公司財務工作總結(15篇)

第第頁公司財務工作總結(15篇)公司財務工作總結1

在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F將我公司20xx年上半年財務工作總結如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居xx地區(qū)第一

在兩位老總的領導下，作為xx地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展供應了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作打算

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

1、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密協作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協作工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

2、各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

3、公司的利益高于一切，增添員工的仆人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本

加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達，而且還消失了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的主動性不高，消失了互相攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：

就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有預備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；人、責任到崗。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領導與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作打算，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

公司財務工作總結2

自__年入職公司至今已經六年多了，從物業(yè)管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從;___;這個暖和的大家庭學到了許多許多;受人之托，終人之事;我做到了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作布滿了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結如下:

第一階段:：初學階段

__年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的加入了;金網絡-雪梨澳鄉(xiāng);管理團隊，看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與;專業(yè)人;之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的六班級作文接待，都需要很強的專業(yè)學問與溝通力量，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通力量，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法:積累閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。

其次階段：職業(yè)進展階段

這一階段在連續(xù)擔當____財務助理的同時又介入了新接管項目____管理處前期的財務助理工作，進一步鞏了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后，由于新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作閱歷整理成文后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。__年底我又被調往公司新接管的;友愛的villa;管理處擔當財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，主動協作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。

第三階段：職場提升階段

__年底，我被調往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的耐煩和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫作，做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，準時編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流淌較大，面對新人更需要耐煩的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

__年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態(tài)地把握管理處營運和財務狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策供應牢靠的財務根據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責____管理處的主管會計工作。

公司財務工作總結3

20xx年已經是我進入公司的第四年，回顧這半年，在平凡的工作崗位中，轉瞬20xx年的上半年已經匆忙度過，有付出努力后收獲的喜悅，也有不斷學習后取得的進步，工作中能夠自覺聽從領導的支配，努力做好各項工作，較好完成了各項工作，主要從我負責的內控審計管理、稅務管理、資金資產管理、日常工作、服務支撐工作及其他工作等方面總結如下：

一、內控審計管理方面

〔一〕牽頭內控自評工作

依據總部部署，牽頭開展內控自我評估工作，對涉及選購流程、財務管理流程、營銷流程、倉儲物流流程。通過自評，發(fā)覺執(zhí)行無效掌握點一個，并跟進整改工作，按時上報整改結果。

〔二〕梳理下發(fā)常態(tài)化內控資料清單

依據新版內控手冊及矩陣，下發(fā)常態(tài)化內控資料清單，責任到人各司其職。

〔三〕審計管理

1、牽頭制定上報分公司審計打算。

2、牽頭協作總部接受國資委檢查，供應“三公經費”明細。

二、稅務管理方面

分公司稅務管理“大年”，先后開展了重點稅源檢查工作、金稅三期上線、“營改增”全面擴圍等多方面工作，作為分公司稅務管理人員，對外與稅務機關保持了良好的關系，準時溝通了解最新稅務政策，同時也加強了自身的學習并立足本職工作對內做好服務，對外做好溝通。

〔一〕重點稅源檢查工作

牽頭開展國地稅重點稅源自查工作，分別對增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費的自查工作，比照總部下發(fā)自查提綱，每周上報自查周報。準時與稅務部門及總部事務所專家溝通，準時上報自查報告。

協作國地稅稽查局現場檢查工作，準時供應資料，隨時與檢查人員進行溝通，對發(fā)覺問題準時上報總部，地稅檢查正式結案，補繳印花稅、個人所得稅，已完成繳納入庫，國稅檢查完成第一階段問題確認及稅款補繳工作，補繳增值稅，已完成繳納入庫。

〔二〕金稅三期切換工作

1、系統(tǒng)切換

金稅三期工程作為國家級信息系統(tǒng)工程，于20xx年上半年正式上線使用。主要牽頭開展了開票系統(tǒng)改造、系統(tǒng)測試、稅企聯調、申報系統(tǒng)期初導入、新舊發(fā)票交接、企業(yè)銀行信息備案、企業(yè)主數據采集等多項工作。

