果需滿足國家有關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).2。2.3施工定標(biāo)前監(jiān)理的內(nèi)容1．協(xié)助業(yè)主制訂實施工程施工管理工作所需的各項詳細(xì)的實施細(xì)則或辦法；2．制訂本工程各項工作的詳細(xì)實施計劃，包括工程進(jìn)度計劃、資金需求計劃及招標(biāo)／采購計劃等：3．協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件及與工程管理有關(guān)的文件及資料；4．協(xié)助業(yè)主按照相關(guān)規(guī)定組織工程施工招標(biāo)、評標(biāo)工作;5．協(xié)助業(yè)主辦理各招標(biāo)文件的報審、備案工作；6．審核招標(biāo)圖紙和工程量清單；7。審核施工圖預(yù)算(如果有)；8．參與標(biāo)書審核（澄清）及合同談判工作，提出澄清意見：9．協(xié)助整理編制與工程有關(guān)的合同文件并協(xié)助業(yè)主簽訂合同;10。外協(xié)助業(yè)主辦理各合同文件的報審、備案工作：11．參與工程總體策劃,為業(yè)主提供咨詢意見：12．參與或組織前期工程的調(diào)查、核實等工作；13．參與場地拆遷與征用、征地、收地的談判；2.2.4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的內(nèi)容1．監(jiān)理機構(gòu)在開工前必須按照監(jiān)理工作程序，編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則(包括安全監(jiān)理細(xì)則),并報業(yè)主同意后實施；在分部分項工程開工前，制定監(jiān)理實施細(xì)則，并報業(yè)主同意后實施。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確規(guī)定各分部分項工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、接口監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)；2．監(jiān)理機構(gòu)在開工前應(yīng)召開監(jiān)理工作交底會,向業(yè)主、承包商講解監(jiān)理工作程序和監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人員分工其職責(zé)等；3．本項目前期工程的監(jiān)理；4．協(xié)助業(yè)主辦理本工程施工所需的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)：5．本工程交通疏解工程、管線遷改工程的監(jiān)理；6．協(xié)助業(yè)主辦理交通疏解、綠化拆除及恢復(fù)、管線遷改等工程所需的相關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)理工作；7．協(xié)助業(yè)主辦理施工現(xiàn)場臨時用電、用水、用地、道路占用及破復(fù)、余泥渣土排放、排水排污等相關(guān)手續(xù)和協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)的監(jiān)理工作；8．配合征地拆遷工作，協(xié)助業(yè)主與市、區(qū)政府相關(guān)部門和施工現(xiàn)場周邊單位建立協(xié)調(diào)機制；9．協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，以及因施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施而需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)；10．組織施工單位進(jìn)場，參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議，協(xié)助業(yè)主起草第一次工地會議紀(jì)要，組織與會各方代表會簽；11．協(xié)助業(yè)主組織交樁工作，向承包商交付測量基準(zhǔn)點，督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作；12．組織召開開工預(yù)備會議；13．協(xié)助業(yè)主辦理工程施工有關(guān)的報建、報批手續(xù)；14．嚴(yán)格審查承包商的分包商的資質(zhì)，確認(rèn)承包商選擇的分包商；15．核查承包商項目組織的主要人員，以保證承包商在投標(biāo)文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項目組織中的主要成員在工程實施中得以落實；16．核查承包商的主要施工技術(shù)人員的從業(yè)資格、持證上崗等情況；17．檢查承包商有關(guān)保險辦理情況；18．檢查承包商機械設(shè)備安全情況；19．審核工程量清單更新。2.2。5施工階段監(jiān)理的內(nèi)容1．簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令；2．審核承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；3．組織施工圖紙會審和施工圖技術(shù)交底：4．參與審核承包商負(fù)責(zé)的施工圖設(shè)計;5．收到施工圖后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提前理解設(shè)計意圖，檢查、會審圖紙，提出專業(yè)意見，使圖紙最大限度避免出現(xiàn)差、錯、碰、漏等問題；6．督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系;7．嚴(yán)格審核、監(jiān)控承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，按業(yè)主授權(quán)管理甲供、甲控材料設(shè)備或乙購關(guān)鍵材料設(shè)備；8．嚴(yán)格監(jiān)控工序質(zhì)量、安全，對工程質(zhì)量和投資進(jìn)行跟蹤控制；9．