監(jiān)理質(zhì)量管理體系

一、工程概況濟南至東營高速速公路位于山山東省北部，起起點與正在建建設(shè)的濟南至至樂陵高速公公路相接，向向東途徑濟南南市的濟陽縣縣，濱州市的的濱城區(qū)、惠惠民縣，東營營市的利津縣縣，在皂壩頭頭設(shè)互通立交交與東營港疏疏港高速聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)，到達終點點，是山東省省“五縱四橫一一環(huán)八連”高速公路網(wǎng)網(wǎng)中的“連六”的組成部分分，也是黃河河三角洲高效效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略布布局中與濟南南都市圈聯(lián)系系的重要通道道。路線全長長約162Km。本項目擬采用交交通部部頒《公公路工程技術(shù)術(shù)標準》（JTGBB01-20003）規(guī)定的高高速公路標準準建設(shè)，雙向向四車道，設(shè)設(shè)計車速為120kmm/h，路基寬度度為28m，路基設(shè)計計洪水頻率為為1/100。橋梁設(shè)計計汽車荷載等等級為公路-I級，橋涵設(shè)設(shè)計洪水頻率率為：特大橋橋1/3000,大、中、小小橋及涵洞1/100，K0+0000～K145++000段地震動峰峰值加速度為為0.05g，相應(yīng)的基基本地震烈度度為6度，K1455+000至終點段地地震動峰值加加速度為0.10g，相應(yīng)的基基本地震烈度度為7度。交通工工程及沿線設(shè)設(shè)施等級A級，跨越途途駭河規(guī)劃通通航等級為Ⅲ級，通航凈凈高為7米。第九駐地辦負責責K144++740～K162++273.5506段內(nèi)2個施工合同同段以路基、路路面、橋涵、安安全環(huán)保、綠綠化、交通安安全設(shè)施等工工程的施工準準備階段、施施工階段、交交工驗收與缺缺陷責任期階階段的施工監(jiān)監(jiān)理及交工、竣竣工驗收等全全部相關(guān)工作作，分管第十十七、第十八八施工標段，各各合同段劃分分及主要工程程數(shù)量如下：：第十七施工合同同段：K144++740～K153++450，長度8.71kkm。主要工程程量：大橋1座共131m、中橋2共130.112m，分離立交2座共119m、通道14道，涵洞60道；二灰土土底基層340.779千平方，水水泥穩(wěn)定碎石石基層580.444千平方，柔柔性基層238.339千平方，瀝瀝青下面層198.667千平方、瀝瀝青中面層257.118千平方，瀝瀝青上面層257.118千平方，服服務(wù)區(qū)1處；土石方方：填方2526..37千立方，挖挖方28.26千立方。第十八施工合同同段：K153++450～K162++273.5506，長度8.8244km。主要工程程量：大橋2座共262m、中橋1共69m，分離立交5座共413.118m、通道12道，涵洞59道；二灰土土底基層242.777千平方，水水泥穩(wěn)定碎石石基層454.221千平方，柔柔性基層209.666千平方，瀝瀝青下面層190.115千平方、瀝瀝青中面層234.447千平方，瀝瀝青上面層234.447千平方，土土石方：填方方1985..81千立方，挖挖方16.07千立方。二、編制依據(jù)1、國家、交通通部及山東省省有關(guān)法律、法法規(guī)。2、本工程施工工合同及與其其相關(guān)的業(yè)主主物資、設(shè)備備采購合同。3、本工程監(jiān)理理合同協(xié)議書書及附件。4、交通部或其其他行業(yè)部門門頒發(fā)的技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、標準。5、業(yè)主與監(jiān)理理、承包人簽簽訂的合同文文件。6、工程施工設(shè)設(shè)計圖紙。7、工程實施過過程中有關(guān)的的會議記錄、函函電和其他文文字記載。三、使用范圍K144+7440～K162++273.5506段路基、路路面、橋涵、服服務(wù)區(qū)廣場道道路施工準備備階段、施工工階段、交工工、竣工驗收收及缺陷責任任期等階段的的施工監(jiān)理。四、工程質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標（一）、質(zhì)量方方針嚴格按ISO99001質(zhì)量標準，進進行全面質(zhì)量量管理，以項項目為核心，建建立嚴密的質(zhì)質(zhì)量自控程序序，簽定質(zhì)量量責任書，明明確各程序負負責人及其職職責。監(jiān)理人員應(yīng)本著著“守法、誠信信、公正、科科學”的原則和“嚴格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公公正科學、廉廉潔自律”的精神，認認真貫徹執(zhí)行行有關(guān)施工監(jiān)監(jiān)理的各項方方針、政策、法法規(guī)，制定詳詳細工作計劃劃，明確崗位位職責，嚴格格檢查制度；；按照濟東高高速工程合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范，利用用監(jiān)理合同賦賦予監(jiān)理工程程師的職責權(quán)權(quán)力和義務(wù)，對對濟東高速公公路工程實施施階段性（準準備階段、施施工階段、交交工及缺陷責責任期階段）質(zhì)質(zhì)量、進度、費費用、安全和和環(huán)保進行監(jiān)監(jiān)控，有效運運用好合同和和信息管理，努努力協(xié)調(diào)好監(jiān)監(jiān)理工作的各各項任務(wù)。（二）、質(zhì)量目目標監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)施工標段交交工驗收的質(zhì)質(zhì)量評定為合合格（其中質(zhì)質(zhì)量評分不低低于95分）；竣工工驗收的質(zhì)量量評定為優(yōu)良良（其中質(zhì)量量評分不低于于90分）。五、質(zhì)量管理體體系組織機構(gòu)構(gòu)（一）、質(zhì)量管管理體系組織織機構(gòu)圖根據(jù)ISO90001質(zhì)量管理體體系要求，建建立項目組織織機構(gòu)，明確確各崗位人員員的職責，制制定各項管理理程序。建立立和健全質(zhì)量量保證體系和和質(zhì)量控制機機構(gòu)，加強工工程質(zhì)量管理理，強化質(zhì)量量責任制，從從每道工序抓抓起，形成層層層把關(guān)。確確保分項工程程質(zhì)量，最終終達到工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良的目目標。（監(jiān)理理質(zhì)量保證體體系框圖如圖圖1所示，）監(jiān)理質(zhì)量保證體體系框圖（二）、監(jiān)理組組織機構(gòu)1、駐地辦成立立“質(zhì)量管理小小組”，負責項目目的質(zhì)量管理理和實體質(zhì)量量控制，駐地地工程師任組組長，副駐地地任副組長，各各監(jiān)理組長為為小組成員。建建立健全質(zhì)量量保證體系，明明確職責，落落實到人。建建立質(zhì)量檢查查、質(zhì)量反饋饋制度。2、嚴格落實崗崗位責任制，認認真做好圖紙紙審核、技術(shù)術(shù)交底、變更更設(shè)計、隱蔽蔽工程檢查、分分項分部工程程質(zhì)量評定等等重要的技術(shù)術(shù)工作。3、駐地工程師師作為公司派派駐駐地辦的的代表，對工工程質(zhì)量負有有領(lǐng)導責任，就就質(zhì)量問題應(yīng)應(yīng)對本公司和和公司經(jīng)理負負責。4、副駐地工程程師，全面負負責本合同工工程的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量工作，對對駐地工程師師和公司負責責。5、駐地辦設(shè)兩兩個監(jiān)理組、一一個試驗室，負負責工程項目目進行各工序序的檢查驗收收，認真填寫寫各類自檢資資料，定期進進行工程質(zhì)量量檢查。6、參加施工單單位技術(shù)交底底，各項工程程開工前必須須進行技術(shù)交交底。交底由由項目總工組組織進行，分分級向所有施施工人員講解解圖紙、質(zhì)量量標準、施工工技術(shù)方案、施施工注意要點點等。7、現(xiàn)場施工實實行工序檢驗驗制度，嚴格格實行工序質(zhì)質(zhì)量驗收制度度，任一階段段的檢查不合合格均不得進進行下道工序序。8、制定質(zhì)量月月檢查制度，主主要對施工工工藝、工程實實體、內(nèi)業(yè)資資料進行檢查，并進行行通報處罰限限期整改，及及時發(fā)現(xiàn)施工工中存在的問問題，整改完完成后及時的的進行復查，不不斷改進和提提高施工工程程的質(zhì)量。9、質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導小組：組長：劉樹樹文副組長：宋述臣臣成員:王景景彬、盧新兵兵、徐建軍、劉劉金彪、王健、秦永峰峰、呂少偉、崔崔明智、張燕燕、楊春才、王鵬。組織機構(gòu)框圖六、監(jiān)理人員崗崗位職責（一）、駐地監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位責任1、按照合同要要求賦予的權(quán)權(quán)利和義務(wù)進進行工作，對對總監(jiān)理工程程師負責。2、研究確定監(jiān)監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置和人員員配備，并結(jié)結(jié)合施工進度度需要進行動動態(tài)調(diào)整。3、制定駐地辦辦監(jiān)理實施細細則和各項規(guī)規(guī)章制度，負負責對駐地辦辦監(jiān)理人員的的管理、監(jiān)督督、考核、檢檢查和指導。4、全面熟悉合合同文件及有有關(guān)標準和測測試方法，并并組織對施工工合同文件中中提供的圖紙紙進行復核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時上報總監(jiān)辦辦。5、檢查施工質(zhì)質(zhì)量、工程進進度及施工工工藝方法，監(jiān)監(jiān)督承包人質(zhì)質(zhì)檢體系、安安全生產(chǎn)體系系等的建立健健全和正常運運轉(zhuǎn)，及時解解決合同執(zhí)行行過程中出現(xiàn)現(xiàn)的一般問題題。根據(jù)合同同規(guī)定簽發(fā)指指令，重要和和重大問題及及時上報總監(jiān)監(jiān)辦。6、審查和處處理承包人的的報告、報表表和函件，并并上報總監(jiān)辦辦。7、審查工程程分包申請用用分包人的資資質(zhì)，并將審審查意見上報報總監(jiān)辦。8、簽發(fā)分項項工程開工令令，初審計量量單。9、審查一般工工程變更，對對重要或重大大工程變更提提出處理意見見，上報總監(jiān)監(jiān)辦。10、對發(fā)生生的合同爭端端提出處理意意見，并上報報總監(jiān)辦。11、審查承包包人施工組織織設(shè)計及施工工方案，并檢檢查其執(zhí)行情情況。