2、服務支持客戶

除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外，我還立足公司業(yè)務進展，對分公司主要一般納稅人客戶財務人員公布電話，隨時對涉稅業(yè)務辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。

3、增設分機支撐電商業(yè)務進展

電商業(yè)務激增，由每月100左右發(fā)票用量激增至20xx余份，準時增加發(fā)票領購數量，對庫房分機進行升級，對開票人員進行培訓，并每周對倉庫開票進行檢查。

〔三〕優(yōu)化已有流程

1、修訂開票管理方法

牽頭梳理現階段發(fā)票使用中的問題，結合稅務檢查中重點關注點，修訂了分公司《發(fā)票管理方法》，優(yōu)化了開票流程，在原表單中增加了客戶到貨確認、客戶框架金額等關鍵信息，有效規(guī)避稅務風險。

2、梳理退換票流程

由于目前為“三證合一”辦理高峰期，公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有改變，并針對消失的大量由于稅號改變緣由退換票業(yè)務，準時理順發(fā)票交接流程，下發(fā)退換票證明模板。

〔四〕“營改增”全面擴圍相關工作

1、加強自身和班組中學習

提前對國家稅務總局相關文件進行學習解讀，通過稅務機關文件、網絡、微信公眾號等渠道進行“營改增”相關業(yè)務學習，并在所在班組開展“營改增”專項學習活動，轉發(fā)進過篩選的學習資料。

2、結合業(yè)務特點下發(fā)分公司“營改增”留意要點

結合分公司主要，分兩輪分別對合同管理、報賬管理、發(fā)票管理等方面在“營改增”全面擴圍后需要留意的要點進行講解。

〔五〕其他涉稅工作

1、完成個人所得稅返還工作，返還個稅完成入賬；

2、完成年度所得稅匯算清繳工作，并按時上報報表。

三、資金資產管理

〔一〕報賬管理

連續(xù)規(guī)范報賬要求，準時收集分公司在報賬過程中消失的問題，向財務共享中心提出需求，參加稅金及人力報賬測試。

建立地市城市經理報賬溝通群，切實解決地市同事報賬問題，解答問題，上傳兩期報賬系統(tǒng)操作視頻。

〔二〕存貨管理方面

完成年度盤點收尾工作，按時上報報告，賬實相符率到達100%。

〔三〕固定資產管理方面

牽頭開展年末年固定資產清查盤點，并就清查盤點中發(fā)覺的問題準時整改，準時補充完善資產調撥手續(xù)。

四、日常工作

我對自己的日常工作提出了新要求及新標準，梳理了主要日常工作，各項工作分輪次進行，主要有以下方面。

1、款項支付

每周兩輪次對完成審核的日常報賬進行付款，隨時對緊急事項進行處理，有效加強了工作節(jié)奏及正確率。

梳理對外支票支付業(yè)務，如燃油費、ETC繳費等，將原有的支票支付優(yōu)化為網銀支付，有效提高效率。

2、發(fā)票開具

關聯方發(fā)票自收到開票申請后24小時內開具，渠道客戶每月兩輪次開具。

3、憑證整理

每月月底完成當月付款憑證整理工作。

五、服務支撐工作

1、協作做好20xx年決算工作

2、上半年以連續(xù)貫徹“業(yè)務財務”工作思路，做好服務支撐工作，收集業(yè)務人員關懷的財務名詞、財務指標、稅務學問等方面撰寫了《財務應知應會手冊》，并開展培訓。

其次部分

工作思路

一、整體思路

我認為財務工作始終要與業(yè)務融合，我們只有不斷提出問題、發(fā)覺問題、解決問題，合理規(guī)劃有限的時間，妥當支配各類工作，由如今的完成工作向做好、做精工作進展。加強學習總部各類文件、規(guī)范、指引，對標兄弟省先進閱歷，提升財務工作的標準化、精細化、信息化，努力提升資金、資產、內控、內審、稅務等方面工作，強化財務管理支撐服務和風險管控力量。不斷克服自身缺點，細化工作，合理規(guī)劃時間，通過學習提高工作力量。