對承包商的測量成果進(jìn)行復(fù)測檢驗;10．審查承包商的進(jìn)度計劃，跟蹤進(jìn)度計劃,控制工程進(jìn)度;11．組織工程會議，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系；12，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備采購，組織設(shè)備的到貨移交、調(diào)試安裝、驗收、質(zhì)保服務(wù)等工作;13．進(jìn)行工程計量及工程款支付；14．根據(jù)設(shè)計意圖，對所采用的工法、工藝等提出標(biāo)準(zhǔn)，從監(jiān)理角度建議選用合適的技術(shù)規(guī)范；15．對土源、石源的來源、質(zhì)量控制、數(shù)量等進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)控：16．組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款憑證；17．審查承包商提交的竣工申請報告,組織竣工初步驗收；18．參加業(yè)主組織的正式竣工驗收；19．技業(yè)主的工程管理規(guī)定要求及賦予的權(quán)限,管理工程變更、工程索賠，調(diào)解合同爭議；20，負(fù)責(zé)工程量清單更新、工程變更多的全面造價審查（包括但不限于工程量及造價審查)；21．督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；22．主持工程事故的調(diào)查；23．審查工程結(jié)算;24．督促承包商依法辦理勞動用工、社會保險手續(xù),監(jiān)督和制止施工單位的轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。發(fā)現(xiàn)施工單位有轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為的，應(yīng)立即向上主、建設(shè)行政主管部門報告；25．按月度檢查承包商對雇用的農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況,并將其作為一項重要內(nèi)容，納入監(jiān)理月報中;26．整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主移交監(jiān)理資料、檔案,提交監(jiān)理工作報告；27．協(xié)助業(yè)主對設(shè)計合同及承包商負(fù)責(zé)的施工圖設(shè)計進(jìn)行管理,主要指供圖計劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計變更審查、變更的投資分析等；28．監(jiān)理在每周一、每月3日前分別以周報、月報形式，向業(yè)主書面匯報上周、上月項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、接口管理協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理、農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況，并附情況分析及擬采取的對策；29．監(jiān)理對承包商的工程計劃實施動態(tài)管理，工程計劃的平衡、調(diào)整要有月分析報告，并作為月報的重要內(nèi)容；30．負(fù)責(zé)對承包商的測量、監(jiān)測的監(jiān)理及審查;31．負(fù)責(zé)對工程控制測量、第三方監(jiān)測的協(xié)調(diào)和管理及配合工程保險的理賠;32．監(jiān)理對接口問題負(fù)有協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)。監(jiān)理負(fù)責(zé)組織工程初驗（含消防初驗)，監(jiān)理負(fù)責(zé)工程地盤現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)單系統(tǒng)調(diào)試,負(fù)責(zé)對承包商主觀原因造成的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的嚴(yán)重問題向業(yè)主提出處罰意見的書面報告;33．做好以下對承包商的管理工作:1）抽查承包商管理人員和技術(shù)人員的調(diào)配是否與投標(biāo)文件相符；2)制定考核獎懲辦法（包括優(yōu)質(zhì)樣板工程評選辦法、工程質(zhì)量管理獎勵辦法等)，協(xié)助業(yè)主對各承包商及供貨商等進(jìn)行考核；3)制定工程中間交接工作程序，協(xié)助組織工程中間驗收工作；4）組織土建承包商向設(shè)備系統(tǒng)承包商移交設(shè)備用房（包括土建承包商提供的設(shè)施的驗收、移交工作）；5）監(jiān)控承包商及供貨商等按照業(yè)主要求實施系統(tǒng)保證工作，須按月向業(yè)主提交系統(tǒng)保證報告（包括承包商和供貨商等的系統(tǒng)保證文件）;6）檢查、審批各承包商及供貨商等按合同要求提交系統(tǒng)功能及安全保障文件.34．協(xié)助業(yè)主做好以下對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位組織協(xié)調(diào)工作;1)協(xié)助業(yè)主對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位的監(jiān)管工作,定期檢查其管理人員和技術(shù)人員的調(diào)配是否與投標(biāo)文件相符，并提交書面審核意見：按照招標(biāo)文件的規(guī)定核對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位人員的資質(zhì)，向業(yè)主報告其不滿足資質(zhì)要求的人員情況；2）協(xié)助業(yè)主組織審查工程控制測量及第三方監(jiān)測單位的項目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施；3）助協(xié)助業(yè)主制定考核獎懲辦法，對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位履行職責(zé)的情況進(jìn)行定期考核；4）協(xié)助業(yè)主檢查工程控制測量及第三方監(jiān)測單位所使用的測量儀器等的標(biāo)定證書；5）協(xié)助業(yè)主審批工程控制測量及第三方監(jiān)測單位報送的各類資料、報告.35．