安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄

一、公司安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)運(yùn)作為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的國(guó)家戰(zhàn)略部署；以國(guó)家安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合全面、全員、全方位、生產(chǎn)全過(guò)程、全天候）的安全管理機(jī)制。使安有效，在技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真?！钡墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求；全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，實(shí)行安全“本質(zhì)安全型企業(yè)”和達(dá)到“QHSE的安全生產(chǎn)“十二”五奮斗目標(biāo)。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，組建公司、車間（部門(mén)）和班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)。（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員主任：總經(jīng)理（對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)）副主任：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作）設(shè)備副廠長(zhǎng)（負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)修、機(jī)電安全工作）安全主管（協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作）委員：總工程師（負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作中的工會(huì)主席（代表工會(huì)組織同上同上設(shè)備主管（同上化驗(yàn)室任（同上后勤主管（同上采購(gòu)主管（同上財(cái)務(wù)主管（同上人事主管（同上班長(zhǎng)（代表2.辦辦公室職責(zé)：具體負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)形成決議的執(zhí)行會(huì)報(bào)告全公司安全生產(chǎn)情況以及安委會(huì)其它的日常工作等。3.公司級(jí)安全監(jiān)督員：經(jīng)公司總經(jīng)理任命以下同志為“公司級(jí)兼職安全監(jiān)督員”并配發(fā)“安全監(jiān)督員”專用標(biāo)志。安全監(jiān)督員：若干名。主要職責(zé)：協(xié)助公司安委會(huì)對(duì)車間、部門(mén)、班組級(jí)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。參與各單位安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的考評(píng)與指導(dǎo)。業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)：（1）必修：基層安全生產(chǎn)管理、通用電氣安全技術(shù)、通用機(jī)械安全技術(shù)、職業(yè)健康技術(shù)。（2）選修：車輛安全技術(shù)、焊接安全技術(shù)、起重安全技術(shù)、鍋爐壓力容器安全技術(shù)、防塵防爆安全技術(shù)、輻射防護(hù)技術(shù)、安全系統(tǒng)工程學(xué)、安全心理學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等。管1）兼職安全監(jiān)督員在不脫產(chǎn)的情況下接受安委會(huì)辦公2）根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)，年終給予3）人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不稱職者報(bào)總經(jīng)理解除任命。（4）對(duì)工作優(yōu)秀的人員，優(yōu)先向相應(yīng)崗位推薦。1.人身、設(shè)備、防火防爆安全規(guī)則。貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確立工廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施考核與管理。2.根據(jù)總公司安全生產(chǎn)的方針和政策，研究、部署、指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作，組織編制度、安全操作規(guī)程，合理安排和使用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，不斷改善員工安全生產(chǎn)條件。3.監(jiān)督檢查各車間、部門(mén)貫徹落實(shí)公司安全工作部署的情況，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，定期組織設(shè)備、傷害、防火防爆安全大檢查，研究發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除隱患。監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。4.定期召開(kāi)安委會(huì)議，總結(jié)與素，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，擬定對(duì)策措施，控制規(guī)律性、慣性、傾向性、關(guān)鍵性、超前性問(wèn)題。不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)險(xiǎn)控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。5.組織調(diào)查、分析、處理事故，并對(duì)重大安全隱患、嚴(yán)重違章違紀(jì)等，按照“四不放過(guò)”的原則，組織擬定處理通報(bào)和整改措施。并對(duì)所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。6.堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守7.安委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審各類應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其對(duì)潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評(píng)審；并對(duì)基層安全應(yīng)急工作進(jìn)行指導(dǎo)。8.安施。9.承擔(dān)上級(jí)交辦的其它安全工作事項(xiàng)。（三）安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度1、月度安全例會(huì)制度（126日前召開(kāi)，有關(guān)車間、部門(mén)匯報(bào)上月議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。（2）總結(jié)本月生產(chǎn)安全情況以及設(shè)備、安全等重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。3）根據(jù)本月生產(chǎn)中存在的傾向性和關(guān)鍵性問(wèn)題，研究確定具體解決措施，明確責(zé)任，限期整改。4）部署下月安全重點(diǎn)工作。2、年度安全工作會(huì)議制度每年年初召開(kāi)各車間、3、臨時(shí)安全會(huì)議制度根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，結(jié)合公司各時(shí)期研究部署有關(guān)重點(diǎn)工作或應(yīng)對(duì)措施。4、自上而下參會(huì)和自下而上報(bào)告制度公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員要參加車間部門(mén)安全例會(huì)，特別要將本部門(mén)月度安全例會(huì)會(huì)議議程