12、根據(jù)工程程進展情況，按按時編審工程程監(jiān)理旬報、月月報，并上報報總監(jiān)辦；督督促交工、竣竣工文件的編編制工作。13、每月至少少召開一次工工地會議，研研究和解決施施工中的各種種問題。14、每天巡視視工地一次，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，指導工作作。15、組織完成成總監(jiān)辦交辦辦的其他工作作。（二）、副駐地地監(jiān)理工程師師崗位職責1、在駐地監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導下，參與與管理駐地辦辦的各項工作作，組織監(jiān)理理人員依據(jù)合合同文件和各各項規(guī)章制度度，有效開展展監(jiān)理工作。2、審核施工單單位上報的總總體施工組織織設(shè)計、施工工進度計劃、專專項施工方案案和專項施工工安全方案以以及配合比試試驗報告等，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師審閱后后報總監(jiān)辦審審批。審批單單項工程的施施工組織設(shè)計計、施工方案案和其它試驗驗報告。3、定期、不定定期地巡視檢檢查工程施工工質(zhì)量、施工工安全和環(huán)境境保護、施工工進度及施工工工藝，及時時解決合同執(zhí)執(zhí)行過程中的的一般性問題題。根據(jù)合同同規(guī)定簽發(fā)指指令，發(fā)現(xiàn)重重大題及時報報駐地監(jiān)理工工程師。4、組織人員審審核承包人提提供的測量基基準點、基準準線，檢查批批準承包人的的測量放樣成成果。5、審批單位、分分部、分項工工程開工報告告，（開工前前嚴格審查承承包人必須達達到的開工條條件），對已已完工程的中中間交工證書書和支付證書書、最終支付付證書進行認認真審核，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師審閱后后報總監(jiān)辦審審批。6、復查、校校正設(shè)計圖紙紙中的差錯。審審查一般工程程變更，對重重要和重大工工程變更提出出初步處理意意見，經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師審閱后報總總監(jiān)辦審批。7、對承包人人的延期、索索賠申請及時時調(diào)查，提出出初步處理意意見，經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師審閱后報總總監(jiān)辦審批。8、主持召開常常規(guī)性工地會會議，研究和和解決施工中中的各種問題題。9、主持召開開監(jiān)理例會，制制定有關(guān)監(jiān)理理實施細則，組組織人員進行行政治業(yè)務(wù)學學習，認真加加強駐地辦各各項管理工作作。10、審查和和處理承包人人的報告、報報表，并及時時上報各種監(jiān)監(jiān)理報表。11、完成駐駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。（三）、道路項項目工程師的的崗位責任1、在駐地工程程師領(lǐng)導下，負負責本項目的的路基、路面面工程監(jiān)理工工作。2、全面熟悉合合同條款、技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙。在在施工過程中中對路基、路路面工程的進進度、質(zhì)量進進行全面控制制，對施工中中出現(xiàn)的問題題要按技術(shù)規(guī)規(guī)范要求及時時提出處理意意見。3、審查承包人人路基、路面面工程施工組組織計劃和分分項施工方案案，并檢查其其執(zhí)行情況。4、檢查承包人人的質(zhì)量自檢檢體系及其運運轉(zhuǎn)情況，審審查自檢人員員資格，業(yè)務(wù)務(wù)上提出要求求和指導，對對不稱職的自自檢人員提出出更換建議報報駐地工程師師處理。5、審核承包人人提交的各種種道路資料，協(xié)協(xié)同合同工程程師和試驗工工程師核實承承包人提交的的工程量確認認單中的道路路工程部分。6、組織、領(lǐng)導導路基、路面面現(xiàn)場監(jiān)理工工作，作好監(jiān)監(jiān)理日志，制制定施工過程程中路基、路路面工程監(jiān)理理實施細則。7、協(xié)助合同工工程師處理工工程變更、質(zhì)質(zhì)量事故及索索賠、延期等等工作。8、嚴格進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理，檢檢查每道工序序的施工質(zhì)量量，特別是隱隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵部位的施施工質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)督承包人執(zhí)執(zhí)行駐地工程程師的指令。9、辦理駐地（副副駐地）工程程師交辦的其其他工作。（四）、結(jié)構(gòu)項項目工程師崗崗位責任1、在駐地工程程師領(lǐng)導下，負負責本項目的的橋梁工程監(jiān)監(jiān)理工作。2、全面熟悉合合同條款、技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙。在在施工過程中中對橋梁工程程的進度、質(zhì)質(zhì)量進行全面面控制，對施施工中出現(xiàn)的的問題要按技技術(shù)規(guī)范要求求及時提出處處理意見。3、審查承包人人橋梁工程施施工組織計劃劃和分項施工工方案及施工工組織計劃，并并檢查其執(zhí)行行情況。4、檢查承包人人的質(zhì)量自檢檢體系及其運運轉(zhuǎn)情況，審審查自檢人員員資格，業(yè)務(wù)務(wù)上提出要求求和指導，對對不稱職的自自檢人員提出出更換建議報報駐地工程師師處理。5、審核承包人人提交的各種種資料，核實實承包人提交交的工程量計計量單，制定定控制橋梁工工程質(zhì)量和進進度的各種圖圖表。6、協(xié)同合同工工程師、試驗驗工程師和道道路工程師，審審查工程計量量中的橋梁工工程部分。7、組織、領(lǐng)導導橋梁工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作，作好監(jiān)理理日志，制定定施工過程中中橋梁工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則。8、協(xié)助合同工工程師處理工工程變更、質(zhì)質(zhì)量事故以及及索賠、延期期等工作。9、嚴格進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理，檢檢查每道工序序的施工質(zhì)量量，特別是隱隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵部位的施施工質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)督承包人執(zhí)執(zhí)行駐地工程程師的指令。10、辦理駐地地（副駐地）工工程師交辦的的其他工作。(五)、試驗項項目工程師崗崗位責任1、在駐地工程程師的領(lǐng)導下下，負責所轄轄工程所有的的材料控制和和工地試驗監(jiān)監(jiān)理工作，搞搞好工程材料料和成品的質(zhì)質(zhì)量控制。試試驗工程師必必須與其他專專業(yè)工程師緊緊密配合，協(xié)協(xié)調(diào)工作。2、熟悉合同條條款、規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙和試試驗規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督工地試驗驗室，負責對對試驗方面的的問題進行解解釋，督促承承包人提供足足夠的試驗設(shè)設(shè)備和人員以以便保證按合合同的要求控控制材料和工工地試驗。3、監(jiān)督承包人人按規(guī)范要求求的頻率進行行試驗，對承承包人的工地地試驗和室內(nèi)內(nèi)試驗進行旁旁站監(jiān)理，對對非常規(guī)試驗驗的委托進行行監(jiān)督。4、督促承包人人定期檢查工工地試驗設(shè)備備，檢查各類類設(shè)備的調(diào)校校與運轉(zhuǎn)情況況，檢查自采采材料的加工工及水洗辦法法，以及各種種堆放材料的的材質(zhì)和規(guī)格格是否滿足技技術(shù)規(guī)范與設(shè)設(shè)計要求。5、審查和評價價試驗結(jié)果，根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范建議駐地工工程師認可或或否定材料的的使用。6、全面負責各各合同段試驗驗監(jiān)理管理工工作，整理各各項試驗記錄錄、報告，并并分類歸檔，建建立試驗檔案案。7、按時簽認試試驗報告和試試驗匯總表，并并及時歸檔。8、監(jiān)理檢查承承包人各項試試驗工作，所所有試驗記錄錄必須經(jīng)監(jiān)理理人員復核簽簽字后，方能能有效。對任任何有懷疑的的試驗結(jié)果，進進行證實試驗驗。9、隨時檢查試試驗設(shè)備是否否經(jīng)國家計量量部門標定，以以保證所有的的試驗設(shè)備在在足夠精度下下進行工作。10、辦理駐地地（副駐地）工工程師交辦的的其他工作。（六）、合同（計計量）項目工工程師崗位責責任1、在駐地工程程師領(lǐng)導下工工作，負責所所轄合同段計計量支付、計計劃統(tǒng)計、費費用索賠、工工程變更的審審查等合同管管理工作，并并提供與之有有關(guān)的原始資資料。2、全面熟悉合合同條款、工工程量清單、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙等合合同文件，緊緊密配合其他他專業(yè)工程師師嚴格按照合合同文件和監(jiān)監(jiān)理程序及時時準確的做好好計量支付和和月進度報表表工作。3、經(jīng)常深入工工程現(xiàn)場，隨隨時掌握施工工現(xiàn)場工料機機動態(tài)和工程程進展情況，配配合其他專業(yè)業(yè)工程師做到到數(shù)量真實，計計算準確。4、對承包人申申報的支付報報表、工程變變更、材料預預付款、索賠賠等進行審核核。5、負責督促承承包人及時準準確的呈報工工程進度報表表。6、負責制定、繪繪制有關(guān)合同同管理圖表及及統(tǒng)計工作，收收集匯總并按按時報送記錄錄、紀要和各各種報告。7、參加對工程程變更的單價價議定及有關(guān)關(guān)合同問題的的審查工作。8、協(xié)助駐地工工程師對施工工計劃進行審審查。9、辦理駐地（副副駐地）工程程師交辦的其其他工作。(七)、測量項項目工程師崗崗位責任1、在駐地工程程師領(lǐng)導下工工作，復核承承包人提供的的原始基準點點、基準線和和基準高程；；監(jiān)督、檢查查承包人的交交樁、恢復定定線成果，并并進行批復。