協(xié)助業(yè)主做好以下驗收移交和竣工驗收管理工作：1）協(xié)助業(yè)主制定驗收、移交(包括中間驗收和移交）計劃和竣工驗收計劃；2）協(xié)助業(yè)主組織驗收移交工作(包括中間驗收和移交工作）,并匯總驗收、移交資料；3）在工程初驗合格后，協(xié)助業(yè)主提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、民防、消防等有關(guān)部門進(jìn)行專項驗收,組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收匯總編制竣工驗收報告(其內(nèi)容包括：竣工項目審查情況；竣工驗收組織實施情況；各分部工程評定結(jié)果；質(zhì)量控制資料的核查意見；安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果；觀感質(zhì)量驗收結(jié)果;竣工驗收結(jié)論），并會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告;4）協(xié)助業(yè)主在缺陷責(zé)任期內(nèi)按市質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要求管理承包商進(jìn)行整改或重新組織驗收;5）協(xié)助業(yè)主在工程竣工驗收以及各專項驗收全部合格之日起15日內(nèi),向工程主管部門提交竣工驗收備案表、竣工驗收報告、政府部門出具的驗收文件材料等，辦理備案手續(xù)；6)協(xié)助業(yè)主匯總各承包單位編制的竣工結(jié)算資料，編制竣工決算資料：7）工程竣工驗收合格后,協(xié)助業(yè)主在3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整的工程竣工檔案;8)協(xié)助業(yè)主匯總整理工程有關(guān)的資料,辦理向運營方的移交工作。36．協(xié)助業(yè)主做好以下目標(biāo)控制管理工作：1)協(xié)助業(yè)主編制工程實施中的投資控制措施（包括總的投資控制措施及各階段的投資控制措施）；2)協(xié)助業(yè)主編制總資金需求計劃、年度／季度／月度資金需求計劃及其更新、變更申請；定期（每半年)參加一次項目投資計劃執(zhí)行情況會議，提出有關(guān)工程費用的問題和投資偏差糾正建議；3)協(xié)助業(yè)主匯總設(shè)計施工總承包及設(shè)備供應(yīng)單位的資金需求計劃；4）協(xié)助業(yè)主匯總月工程量和工作量統(tǒng)計表，分析比較實際完成量與計劃完成量的偏差,分析原因，提出調(diào)整措施;5）協(xié)助業(yè)主按合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款審核工程量清單和工程款支付申請表;建立驗工計價及計量支付臺帳，按月向業(yè)主提供報表：6）協(xié)助業(yè)主制定工程變更管理辦法,處理施工過程中發(fā)生的工程變更；7)協(xié)助業(yè)主審核并簽署價差調(diào)整：8）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決工程索賠事件，為處理索賠事件收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理證據(jù)；9)協(xié)助業(yè)主審核施工合同結(jié)算；10）協(xié)助業(yè)主依據(jù)深圳市軌道交通二期1號線續(xù)建工程總體籌劃，陸續(xù)完成(但不限于）施工總體進(jìn)度計劃、各文件交付過度計劃;11)提供施工管理有關(guān)的進(jìn)度計劃資料和要求，配合勘察設(shè)計總體總包單位編制設(shè)計總進(jìn)度計劃、年度、階段計劃及其更新、變更計劃；12）協(xié)助業(yè)主跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行：定期收集、匯總進(jìn)度報表資料，現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況,定期召開現(xiàn)場會議,對進(jìn)度進(jìn)行分析，提出對策和措施；13）協(xié)助業(yè)主檢查承包商的計劃管理績效，提出改進(jìn)意見；14）協(xié)助業(yè)主結(jié)合工程進(jìn)度計劃編制主要材料、設(shè)備供應(yīng)計劃；15）協(xié)助業(yè)主編制年度施工進(jìn)度計劃；16）協(xié)助業(yè)主檢查、分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別，采取進(jìn)度控制措施或調(diào)整進(jìn)度計劃,當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施;17）協(xié)助業(yè)主編制并提交工程進(jìn)度報告；18)根據(jù)業(yè)主和其他有關(guān)方面的要求和期望，明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主建立質(zhì)量控制體系，編制質(zhì)量計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；協(xié)助業(yè)主控IS09000來編制及提交質(zhì)量系統(tǒng)管理文件，其內(nèi)容包括（但不限于）質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量計劃；19)協(xié)助業(yè)主組織專項的質(zhì)量檢測單位完成所需的專項檢測；20）協(xié)助業(yè)主制定質(zhì)量檢查評比辦法，每季度組織一次全線質(zhì)量大檢查,獎優(yōu)罰劣；21）協(xié)助業(yè)主根據(jù)對工程的重要性提出由甲方控制或甲方供應(