便利店工作總結(jié)

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不知不覺，我在便利店已經(jīng)工作了四年時(shí)間，作為xxxx捷便利店的老員工，我深切感到便利店蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì)，并為這種態(tài)勢(shì)的進(jìn)展而感到興奮！

四年來(lái)我仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠(chéng)為顧客服務(wù)，開展?jié)M足在xx，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)。在銷售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客溝通，懂得了如何與顧客溝通，推銷商品要與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的看法和建議。我知道xx是xx_自己的品牌，員工的一舉一動(dòng)代表的是xx_的形象，所以為了樹立企業(yè)良好形象，我每天笑迎顧客，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。

隨著上級(jí)公司對(duì)我們的要求越來(lái)越嚴(yán)格，我越來(lái)越感覺到業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的缺乏：一是專業(yè)學(xué)問(wèn)的貧乏，二是仍舊存在其他一些困難，如社會(huì)閱歷缺乏等。除了參與上級(jí)公司組織的培訓(xùn)外，我還自學(xué)了相關(guān)的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)以及服務(wù)行業(yè)學(xué)問(wèn)，并且利店主管人員全部需向有閱歷的員工學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。漸漸地，我把握了作為便要具備的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)為便利店工作的順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

足夠的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信，在工作中，我更加仔細(xì)敬業(yè)，真誠(chéng)為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)加油站的員工，努力學(xué)習(xí)商品銷售技巧。我深知優(yōu)秀的便利店銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多，需要對(duì)顧客的問(wèn)題對(duì)答如流，言簡(jiǎn)意賅，精確地供應(yīng)客戶想知道的信息，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿足的答復(fù)。因此我仔細(xì)了解產(chǎn)品的特點(diǎn)，在銷售工作中忙而不亂，能快速、精確地找出不同顧客的購(gòu)置需求，從而贏得顧客的信任。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的力量、自信、專業(yè)學(xué)問(wèn)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、擅長(zhǎng)處理反對(duì)看法、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。同時(shí)，我用熱忱的服務(wù)給顧客留下了的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)關(guān)心顧客解除疑慮，勸說(shuō)顧客購(gòu)置產(chǎn)品。

我的日常工作主要有以下幾個(gè)方面：

1、要貨收貨。要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步。每周要貨時(shí)我都將要貨公式與顧客實(shí)際需求相結(jié)合，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行系統(tǒng)要貨。收貨是保證商品數(shù)質(zhì)量最關(guān)鍵的一步，它涉及到商品的擺放、存儲(chǔ)、銷售等一系列問(wèn)題，因此，每次收貨時(shí)我都仔細(xì)核對(duì)實(shí)物、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的全都性，保證進(jìn)入便利店商品的精確性。

2、銷售商品。銷售商品除了需要熱忱的服務(wù)、主動(dòng)的推舉等一些營(yíng)銷手段之外，我還需留意了一些簡(jiǎn)單疏漏的工作程序，如做到每銷售一件商品必需準(zhǔn)時(shí)掃入系統(tǒng)，禁止線外銷售。掃碼時(shí)必需仔細(xì)認(rèn)真，以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等。

3、整理商品。每日均根據(jù)“垂直陳設(shè)”、“先進(jìn)先出”的原則，對(duì)貨架上的商品進(jìn)行整理，做到了整齊、有序、簡(jiǎn)單清點(diǎn)。在整理商品的同時(shí)，對(duì)臨期商品進(jìn)行登記，對(duì)過(guò)期商品進(jìn)行封存，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證了商品銷售的便利性及平安性。

4、清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生是每日必做項(xiàng)目之一，包括店內(nèi)衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等。清潔的環(huán)境不僅僅是個(gè)死要求，它還可以營(yíng)造良好的消費(fèi)氣氛，可以提升顧客的購(gòu)置欲望，所以，我堅(jiān)持每日清掃便利店衛(wèi)生。

5、核對(duì)銷售數(shù)據(jù)與交款金額。每日定點(diǎn)、足額將款項(xiàng)上交銀行，同時(shí)，核對(duì)當(dāng)天系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額，保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額的全都性，防止了財(cái)務(wù)漏洞的消失。

6、報(bào)送手續(xù)。以精確、清晰為原則填寫報(bào)表，每日?qǐng)?bào)送手續(xù)，為財(cái)務(wù)對(duì)賬奠定基礎(chǔ)。

7、月底盤點(diǎn)。每個(gè)月底系統(tǒng)結(jié)帳后，對(duì)便利店實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，與系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤后，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)。每月均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成盤點(diǎn)工作。

四年來(lái)，我本著xx為家的信念，堅(jiān)固樹立奉獻(xiàn)在xx，滿足在xx的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱忱迎接顧客，以周到的服務(wù)對(duì)待顧客，以真誠(chéng)的微笑送別顧客。對(duì)不同年齡層次的顧客，充分考慮他們?cè)谏唐?、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為他們推舉所需商品，制造了xx便利店?duì)I銷的佳績(jī)。

20xx年我將以集團(tuán)公司提出的“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”作為今后工作的準(zhǔn)則，將“顧客的高度滿足”作為我的目標(biāo)，以飽滿的熱忱，真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績(jī)，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿足在xx的理念進(jìn)一步得到拓展，讓xx這個(gè)品牌更加堅(jiān)固！

便利店工作總結(jié)2

蕉嶺服務(wù)區(qū)便利店在開業(yè)半年以來(lái)，在公司及管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)持“規(guī)范管理、品牌經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿足”的經(jīng)營(yíng)方針。管理制度逐步規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)品牌化；并在公司實(shí)現(xiàn)五大網(wǎng)絡(luò)化的前提下，工作流程逐步專業(yè)化。詳細(xì)如下：

一、健全管理制度，建立完好的報(bào)表體系，精化管理水平。

一方面，落實(shí)管理制度，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化和操作程序?qū)I(yè)化；建立門店各類報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)、有效性調(diào)查，全面反映便利店的經(jīng)營(yíng)狀況，并制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)策略；另一方面，在管理上細(xì)中求精，透過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析反映經(jīng)營(yíng)規(guī)律。為應(yīng)付對(duì)市場(chǎng)和顧客需求的改變，對(duì)工作過(guò)程和程序有效進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善，不斷提高工作質(zhì)量，優(yōu)化簡(jiǎn)化工作過(guò)程和操作程序。