2、在工程開工工前，嚴格按按規(guī)范要求對對承包人的施施工放線測量量工作和成果果進行監(jiān)督檢檢查和認可；；在工程進行行中，對控制制工程的位置置、高程、尺尺寸及線形的的準確性進行行監(jiān)督、檢查查、認可并按按規(guī)定頻率進進行抽檢。3、審查承包人人測量人員資資格，經(jīng)常檢檢查其對測量量儀器的校正正和保養(yǎng)、標標定等工作。4、復核確認承承包人增設(shè)或或移動的導線線點、水準點點及各種輔助助標志；監(jiān)督督承包人對所所有測量標志志的保護，直直到交工驗收收完成。5、檢查承包人人的測量記錄錄和資料，并并在分階段工工作完成后及及時歸檔。6、辦理駐地（副副駐地）工程程師交辦的其其他工作。（八）、安全環(huán)環(huán)保項目工程程師崗位責任任1、在駐地工程程師領(lǐng)導下工工作，全面熟熟悉招標文件件中關(guān)于安全全環(huán)保方面的的內(nèi)容，對施施工中出現(xiàn)的的安全環(huán)保問問題及時提出出處理意見，定定期對承包人人進行安全環(huán)環(huán)保方面的培培訓。2、審查承包人人總體施工組組織計劃和分分項施工方案案中的安全環(huán)環(huán)保技術(shù)措施施和專項施工工方案（包括括應(yīng)急預案），檢檢查和督促承承包人按批復復的方案組織織實施。3、檢查承包人人的安全環(huán)保保體系及其運運轉(zhuǎn)情況，審審查安全環(huán)保保人員資格，對對不稱職的安安全環(huán)保人員員提出更換建建議，報駐地地工程師批準準。4、審核承包人人提交的關(guān)于于安全環(huán)保方方面的資料。5、審核三類人人員及特種設(shè)設(shè)備的安全生生產(chǎn)許可證，參參與安全技術(shù)術(shù)交底。6、組織領(lǐng)導安安全環(huán)保監(jiān)理理工作，做好好監(jiān)理日志，巡巡視記錄、整整改通知、安安全月報等各各種資料。7、協(xié)同駐地工工程師處理安安全環(huán)保事故故。8、嚴格進行安安全環(huán)保監(jiān)理理，特別是重重大危險源的的安全環(huán)保問問題，監(jiān)督承承包人執(zhí)行駐駐地辦的指令令。9、辦理駐地（副副駐地）工程程師交辦的其其他工作。（九）、監(jiān)理員員崗位責任1、熟悉和掌握握本項目工程程的有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計計圖紙，力求求對合同條款款有全面了解解，做到以技技術(shù)規(guī)范為準準則，進行本本項目施工過過程中的質(zhì)量量控制。2、按項目工程程師的安排，對對合同文件規(guī)規(guī)定的項目進進行旁站。3、各項工程開開工前，檢查查承包人人員員、設(shè)備、材材料等是否具具備開工條件件，并向項目目工程師報告告。4、按項目工程程師提出的檢檢查程序及有有關(guān)檢查要求求，進行施工工放樣檢查和和各工序工程程質(zhì)量的檢查查監(jiān)督，并將將檢查結(jié)果向向項目工程師師匯報情況。5、掌握施工動動態(tài)，對工地地上出現(xiàn)的各各種情況及時時向項目工程程師報告。6、及時填寫巡巡視記錄、旁旁站記錄和監(jiān)監(jiān)理工作日記記。7、對承包人提提交的工程量量確認單進行行復核性計算算，協(xié)助項目目工程師審核核。8、辦理駐地（副副駐地）工程程師和各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。（十）、試驗員員崗位責任1、全面熟悉和和掌握本項目目試驗規(guī)程，力力求對合同條條款有全面了了解，以技術(shù)術(shù)規(guī)范為準繩繩，進行施工工全過程中試試驗項目的質(zhì)質(zhì)量控制。2、在工程材料料使用之前，在在試驗工程師師領(lǐng)導下檢查查承包人的室室內(nèi)試驗資料料及各種混合合料的配合比比試驗，原材材料試驗以及及試驗方法、程程序是否符合合技術(shù)規(guī)范要要求。在施工工過程中按試試驗工程師確確定的試驗程程序及有關(guān)試試驗內(nèi)容，進進行試驗監(jiān)督督，并按規(guī)定定的頻率進行行抽檢。3、對承包人的的試驗室進行行監(jiān)督，對有有關(guān)工序經(jīng)常常性的進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查。監(jiān)監(jiān)理承包人工工地試驗，并并對有關(guān)質(zhì)量量按規(guī)定頻率率取樣檢查。必必要時指派承承包人工地試試驗室或要求求駐地試驗室室現(xiàn)場抽樣檢檢查。4、辦理駐地（副副駐地）工程程師和試驗工工程師交辦的的其他工作。七、質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理措施駐地辦將依據(jù)本本合同條款、設(shè)設(shè)計圖紙、技技術(shù)規(guī)范和業(yè)業(yè)主及總監(jiān)辦辦指令性文件件及有關(guān)會議議記錄開展工工程質(zhì)量控制制工作。本項目建立的施施工質(zhì)量監(jiān)理理組織體系是是以保證對所所有施工環(huán)節(jié)節(jié)進行有效地地控制為目的的，以駐地監(jiān)監(jiān)理工程師為為主，各項目目工程師和監(jiān)監(jiān)理員為輔，駐駐地監(jiān)理辦不不定期抽查的的監(jiān)理組織體體系。各級監(jiān)監(jiān)理人員各司司其職，按規(guī)規(guī)定的監(jiān)理程程序，對關(guān)鍵鍵工序?qū)嵤┡耘哉?，對一般般工序進行抽抽檢和驗收，嚴嚴把工程質(zhì)量量控制關(guān)。（一）、開工前前準備工作的的監(jiān)理開工前，承包人人須將準備工工作情況（即即開工申請報報告）報駐地地辦，待批準準后方可施工工。否則駐地地監(jiān)理工程師師有權(quán)令其糾糾正或根據(jù)合合同條款11.1條令其暫停停。從質(zhì)量控控制方面的要要求，其開工工前審查的主主要內(nèi)容為：：1、工地試驗室室的儀器與試試驗人員配備備情況。2、承包人的質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及質(zhì)量保證證措施。3、進場材料的的質(zhì)量、規(guī)格格、數(shù)量情況況。4、施工組織機機構(gòu)及主要人人員的配備情情況。5、施工方案、方方法、工藝流流程。6、施工設(shè)備的的配合（數(shù)量量、規(guī)格、性性能）等情況況。1、監(jiān)理人員進場。1、監(jiān)理人員進場。2、建立監(jiān)理試驗室，做好試驗的準備工作3、熟悉圖紙和施工招標文件。4、建立監(jiān)理圖表和檔案。監(jiān)理工程師工作準備監(jiān)理工程師工作準備熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進行施工招標有關(guān)工作熟悉合同文件，協(xié)助業(yè)主進行施工招標有關(guān)工作1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢人員的職責與要求，以及承包人自檢的時間、方法、頻率及報表。3、督促承包人建立工地試驗室，并提前做好有關(guān)的標準試驗。1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢人員的職責與要求，以及承包人自檢的時間、方法、頻率及報表。3、督促承包人建立工地試驗室，并提前做好有關(guān)的標準試驗。4、建立施工檔案，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查。5、審查承包人的標準試驗。審查承包人的施工前準備下達開工令下達開工令審批分項工程開工申請審批分項工程開工申請批復分項工程開工批復分項工程開工審查開工申請報告審查開工申請報告1、熟悉和審閱施工圖紙（包括經(jīng)過批準的變更設(shè)計施工圖紙）。2、審查施工組織與計劃、施工方案及施工機械、試驗基礎(chǔ)資料。3、復核承包人上報的測量復核資料以及施工放樣，坐標資料的推算表等。4、混合料配合比和原材料的試驗等。工程施工準備階階段監(jiān)理工作作程序圖（二）、施工階階段監(jiān)理工作作重點1、質(zhì)量控制程程序單項工程開工報報告(在總開工令令已下的條件件下)可由駐地工工程師審批;承包人施工工階段工序交交接檢查、承承包人自檢，駐駐地辦專業(yè)工工程師抽檢(或驗收)，總監(jiān)辦抽抽驗。承包人提交檢驗驗申請單,駐地辦專業(yè)業(yè)工程師復核核或抽查(抽查可緊接接承包人的自自檢合格后進進行),對合格工程程驗收并簽認認,對不合格的的工程應(yīng)指示示承包人進行行缺陷修補或或返工(嚴格執(zhí)行前前道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗或檢驗驗不合格下道道工序不得進進行的規(guī)定)。承包人提交中間間交工申請(分項工程完完工,承包人匯總總各道工序的的檢查記錄和和抽樣試驗結(jié)結(jié)果,向監(jiān)理工程程師提交中間間交工申請),駐地工程師師審核填發(fā)中中間交工證書書，并將中間間交工驗收情情況報總監(jiān)處處審驗。2、施工期間的的質(zhì)量控制（1）、測量測量的監(jiān)督檢查查工作由測量量工程師負責責。①會同駐地辦向向承包商提供供原始基準點點，基準線和和基準高程，并并對承包商的的定線控制測測量進行抽查查。②在各分項工程程開工之前，駐駐地辦應(yīng)對承承包商的施工工放樣、放線線進行監(jiān)督檢檢查和認可。③在各分項工程程的施工過程程中，要求駐駐地監(jiān)理人員員對控制工程程的位置、高高程、尺寸及及其線型的準準確性進行監(jiān)監(jiān)督檢查和認認可。④在各分項工程程、分部工程程、單位工程程、工程段落落或總體工程程項目的中間間交工和竣工工驗收時進行行測量抽查。⑤在冬季、雨季季結(jié)束后，路路面工程、橋橋梁上部結(jié)構(gòu)構(gòu)工程開工前前，由測量項項目工程師組組織對全線導導線點、水準準點進行復測測。⑥測量項目工程程師定期對大大、中橋橋位位、路基中線線進行抽檢。（2）、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理旁站：監(jiān)理人員員對重點工序序、重要部位位、隱蔽工程程實施全方位位、全過程、全全天候、全環(huán)環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督督檢查。巡視：駐地工程程師每天必須須巡視工地，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)經(jīng)常性性地巡視工地地。抽檢：在定期、不不定期的工地地檢查時對各各分項工程進進行抽檢。指令：對不符合合技術(shù)規(guī)范的的施工，以口口頭指令、現(xiàn)現(xiàn)場指示、監(jiān)監(jiān)理通知單、停停工返工等指指令，督促改改正。