二、內控審計方面

加強內控及全面風險管理，建立健全風險管控機制，更加注意測試檢查中發(fā)覺問題的整改和完善，推動內控機制落地執(zhí)行的，滲透至業(yè)務進展的各個環(huán)節(jié)中去。

參加省財務檢查，對“托付代理”廳店進行檢查，協作總部嵌入式內控風險體系建設。下發(fā)新版內控分解矩陣，更新內控常態(tài)化清單。

加強日常檢查通報力度，深化業(yè)務前段，除了發(fā)覺業(yè)務操作中的問題之外，同時也要站在業(yè)務又好又快進展的角度，提出切實可行的建議及看法。

三、稅務管理方面

個人加強對國家法律法規(guī)的學習，關注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務進展，做好本職工作，比照公司業(yè)務進展，修訂相關管理方法，按時精確申報繳納各項稅款，日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理，加強對收到發(fā)票防偽驗證力度，有效規(guī)避稅務風險。

以稅務檢查為基礎，進一步優(yōu)化分公司稅務管理水平，梳理涉稅業(yè)務，修訂發(fā)票管理方法，優(yōu)化開票流程，跟進總部金稅直連上線工作，規(guī)范前端客戶信息管理，關注財稅改革，從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務進展。

加強涉稅業(yè)務辦理信息化建設，結合金稅三期建設工作，與稅務機關、銀行簽訂三方協議，優(yōu)化涉稅業(yè)務辦理流程。

四、其他工作

1、關于搭建分公司層面數據互通平臺的設想

目前，隨著分公司經營分析更加細化，各部門、各線條對各項經營數據要求越來越高，就財務方面而言，可能同一項數據會有許多人要，寫分析材料的人需要向許多人要數據。首先，每個人對數據的記錄和留存力量不同，可能有些想分析的數據并沒有記錄，其次，時效性不高，許多時候要數據才現預備。

我的設想是，建立分條線梳理數據來源，以固定數據表樣和格式對已有基礎數據進行記錄記載，以月度為單位進行統(tǒng)一收集管理，計入分公司數據互通平臺，在需要的時候只要在數據平臺中提取基礎數據就可以，可以有效提高數據分析水平和時效性，并可以防止由于電腦硬件緣由造成的數據丟失。

2、協作做好SCM四期建設ERP割接工作，做好數據預備，準時供應資料。

第三部分

工作中短板及問題

一、時間規(guī)劃力量不強

隨著分公司業(yè)務的進展，業(yè)務量激增，工作頭緒繁雜，對時間規(guī)劃力量不強，手頭工作總是顯得很倉促，完成精度不高。

二、專業(yè)水平有待提高

隨著對業(yè)務的深化，對標其他財務人員，更加覺得自身的業(yè)務水平還有很大差距，還有待提高。

公司財務工作總結4

20xx年度是集團公司推動向服務貿易經濟為主的結構轉型、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年，也是集團公司財務部創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。集團公司財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為集團公司提高服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶、團結奮進、真抓實干;不斷提高服務質量，完成了部門工作(職責)和集團公司領導交辦的任務。在20xx年度做了大量細致工作：

一.嚴格預算管理,合理支配資金

財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現企業(yè)經濟目標的重要保證，也是企業(yè)的基本根據。因此，仔細做好集團公司的財務預算具有非常重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并依據集團公司的業(yè)務進展狀況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在中的主動作用。在實際執(zhí)行中，嚴格根據預算執(zhí)行，不得隨便調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順當完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。

二.主動籌措資金，削減利息支出，降低財務風險，保證現金流的正?；?/p>

由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順當完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的狀況下，購置一些基金，取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)省利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的狀況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，削減了利息費用，又使世貿公司節(jié)省了稅款開支。

三.重視日常財務收支管理

收支管理是企業(yè)工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需沖突，進展業(yè)務的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的表達。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項主動進行催收，使得公司能夠集中財力進展業(yè)務。通過財務部的仔細落實執(zhí)行，保證了公司業(yè)務的順當開展，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。