二、加強(qiáng)商品的管理。

為削減庫(kù)存資金占用和庫(kù)存本錢，避開影響商品的銷售。主要加強(qiáng)商品的管理，定期檢查庫(kù)存商品的保質(zhì)期，合理訂貨、補(bǔ)貨。加強(qiáng)商品損耗的掌握，即掌握影響庫(kù)存水平的因素，保持暢銷商品不斷貨。常常了解門店銷售狀況，關(guān)注異樣信息，找出造成負(fù)庫(kù)存的主要緣由并消退負(fù)庫(kù)存的對(duì)策，將負(fù)庫(kù)存的狀況降到最低，削減庫(kù)存資金占用及庫(kù)存本錢。便利店依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、地勢(shì)及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，以多品種少量的原則進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)。

三、分析經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，把握銷售狀況。

通過(guò)系統(tǒng)銷售信息，各門店報(bào)表了解每天的運(yùn)營(yíng)狀況，分析顧客的購(gòu)置習(xí)慣，購(gòu)置規(guī)律，收集具體的銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)。確認(rèn)顧客的需求動(dòng)向，實(shí)行有效措施，設(shè)計(jì)主力流淌線和配置主力商品。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能技巧，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)公司五大網(wǎng)絡(luò)化，提高形象、服務(wù)盈利水平，熟悉零售業(yè)漸漸進(jìn)入以連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)多元化時(shí)代。進(jìn)行便利店人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，傳遞商品信息與學(xué)問(wèn)。依據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)置習(xí)慣、市場(chǎng)需求，制定門店的布局和商品的陳設(shè)；觀看分析消費(fèi)者性格心理，提高銷售技巧，處理問(wèn)題的力量和溝通；提高服務(wù)水平，加強(qiáng)培訓(xùn)員工素養(yǎng)素養(yǎng)。逐步擬進(jìn)專業(yè)化的操作與管理。

五、通過(guò)降低服務(wù)本錢，努力達(dá)標(biāo)。

便利店提倡“勤儉節(jié)省，人人有責(zé)”，節(jié)省用水用電及物料消耗；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的平安保障，削減備件損耗，以降低本錢費(fèi)用。為到達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在節(jié)日高峰期，依據(jù)車流量客流量調(diào)整、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，增加銷售額；在正常營(yíng)業(yè)時(shí)間外便利店人員無(wú)條件為顧客開店銷售購(gòu)置。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法牽系顧客的心理，打造通驛品牌，樹立良好形象。

六、缺乏工作。

在庫(kù)存防隕管理方面仍有欠缺，造成盤點(diǎn)盤損率超出規(guī)定，檢討出錯(cuò)緣由并針對(duì)其進(jìn)行有效防損設(shè)施。為努力到達(dá)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，依據(jù)實(shí)際狀況，把握和了解市場(chǎng)動(dòng)向、顧客的要求和潛在的需求并有效利用，改善商店商品的管理。

便利店工作總結(jié)3

伴著元旦的喜慶和春節(jié)的到來(lái)，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順當(dāng)?；仡?0xx年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下，我由一名基層員工晉升為xx店長(zhǎng)。在這里，我借此機(jī)會(huì)感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

一、經(jīng)營(yíng)狀況

從20xx年1月18號(hào)開業(yè)以來(lái)，總體來(lái)說(shuō)很不抱負(fù)，辛苦了一年，但是沒給公司盈利，并且還虧損好多錢，這讓我們很內(nèi)疚。

二、經(jīng)營(yíng)方面

我們一共有5個(gè)檔口，主打韓餐組窗口，涼菜組和小吃組讓我們很頭疼，多次讓領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題，有時(shí)我覺得無(wú)臉面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。每月營(yíng)業(yè)額上下不穩(wěn)定，但本錢還算合理，效果不太抱負(fù)。韓餐組和涼菜組，本錢占55%以上，酒水和其它三個(gè)組本錢占45%。在五，六，七，八月時(shí)，由于宗教協(xié)會(huì)和電視公布假肉卷時(shí)，對(duì)xx影響很大，肉卷本錢上增300%，那時(shí)買的多賠得多，我和幾位經(jīng)理的協(xié)商下，我們?nèi)チ怂闹軒准襵x學(xué)習(xí)觀摩，在9月下旬對(duì)肉卷，人員，菜品做了調(diào)整。

1、肉卷從以前24元/斤——到如今8元/斤，肉卷本錢下降60%。

2、人員以前，前后37位員工——如今25位，人員工資下降了30%，調(diào)整后，充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性，提高了其主動(dòng)性和制造性，增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，起到了良好的效果。

3、菜品調(diào)整的不太明顯，〔小吃組我加了，燴三鮮，八寶甜飯，蒸碗雞等，涼菜加了酥肉，剁椒魚，紅燒丸子等〕但效果不太抱負(fù)。

為了讓更多的人群知道女人世界，有一家韓式燒烤，我們每周游街發(fā)宣揚(yáng)彩頁(yè)，效果還算可以，胡經(jīng)理走進(jìn)校內(nèi)也拉來(lái)了許多同學(xué)，如今的%的消費(fèi)群體是同學(xué)。

三、質(zhì)量，衛(wèi)生，服務(wù)方面

作為店長(zhǎng)，我嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)檔口的出品根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間，我仔細(xì)聽取了各方面的看法和建議，總結(jié)每月消失的問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)改良，確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。

衛(wèi)生平安方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，杜絕了生熟不分的狀況。確保水、電、氣平安使用，同時(shí)，每天收檔后自查和主管輪番檢查平安衛(wèi)生，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安憂患意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

服務(wù)方面我們?nèi)缃褡龅氖亲畈畹模瑒傞_業(yè)時(shí)人員充分，有前廳去北京學(xué)習(xí)人員，服務(wù)還算好，后來(lái)服務(wù)人員流淌比較大，招不上專業(yè)的人員，導(dǎo)致服務(wù)下滑，最近我和外貿(mào)餐廳的前廳主管聯(lián)系了，讓她抽時(shí)間過(guò)來(lái)培訓(xùn)培訓(xùn)。