指令的的執(zhí)行情況及及執(zhí)行效果必必須跟蹤檢查查，及時反饋饋。原則：人、材、設(shè)設(shè)備不足不準準開工；未經(jīng)經(jīng)檢驗的材料料不準使用；；未經(jīng)批準的的施工工藝不不準采用；上上道工序不認認可下道工序序不準進行。（3）、為確保保監(jiān)理、施工工人員認真執(zhí)執(zhí)行合同協(xié)議議書關(guān)于質(zhì)量量、安全、廉廉政的規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行規(guī)范范規(guī)定，實施施單位工程、分分部、分項工工程質(zhì)量責任任卡制度。（4）、為保證證工程施工的的內(nèi)在質(zhì)量和和外觀質(zhì)量，做做到“內(nèi)實外美”，嚴格執(zhí)行行總監(jiān)辦的首首件工程確認認制。首件工工程確認制的的范圍：路基基工程有軟基基處理、臺背背回填、不同同壓實標準及及不同填料的的路基填筑；；涵洞、通道道、橋梁工程程有基礎(chǔ)、墩墩身、蓋梁、梁梁板預制、上上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆澆、防撞護欄欄。路面工程程有碎石墊層層、路緣石、底底基層、基層層、面層。對路緣石、防護護工程、小預預制構(gòu)件預制制等實施駐地地工程師標準準工程。審批分項（部）工程的開工申請審查工程分包審批分項（部）工程的開工申請審查工程分包審批施工測量放線審批原材料與混合料審批施工組織及人員配置審批施工機械設(shè)備審查施工方案及主要工藝關(guān)鍵工序確認巡視、檢查工序施工旁站關(guān)鍵工序和部位施工抽查與檢測試驗工作質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理驗收購、配件或設(shè)備關(guān)鍵工序確認巡視、檢查工序施工旁站關(guān)鍵工序和部位施工抽查與檢測試驗工作質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理驗收購、配件或設(shè)備分項工程交工驗收與質(zhì)量檢驗評定簽發(fā)分項工程的中間交工證書分項工程交工驗收與質(zhì)量檢驗評定簽發(fā)分項工程的中間交工證書分部工程與單位工程的質(zhì)量評定分部工程與單位工程的質(zhì)量評定施工階段質(zhì)量控控制程序圖八、監(jiān)理試驗工工作程序與主主要內(nèi)容所有試驗應(yīng)按技技術(shù)規(guī)范規(guī)定定和試驗規(guī)程程來做，均由由承包人自行行完成或委托托監(jiān)理工程師師認可的試驗驗檢測機構(gòu)來來完成。監(jiān)理理人員對承包包人的試驗進進行旁站,也可用承包包人的設(shè)備或或自帶設(shè)備進進行檢測或送送有資質(zhì)的試試驗單位進行行檢測。（一）、路基工工程1、施工準備(1)施工階段段的主要試驗驗項目：填筑土:最大干干密度、最佳佳含水量、顆顆粒分析、液液塑限、比重重、燒失量、有有機質(zhì)含量、易(中、難)溶鹽含量、砂密校驗。(2)試樣應(yīng)由由現(xiàn)場試驗監(jiān)監(jiān)理人員和承承包人共同選選取,每種試樣分分成相同的兩兩份,一份由承包包人在監(jiān)理試試驗人員監(jiān)督督下進行試驗驗,一份由監(jiān)理理試驗室進行行試驗。2、試驗路段路基工程開工之之前承包人應(yīng)應(yīng)進行路段壓壓實試驗,以檢查承包包人的施工設(shè)設(shè)備、施工工工藝、施工組組織等能否滿滿足要求,確定施工的的最佳壓實厚厚度,最小壓實系系數(shù)、最佳施施工段落長度度。試驗路段由承包包人實施,監(jiān)理人員和和監(jiān)理試驗人人員參與監(jiān)督督,施工前承包包人應(yīng)提出該該路段所用土土的最大干密密度,最佳含水量量等控制指標標,施工時,每壓一遍,定點測干密密度,直至干密度度不再增長為為止,測點應(yīng)分布布于試驗路斷斷面的左、中中、右側(cè)，并并且不少于12點,試驗結(jié)果由由承包人提出出試驗報告交交項目工程師師審查。3、施工檢測現(xiàn)場壓實度檢測測試驗應(yīng)由承承包人在現(xiàn)場場監(jiān)理人員監(jiān)監(jiān)督下進行,并認真作好好檢測記錄,試驗結(jié)果須須經(jīng)雙方人員員簽字方有效效。監(jiān)理人員員按規(guī)定頻率率（30％但不少于于評定數(shù)量）進進行獨立抽檢檢。（二）、混凝土土工程(包括預應(yīng)力力混凝土)1、施工準備承包人應(yīng)在開工工前規(guī)定的時時間內(nèi)將下列列試驗的試驗驗結(jié)果報項目目工程師認可可，作為開工工應(yīng)具備的條條件之一。取取樣、試驗、監(jiān)監(jiān)理的程序同同上,重要原材料料的使用和配配比要由總監(jiān)監(jiān)辦中心試驗驗室復核批準準。本節(jié)所包包括的試驗項項目如下：粗集料：壓碎碎值、磨耗值值、軟弱顆粒粒含量、有機機物含量、密密度、視比重重、空隙率、含含泥量、針片片狀顆粒含量量、碎(礫)石的篩析、堿堿活性檢測；；細集料(砂))：密度、視視比重、含泥泥量、云母含含量、有機物物含量、SO3定性、砂的篩析、堿堿活性檢測；；水泥：細度度、標準稠度度、凝結(jié)時間間和安定性、膠膠砂強度、堿堿含量、C3A含量；水：總固體含含量、PH值、氯離子子含量、硫酸酸根含量、與與蒸餾水對比比試驗；鋼筋：鋼筋拉力力試驗、鋼筋筋彎曲試驗、焊焊接鋼筋試驗驗；鋼絲與鋼絞線：：極限強度、應(yīng)應(yīng)力松弛、彈彈性模量測定定試驗；錨具：硬硬度及探傷試試驗；張拉設(shè)備：千千斤頂?shù)膲毫α硕?；水泥漿：泌水水率、自由膨膨脹率、抗壓壓強度；混凝土的滲透性性及抗凍性檢檢測；混凝土配合比及及有關(guān)技術(shù)指指標。2、施工檢測（1）、施工過過程中，現(xiàn)場場監(jiān)理人員對對現(xiàn)場材料有有懷疑或料源源發(fā)生變化時時，應(yīng)隨時責責令承包人進進行取樣試驗驗,取樣要有現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員在場并簽字字確認，室內(nèi)內(nèi)試驗由試驗驗監(jiān)理人員進進行監(jiān)督，并并對試驗結(jié)果果簽字認可。（2）、混凝土土拌合澆注過過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人人員應(yīng)監(jiān)督承承包人的配合合比控制、溫溫度、含氣量量、坍落度試試驗,監(jiān)督混凝土土立方體試件件的制作、編編號、標準、養(yǎng)養(yǎng)生、混凝土土試件達到養(yǎng)養(yǎng)生期應(yīng)及時時送至試驗室室,在監(jiān)理試驗驗人員監(jiān)督下下由承包人試試驗室進行抗抗壓強度試驗驗。（3）、鉆孔灌灌注樁的無破破損試驗、樁樁承載力試驗驗、鉆芯取樣樣檢測,預制預應(yīng)力力混凝土構(gòu)件件的加載試驗驗以及混凝土土質(zhì)量事故檢檢測等重大試試驗,應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員和試試驗監(jiān)理人員員共同參加。（4）、承包人人應(yīng)定期標定定張拉設(shè)備,施工中現(xiàn)場場監(jiān)理人員若若發(fā)現(xiàn)張拉設(shè)設(shè)備不符合要要求時,應(yīng)隨時責令令承包人進行行標定,標定結(jié)果要要有試驗監(jiān)理理人員簽字認認可。（5）、灌漿的的流動度和立立方體抗壓強強度、粘度試試驗應(yīng)由承包包人在現(xiàn)場完完成,試驗結(jié)果由由現(xiàn)場監(jiān)理人人員簽字認。（6）、橋梁支支座應(yīng)按圖紙紙所示，或由由承包人推薦薦、監(jiān)理人認認可的廠商制制造和供應(yīng)。承承包人應(yīng)在支支座制造期間間，為監(jiān)理人人檢查支座制制造及支座成成品提供設(shè)備備和方便。廠廠商應(yīng)提供支支座承受其上上反力的靜力力計算和變形形數(shù)據(jù)。承包包商應(yīng)對進場場的支座按圖圖紙及本規(guī)范范有關(guān)要求進進行檢查，并并將檢查結(jié)果果報送監(jiān)理人人批準。當監(jiān)監(jiān)理人要求時時，應(yīng)在現(xiàn)場場抽樣，并送送監(jiān)理人認為為合格的試驗驗室進行成品品檢驗。試驗驗內(nèi)容如下：：A、橡膠支座：：①物理性能；②抗壓及抗剪剛剛度；③橡膠與鋼板之之間的粘結(jié)；；④風化。B、有側(cè)限的(盆式)橡膠支座的的試驗：①對PTEEE滑動表面摩摩擦試驗；②整個支座的的豎向荷載試試驗；③整個支座的的橫向檢驗荷荷載試驗。(7)監(jiān)理試驗驗要對原材料料和砼強度進進行獨立抽檢檢。（三）、排水設(shè)設(shè)施小型構(gòu)造造物1、本章所涉及及的混凝土部部分同上。2、砌筑用砂漿漿應(yīng)由承包人人在現(xiàn)場監(jiān)理理人員監(jiān)督下下取樣制作試試件,在試驗監(jiān)理理人員監(jiān)督下下由承包人試試驗室進行抗抗壓強度試驗驗。監(jiān)理試驗驗室進行獨立立抽檢。（四）、路面基基層、底基層層1、施工準備施工準備階段應(yīng)應(yīng)做的試驗項項目包括：土：液塑限、級級配、比重；；集料：壓碎值值、磨耗值、級級配、比重、針針片狀顆粒含含量；水泥：同上相相應(yīng)部分；水：同上相應(yīng)應(yīng)部分；配合比設(shè)計：各各類路面基層層、底基層的的配合比及有有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù),上述各項試試驗的取樣，試試驗及監(jiān)理程程序同上相應(yīng)應(yīng)部分。監(jiān)理理試驗室按規(guī)規(guī)定進行抽檢檢、復核、批批復。2、試驗路段試驗路段工程工工序同上3、施工檢測(1)施工過過程中對原材材料的檢測要要求同上相應(yīng)應(yīng)部分；(2)拌合質(zhì)質(zhì)量、水泥含含量、現(xiàn)場取取樣抗壓強度度、壓實度等等檢測試驗取取樣由承包人人在現(xiàn)場監(jiān)理理人員的監(jiān)督督下進行,室內(nèi)試驗由由承包人在試試驗監(jiān)理人員員監(jiān)督下進行行,試驗監(jiān)理人人員應(yīng)隨時對對上述試驗進進行抽樣試驗驗。（五）、瀝青路路面1、施工準備施工準備階段應(yīng)應(yīng)進行的試驗驗項目包括：：細集料：級配配、含泥量、視視密度、堿活活性、砂當量量試驗；粗集料：壓碎值值、磨耗值(磨耗層)、級配、針針片狀顆粒含含量、含泥量量、視密度、吸吸水率、石料料與瀝青的粘粘結(jié)力、堿活活性；填料：級配、含含水量、親水水系數(shù)、比重重；瀝青：針入度、軟軟化點、延度度、加熱損失失量、密度、閃閃點、含水量量、溶解度、粘粘度、含蠟量量；混合料配合比：：各類瀝青混混合料中的各各種骨料比例例，集料級配配曲線及瀝青青含量，馬歇歇爾試驗的穩(wěn)穩(wěn)定度、流值值、密度、空空隙率及飽水水率。