四.主動進行稅務籌劃工作

如何在合理的狀況下，削減稅負，是企業(yè)財務管理中永久的話題。年我部針對集團公司的實際狀況，在不違背財政、稅法規(guī)定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的削減稅負。如把投資群眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)省稅費萬元。

年是集團公司稅務稽查常見的一我部一方面不厭其煩的協作稽查部門的檢查，另一方面又要想盡方法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。

五.開展年度績效評價，完成《企業(yè)基礎材料》的填報

依據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并依據市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內容和對企業(yè)經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱難的任務。我部在集團領導的重視和各部門的協作支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順當完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。

六.加強會計基礎工作，仔細做好年終決算和財務分析工作

終決算是一項比較冗雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營狀況的書面文件，是集團領導了解狀況、把握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將仔細細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務狀況進行具體地分析，總結經營管理中的閱歷，揭示存在的問題，以便改良財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策供應根據。

20xx年，我部在集團領導的大力支持和在各部門的協作下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調調控下連續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的勝利閱歷，以勤奮務實、開拓進取的工作看法，與時俱進，為集團公司的振興進展，進一步提高經濟效益作出奉獻。

公司財務工作總結5

第一部份：總結過去回顧的工作，主要歸結為以下幾點：

1、加強制度的建設，擬定和完善公司財管理和會計核算制度詳細表達以下內容：為了更好的進行收入與本錢的配比，轉變了原來的收付實現核算制度。并于實施，取得了相應的成效。

2、對各項資產清查通過固定資產，種苗，資材的清查，極時的把握了固定資產的購置、便用狀況、加強對固定資產的管理以及本錢的轉移。對種苗，資材的盤點，核實各種種苗資材的庫存狀況，對存貨進行有效的管理。

對現金，銀行存款的清查，準時對前期不正確的賬務處理方式賜予訂正與落實新方案的實施，使管理者更精確更準時的把握和分析近期的經營經狀況以及資金的統(tǒng)籌按排，做到真正的日清月結。

對借支、訂金、預收賬款進行清查，訂正了原來借條當現金的處理方式，一方精確的反映了收支狀況，另一方面對借支核算做出了相應的更改，催促借款人準時沖賬報銷，降低風險同時加快借支回收速度。

訂正了有賬沒有表，有表沒有數，有數沒有憑證，有憑證沒有審批等現象，日常收支業(yè)務中堅持了當日必需照實的反映當日的收支狀況，以實際發(fā)生的經濟業(yè)務反映出納賬和會計賬，堅持了出納管錢，會計管賬的原則，出納管的錢就是錢，不再是借條憑證等違反了會計核算的真實原則。

3、主動的推動公司的電算化進程，使之企業(yè)信息化管理有序的進行，轉變傳統(tǒng)的手工賬，極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份，使用了金蝶軟件，不過沒有完全利用，后期有進一步改善的結果在此不細化。

4、對費用進行分類核算對費用進行明細劃分，各部門發(fā)生的費用歸集在受益部門，對部門可控費用由部門負擔，對于一些〔如折舊，租金等部門不行控費用由各受益部門績負擔。

5、對各種單據的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實詳細方案。

對單據的傳遞流程進行加速，轉變了傳統(tǒng)的落單少單、貨到一個月也不見單的狀況，改善不能精確的核算應付賬款和庫存的狀況和不能真實的反映經濟業(yè)務的發(fā)生等狀況。

對客戶的檔案要求，區(qū)域進一步細化，使之能精確供應相關數據，做到發(fā)揮我長，做好參謀。

6、依據公司管理需求，勝利申請了移動pos機。上述詳細實例，在短短的六周工作日，也有一大部份取得了成效，但還有一部份一步完善。同時在這里也感謝過去各部門對財務工作支持與協作，再次以強烈的掌聲感謝大家。

其次部份：展望與打算展望20xx年，在做好本職工作的同時，還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬，管好公司的賬，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要，我都能做到。