由于我初次接住自助餐，在本錢以及一些詳情方面做的還不夠好，有待進(jìn)一步的改良，在以后的工作中，我主動(dòng)的向各店廚師長(zhǎng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到讓公司效益化，共同雙贏。在以后的工作中，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法和建議，大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)展！

展望20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣闊員工的支持下，我將以身作則，高度嚴(yán)格要求自己，帶著員工為我xx供應(yīng)精致的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己的努力，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。

多關(guān)懷員工生活，多溝通溝通，在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作，為公司培育有用的人才。主動(dòng)的宣揚(yáng)公司文化，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的暖和。

嚴(yán)格掌握菜品本錢，做到物料合理化使用，把好進(jìn)、收、驗(yàn)貨關(guān)，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不鋪張的理念。做好每個(gè)檔口的本錢核算，關(guān)心員工樹立節(jié)省意識(shí)。

我在家道餐飲部工作了一年多了，有辛酸，有喜悅，我感覺很充實(shí)，對(duì)我以后的生涯有很大的關(guān)心，在此我想對(duì)家道的全部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝。

便利店工作總結(jié)4

根據(jù)上級(jí)公司的工作支配部署，我站從20xx年1月1日開頭進(jìn)行促銷活動(dòng)，至2月1日結(jié)束，活動(dòng)期間我站共賣出益達(dá)口香糖200瓶，促銷獎(jiǎng)品板式綠箭送出100條，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。為了提升便利店的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)非油品真正納入主營(yíng)的目標(biāo)，為中油制造良好的效益，上級(jí)公司在元旦來(lái)臨之前準(zhǔn)時(shí)支配部署了元旦期間的促銷活動(dòng)。

為了完成上級(jí)下達(dá)的促銷打算，我站特地組織召開了站務(wù)會(huì)議，進(jìn)行了促銷活動(dòng)的動(dòng)員，并特地成立了以楊書輝站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的商品促銷領(lǐng)導(dǎo)小組,做好活動(dòng)中的訂貨、核算、宣揚(yáng)等工作，將促銷任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，到達(dá)人人頭上有指標(biāo)，促使每個(gè)員工能夠主動(dòng)參加到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，最終核算出每個(gè)人完成的數(shù)量，并登記入冊(cè)，待上級(jí)下達(dá)便利店獎(jiǎng)罰狀況再分別進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。通過(guò)這次促銷活動(dòng)讓全站員工充分熟悉到了非油品銷售在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要地位，這對(duì)我們完成今后非油品銷售任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。我們深知便利店的銷售工作不僅僅是便利店?duì)I業(yè)員和管理員的工作，站內(nèi)的每一位員工都要有責(zé)任心，都應(yīng)當(dāng)充分利用自己的便利條件主動(dòng)參加到此項(xiàng)工作中來(lái)，例如加油員利用為客戶加油的過(guò)程向客戶推舉便利店商品等.總之，我們都要為我站的非油品銷售盡心盡力。

通過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，我們也積累了很多的閱歷，爭(zhēng)取不放過(guò)每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。隨著制度的日趨完善，商品種類的日益豐富，便利店品牌影響力的不斷擴(kuò)大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全站員工的努力下，我們的便利店商品銷售肯定會(huì)更上一層樓。

便利店工作總結(jié)5

在火辣辣的七月份又迎來(lái)了我高校時(shí)期的其次個(gè)特別時(shí)期暑假。懷著異樣的心情，我期盼而又可怕著7月25號(hào)這一天的到來(lái)。由于從這一天開頭，我將迎來(lái)我人生中的第一份相對(duì)正式的社會(huì)工作。

最終等到了我正式上崗的這一天，我手里拽著那張工作安排單和聘用合同，站在7—11便利連鎖店742分店門前深吸了一口氣，強(qiáng)壓下心里陡然生起的恐驚和無(wú)措。要知道，早在收到錄用確認(rèn)通知的那前一周，我就開頭幻想踏進(jìn)那道門后可能面對(duì)的種種狀況并想好了相應(yīng)的應(yīng)急措施。然而，做再多的預(yù)備還是枉然，我如今光站在門外就感覺神經(jīng)緊繃了，手心也冒出了絲絲冷汗，那時(shí)竟然還有了要放棄的想法。不過(guò)，回想起當(dāng)時(shí)為了得到這么一個(gè)機(jī)會(huì)所做的努力，我堅(jiān)決地邁進(jìn)了店里。迎接我的就是一聲熱忱的“歡迎光臨”和一張年輕的男性笑臉，雖從未有機(jī)會(huì)光臨該連鎖便利店，但其良好的服務(wù)看法和服務(wù)品質(zhì)是早有耳聞的，看來(lái)并非徒得虛名啊。看到只有這一位看起來(lái)年紀(jì)與我相仿的男店員在打理著店面，我略微松了一口氣，并跟他說(shuō)明白我的來(lái)意。接著他往后房叫出了店里的經(jīng)理，一個(gè)瘦高的年輕男子。接受過(guò)程簡(jiǎn)潔得超乎我的想象，他只是接過(guò)我?guī)?lái)的資料然后告知我其次天的上班時(shí)間就讓我回去了，跟我之前設(shè)想到的怎么應(yīng)對(duì)百般刁難的老上司的狀況相差甚遠(yuǎn)。我為之備戰(zhàn)已久的第一天“相工”就這樣草草收?qǐng)觥?/p>

7月26號(hào)，我正式開頭上班的日子，為了給同事和上司一個(gè)良好印象，我提前了半個(gè)小時(shí)來(lái)到店鋪，而他們明顯對(duì)我的早到有點(diǎn)驚訝。在換上工作服、打卡并傾聽了經(jīng)理的關(guān)照后，他微笑著對(duì)我說(shuō)“以后準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班就可以啦，其實(shí)不用來(lái)那么早的。”之后的狀況就可想而知了，我?guī)缀趺刻於际遣戎脶樳M(jìn)門的，連他們也不得不佩服我的計(jì)時(shí)功力。不過(guò)令他們滿足和我自己驕傲的是我從未遲到過(guò)。潛移默化地，守時(shí)早已成了我的生活習(xí)慣和人生原則之一。尤其是經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的工作實(shí)踐，更讓我懂得了守時(shí)對(duì)塑造自身良好形象的重要性。