上述各項試驗的的取樣、試驗驗及監(jiān)理程序序同上相應(yīng)部部分。2、試驗路段試驗路段的工作作程序同上相相應(yīng)部分。試驗內(nèi)容包括現(xiàn)現(xiàn)場試驗(如厚度、壓壓實度)與室內(nèi)試驗(如容重、瀝瀝青含量、集集料級配)；3、施工檢測（1）施工過程程中對原材料料的要求同上上相應(yīng)部分。（2）施工過程程中的現(xiàn)場混混合料取樣由由承包人在試試驗監(jiān)理人員員監(jiān)督下進行行，混合料的的集料級配和和瀝青含量試試驗，在承包包人試驗室進進行試驗；馬馬歇爾試驗由由試驗監(jiān)理人人員指定承包包人在現(xiàn)場選選樣制作試件件，在承包人人試驗室進行行馬歇爾試驗驗。監(jiān)理人員員要隨時對混混合料溫度進進行抽測，對對溫度超出規(guī)規(guī)范要求的范范圍時，該混混合料不予使使用。（3）現(xiàn)場應(yīng)隨隨時對壓實度度、厚度、平平整度等技術(shù)術(shù)指標進行檢檢測，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)存在的問問題，并進行行處理。（六）、質(zhì)量問問題的處理1、監(jiān)理試驗室室的抽檢報告告應(yīng)及時發(fā)給給承包人，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題立即以“質(zhì)量檢驗通通知單”的形式指令令承包人處理理，處理完畢畢，將處理情情況填入“質(zhì)量檢驗通通知單”相應(yīng)欄目內(nèi)內(nèi)，回執(zhí)監(jiān)理理試驗室1份存檔。2、當監(jiān)理與承承包人的檢驗驗結(jié)果不一致致時，在分析析原因，協(xié)商商一致的基礎(chǔ)礎(chǔ)上確認一個個正確結(jié)果或或共同取樣共共同試驗，如如果協(xié)商不成成，則總監(jiān)辦辦中心試驗室室與承包人之之間以總監(jiān)辦辦中心試驗室室結(jié)果為準。九、質(zhì)量責任制制度“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”，質(zhì)量是工工程的生命，監(jiān)監(jiān)理工程師對對工程質(zhì)量有有著十分重要要的責任。為為加強質(zhì)量意意識，明確各各級監(jiān)理人員員在工程質(zhì)量量方面的責任任和義務(wù)，督督促各級監(jiān)理理人員牢固樹樹立“質(zhì)量重于生生命，責任重重于泰山”的信念，杜杜絕豆腐渣工工程，杜絕不不合格工程，確確保工程質(zhì)量量，特制定責責任制：（一）、駐地辦辦義務(wù)1、按照本工程程合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙、工工程難易。加加強對全體監(jiān)監(jiān)理人員的指指導督促、檢檢查和業(yè)務(wù)培培訓，提高監(jiān)監(jiān)理隊伍素質(zhì)質(zhì)，做到對工工程實施有效效的工程監(jiān)理理。2、組織監(jiān)理人人員認真復核核施工圖紙，并并與現(xiàn)場進行行核對。處理理職權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的變更設(shè)計計，對超權(quán)的的變更設(shè)計按按合同規(guī)定報報送總監(jiān)辦或或會同設(shè)計代代表共同處理理解決。3、嚴格控制工工程分包，對對開工后的工工程分包申請請一律從嚴掌掌握，對不符符合規(guī)定的分分包人，堅決決禁止進場。4、嚴格控制工工程質(zhì)量，除除每月經(jīng)常性性的巡視工地地外還必須派派遣監(jiān)理人員員，對駐地監(jiān)監(jiān)理工程師已已驗收的工程程進行定期或或不定期的抽抽查，作為工工程質(zhì)量的評評價資料和審審核合同段計計量支付報告告的參考。5、嚴把工程質(zhì)質(zhì)量關(guān)，對施施工中發(fā)生的的重大質(zhì)量事事故組織現(xiàn)場場人員找出原原因，認真處處理。嚴格審審查承包人提提出的補救方方案，并督促促實施。6、對施工過程程中的質(zhì)量問問題，實行登登記與跟蹤處處理辦法。監(jiān)監(jiān)理工程師一一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題時，立立即簽發(fā)施工工質(zhì)量問題整整改通知，要要求施工單位位及時采取措措施進行整改改，施工單位位對質(zhì)量問題題整改完成且且經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查合格格后，并書面面回復監(jiān)理組組、駐地辦。（二）、駐地監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責和義務(wù)務(wù)駐地監(jiān)理工程師師的責任和權(quán)權(quán)限由總監(jiān)辦辦書面授予，其其工作重點應(yīng)應(yīng)是全面負責責工程的質(zhì)量量管理。主要要包括以下工工作：1、明確質(zhì)量標標準，評定工工程質(zhì)量。2、提出保證工工程質(zhì)量的措措施和手段，組組織進行質(zhì)量量抽查和抽驗驗。3、批準各項工工程開工報告告，發(fā)出各項項工程開工通通知。4、經(jīng)常巡視工工地，及時解解決處理影響響工程質(zhì)量的的問題。5、向承包人發(fā)發(fā)出質(zhì)量控制制的指示。6、建立部門或或?qū)I(yè)監(jiān)理人人員的日常匯匯報制度，每每月以表格、圖圖解及簡報的的形式提出質(zhì)質(zhì)量控制分析析報告。7、駐地監(jiān)理工工程師是所監(jiān)監(jiān)理區(qū)段質(zhì)量量直接責任人人。（三）、項目監(jiān)監(jiān)理工程師的的主要責任各專業(yè)監(jiān)理工程程師及其助手手的職責和權(quán)權(quán)限由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師書書面授予，主主要責任是：：監(jiān)督承包人人實施各項質(zhì)質(zhì)量控制目標標并滿足標準準、規(guī)范和圖圖紙的要求。一一般應(yīng)包括以以下工作：1、悉本專業(yè)的的技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、圖圖紙及其變更更或特殊要求求，并予以落落實和實施。2、提出各項工工作流程及質(zhì)質(zhì)量控制程序序、監(jiān)督、檢檢查和測驗工工程質(zhì)量；進進行本項目施施工過程中的的全面現(xiàn)場控控制。3、系統(tǒng)記錄并并分析整理各各項質(zhì)量成果果。理報情提或質(zhì)5、項目監(jiān)理工工程師及助理理是所監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量的直直接責任人。6、為落實質(zhì)量量責任到個人人，簽訂質(zhì)量量責任卡。（四）、質(zhì)量責責任卡質(zhì)量責任任卡片合同段名稱：卡片編號：：工程名稱樁號工程類別□分項工程□分部工程□單位工程□合同段工程程第一質(zhì)量責任人人現(xiàn)場質(zhì)量責任人人質(zhì)量目標建立日期年月月日工程概述：主要工程數(shù)量：：主要質(zhì)量控制措措施：工程完成后的質(zhì)質(zhì)量標定等級級第一質(zhì)量責任人人（簽字）現(xiàn)場質(zhì)量責責任人（簽字字）：十、施工組織設(shè)設(shè)計審核及審審批制度（一）、開工前前，承包人應(yīng)應(yīng)將施工組織織設(shè)計和施工工方案交監(jiān)理理審核。（二）、接到報報送的施工組組織設(shè)計或施施工方案后，駐駐地(副)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時組織織有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師共共同進行審核核，并將審議議結(jié)果以書面面回復施工單單位。（三）、審查施施工組織的施施工方案，應(yīng)應(yīng)重點審查對對保證工程質(zhì)質(zhì)量是否有可可靠的技術(shù)和和組織措施。（四）、結(jié)合監(jiān)監(jiān)理工程項目目的具體情況況，要求承包包人提交針對對當前現(xiàn)場施施工中的通病病制定的技術(shù)術(shù)措施和為保保證工程質(zhì)量量而制定的質(zhì)質(zhì)量預控措施施?，F(xiàn)場監(jiān)理理工程師對這這些措施應(yīng)認認真審核，確確保落實。（五）、要求承承包人編制各各分項工程工工藝流程圖，并并由項目監(jiān)理理工程師組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行審查。（六）、對工程程的重大或關(guān)關(guān)鍵部位的施施工，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求施工單位提提出具體施工工方案，經(jīng)駐駐地監(jiān)理工程程師審查認為為方案可行，上上報總監(jiān)辦批批復后方可施施工。（七）、施工組組織設(shè)計或施施工方案一旦旦審定，即作作為施工的依依據(jù)。（八）、《施工工組織設(shè)計》應(yīng)應(yīng)包含以下內(nèi)內(nèi)容:1、工程總體安安排:按預定施工工總工期要求求。2、施工組織設(shè)設(shè)計必須有年年度計劃與月月份計劃安排排，并且有相相應(yīng)的形象進進度圖。施工工進度計劃、橫橫道圖及時標標網(wǎng)絡(luò)圖，確確定各施工階階段最早開始始和最遲結(jié)束束時間。對動動員、清場、假假日及天氣影影響的時間，應(yīng)應(yīng)有適當?shù)目劭哿舨⒘粲凶阕銐虻臅r間和和空間。3、詳詳細施工方法法、順序、時時間。4、材材料、設(shè)備、人人員進場計劃劃，資金的安安排。要明確確主要人員的的進場具體日日期。其中各各施工階段或或單位工程(包括分部、分分項工程)的施工順序序與時間安排排應(yīng)與材料、設(shè)設(shè)備進場計劃劃相協(xié)調(diào)。要要明確所需主主要材料和設(shè)設(shè)備的到場日日期。5、資金流動計計劃。6、項目管理組組織設(shè)置及人人員分工。7、施工安排和和方法總說明明。其中關(guān)鍵鍵線路上的施施工力量安排排應(yīng)與非關(guān)鍵鍵線路上的施施工力量安排排相適應(yīng)。8、質(zhì)質(zhì)量控制方法法，影響工期期的重點工程程施工措施等等。要求可操操作性強，各各階段、單位位工程計劃完完成的工作量量應(yīng)與施工單單位的設(shè)備、人人力相匹配。對對重點工程施施工措施要論論述詳盡、可可行、全面。如如砼面層施工工中防低溫、防防雨、炎熱采采取的措施，機機械攤鋪的質(zhì)質(zhì)量控制等。