做好農藥，種植苗場的稅收優(yōu)待的申請工作，力爭享受國家稅收的減免政策等。協作公司的進展需要，了解多種融資方式和渠道，建立一個良好的資本結構，降低用資本錢。

催促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規(guī)范的流程，連續(xù)規(guī)范完善，幫助領導規(guī)范財務管理制度，準時精確地向公司領導匯報財務數據，加強和各業(yè)務部門的溝通與合作，準時反饋信息，

以便公司各個環(huán)節(jié)的工作能夠順暢開展,對開源節(jié)流提出合理的建議。

公司財務工作總結6

那么20xx年將是財務部仰頭邁進的一年，財務部全體員工將連續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱忱迎接20xx年。最終祝福我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現企業(yè)的雄偉戰(zhàn)略目標。

20xx這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成果，同時也存在一些問題。

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！、

時間荏苒，20xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉瞬間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參與財務工作的其次年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的關心指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀守法、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

五、在財務會計工作總結之中也存在許多缺乏，主要表如今：

1、服務上還達不到要求，有時看法生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于閱歷和專業(yè)水平缺乏，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新學問，努力提高思想及業(yè)務素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

公司財務工作總結7

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能進展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地熟悉“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。依據房地產行業(yè)的特別性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的全都性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、協作目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿意責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為肯定時期內相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務又設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

5、依據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計基礎學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于**年**月推出《本錢費用明細分類名目及說明》；于**年*月*日推出《會計報表管理試行方法》；**年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表〔內〕ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行溝通，明確有關事項，解決設計上的缺乏。****年*月份，針對會計憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據看法，依據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理力量也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

1、核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，依據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用項目地稅務機關供應的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關供應的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，關心他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當進行，協作材料部門調整選購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，如今送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能準時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，****年**月**日供應浙江大經有限公司和****年**月**日供應浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)覺浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料選購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“選購供貨結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只把握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)把握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參加驗收不清晰，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法把握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)覺同一份“供貨單”，施工單位供應的“收貨聯”與廠家供應的“結算聯”在鋼材等級上消失差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)覺后也未準時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提示我們如何管理好材料“選購供貨結算”三個環(huán)節(jié)，特殊是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

3、會計內部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)覺存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細名目未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍舊是老格式，發(fā)覺后要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，由于信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣揚并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表〔內〕ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本準備在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了，要求*月份落實執(zhí)行。

4、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明緣由，并督促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完好的資料供應給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明緣由。

*月份公司加強了財務部銷售管理力氣，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，準時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售打算完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進行分析，提出有關措施。如：從*月份開頭銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶供應的資料增加和貸款額度的掌握，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明狀況，或了解清晰客戶的相關信息，避開按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊督促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。

5、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。

對****年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于把握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

****年度，山水置業(yè)公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

依據浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開頭在工資核算上進行相關調整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

審計工作山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損托付杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進行了稅務審計〔****年、****年已審計過〕，出據的審計結果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

2、托付浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3、托付浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。

4、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計；**月份對客旅分公司****年經營進行了內部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復核；*月份對社區(qū)服務公司****年經營狀況自查工作進行了布置，并進行了財務審計。

5、今年房地產行業(yè)是稅務機關重點審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢，做好有關預備工作。*月*日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延長審計，由于預備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性賜予確定。

6、****年*月**日，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業(yè)稅收繳納狀況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展，會上對稅務大檢查工作進行了布置，稅務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個補交的機會；其次階段，為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從*月下旬至*月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查狀況空白的；②銷售利潤率不到*的；③不交自查狀況表的，另外按自查戶數的**%比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作特別重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過**天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，仔細對待稅務機關的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順當通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特殊是對會計制度和稅務政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析力量，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要狀況進行說明；*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；*月份報表按公司經營年度對財務狀況進行分析說明；**月份報表按會計年度進行分析說明。

為了提高公司的財務分析力量，較全面地反映肯定時期的財務狀況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流淌性和變現力量的分析、長短期負債和償還力量的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利力量和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

2、損益狀況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、本錢、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