yīng)的建筑材料種類,并編寫甲方控制或甲方供應(yīng)方案，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行控制或供應(yīng)；22）協(xié)助業(yè)主根據(jù)工程需要組織審核進(jìn)場工程材料(混凝土、防水材料、石材、鋼材等）、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料，對進(jìn)場實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定按比例抽檢或見證取樣、送樣檢驗工作;23）協(xié)助業(yè)主制定巡視和檢查制度；24）當(dāng)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,立刻下達(dá)工程停工令，責(zé)令承包商停工整改并跟蹤整改；25)及時提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，劃分質(zhì)量事故責(zé)任，整理質(zhì)量事故處理記錄等資料,并負(fù)責(zé)歸檔；26）編制并提交工程質(zhì)量報告,匯報工程的質(zhì)量情況。37．協(xié)助業(yè)主做好以下合同管理工作：1）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判，整理、編制合同文件：2）協(xié)助業(yè)主審查各總承包商的分包合同及各聯(lián)合體的合作協(xié)議書；3）協(xié)助業(yè)主辦理合同的報批、備案、審查等工作。4）協(xié)助合同支付管理5）協(xié)助工程變更管理6）協(xié)助工程索賠管理7)協(xié)助工程預(yù)（結(jié)）算管理38．協(xié)助業(yè)主做好以下環(huán)境管理工作:1）協(xié)助業(yè)主編制項目環(huán)境保護(hù)管理計劃；2)協(xié)助辦理環(huán)境監(jiān)測的委托工作；3）協(xié)助業(yè)主根據(jù)受委托的專業(yè)環(huán)境監(jiān)測單位提交的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測報告，制定環(huán)境保護(hù)對策和措施，并跟進(jìn)有關(guān)整改工作的執(zhí)行情況.39．協(xié)助業(yè)主做好以下接口管理和協(xié)調(diào)工作:1）協(xié)助業(yè)主做與政府各部門及有關(guān)方面協(xié)調(diào)征地拆遷、交通疏解、綠化拆除和恢復(fù)、管線改移、水電報裝、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、驗收移交等工作；2)協(xié)助業(yè)主做與政府各相關(guān)部門協(xié)調(diào)報建、報批、備案等工作;3)協(xié)助業(yè)主做各承包商、供貨商間的協(xié)調(diào)工作：4)協(xié)助業(yè)主做與現(xiàn)場周邊物業(yè)開發(fā)、交通改道的協(xié)調(diào)；5）協(xié)助業(yè)主對工程內(nèi)部施工接口的管理與協(xié)調(diào),包括但不限于土建工程與拆遷交通疏解工程、土建工程與土建工程、土建工程與安裝裝修工程、安裝和裝修工程、本項目與市政公共設(shè)施、本項目與其它項目；6）協(xié)助業(yè)主處理政府各部門、社會團(tuán)體、民間人士、或者媒體輿論對本工程之投訴；7)協(xié)助業(yè)主編制提交下列報告：月度接口和協(xié)調(diào)進(jìn)度報告、季度接口和協(xié)調(diào)進(jìn)度報告。40．協(xié)助業(yè)主做好以下文檔管理和信息管理工作：l）為了本工程文件管理規(guī)范化、統(tǒng)一化，所有提交文件的編碼和格式等需滿足業(yè)主提供的檔案資料管理制度的要求；2）提交的非CAD文件包括文件正本及電子文檔、PDF電子書,除業(yè)主特別說明外，必須依照下列格式：（軟件版本最低要求）①文件類別軟件（Windowd2000）②文字處理文件微軟Word版本2000③電子表格微軟Excel版本2000④數(shù)據(jù)庫微軟Access版本2000⑤演示幻燈片微軟PowerPoint版本2000eq\o\ac(○,6）進(jìn)度計劃PrimaveraEnterpriseforEngineeringandConstruction（P3e／C）eq\o\ac(○,7）圖像CoreDRAW版本10(英文）eq\o\ac(○,8)CoreDRAW版本7(中文）eq\o\ac（○,9)照片影像AdobePhotoshoP版本5⑩AcrobatPDF電子書AdobeAcrobatWriter版本7eq\o\ac（○，11）桌面電腦印刷QuarkXPress3）提交的工程電子文件必須連同一份文件內(nèi)容清單,包括文件格式、所用軟件名稱及版本;2。2.6保修階段監(jiān)理的主要內(nèi)容1．協(xié)助業(yè)主向運營單位或政府主管部門辦理工程移交手續(xù)，督促承包商提交符合移交要求的工程竣工資料。2．參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書:3．負(fù)責(zé)檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促承建商回訪、監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4．負(fù)責(zé)完善功能項目監(jiān)理；5．負(fù)責(zé)維修工程項目監(jiān)理。2.2.7施工安全及文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容l．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，按照深圳市監(jiān)理管理條例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和技資控制同步實施。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)專門列入施工安全級文明施工監(jiān)理的內(nèi)容，制定安全監(jiān)理方案,建立、健全和完善安全管理制度；2．