9、施施工測量、材材料檢查及標標準實驗的安安排。10、駐駐地建設(shè)、供供水、供電的的解決方案。（九）、《施工工組織設(shè)計》中中質(zhì)量保證體體系健全。人人員數(shù)量、分分工明確，資資質(zhì)符合要求求，能夠滿足足施工質(zhì)量和和工期的要求求。項目經(jīng)理理、副經(jīng)理、總總工、財務(wù)負負責人、測量量負責人、路路基土方負責責人、基層負負責人、面層層負責人、結(jié)結(jié)構(gòu)物負責人人、實驗檢測測負責人、安安全負責人、質(zhì)質(zhì)量檢測負責責人、機械負負責人要明確確到個人。（十）、《施施工組織設(shè)計計》中計劃目目標與施工能能力的適應(yīng)性性1、各各階段工程計計劃完成的工工作量應(yīng)與承承包人的設(shè)備備、人員實際際狀況相適應(yīng)應(yīng)。2、各各施工方案和和施工方法應(yīng)應(yīng)與承包人的的施工經(jīng)驗和和技術(shù)水平實實際相適應(yīng)。3、關(guān)鍵線路上上的施工力量量安排應(yīng)與非非關(guān)鍵線路上上的施工力量量安排相適應(yīng)應(yīng)。十一、開工申請請制度（一）、根據(jù)業(yè)業(yè)主與承包人人承包合同的的計劃開工日日期，在施工工圖會審、設(shè)設(shè)計交底與施施工組織設(shè)計計等施工前期期準備工作均均已完成后，承承包人應(yīng)將其其開工申請?zhí)崽峤槐O(jiān)理工程程師審議。（二）、收到開開工申請后，駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)及時組組織各級監(jiān)理理工程師審議議、認可，確確已具備開工工條件時，報報經(jīng)總監(jiān)辦同同意后，書面面通知施工單單位按時開工工。（三）、對于不不經(jīng)申請自行行開工的施工工單位應(yīng)下達達書面通知，令令其停工整改改，以保證該該工程的有效效監(jiān)理和監(jiān)理理工作的順利利進行。（四）、開工申申請報告內(nèi)容容應(yīng)詳盡。十二、現(xiàn)場監(jiān)理理旁站制度（一）、各分項項工程施工，每每道工序均要要經(jīng)過驗收，尤尤其是橋梁工工程關(guān)鍵部位位及其它隱蔽蔽工程必須實實行旁站制度度。（二）、旁站監(jiān)監(jiān)理過程是全全天候、全過過程、全部位位檢查。（三）、旁站監(jiān)監(jiān)理填寫旁站站記錄和施工工隱蔽工程記記錄。（四）、旁站監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)負負責工程驗方方、原材料使使用，工藝操操作的監(jiān)督管管理。（五）、及時向向上級監(jiān)理人人員報告現(xiàn)場場發(fā)生的質(zhì)量量、安全事故故和異常情況況。（六）、對照駐駐地辦下發(fā)的的安全檢查細細則，對所轄轄工程做好安安全監(jiān)理工作作，對施工安安全保障不到到位的，要堅堅決整改，整整改力度不大大的，堅決做做停工處理。（七）、分析所所轄工程現(xiàn)場場的人員、機機械設(shè)備的投投入情況和施施工前各項準準備工作到位位情況（包括括場地是否硬硬化、材料是是否合格、是是否分倉堆放放、工程標志志標牌是否到到位、安全標標志標牌等安安全設(shè)施是否否到位）與實實際開展工程程所需的差距距，及時下令令補充完善，對對準備不到位位的，堅決不不予開工；私私自開工的不不予驗收，并并下達停工令令，將情況第第一時間上報報上級主管領(lǐng)領(lǐng)導。十三、監(jiān)理工程程師巡視制度度（一）、駐地、副副駐地對本項項目應(yīng)每天巡巡視工地一次次。（二）、巡視檢檢查主要了解解工程進展情情況，聽取專專業(yè)監(jiān)理工程程師的匯報，聽聽取承包人對對監(jiān)理工作的的意見或工程程中需要監(jiān)理理方協(xié)調(diào)處理理的問題。（三）、檢查監(jiān)監(jiān)理人員到崗崗情況，檢查查現(xiàn)場考勤制制度的執(zhí)行情情況，對存在在問題及時糾糾正。（四）、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況，隨隨時赴現(xiàn)場巡巡視并協(xié)助監(jiān)監(jiān)理人員處理理或協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)問題。（五）、每巡視視一次，均應(yīng)應(yīng)填寫《巡視視記錄》，對對所發(fā)現(xiàn)的問問題及處理結(jié)結(jié)果作詳細記記載并歸檔。（六）、在巡視視中發(fā)現(xiàn)的有有重大質(zhì)量、安安全、進度、環(huán)環(huán)保等隱患的的問題，駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)在24小時內(nèi)完成成對該問題的的專題匯報材材料，具體分分析造成問題題的原因、監(jiān)監(jiān)理所采取的的措施、不采采取積極措施施可能引發(fā)的的后果，并在在第一時間上上報總監(jiān)辦，協(xié)協(xié)商解決問題題的措施，并并形成記錄存存檔。十四、不定期檢檢查制度駐地辦配合總監(jiān)監(jiān)辦、項目辦辦不定期組織織工地檢查，包包括質(zhì)量控制制、施工進度度、施工安全全、合同管理理等方面，通通過檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，并提提出研究、解解決措施。通通過不定期檢檢查，加強全全線工程管理理工作的協(xié)調(diào)調(diào)性、統(tǒng)一性性。同時，項項目辦、駐地地辦、施工單單位各方積極極配合上級質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門進行行質(zhì)量檢查，從從而保障上級級質(zhì)監(jiān)部門行行使政府監(jiān)督督職能。十五、定期檢檢查制度總監(jiān)辦每月組織織設(shè)計代表、駐駐地辦、施工工單位進行一一次檢查評比比，根據(jù)檢查查情況獎優(yōu)罰罰劣。項目辦辦每半年統(tǒng)一一組織、設(shè)計計代表、監(jiān)理理單位、施工工單位進行綜綜合大檢查，包包括質(zhì)量控制制、施工進度度、施工安全全、合同管理理等方面，通通過檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決問題題，促進質(zhì)量量、進度的協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保保障施工安全全。十六、原材料、試試件抽檢制度度（一）、各種原原材料：水泥泥、鋼筋及鋼鋼材、集料、瀝瀝青等經(jīng)承包包商自檢合格格，將實驗結(jié)結(jié)果提交監(jiān)理理工程師。監(jiān)監(jiān)理工程師確確認其自檢合合格后，通知知總監(jiān)辦中心心試驗室進行行校驗和批準準。中心試驗驗室按規(guī)定的的檢測頻率及及時，準確地地校核，校核核后試驗結(jié)果果通知監(jiān)理工工程師。（二）、對于砼砼及砂漿工程程施工時，由由監(jiān)理工程師師按照規(guī)范要要求制取不少少于規(guī)定的試試件組數(shù)，并并負責試件養(yǎng)養(yǎng)生及28天抗壓或抗抗折強度試驗驗，并將試驗驗結(jié)果提交總總監(jiān)辦中心試試驗室。（三）、各種原原材料，試件件抽檢同時需需符合樣品保保管制度。十七、督辦制度度（一）、質(zhì)量問問題跟蹤落實實監(jiān)理駐地辦落實實專人對各次次檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題的整整改情況進行行跟蹤了解，確確保整改及時時、徹底，不不留隱患。（二）質(zhì)量社會會監(jiān)督公開監(jiān)督渠道，歡歡迎社會各界界及廣大人民民群眾對工程程質(zhì)量進行監(jiān)監(jiān)督。設(shè)立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督公告告牌，意見箱箱。列明項目目名稱、合同同段號、起止止樁號、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位及監(jiān)理理人員姓名、工工程質(zhì)量舉報報電話等。十八、工程質(zhì)量量事故的責任任追究、報告告與處理制度度（一）、工程程質(zhì)量事故的的定義系指由于勘測、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理、試驗檢檢測等責任或或過失，導致致工程在規(guī)定定時限內(nèi)（從從現(xiàn)場監(jiān)理簽簽認至工程質(zhì)質(zhì)量缺陷責任任期截止日內(nèi)內(nèi)；施工過程程中和使用年年限內(nèi)）遭受受損毀或產(chǎn)生生不可彌補的的本質(zhì)缺陷：：斷層、裂縫縫、傾斜、倒倒塌、沉降、強強度不足等情情況，影響結(jié)結(jié)構(gòu)安全和降降低了使用能能力，甚至因因構(gòu)造物倒塌塌造成人身傷傷亡或財產(chǎn)損損失，以及需需加固、補強強、返工處理理的才能達到到服務(wù)要求的的都屬于質(zhì)量量事故。。（二）、公路路工程質(zhì)量事事故的分類、責責任追究公路工程質(zhì)量事事故安國務(wù)院院《生產(chǎn)安全全事故報告和和調(diào)查處理條條例》（2007年6月1日）分類。對于一般質(zhì)量事事故，項目工工程師及助理理負直接責任任、駐地監(jiān)理理工程師負主主要責任；重重大責任事故故，項目工程程師及助理、駐駐地監(jiān)理工程程師負直接責責任；特大責責任事故，項項目工程師及及助理、駐地地監(jiān)理工程師師均負直接責責任。（三）、質(zhì)量事事故處理程序序：1、當事故已經(jīng)經(jīng)發(fā)生時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)立即指令施施工單位暫停停該項工程的的施工，并采采取有效的安安全措施，控控制事故繼續(xù)續(xù)擴大。并組組織有關(guān)人員員進行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，搜集事事故現(xiàn)場有關(guān)關(guān)資料等。2、施工單位應(yīng)應(yīng)在1小時內(nèi)電話話上報駐地監(jiān)監(jiān)理辦和（市市）項目辦，并并于12小時內(nèi)填寫寫《工程質(zhì)量量事故處理報報告單》報駐駐地辦，抄報報總監(jiān)辦。重重大質(zhì)量事故故還應(yīng)上報上上級主管單位位。質(zhì)量事故故報告應(yīng)詳實實反映該項工工程名稱、部部位、事故原原因、應(yīng)急措措施、費用損損失及擬采取取的處理方案案。