3、收入狀況的分析，對銷售收入預算執(zhí)行狀況進行分析，反映當期的房屋銷售與回款狀況；簽約狀況；分析存量資源的緣由、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、本錢、費用支出的分析，對本錢、費用支出預算執(zhí)行狀況進行分析，實際支出與預算異動的緣由分析，本錢、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

5、對外投資變動狀況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動緣由分析，長期投資與全部者權益的比例分析。

6、固定資產變動狀況的分析，新增、削減、損壞、報廢固定資產狀況，固定資產的凈值率，固定資產的結構狀況，完好狀況等。

7、融資貸款狀況的分析，融資對資產的影響，融資結構的分析，融資本錢的分析，融資的利用狀況等。季度分析和年度分析應依據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經濟性，以作為調整借款渠道和打算的根據之一。

8、往來狀況的分析，關聯企業(yè)之間往來、協作單位之間的往來分析，變現力量與帳齡分析，催收狀況。

9、稅賦的分析，稅費計繳狀況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

10、材料的分析，材料結構分析；材料選購價格與調撥價格進行對比，反映施工單位對甲供材料的用量狀況異動；材料選購價格與近期市場價格進行對比，反映材料價格的變動狀況等。

11、其他需要說明的事項，

〔*〕會計核算方式變更說明。

〔*〕各項指標與上年同期對比的增減水平比。

〔*〕對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大大事做出分析說明。

**、措施與建議

通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。

〔*〕依據分析結合詳細狀況，對企業(yè)生產、經營提出合理化建議。

〔*〕對現行財務管理制度提出建議。

〔*〕總結前期工作中的勝利閱歷。

財務分析除了財務報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料選購、核對、調撥、結算的分析，銷售完成狀況與回款狀況的分析，預算執(zhí)行狀況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、預算分析已經開展，材料分析爭取*月份開展。

資金管理

仔細做好資金結算的日清月結工作，準時反映資金的流向和存量狀況，依據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒有較平安的投資項目，連續(xù)與銀行親密合作辦理協定存款業(yè)務，通過采納“通知存款”和“協定存款”，提高公司存款資金增值率。

2、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作。

預算管理

預算管理工作在****年*月新推出的一項工作，詳細職能落實到財務部。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對*月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之綻開，經過一段時間的實行，暴露出一些問題，為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，*月份推出了資金預算表式和編制說明。

在預算執(zhí)行過程中發(fā)覺一些問題，并在預算執(zhí)行狀況評議中予以明確。在預算執(zhí)行過程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結算過程中發(fā)覺問題，需要重新核實而推延結算。這是采納了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把緣由說明，在考核中公司將賜予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

2、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預算未執(zhí)行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現象。針對此類現象，相關經辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了的，在下個月度須重新審報。

3、因預算執(zhí)行中常有不行預見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類狀況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采納特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。

4、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采納追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備?？紤]到預算的嚴厲?性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。

5、各事業(yè)公司在肯定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預算已經報了，結算審批程序可從簡。各責任單元必需清晰，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必需按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱忱服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱忱服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的方法。

2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部供應那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的供應是按財務人員的思路歸集的，不肯定能滿意事業(yè)公司的需求，新年度我們將連續(xù)做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

3、詢問服務，對前來詢問財務、稅務學問和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐煩解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到許多問題，為此我們供應詢問的同時汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好服務工作。

4、協作協調工作

①協作*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作；協作山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現場辦理賠付工作。

③依據山水人家二期交付需要，派人到現場辦理交付結算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員支配。

四、自身建設

本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現；財務合同管理月的開展；預算管理工作的落實；房地產企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順當地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱忱，這里特殊要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的狀況下，還擔當起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作常常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業(yè)部調入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織聘請，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司聘請高校應屆畢業(yè)，實行新生力氣的培育，安排到財務部*名，經過*個月的實習培訓，現已操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿意公司向管理型進展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理力量，二是對外聘請，充實新生力氣。

公司對財務管理實行集中管理的模式，財務工作具有相對的性，與各事業(yè)公司〔除寧波公司外〕又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)公司的連接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司進展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之進展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求進展。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