便利店工作總結(jié)6

不知不覺，我在便利店已經(jīng)工作了四年時(shí)間，作為xx便利店的老員工，我深切感到便利店蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì)，并為這種態(tài)勢(shì)的進(jìn)展而感到興奮！以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作中的努力

我仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠(chéng)為顧客服務(wù)，開展?jié)M足在xx，服務(wù)為顧客的營(yíng)銷活動(dòng)，想顧客之所想，努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)。在銷售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客溝通，懂得了如何與顧客溝通，推銷商品要與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的看法和建議。為了樹立企業(yè)良好形象，我每天笑迎顧客，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。

二、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)

隨著上級(jí)公司對(duì)我們的要求越來(lái)越嚴(yán)格，我越來(lái)越感覺到業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的缺乏：一是專業(yè)學(xué)問(wèn)的貧乏，二是仍舊存在其他一些困難，如社會(huì)閱歷缺乏等。除了參與上級(jí)公司組織的培訓(xùn)外，我還自學(xué)了相關(guān)的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)以及服務(wù)行業(yè)學(xué)問(wèn)，并且利店主管人員全部需向有閱歷的員工學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)。漸漸地，我把握了作為便要具備的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)，這些學(xué)問(wèn)為便利店工作的順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)的積累

足夠的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信，在工作中，我更加仔細(xì)敬業(yè)，真誠(chéng)為顧客服務(wù)，團(tuán)結(jié)便利店的員工，努力學(xué)習(xí)商品銷售技巧。我深知優(yōu)秀的便利店銷售人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多，需要對(duì)顧客的問(wèn)題對(duì)答如流，言簡(jiǎn)意賅，精確地供應(yīng)客戶想知道的信息，在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿足的答復(fù)。因此我仔細(xì)了解產(chǎn)品的特點(diǎn)，在銷售工作中忙而不亂，能快速、精確地找出不同顧客的購(gòu)置需求，從而贏得顧客的信任。

我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的力量、自信、專業(yè)學(xué)問(wèn)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、擅長(zhǎng)處理反對(duì)看法、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。同時(shí)，我用熱忱的服務(wù)給顧客留下了最好的印象，在最短的時(shí)間之內(nèi)關(guān)心顧客解除疑慮，勸說(shuō)顧客購(gòu)置產(chǎn)品。

四、便利店的日常工作

要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步。每周要貨時(shí)我都將要貨公式與顧客實(shí)際需求相結(jié)合，以理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行系統(tǒng)要貨。收貨是保證商品數(shù)質(zhì)量最關(guān)鍵的一步，它涉及到商品的擺放、存儲(chǔ)、銷售等一系列問(wèn)題，因此，每次收貨時(shí)我都仔細(xì)核對(duì)實(shí)物、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的全都性，保證進(jìn)入便利店商品的精確性。銷售商品除了需要熱忱的服務(wù)、主動(dòng)的推舉等一些營(yíng)銷手段之外，我還需留意了一些簡(jiǎn)單疏漏的工作程序，如做到每銷售一件商品必需準(zhǔn)時(shí)掃入系統(tǒng)，禁止線外銷售。掃碼時(shí)必需仔細(xì)認(rèn)真，以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等。

每日均根據(jù)“垂直陳設(shè)”、“先進(jìn)先出”的原則，對(duì)貨架上的商品進(jìn)行整理，做到了整齊、有序、簡(jiǎn)單清點(diǎn)。在整理商品的同時(shí)，對(duì)臨期商品進(jìn)行登記，對(duì)過(guò)期商品進(jìn)行封存，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證了商品銷售的便利性及平安性。清潔衛(wèi)生是每日必做項(xiàng)目之一，包括店內(nèi)衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等。清潔的環(huán)境不僅僅是個(gè)死要求，它還可以營(yíng)造良好的消費(fèi)氣氛，可以提升顧客的購(gòu)置欲望，所以，我堅(jiān)持每日清掃便利店衛(wèi)生。

每日定點(diǎn)、足額將款項(xiàng)上交，同時(shí)，核對(duì)當(dāng)天系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額，保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額的全都性，防止了財(cái)務(wù)漏洞的消失。以精確、清晰為原則填寫報(bào)表，每日?qǐng)?bào)送手續(xù)，為財(cái)務(wù)對(duì)賬奠定基礎(chǔ)。每個(gè)月底系統(tǒng)結(jié)帳后，對(duì)便利店實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，與系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤后，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)。每月均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成盤點(diǎn)工作。

今后我將以飽滿的熱忱，真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績(jī)，為顧客服務(wù)，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿足在xx的理念進(jìn)一步得到拓展，讓xx這個(gè)品牌更加堅(jiān)固！

便利店工作總結(jié)7

這年的餐飲做得還不錯(cuò)，為了下月乃至以后的工作做得更好，現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合表達(dá)，XX年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

依據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)依據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品預(yù)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)省等方面作了明確具體的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間安排，并直接參加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題賜予準(zhǔn)時(shí)的訂正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)打算，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿足度，將每月最終一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4—5級(jí)管理人員參與，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，共享管理閱歷，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，查找問(wèn)題根源，研討管理方法。在研討會(huì)上，各餐廳互相學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員主動(dòng)參加，各抒己見，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承當(dāng)責(zé)任，避開了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次消失。這種形式的研討，為餐廳管理人員供應(yīng)了一個(gè)溝通溝通管理閱歷的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了主動(dòng)的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要根據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，削減了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展現(xiàn)餐飲部服務(wù)技能

為了協(xié)作酒店周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳進(jìn)行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的預(yù)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了勝利，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，充分展現(xiàn)了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增添了團(tuán)隊(duì)的分散力，鼓舞了員工士氣，到達(dá)了預(yù)期的目的。