3、對一般質(zhì)量量事故，由監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關(guān)人員員在對質(zhì)量事事故現(xiàn)場進行行勘察、分析析、測試、驗驗算的基礎(chǔ)上上，對施工單單位提出的處處理方案予以以審查、修正正、批準，并并指令施工單單位恢復該項項工程的施工工；對于重大大質(zhì)量和人員員傷亡事故，駐駐地辦應(yīng)在2小時內(nèi)上報報上級主管部部門，并組織織有關(guān)人員組組成聯(lián)合調(diào)查查組，查明原原因，提出處處理方案，并并抄報總監(jiān)辦辦、（市）項項目辦，指令令施工單位執(zhí)執(zhí)行。施工單單位應(yīng)立即執(zhí)執(zhí)行已批準的的處理方案，并并將記錄處理理過程和結(jié)果果報項目辦、監(jiān)監(jiān)理駐地辦、總總監(jiān)辦。4、若事故原因因遲遲不能查查明，監(jiān)理工工程師認為事事故隱患未消消除，則不簽簽發(fā)復工令，或或根據(jù)合同條條款，再次發(fā)發(fā)出暫停施工工指令，直到到事故原因查查明，提出切切實可行的措措施后方可發(fā)發(fā)出恢復施工工、進行處理理的指令。5、若施工單位位對質(zhì)量事故故的起因與責責任提出異議議，監(jiān)理工程程師應(yīng)予以判判定。對于重重大質(zhì)量事故故，若有必要要，還可邀請請上總監(jiān)辦、項項目辦組成事事故調(diào)查組進進行技術(shù)鑒定定、事故分析析和財產(chǎn)損失失的評估工作作。在分清事事故責任后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)明確處理的的費用數(shù)額、承承擔比例及支支付方式，并并將此情況抄抄送或抄報各各方。6、各方對監(jiān)理理工程師的判判定有較大爭爭議，按招標標文件專用條條款24.1條規(guī)定解決決。報告總監(jiān)辦、項目辦工程質(zhì)量事故處處理程序圖報告總監(jiān)辦、項目辦十九、交底制度度（一）、監(jiān)理工工作交底制度度監(jiān)理工作交底制制度是確保監(jiān)監(jiān)理工作順利利進行的重要要環(huán)節(jié)，通過過交底向施工工單位明確監(jiān)監(jiān)理實施依據(jù)據(jù)，各級監(jiān)理理職責和權(quán)限限，監(jiān)理工作作流程、監(jiān)理理工作內(nèi)容，施施工單位配合合監(jiān)理工作的的有關(guān)事宜。（二）、技術(shù)交交底監(jiān)理技術(shù)交底是是為了順利開開展監(jiān)理工作作，保證有效效全過程控制制工程質(zhì)量的的重要環(huán)節(jié)。二十、首件工程程認可制（一）、首件工工程認可制目目的本工程全面實施施“首件工程認認可制”?！笆准こ陶J可可制”是指對每一一個單項工程程，在開工前前，從技術(shù)培培訓、技術(shù)交交底、材料進進場、施工工工藝、技術(shù)要要求、質(zhì)量控控制等方面進進行分析、論論證，制定施施工組織設(shè)計計。按施工組組織設(shè)計中的的工藝技術(shù)要要求先完成樣樣品工程，隨隨后對樣品的的各項質(zhì)量指指標進行檢測測。并對檢測測結(jié)果進行分分析、對比，再再對施工組織織設(shè)計進行修修改完善，然然后下發(fā)試生生產(chǎn)，待施工工工藝和質(zhì)量量滿足要求后后正式批量生生產(chǎn)?！笆准こ陶J可可制”按照“預防為主，先先導試點”的原則，對對首件工程的的各項工藝、技技術(shù)和質(zhì)量指指標進行綜合合評價，確定定最佳工藝，建建立樣板工程程，以指導后后續(xù)工程批量量生產(chǎn)，預防防和糾正后續(xù)續(xù)批量生產(chǎn)中中可能產(chǎn)生的的質(zhì)量問題。實行“首件工程程認可制”，從工序上上以分項工程程質(zhì)量保分部部工程質(zhì)量，以以分部工程質(zhì)質(zhì)量保單位工工程質(zhì)量，以以單位工程質(zhì)質(zhì)量?？傮w工工程質(zhì)量。“首件工程認可可制”以施工標段段為基本單位位分別進行，凡凡未經(jīng)首件工工程認可的單單項工程，一一律不得批量量生產(chǎn)。（二）、“首件件工程認可制制”的評價標準準程評F-規(guī)文2、山東省交通通廳（公路局局）制定的有有關(guān)制度和辦辦法。（三）、實行行“首件工程認認可制”的工程范圍圍路基工程：：軟基處理、結(jié)結(jié)構(gòu)物臺背回回填、路基填填筑。涵洞工程：圓管管涵、蓋板涵涵、箱涵、通通道。橋梁工程：：基礎(chǔ)、墩臺臺身、梁板預預制與安裝、二二次張拉、上上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆澆、橋面鋪裝裝及鑿毛、防防水層、撞縮橡裝路面工程：底基基層、基層、下下封層、瀝青青砼下面層、中中面層、上面面層、中(側(cè))分帶、水泥泥砼路面。防護、排水工工程。（四）、“首件件工程認可制制”的職責“首件工程認可可制”評價責任體體系應(yīng)堅持“自下而上，分分級負責”的原則。參參建單位根據(jù)據(jù)合同約定分分別承擔各自自所負的責任任。施工單位作為施施工主體，是是首件工程認認可的直接責責任單位，對對完成的首件件工程進行自自我評價，編編寫評價報告告。評價報告告包括施工工工藝、技術(shù)指指標、自檢資資料、質(zhì)量保保證措施、技技術(shù)負責人及及質(zhì)量責任人人。駐地辦承擔分項項工程的終評評責任。提交交首件分項工工程的監(jiān)理實實施細則、抽抽檢資料、評評價報告及監(jiān)監(jiān)理責任人。總監(jiān)辦負責組織織召開現(xiàn)場會會或邀請專家家評審等措施施來評價首件件工程的質(zhì)量量是否達到優(yōu)優(yōu)良工程，其其工藝技術(shù)是是否可以推廣廣。終評通過過后下達指令令，開始批量量生產(chǎn)。（五）、“首件件工程認可制制”的實施程序序施工單位根據(jù)確確定的單項工工程內(nèi)容，按按總體施工組組織計劃，對對每個單項工工程的首件工工程制定施工工工藝和質(zhì)量量要求，編制制首件工程施施工組織設(shè)計計。除寫明單單項工程的工工程特點、工工程部位等內(nèi)內(nèi)容外，應(yīng)重重點闡述人員員、設(shè)備準備備情況，施工工工藝，技術(shù)術(shù)培訓和交底底及質(zhì)量控制制措施等，報報監(jiān)理駐地辦辦審批。監(jiān)理對施工組織織和施工工藝藝進行認真審審核，并據(jù)此此制定相應(yīng)的的監(jiān)理實施細細則，明確質(zhì)質(zhì)量目標和監(jiān)監(jiān)理責任人，書書面指令施工工單位開始實實施首件工程程。施工單位應(yīng)應(yīng)嚴格按照批批準的施工組組織設(shè)計施工工，操作過程程中要詳細記記錄操作程序序和有關(guān)技術(shù)術(shù)指標，修正正完善施工組組織設(shè)計。駐駐地辦必須對對首件工程全全過程旁站，做做好相應(yīng)紀錄錄。對實施過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)及時時提出可行的的調(diào)整處理方方案，以保證證其順利實施施。首件工程完完成后，施工工單位應(yīng)對其其施工工藝和和質(zhì)量進行綜綜合評價，提提交總結(jié)報告告駐地辦組織織進行檢測，驗驗證施工工藝藝的可靠性、合合理性，提出出改進意見，形形成評審報告告，上報總監(jiān)監(jiān)辦審批，單單項工程評定定未達到優(yōu)良良工程標準的的不得上報或或正式施工。首件工程經(jīng)審批批通過后，施施工單位、駐駐地辦應(yīng)根據(jù)據(jù)評審意見進進一步完善施施工方案和監(jiān)監(jiān)理細則作為為最終實施方方案。施工單位和和駐地辦要對對首件工程的的原始記錄和和總結(jié)報告分分類整理，交交工驗收時統(tǒng)統(tǒng)一歸檔。（六）、推廣示示范和保證措措施經(jīng)審批的首件工工程項目，由由駐地辦組織織召開現(xiàn)場會會，在標段示示范推廣。對于通過審批的的首件工程，駐駐地辦應(yīng)督促促施工單位將將施工工藝、技技術(shù)指標及質(zhì)質(zhì)量控制措施施制做成標志志牌，豎立在在施工現(xiàn)場醒醒目位置，應(yīng)應(yīng)包括施工技技術(shù)負責人、施施工隊長、自自檢責任人、監(jiān)監(jiān)理責任人等等信息。正式式批量施工前前，逐級進行行詳細的技術(shù)術(shù)交底，確保保全體人員對對各道工序詳詳熟于心。通過批復的的首件工程，對對全線施工有有指導意義的的，由項目辦辦組織召開現(xiàn)現(xiàn)場會，對其其施工工藝、技技術(shù)指標及質(zhì)質(zhì)量控制措施施進行全線推推廣。施工單位應(yīng)應(yīng)嚴格按照首首件工程所形形成的施工工工藝、技術(shù)指指標、設(shè)備和和人員要求、質(zhì)質(zhì)量控制措施施等進行施工工，通過批復復的首件工程程，其后續(xù)工工程質(zhì)量不能能低于首件工工程的標準，確確保產(chǎn)品質(zhì)量量始終保持優(yōu)優(yōu)良。同時通通過不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，進一一步完善施工工工藝，確保保工程質(zhì)量。二十一、中間驗驗收制度（一）、分部工工程施工完成成后，承包人人必須經(jīng)過自自檢，自檢完完成后提交監(jiān)監(jiān)理工程師進進行驗收。（二）、經(jīng)監(jiān)理理工程師驗收收后的分部工工程，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時組織對其其進行中間驗驗收，參加人人員應(yīng)包括：：業(yè)主、監(jiān)理理工程師、承承包人，并應(yīng)應(yīng)按照政府有有關(guān)規(guī)定通知知質(zhì)量監(jiān)督機機構(gòu)進行監(jiān)督督驗收。（三）、中間驗驗收通過后，驗驗收參與人員員應(yīng)對其分部部工程的質(zhì)量量做出最終評評定，并對驗驗收證明進行行簽認。（四）、對中間間驗收中存在在的問題，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)書面指令承承包商進行整整改、監(jiān)督落落實。二十二、工程竣竣工驗收制度度（一）、工程完完成后，承包包人應(yīng)自行組組織驗收，并并按有關(guān)標準準自評質(zhì)量等等級，編制竣竣工報告，由由單位法定代代表人和技術(shù)術(shù)負責人簽字字并加蓋單位位公章后，提提交給監(jiān)理單單位。（二）、施工單單位自驗合格格后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員和施工單位位進行初驗，內(nèi)內(nèi)容包括檢查查各分項工程程外業(yè)及相關(guān)關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)等進行得分分評定。