公司財務工作總結8

一、主動推動財務管理體系、財務制度的建設，建立高效、科學的財務管理機制財務部打算通過各種途徑作好財務制度的學習、宣揚與貫徹工作。并通過公司___等多種方式開展的財務學問宣揚活動，提高財務工作的透亮度。

通過完善內部掌握制度，進一步加強財務監(jiān)督和財務管理，使財務工作的開展有據可依，有法可依。

在xxxx年，我們要連續(xù)抓好會計基礎工作規(guī)范，提高全體財務人員的業(yè)務素養(yǎng)。做到“財務基礎工作規(guī)范、財務人員行為規(guī)范、財務操作方式規(guī)范、財務制度規(guī)范”。

打算財務部將針對各種業(yè)務活動，依據授權，提出切實可行的本錢掌握方法，完善多級內部掌握體系。

二、主動協作各部門的工作，提高服務質量打算財務部作為職能部門，將連續(xù)做好本職工作，主動為公司各部門服務，為公司領導當好參謀。

三、隨著公司業(yè)務的進展，準時調整財務部的工作策略隨著公司業(yè)務的不斷進展，子公司或關聯公司的成立，打算財務部將準時調整工作策略。

依據需要，財務部將制定集團公司財務核算管理制度，指導所屬各公司制定相配套的財務管理制度；

xx集團公司財務核算和帳務處理；

審核各公司會計報表、編制集團公司合并會計報表、管理報表。

依據公司經營打算，制定本錢、費用目標，對本錢、費用目標進行分解、掌握、分析與評價。

定期進行財務綜合分析，準時提出財務掌握措施和建議；

定期對各公司的經營狀況進行評價。

制定集團公司的財務監(jiān)督制度；

監(jiān)督集團公司及各公司財務制度的執(zhí)行；

建立互相制約的內部掌握流程；

監(jiān)督各公司的業(yè)務收支狀況。

我調任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。

回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)學問，主動協作同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不行掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出珍貴看法。

首先，在領導的關心下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和關心下使我學到了許多工作中的學問，使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，來表達人生價值。同時為了提高工作效率，平常自學電腦學問和erp的出納學問及操作，利用erp使工作更加精確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回公司各項收入，開出收據，準時收回現金存入銀行。

3、依據會計供應的根據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核〔憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才能賜予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計，預備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領導批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的關心和鼓舞。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)學問、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟識，必需通過相關專業(yè)學問的學習，虛心請教領導和同事增添分析問題、解決問題的力量，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴厲?仔細的看法對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中把握財務人員應當把握的原則。作為財務人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順當的進行。

公司財務工作總結9

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪，公司財務工作年終工作總結。

年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能進展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據。

*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。

*、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基矗

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地熟悉“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

*、依據房地產行業(yè)的特別性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的全都性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

*、協作目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿意責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為肯定時期內相對穩(wěn)定的表式。

*、針對外地公司遠離集團公司，財務又設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

*、依據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基矗內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作，年終總結《公司財務工作年終工作總結》。

*、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計基礎學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于****年**月推出《本錢費用明細分類名目及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行方法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕Ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表〔內〕Ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行溝通，明確有關事項，解決設計上的缺乏。****年*月份，針對會計憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據看法，依據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理力量也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

〔一〕核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

*、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，依據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用項目地稅務機關供應的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關供應的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，關心他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當進行，協作材料部門調整選購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，如今送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能準時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，****年**月**日供應浙江大經有限公司和****年**月**日供應浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)覺浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料選購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“選購供貨結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只把握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)把握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參加驗收不清晰，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法把握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)覺同一份“供貨單”，施工單位供應的“收貨聯”與廠家供應的“結算聯”在鋼材等級上消失差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)覺后也未準時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提示我們如何管理好材料“選購供貨結算”三個環(huán)節(jié)，特殊是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

*、會計內部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)覺存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細名目未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍舊是老格式，發(fā)覺后要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，由于信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣揚并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務費用”的報表。

公司財務工作總結10

在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增添企業(yè)綜合競爭力為目標，以本錢治理