便利店工作總結(jié)8

20xx年7月份時(shí)我去到全家便利店實(shí)習(xí)，剛開頭上班時(shí)也不知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，每天幾乎都是掃地拖地，而且還常常由于忘了六大用語(yǔ)而被店長(zhǎng)說(shuō)。那時(shí)候我真的很佩服他們?cè)趺撮T口一響不管有沒有客人就這么順口的說(shuō)出了六大用語(yǔ)。

后來(lái)由于店里面人員比較充分，我調(diào)到了火車東站那邊上班。第一天觀察店長(zhǎng)時(shí)我很驚異他這么年輕，問(wèn)了他才知道原來(lái)他年紀(jì)和我們差不多，后來(lái)觀察其他擔(dān)當(dāng)和課長(zhǎng)們才知道原來(lái)全家的員工普遍都這么年輕化，就像他們經(jīng)營(yíng)理念一樣：和顧客，廠商，員工一同成長(zhǎng)。我們是社會(huì)新生，所以我們需要不停學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我們就需要一個(gè)能包涵我們并且和我們共同成長(zhǎng)的企業(yè)，全家便利店就是這樣的企業(yè)。

在火車東站上班由于客流量大而且比較冗雜，所以我在外場(chǎng)時(shí)都要很留意小偷，和關(guān)心一些顧客順當(dāng)找到他們需要的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，遇到外國(guó)顧客時(shí)我很緊急，由于自己英語(yǔ)不好，所以他們說(shuō)話我只能從一兩個(gè)單詞中猜。后來(lái)我覺得就算語(yǔ)言不通也不要可怕，只要自己夠熱忱，他們也會(huì)體會(huì)到的?；厝ブ笪疑暇W(wǎng)查了他們購(gòu)置幾率比較大的幾個(gè)物品的英文單詞，再遇到他們問(wèn)起時(shí)才能清晰的找到給他們。

在全家便利店實(shí)習(xí)這段時(shí)間我覺得雖然很辛苦，可是我知道了怎么撿牛奶，報(bào)廢，點(diǎn)列管等等，雖然這些東西我以后可能用不到，可是這也是不一樣的體驗(yàn)。至少我以后去買牛奶時(shí)知道了怎么看到期日期。

在實(shí)習(xí)期間有些同學(xué)由于排班少或者太辛苦離開了，我覺得重要的不是這份工作，而是一種看法。我也有一段時(shí)間是2~3個(gè)星期都沒上班的，可是老師讓我每天提示店長(zhǎng)。機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取的，臉皮不要太薄不然你什么事情都只能等待。調(diào)到火車東上班雖然比原來(lái)店里辛苦，可是我能接觸到不同性格的客人，學(xué)習(xí)用不同方式對(duì)待他們。店長(zhǎng)雖然年輕可是他比我們?cè)谔幚硎虑樯细墒?，比方遇到使用假—幣和小偷時(shí)他知道怎么處理。假如是我，我可能會(huì)很驚慌。所以我要努力學(xué)習(xí)了。

便利店工作總結(jié)9

作為珠寶店的店長(zhǎng)，這是我做店長(zhǎng)工作來(lái)的第一年，這一年的時(shí)間，我從開頭的不太熟識(shí)如何做好管理，到而今能嫻熟的做好管理的工作，可以說(shuō)得到了很大的成長(zhǎng)，同時(shí)也是特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我能晉升到店長(zhǎng)的職位上來(lái)，如今就這一年來(lái)的工作做下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)體會(huì)

作為店長(zhǎng)，和之前自己做柜員的時(shí)候是完全不同的，以前可能只要想著如何的做好銷售的工作，甚至下班之后，就不用想什么事情了，但是作為店長(zhǎng)，每時(shí)每刻都要為店里的事情去負(fù)責(zé)，操勞的事情更多了，但同時(shí)也是讓我在這一年里得到的收獲是特殊多的。作為店長(zhǎng)，不但是要對(duì)店里的銷售負(fù)責(zé)，同時(shí)也是要管理好下面的員工，之前我覺得做好管理其實(shí)是比較簡(jiǎn)潔的事情，但是真的做店長(zhǎng)之后，卻發(fā)覺這并不是一件簡(jiǎn)單的事情，特殊是我之前也是沒有學(xué)過(guò)管理，沒有任何的管理閱歷，但是在這一年里，我不但是主動(dòng)的嘗試，同時(shí)自己也是仔細(xì)的去學(xué)了管理，對(duì)管理有了更深層次的理解，這一年來(lái)的學(xué)習(xí)，然后實(shí)踐，也是讓自己在管理方面有了很大的一個(gè)收獲。

二、工作收獲

在工作當(dāng)中，我從開頭的不太會(huì)管理，到而今能做好管理，也是一步步的學(xué)習(xí)和摸索中成長(zhǎng)起來(lái)的，店長(zhǎng)的工作以前覺得應(yīng)當(dāng)是比較輕松的，究竟不用去和客人推舉產(chǎn)品，同時(shí)也不要做銷售的工作，但是真的做下來(lái)，卻是發(fā)覺，比單純的柜員銷售要難許多，要想的事情也是多了許多，不過(guò)我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，所以在這一年里，也是努力的去把工作做好，開頭的時(shí)候還做的不好，甚至還被員工吐槽，覺得自己也是能做店長(zhǎng)的，只是我運(yùn)氣好而已，但是經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，下面的員工也是服氣，情愿聽從我的管理，去做好柜員的工作。除了催促管理做好店鋪的業(yè)績(jī)，同時(shí)我也是要更加的了解我們的產(chǎn)品，做好促銷，活動(dòng)，等等一系列的事情，來(lái)促進(jìn)我們店鋪的銷售。

在一年的時(shí)間里，我的收獲也是特殊的多，不但是做好了店長(zhǎng)的工作，同時(shí)自己的力量和當(dāng)時(shí)相比也是有了巨大的改變。當(dāng)然自己還是有一些缺乏的地方，珠寶店的業(yè)績(jī)也是還有進(jìn)步的空間，在下一年里，我要連續(xù)努力，連續(xù)的去提升自己，提升珠寶店的一個(gè)業(yè)績(jī)。