監(jiān)理機構(gòu)將對承包商的文明施工、安全檢查工作及事故預(yù)防工作作為監(jiān)理的日常工作，掌握標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況,對重要的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源，進(jìn)行安全監(jiān)理旁站；3．監(jiān)理機構(gòu)必須按照有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對承包商的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查；4監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行有目的巡查，督促承包商建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實安全技術(shù)措施；5．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,書面提出要求并督促承包商改進(jìn)；6．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設(shè)備等重要臨時設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，不符合要求的，應(yīng)向承包商提出改進(jìn)意見并督促落實；7．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；8．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查,配合深圳市施工安全監(jiān)督站對標(biāo)段的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知，按監(jiān)理通知和深圳市施工安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書的要求，督促、跟蹤承包商“定人、定時、定措施”落實整改。對未按要求整改的承包商，即再發(fā)出第二次監(jiān)理通知.對兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包商,監(jiān)理以書面形式向業(yè)主安全管理職能部門報告，并配合業(yè)主采取必要的措施,落實整改;9．合同執(zhí)行期間,監(jiān)理單位必須接受業(yè)主安全管理職能部門的監(jiān)督，按統(tǒng)一的表格形式(如以標(biāo)段為單位)，逐月向業(yè)主安全管理等職能部門遞交書面安全監(jiān)理工作報告,如實反映標(biāo)段本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點；10．一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理單位必須作出快速反應(yīng),在一小時以內(nèi)向業(yè)主安全管理職能部門報告,并督促承包商進(jìn)行事故的及時上報和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計工作。11．協(xié)助業(yè)主做好以下施工安全管理工作：1）協(xié)助業(yè)主編制施工安全管理程序及施工安全控制計劃，制訂安全控制保證措施；2）協(xié)助業(yè)主制定施工安全目標(biāo)，編制安全、文明施工管理辦法；3）抽查承包商的安全教育(三級教育)情況,抽驗承包商特種工人上崗證，檢查承包商的安全保證體系運行情況；4）對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，參加每月定期安全檢查，協(xié)助業(yè)主建立安全工作臺帳，分析安全狀況并提出安全預(yù)控意見。5）參加事故現(xiàn)場調(diào)查和安全事故分析會議，協(xié)助業(yè)主處理安全事故，起草事故調(diào)查分析報告；6）每月提交安全、文明檢查報告，協(xié)助業(yè)主總結(jié)每季度的情況是否達(dá)到施工安全目標(biāo)；7）每季度提交安全文明檢查評比報告。12．未盡事宜，執(zhí)行深圳市施工安全監(jiān)督站“關(guān)于印發(fā)《深圳市建設(shè)工程安全監(jiān)理指導(dǎo)意見》的通知(深安監(jiān)字〔2006」49號）"（具體查看深圳市施工安全監(jiān)督站網(wǎng)站）以上末盡之處，按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319－2000）》第5條、第61、62．63、64條執(zhí)行。第三章監(jiān)理工作目標(biāo)本著做優(yōu)質(zhì)工程、有影響工程、獲獎工程的目標(biāo)，對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明監(jiān)理目標(biāo),明確如下：質(zhì)量控制目標(biāo)：全部土建工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),無監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任。施工進(jìn)度目標(biāo)：施工進(jìn)度必須滿足施工合同及全線工程的工期要求。投資控制目標(biāo)：協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本工程.協(xié)助委托人對施工單位上報的竣工決算的工程量進(jìn)行審核。安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院和市政府有關(guān)規(guī)定，工程實施過程中不得發(fā)生重大的安全事故，無管線事故和火災(zāi)事故,特別是人身傷亡事故，無監(jiān)理安全責(zé)任。施工現(xiàn)場符合深圳市文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助施工單位創(chuàng)建文明工地，。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)的要求。第四章監(jiān)理組織形式及人員配備情況4。1監(jiān)理架構(gòu)圖總監(jiān)公司專家組總監(jiān)代表總監(jiān)辦測量專業(yè)監(jiān)理工程師拆遷協(xié)調(diào)工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師計劃統(tǒng)計工程師信息管理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程部測量專業(yè)監(jiān)理工程師拆遷協(xié)調(diào)工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師計劃統(tǒng)計工程師信息管理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程部新區(qū)大道監(jiān)理組地鐵5號線監(jiān)理組西廣場監(jiān)理組東廣場監(jiān)理組道橋監(jiān)理組設(shè)備安裝監(jiān)理組測量監(jiān)理組安全文明施工監(jiān)理組4.2監(jiān)理組人員配備計劃:詳見監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置第五章監(jiān)理工程師職責(zé)5.1主要職責(zé)5.1。1監(jiān)理工程師在安全文明施工監(jiān)理方面的主要職責(zé)1、審查和批準(zhǔn)承包商的施工安全保證體系，督促、檢查承包商落實安全施工和文明施工措施.2．審核承包商的文明施工和環(huán)境保護(hù)方案，對文明施工進(jìn)行日常監(jiān)督.3、督促承包商按照政府有關(guān)部門和業(yè)主的要求上報各項安全專項方案，應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案等，認(rèn)真審核并提出意見。4．督促承包商建立健全安全文明施工管理組織和各項規(guī)章制度，檢查進(jìn)場施工機械的完好性和特殊工種的操作上崗證.5、督促承包商對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育和日常安全教育.6．經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場用電、用水、高處作業(yè)安全和防護(hù)措施，對不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權(quán)向承包商發(fā)出指示。7、組織安全事故的調(diào)查處理,責(zé)令承包商對安全隱患進(jìn)行整改。5.1.2監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)l、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工程例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要，有極參加承包商涉及施工合同組織的有關(guān)會議。2．采取須先分析、調(diào)查的方法，跟蹤和檢查承包商對施工合同的履行情況，督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生.3、根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)接施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序作出變更的建議,并建議變更工程的單價和價格,報業(yè)主審批后,下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包商的任何分包人的資格和分包工程的類型。數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、對承包商提出的工程延期或費用索賠申請,有責(zé)任就其中申述的理由，查清全部情況，提出審查報告，報業(yè)主批準(zhǔn),簽發(fā)工程延期和費用索賠審批表。6、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。7、對承包商進(jìn)場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。8、督促業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。5.1.3監(jiān)理工程師在信息管理方面的職責(zé)1、建立適合本工程的信息編碼體系，形成包含業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方、設(shè)計方。材料供應(yīng)方各信息系統(tǒng)在內(nèi)的管理信息系統(tǒng)。2．運用電子計算機進(jìn)行本工程項目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同控制,隨時向現(xiàn)場監(jiān)理人員和業(yè)主方提供有關(guān)工程管理的信息服務(wù).3、監(jiān)理會議制度，做好會議紀(jì)要，及時簽發(fā)會議紀(jì)要.4．督促設(shè)計、施工、材料供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)資料。5、做好監(jiān)理歸檔資料的整理工作.6、做好監(jiān)理日志的記錄.7、編制并及時向業(yè)主呈報監(jiān)理月報等監(jiān)理報告。5.1。4監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)方面的職責(zé)1、建立健全有關(guān)會議制度,如定期召開的工地會議、不定期召開的專題會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會等,對工程管理與工地需解決的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。2．處理好同業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。