便利店工作總結(jié)10

一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：

xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)高校城的銷售分析估量缺乏，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近xx萬(wàn)元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開頭，高校城開頭扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中，xx店的本錢掌握和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，xx店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);高校城的物料費(fèi)的掌握不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開頭，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及本錢掌握方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。

二、企業(yè)進(jìn)展方面

xx年年度原打算開發(fā)便利店10家，超標(biāo)2-3家。

在便利店開發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)xx店的操作過(guò)程中，發(fā)覺公司還不具備多渠道擴(kuò)張的力量。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，臨時(shí)退出便利店的擴(kuò)張打算。

在xx年，我們開發(fā)了xx店和xx店兩家。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的。

三、溪店估計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開業(yè)。

雖然xx年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于xx店的規(guī)模來(lái)看，明顯兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能到達(dá)xx店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。

在這一過(guò)程中，我們也熟悉到依據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司將來(lái)進(jìn)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃，由于實(shí)踐證明，在xx這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力進(jìn)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，信任XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。

四、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除xx公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氣氛的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬(wàn)，較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%)。

在促銷費(fèi)用有了肯定的提高的狀況下，加強(qiáng)了對(duì)門店本錢的掌握，各項(xiàng)本錢支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是xx店還是高校城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的緣由之一。

xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯缺乏的地方也許多，將在XX年的工作打算中，提出改善看法。

五、選購(gòu)部

選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面基本到達(dá)公司要求：

XX年選購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象，是由于有部分高毛利商品通過(guò)與廠家直接選購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù)，所以選購(gòu)部肯定要轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。

便利店工作總結(jié)11

在火辣辣的x月份又迎來(lái)了我高校時(shí)期的其次個(gè)特別時(shí)期暑假。懷著異樣的心情，我期盼而又可怕著x月x號(hào)這一天的到來(lái)。由于從這一天開頭，我將迎來(lái)我人生中的第一份相對(duì)正式的社會(huì)工作。

最終等到了我正式上崗的這一天，我手里拽著那張工作安排單和聘用合同，站在xx便利連鎖店xx分店門前深吸了一口氣，強(qiáng)壓下心里陡然生起的恐驚和無(wú)措。要知道，早在收到錄用確認(rèn)通知的那前一周，我就開頭幻想踏進(jìn)那道門后可能面對(duì)的種。種狀況并想好了相應(yīng)的應(yīng)急措施。然而，做再多的預(yù)備還是枉然，我如今光站在門外就感覺神經(jīng)緊繃了，手心也冒出了絲絲冷汗，那時(shí)竟然還有了要放棄的想法。不過(guò)，回想起當(dāng)時(shí)為了得到這么一個(gè)機(jī)會(huì)所做的努力，我堅(jiān)決地邁進(jìn)了店里。迎接我的就是一聲熱忱的“歡迎光臨”和一張年輕的男性笑臉，雖從未有機(jī)會(huì)光臨該連鎖便利店，但其良好的服務(wù)看法和服務(wù)品質(zhì)是早有耳聞的，看來(lái)并非徒得虛名啊?？吹街挥羞@一位看起來(lái)年紀(jì)與我相仿的男店員在打理著店面，我略微松了一口氣，并跟他說(shuō)明白我的來(lái)意。接著他往后房叫出了店里的經(jīng)理，一個(gè)瘦高的年輕男子。接受過(guò)程簡(jiǎn)潔得超乎我的想象，他只是接過(guò)我?guī)?lái)的資料然后告知我其次天的上班時(shí)間就讓我回去了，跟我之前設(shè)想到的怎么應(yīng)對(duì)百般刁難的老上司的狀況相差甚遠(yuǎn)。我為之備戰(zhàn)已久的第一天“相工”就這樣草草收?qǐng)觥?/p>

x月x號(hào)，我正式開頭上班的日子，為了給同事和上司一個(gè)良好印象，我提前了半個(gè)小時(shí)來(lái)到店鋪，而他們明顯對(duì)我的早到有點(diǎn)驚訝。在換上工作服、打卡并傾聽了經(jīng)理的關(guān)照后，他微笑著對(duì)我說(shuō)“以后準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班就可以啦，其實(shí)不用來(lái)那么早的?！敝蟮臓顩r就可想而知了，我?guī)缀趺刻於际遣戎脶樳M(jìn)門的，連他們也不得不佩服我的計(jì)時(shí)功力。不過(guò)令他們滿足和我自己驕傲的是我從未遲到過(guò)。潛移默化地，守時(shí)早已成了我的生活習(xí)慣和人生原則之一。尤其是經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的工作，更讓我懂得了守時(shí)對(duì)塑造自身良好形象的重要性。

在便利店的工作看起來(lái)特別簡(jiǎn)潔，但對(duì)我這從未試過(guò)連續(xù)工作八個(gè)小時(shí)的新手來(lái)說(shuō)卻是耐力和體力的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司規(guī)定，上班期間不允許坐下休息其實(shí)也沒椅子之類的東西可以坐，不允許員工間閑談家常，不允許在工作區(qū)域內(nèi)吃東西或打電話……對(duì)于諸多的行為約束，剛開頭我是滿腹牢騷、頗為不滿，然而慢慢地我就體會(huì)到，作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)勝利典范，其良好的信譽(yù)就是通過(guò)其員工的良好素養(yǎng)和供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立起來(lái)的，而優(yōu)秀的員工也應(yīng)當(dāng)是得益于公司嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范吧。漸漸地，我適應(yīng)了下來(lái)，同時(shí)也了解到了那些最基層的但也是我們?nèi)粘Ｉ钪凶畈恍腥钡姆?wù)工作人員的辛酸與孤獨(dú)。因此，當(dāng)我站得腳底長(zhǎng)水泡的時(shí)候，我也要忍著保持最正確狀態(tài)為顧客供應(yīng)最滿足的服務(wù)，由于這是我的職責(zé)所在；當(dāng)我對(duì)每天都吃的快餐和面包感到反胃的時(shí)候，我也得忍著那些無(wú)謂的埋怨，由于我知道這只不過(guò)是諸。