發(fā)生問題時，既要堅持監(jiān)理原則，又要從大局出發(fā)，積極主動，協(xié)商解決。確有困難時向上級有關(guān)部門請示報告。3、熟悉業(yè)主工程管理模式和工作程序,配合業(yè)主開展工程管理及相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。4．搞好監(jiān)理部門間的協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會,加強監(jiān)理成員間的團(tuán)結(jié)合作。5、發(fā)揮項目監(jiān)理部橋梁與紐帶的作用，做好與設(shè)計等建設(shè)相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)。6．對出現(xiàn)交叉作業(yè)的工段加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行.5。2監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工本公司組織機構(gòu)健全，職責(zé)分工明確，管理制度嚴(yán)密，結(jié)合本招標(biāo)范圍內(nèi)的工程類型和性質(zhì)特征，對監(jiān)理項目的監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容做到完全響應(yīng)，特做如下監(jiān)理工作分工.5.2.1專家顧問組的崗位職責(zé)與分工l、是為處理本項目監(jiān)理中管理、技術(shù)等問題而成立的咨詢機構(gòu).2．審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃。3．協(xié)助項目監(jiān)理部審核承包商的施工組織設(shè)計（重大技術(shù)方案)。4、協(xié)助項目監(jiān)理部制定監(jiān)理工作制度。5、定期、不定期檢查項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作情況，提出加強和改進(jìn)意見。6、參加監(jiān)理工作過程中重大技術(shù)活動，掌握技術(shù)管理的最新動態(tài)。7、協(xié)助項目監(jiān)理部解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,提出相關(guān)的監(jiān)理方案。8、參與調(diào)查、研究、處理重大工程質(zhì)量事故。5.2.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工項目總監(jiān)理工程師是本單位派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作,對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)是:1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé).2．主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。6、審定承包商提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。7、審核簽署承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算。8、審查和處理工程變更。9、參加和主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12．審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量初步驗收，參加工程的最終竣工驗收。13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。5。2。3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)與分工1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本駐地監(jiān)理組監(jiān)理工作進(jìn)行管理，行使總監(jiān)理工程師的部分職權(quán)。2、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制監(jiān)理工作計劃并組織實施。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查落實執(zhí)行情況.3．審查承包商施工組織設(shè)計、工程施工總體進(jìn)度計劃和年季月施工進(jìn)度計劃等，提出意見和建議，簽發(fā)工序開工報告。4、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖進(jìn)行審查，提出圖紙會審意見；協(xié)助總監(jiān)做好設(shè)計合同管理,主要指需圖計劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計變更審查、投資分析等。5、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施執(zhí)行情況等,就發(fā)現(xiàn)的問題提出限期改正的監(jiān)理意見,發(fā)出通知.6、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對用于本工程的主要材料、構(gòu)件及設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量和施工進(jìn)度要求時，有權(quán)通知停止或變更要求.7．根據(jù)承包商提出的各階段、分部分項工程的自檢資料進(jìn)行驗收，簽署意見：參加單位工程驗收、工程竣工驗收。8、審核已完成項目的實際工程量，根據(jù)已完成項目的形象進(jìn)度和工程質(zhì)量，簽署計量支付憑證。9．組織研究處理本工程監(jiān)理工作問題，歸口審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報總監(jiān)辦.10．受理施工中的索賠和爭議事項,提出事實資料和分析報告。