便利店工作總結(jié)12

當(dāng)要過(guò)一個(gè)關(guān)口的時(shí)候，這個(gè)關(guān)口消失了堵塞，可以先退出來(lái)，轉(zhuǎn)個(gè)彎等比較疏通之后再穿過(guò)，而不是硬沖硬擠，這樣反而欲速則不達(dá)。艾肯就是這個(gè)彎，盡管轉(zhuǎn)的不是很美麗，作用還是發(fā)揮到位了，從堂叔的印刷廠到如今的身心翱翔，假如是直接從印刷廠跳到這里來(lái)，別說(shuō)堂叔不容許，媽媽第一個(gè)就會(huì)沖上來(lái)直接將我攆回家，由于她認(rèn)為我肯定是瘋了。幸運(yùn)的是，艾肯適時(shí)充當(dāng)了這個(gè)跳板的角色，而這個(gè)角色并非一開頭就支配好，從想要好好關(guān)心艾肯進(jìn)展至靜觀其變，不做任何變動(dòng)的轉(zhuǎn)變，艾肯關(guān)心我轉(zhuǎn)過(guò)了這個(gè)彎，進(jìn)入另一個(gè)關(guān)口。

艾肯這兩家店：便利店和沖印店，不同的經(jīng)營(yíng)模式，不同的管理者，共同的地方就是都是萍姐說(shuō)了算。萍姐是一個(gè)刀子嘴、豆腐心的典型老板，她可以很周全的處理每一件突發(fā)事情，也可以很快的與人打成一片，同樣，她的摧毀力量也是同等級(jí)的，許多事情就由于她的一句無(wú)心之語(yǔ)，冰凍了原來(lái)還熱忱似火的心。在萍姐的內(nèi)心深處，她是想將這兩家店做好做大，所以她一開頭就設(shè)計(jì)好了logo和廣告語(yǔ)，并且購(gòu)置了工衣，為連鎖店打造一個(gè)模板。有著壯大的志向，沒有實(shí)際可行的操作方案，缺乏執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，一切都是空談。10年下來(lái)，萍姐也深感心有余而力缺乏，以至后來(lái)連這最初的愿景都選擇放棄，由于知道要做到必需付出多少代價(jià)。就這樣我來(lái)到了艾肯。

初到之時(shí)，昨天還是一個(gè)白領(lǐng)，今日一下變成了便利店員，家人伴侶包括自己都很難接受這種身份的轉(zhuǎn)換，當(dāng)穿著工衣走在大街上時(shí)，那種低人一等的感覺油然而生，好像這件工衣有著一種力氣，它讓我所看到的是一個(gè)最底層人民所處的世界清潔工、報(bào)安、廢品收集工等等，這個(gè)世界很簡(jiǎn)潔同時(shí)很弱勢(shì)。簡(jiǎn)潔是由于不用去考慮任何事情，只要把眼前的事情做好，按時(shí)上下班，吹吹風(fēng)，曬曬太陽(yáng)，日日如此而過(guò)；弱勢(shì)是當(dāng)面臨民生問(wèn)題時(shí)，抓襟見肘的窘迫感，更可怕的是不思進(jìn)取的“弱勢(shì)心理”。

換崗到?jīng)_印店的時(shí)候，這份價(jià)值感才相對(duì)有所回升，可以在店里跟著客人大呼小叫，由于在這里就是我們說(shuō)了算。當(dāng)穿著工衣出入穗園小區(qū)時(shí)，不得不承認(rèn)這件工衣就像貼了名的自我示意牌，面對(duì)他人的目光，總有低下的感覺。心中也明白是自我價(jià)值感低下，才會(huì)投射到他人身上，做好每一件事才是解決知道，從點(diǎn)滴中去積累，然后再滲透下去。道理不用是死的，如何運(yùn)用到生活中去呢？

你為什么會(huì)來(lái)這里？這個(gè)問(wèn)題是全部人都在詢問(wèn)的，由于一個(gè)本科生來(lái)當(dāng)便利店員，那還讀什么高校！這個(gè)問(wèn)題就跟“你為什么活著？”一樣的無(wú)統(tǒng)一答案，由于在這個(gè)過(guò)程中，接觸到了日常生活中最基本的東西：油米柴鹽醬醋茶，這些東西如何一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變著生活的質(zhì)量，物價(jià)上漲的潛移默化，從大瓶到小瓶，從大包裝到小包裝，從重到輕，這就是生活！無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變，當(dāng)拿起計(jì)算機(jī)精打細(xì)算一番，驚異已經(jīng)與之前相差甚遠(yuǎn)。物價(jià)在變，人也是在變！

從最初的只感受著工作的歡樂(lè)與新奇，到計(jì)較這里的一成不變，散漫、看不到盼望，同時(shí)也沉迷于這種安逸中，將全部的打算拋諸腦后，像那病入膏肓的病人準(zhǔn)時(shí)行樂(lè)。從一開頭說(shuō)要來(lái)這里開展生活理療的項(xiàng)目，到離開這里時(shí)一點(diǎn)也沒有啟動(dòng)過(guò)，想了千萬(wàn)遍，一步也沒有踏出去，而報(bào)名三級(jí)證的時(shí)候，尚將來(lái)得及想，已經(jīng)報(bào)名勝利明日上課，這兩件事反差如此之大，最初以為是錢的問(wèn)題，后來(lái)覺察不是，生活理療有太多的顧慮，前怕狼后怕虎，前怕失敗，后怕辛苦，可做也可不做！當(dāng)你沒得選擇的時(shí)候，事情也就做成了，三級(jí)證知道是肯定得報(bào)名的，全部的障礙都自動(dòng)消逝。

當(dāng)了然萍姐無(wú)志于壯大艾肯的時(shí)候，對(duì)于艾肯的全部熱忱也跟著全部收回，充當(dāng)一個(gè)機(jī)動(dòng)全能的備用工，哪里需要人就去哪里頂替空缺，這樣的支配也正好成全了我的懶散，每一次當(dāng)需要去面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，換崗就成了最好的幌子，眾人自然對(duì)你放松要求，而自己順理成章不需要再去深化了解和動(dòng)腦經(jīng)解決問(wèn)題。在安靜的外表中隱蔽著絲絲的火花，全部人都在等，等我去轉(zhuǎn)變，而我只有錯(cuò)誤百出，甚至是肆無(wú)忌憚的放縱游玩。結(jié)果依舊是一片風(fēng)平浪靜，這里就像一個(gè)酒窖，可以將人變成醉醺醺的麻木狀態(tài)，一旦停留下來(lái)，這懶根就此擴(kuò)散發(fā)芽。

萍姐也在變，由最初的被動(dòng)、等待到想變的時(shí)候，已經(jīng)太晚了。有些事情就只有一次機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了那也是好事，將全部的幻想都熄滅，從今靠自己。這也是我認(rèn)為離開是好事的其中一個(gè)緣由，轉(zhuǎn)變不是口頭上說(shuō)一說(shuō)而已，是真的被戳到痛處，無(wú)處可躲，就地解決。

沖印店每日13個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，將生活縮減得很單純：工作睡覺，其他事情連針都很難插進(jìn)來(lái)，就像是在跟時(shí)間賽跑一樣，計(jì)算著每件事要完成的時(shí)間以及完成的挨次。生活里只有工作和上課，心中縱然有再多的情懷，也無(wú)時(shí)間去消耗，正是在這樣的狀況下，心中的昏沉終于有所稀釋，就像下了幾場(chǎng)雨，洗刷了幾百遍，最終將那粘在心上的牛皮蘚褪去一層表皮。忽明忽暗的狀態(tài)時(shí)常降落，沖印店的`快節(jié)奏工作，將這種狀態(tài)生敏捷現(xiàn)，虎頭蛇尾、浮躁馬虎、不專心工作等等，更加看到毛病多多，就越覺得自己千倉(cāng)萬(wàn)孔。那要怎么辦呢？

遮起來(lái)不看那是不行能的，自己捅的簍子自己背；掩耳盜鈴倒是有點(diǎn)可行性，只要自己真的能夠做到無(wú)欲無(wú)求無(wú)念；當(dāng)然也可以選擇面對(duì)和正視它，縱有排山倒海的洪流翻滾在心中，揮之不去的陰霾充滿在腦海，也會(huì)有清風(fēng)徐來(lái)，水波不興的一刻。實(shí)踐是檢驗(yàn)正理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，犯錯(cuò)不行怕，可怕的是可怕犯錯(cuò)的心理，每一次的錯(cuò)誤都能夠給你帶來(lái)一個(gè)新的視角去熟悉自己，連接而來(lái)的左訓(xùn)右斥就當(dāng)做是消災(zāi)解難的咒語(yǔ)，消心頭之災(zāi)，解身體之難。然后身心翱翔。

便利店工作總結(jié)13

在過(guò)去的一年里，本超市又制造了一個(gè)佳績(jī)，因此我對(duì)全年中的銷售旺季作以下總結(jié)：

二月。這一個(gè)月是全年里盈利最高的一個(gè)月。由于月前已作好了以“提高商品價(jià)格，降低進(jìn)貨價(jià)格，哄騙消費(fèi)者”為總的方針，所以這個(gè)月才有這么好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來(lái)的。是他們每天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國(guó)外名牌。請(qǐng)各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺蝎I(xiàn)出了青春，再請(qǐng)各位想想那位因哄騙消費(fèi)者而被送進(jìn)了監(jiān)獄的“烈士”，是他們?yōu)槌蝎I(xiàn)出了生命，他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱，灑熱血”，這是多么宏大的精神呀！讓我們?yōu)樗麄儚?qiáng)烈鼓掌吧！

五月。在這個(gè)月我們應(yīng)感謝宣揚(yáng)部門，工作總。是他們使涼鞋成了送給工人們最好的禮物，從而使很難買出的老舊商品銷售一空，這為超市制造了很大的利益。是他們引導(dǎo)了潮流，是他們制造了時(shí)尚，沒有他們的工作，庫(kù)中積壓商品是無(wú)法銷售出去的。沒有他們的工作，那些三無(wú)商品是無(wú)法來(lái)。

在過(guò)去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節(jié)左右，由于學(xué)校會(huì)組織同學(xué)們?nèi)ゴ河巍吣?，而且在同學(xué)當(dāng)中鋪張攀比之風(fēng)漸長(zhǎng)，這對(duì)銷售是很有好處的，同時(shí)母親節(jié)、父親節(jié)、老師節(jié)等，也是我們大賺一筆的好機(jī)會(huì)，我們把握的相當(dāng)好。

同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用考慮是否會(huì)被工商部門查到，我們的上級(jí)已打通了每一條道。同志們，各顯身手的機(jī)會(huì)來(lái)了，我們的創(chuàng)業(yè)空間是非常巨大的。

便利店工作總結(jié)14

我是一名入職不久的新員工，雖說(shuō)是新員工，但在公司已經(jīng)有將近x個(gè)月的工作時(shí)間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了，在這x個(gè)月的時(shí)間里，我有高興，也有過(guò)失落。自己不但學(xué)得了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。同時(shí)也是自己取得的巨大進(jìn)步。下面就是本人的工作總結(jié)：

或許便利店工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺得是一件很簡(jiǎn)潔的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是如今看來(lái)，等我自己成為一名便利店員工的時(shí)候，我才感覺到其中許多的困難，并不是想象中那么簡(jiǎn)潔，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)潔易做的，只有努力才能夠做好！

通過(guò)近x個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人都會(huì)向我伸出救援之手的。這是我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。這這x個(gè)月的時(shí)間里，自己始終保持著工作時(shí)的熱忱，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名便利店的工作人員，堅(jiān)決不行以把個(gè)人的心情帶到工作中來(lái)。顧客永久是對(duì)的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客，縱然顧客有事無(wú)理取鬧，我們也要做到鎮(zhèn)靜冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避開與顧客之間發(fā)生沖突。

雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺得只要專心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，由于我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要主動(dòng)的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能夠踏實(shí)仔細(xì)的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對(duì)自己在工作遇到的問(wèn)題，探討自己的心得和體會(huì)，也算對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)吧