11、提出本工程范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)工程師審批。12．對分項、分部工程進(jìn)行抽檢，參加竣工初驗.13、參加有關(guān)例會、會議，每周主持召開一次工地監(jiān)理例會，定期向總監(jiān)工程師做工作匯報.14、每周組織承包商一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對安全隱患及不符合項目督促承包商限期整改.15、編制建立細(xì)則并組織實施，向總監(jiān)提供”監(jiān)理月報”、”工作總結(jié)”素材；16、做好總監(jiān)交辦的其他工作。5.2。4駐地監(jiān)理組長崗位職責(zé)與分工1、組織與協(xié)調(diào)本標(biāo)段范圍內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理工作的開展和人員、設(shè)備的管理。2．組織本標(biāo)段范圍內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制。3．指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。4．定期向總監(jiān)理工程師提交本標(biāo)段監(jiān)理工作實施情況報告，編制本標(biāo)段監(jiān)理月報。5、組織本標(biāo)段范圍內(nèi)工程的階段性驗收、中期計量與支付和結(jié)算審核工作。6、參加本標(biāo)段工程的竣工驗收工作。5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工l、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則.2．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向駐地監(jiān)理組長提出建議。4．審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向駐地監(jiān)理組長提出報告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6．定期向駐地監(jiān)理組長提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報.9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn).10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.2。6駐地監(jiān)理員崗位職責(zé)與分工1、在駐地監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作.2、檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理組長報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.5。2.7試驗監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與分工1、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理部所管轄的各合同段所有材料的質(zhì)量控制和承包商工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制，試驗監(jiān)理工程師必須與其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)工作。2．熟悉合同條件、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程,監(jiān)督承包商工地試驗室，督促承包商提供足夠的設(shè)備和人員以保證按合同的要求開展試驗,經(jīng)常跟蹤檢查承包商的試驗過程.3、組織、主持并參與需在監(jiān)理工程師中心試驗室進(jìn)行的各種試驗項目，并負(fù)責(zé)收集整理試驗結(jié)果。4、定期檢查承包商工地試驗設(shè)備，檢查各類機械的調(diào)校和運轉(zhuǎn)，檢查材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求。5、審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用。6．負(fù)責(zé)管理承包商和項目監(jiān)理部的所有試驗工作，并分別建立試驗檔案。7．按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后備案、歸檔.8．辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5。2.8測量工程師的崗位職責(zé)與分工1、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,合同合同段其它專業(yè)監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查或批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等；2、負(fù)責(zé)檢查承包人對水準(zhǔn)點及其它控制點的護(hù)極設(shè)施，保證不受損壞，有變更時需要在圖上標(biāo)明;3、經(jīng)常檢查承包人的測量放樣工作，隨時抽查各項測量記錄;4．審查承包人的測量檢查申請，經(jīng)現(xiàn)場檢驗核核，符合規(guī)范要求的精度后方能簽認(rèn),若未達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將不合格部分及時通知有關(guān)人員;5、指令承包商在開工前做出完整的施工測量計劃，審定批準(zhǔn)施工測量計劃，轉(zhuǎn)報業(yè)主和測量監(jiān)理備案.平時監(jiān)督承包商按計劃實施測量作業(yè)，控制其投入的技術(shù)力量、儀器及操作方法。6、建立可行的審核程序,把測量放樣作業(yè)作為必審工序加以監(jiān)督。7．建立測量報表、測量臺帳及測量報告制度,指令承包商執(zhí)行,建立完整的施工