（三）、初驗合合格后，現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師填寫“初驗合格證證明書”。監(jiān)理單位位核查竣工報報告，對工程程質(zhì)量等級做做出評價，竣竣工報告經(jīng)項項目監(jiān)理工程程師、監(jiān)理單單位法定代表表人簽字并加加蓋監(jiān)理單位位公章后，由由施工單位向向建設(shè)單位申申請竣工驗收收。（四）、業(yè)主組組織工程竣工工驗收前，應(yīng)應(yīng)提前三個工工作日通知工工程質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)，并提提交有關(guān)工程程質(zhì)量文件和和質(zhì)保數(shù)據(jù)，工工程質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)應(yīng)派專專人對驗收工工作進行監(jiān)督督。（五）、業(yè)主審審查竣工報告告，并組織監(jiān)監(jiān)督站、設(shè)計計、施工和監(jiān)監(jiān)理等單位進進行竣工驗收收。二十三、工地例例會制度（一）、工地例例會駐地工程師會議議和工地例會會每月召開一一次，對于工工程事故等重重大問題，可可另行召開專專門會議協(xié)商商處理。1、時間和地點點工地例會以駐地地辦為單位召召開，由駐地地工程師負責責召集和主持持，會議由駐駐地辦各項目目工程師、其其他有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理人員、施施工單位現(xiàn)場場主要負責人人、并邀請項項目辦、總監(jiān)監(jiān)辦人員參加加，有關(guān)的地地方協(xié)調(diào)部門門及分包人可可根據(jù)工程施施工需要邀請請其參加。會會議召開的時時間安排在每每月的月初，會會議召開的地地點根據(jù)工程程情況由駐地地辦確定。2、會議的內(nèi)容容一般有：會議應(yīng)檢查上次次會議議定事事項的落實情情況，并就工工程質(zhì)量、安安全、環(huán)保、費費用、進度及及合同其他事事項等進行討討論，提出解解決問題的措措施并確定下下一步工作的的具體安排和和要求。（二）、專題題會議專題工地會議由由監(jiān)理工程師師主持，根據(jù)據(jù)工程需要及及時召開，建建設(shè)單位代表表和施工單位位代表及其他他有關(guān)人員參參加，必要時時應(yīng)邀請總監(jiān)監(jiān)辦、有關(guān)專專家參加。會會議對施工期期內(nèi)出現(xiàn)的工工程質(zhì)量、安安全、環(huán)保、費費用、進度及及合同管理等等方面的重點點、難點和需需要協(xié)調(diào)的問問題進行研討討，并提出明明確的解決方方案和落實措措施。（三）、監(jiān)理理人員例會每周或每旬召開開一次監(jiān)理人人員例會，由由駐地監(jiān)理工工程師主持，監(jiān)監(jiān)理人員參加加。其主要內(nèi)內(nèi)容有：1、各級監(jiān)理工工程師匯報一一周(旬)工程質(zhì)量、進進度情況，研研究討論工程程質(zhì)量的疑難難問題等。2、駐地監(jiān)理工工程師在會上上貫徹業(yè)主、總總監(jiān)辦對工程程的最新指令令或文件，對對本周(旬)工程質(zhì)量、進進度情況予以以評述。3、駐地監(jiān)理工工程師對監(jiān)理理工作中需注注意和改進的的地方提出要要求，討論和和解決監(jiān)理工工作中的難題題，指導下屬屬監(jiān)理人員的的工作，提高高業(yè)務(wù)水平。4、根據(jù)承包人人周(旬)計劃，安排排好下周(旬)監(jiān)理旁站、工工序檢查、抽抽樣試驗、測測量驗收、計計量測算、缺缺陷處理等施施工監(jiān)理工作作。二十四、資料檔檔案管理制度度（一）、會議記記錄由監(jiān)理人員所主主持的會議應(yīng)應(yīng)由專人記錄錄，并形成紀紀要，分發(fā)有有關(guān)單位。會議紀要應(yīng)包括括：1、地點、時間間、會議主持持人；2、出席會議人人的姓名、職職務(wù)及所代表表單位，（應(yīng)應(yīng)由與會者）簽簽字確認。3、會議發(fā)言人人姓名及主要要內(nèi)容。4、形成的決議議條款。5、決議由誰執(zhí)執(zhí)行和何時執(zhí)執(zhí)行。6、未解決的問問題及其原因因。（二）、現(xiàn)場記記錄現(xiàn)場監(jiān)理人員必必須每天利用用規(guī)定表式或或以日志的形形式記錄工地地上所發(fā)生的的事情。所有有記錄應(yīng)始終終保存在駐地地辦，以備項項目工程師及及其他監(jiān)理人人員查閱，監(jiān)監(jiān)理人員去現(xiàn)現(xiàn)場遇到工程程施工中不得得不采取緊急急措施而對承承包人所發(fā)出出的口頭或書書面指令，要要及時通報上上一級監(jiān)理，以以盡快征得其其確認或修改改指令。記錄內(nèi)容：1、現(xiàn)場監(jiān)理人人員對所轄工工程范圍內(nèi)的的機械、勞力力的配備和使使用情況作詳詳細記錄。承承包人現(xiàn)場人人員和設(shè)備是是否同所批計計劃一樣，要要記錄詳細變變化（增減）情情況。2、工程質(zhì)量和和進度是否因因某級職員或或某種設(shè)備不不足而受到影影響，受到影影響的程度如如何。3、是否缺乏專專業(yè)施工人員員和設(shè)備，承承包人的措施施如何、有無無替代方案。4、記錄氣候情情況。5、記錄承包人人每天工作范范圍，完成工工程數(shù)量和開開始及完成工工作的時間；；記錄出現(xiàn)的的技術(shù)問題，采采取了怎樣的的措施處理，效效果如何，能能否達到規(guī)范范要求等。6、對工程施工工中每道工序序完成后的情情況作簡單的的描述。如該該工序是否被被認可，對缺缺陷的補救措措施或變更情情況等作詳細細記錄。特別別是隱蔽工程程部位更應(yīng)記記錄詳實。7、現(xiàn)場材料供供應(yīng)和儲備情情況。每批材材料的到達時時間、料源、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、存儲方方式和材料的的抽檢等。8、必須在現(xiàn)場場進行的試驗驗（如混凝土土、坍落度，路路基路面壓實實度）應(yīng)由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員記錄并分類類保存。（三）、試驗室室記錄除正常的試驗報報告外，試驗驗室指定專人人每天以日志志的形式記錄錄試驗室工作作的情況，包包括對承包人人試驗的監(jiān)督督、數(shù)據(jù)分析析等。試驗室室負責人每月月整理此項記記錄，記錄應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)內(nèi)容：1、工作內(nèi)容的的簡單敘述，如如做了那些試試驗，監(jiān)督承承包人做了那那些試驗，其其結(jié)果如何等等。2、承包人試驗驗人員情況。試試驗人員配備備與承包人計計劃所列是否否一樣，數(shù)量量和素質(zhì)是否否滿足工作需需要，增減或或更換試驗人人員的建議。3、對承包人試試驗儀器，設(shè)設(shè)備配置、使使用和調(diào)動情情況記錄，需需增加新設(shè)備備之建議。4、監(jiān)理試驗室室和承包人試試驗室所作的的試驗報告應(yīng)應(yīng)由專人負責責存檔。5、監(jiān)理試驗室室與承包人試試驗室所做同同一種試驗，其其結(jié)果有無重重大差異，原原因如何。（四）、音像資資料音像資料是作為為檔案材料永永久性保留的的歷史資料，拍拍攝中應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)工程實際。有有關(guān)音像資料料內(nèi)容：1、科學試驗新工藝、新材料料、新技術(shù)、新新設(shè)備四新成成果應(yīng)用所做做的試驗照片片。2、工程質(zhì)量（1）、能體現(xiàn)現(xiàn)出高水平的的結(jié)構(gòu)物如路路基、路面及及橋涵構(gòu)造物物的總體或分分部，能體現(xiàn)出結(jié)結(jié)構(gòu)物宏偉精精致、美觀的的特色。（2）、對工程程質(zhì)量較差的的項目，指令令承包人返工工或須補強的的工程施工前前后對比。（3）、能體現(xiàn)現(xiàn)不同施工階階段的構(gòu)造物物照片。（4）、現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢驗操作作和工程質(zhì)量量的確定或?qū)こ藤|(zhì)量分分歧點照片。（5）、不合格格原材料的現(xiàn)現(xiàn)場和清除后后的現(xiàn)場照片片。3、能證明或反反證未來引起起索賠或工程程延期的特征征照片，能向向上級反映將將引起影響工工程進展的照照片。4、工程試驗、儀儀器操作及設(shè)設(shè)備情況。5、隱蔽工程（1）、被覆蓋蓋前構(gòu)造物的的基礎(chǔ)工程。（2）、路基地地表清理現(xiàn)場場（典型地段段）或過濕路路段處理現(xiàn)場場。（3）、臺背填填土及結(jié)合部部的實施情況況。（4）、重要項項目鋼筋綁扎扎、管道成型型的典型照片片。（5）、混凝土土樁的樁頭鑿鑿除及樁頂混混凝土的表示示特征情況。6、工程事故（1）、工程事事故處理現(xiàn)場場及處理事故故的狀況。（2）、工程事事故及處理和和補強工藝，能能證實確實保保證了工程質(zhì)質(zhì)量的照片。7、安全環(huán)保8、監(jiān)理工作（1）、重要工工序的旁站監(jiān)監(jiān)督和驗收現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作實況。（2）、工地會會議及參與承承包單位的業(yè)業(yè)務(wù)討論會、班班前、工后等等。（3）、被承包包單位采納的的建議，證明明確有經(jīng)濟效效益及提高了了施工質(zhì)量的的實物。（4）、工程期期間重大活動動的照片。二十五、動態(tài)信信息管理工作作制度（一）、信息管管理的要求真實性：監(jiān)理人人員所搜集和和傳播的信息息必須保證真真實可靠，否否則會導致錯錯誤判斷，做做出不切合實實際、不利于于工程建設(shè)的的決策。時限性：合同條條款規(guī)定業(yè)主主、承包人和和監(jiān)理工程師師必須按照合合同規(guī)定時限限行使職權(quán)、履履行義務(wù)，開開展工作，各各方務(wù)必嚴格格遵守信息的的時限要求，及及時將資料、文文件、報告、報報表等信息載載體送達有關(guān)關(guān)方面和人員員。系統(tǒng)性和可擴充充性：各級監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)在管管理工作中應(yīng)應(yīng)將信息進行行適當分類，建建立有機聯(lián)系系，使信息成成為系統(tǒng)，并并隨時間的推推移使信息不不斷充實、完完整。（二）、建立順順暢的監(jiān)理信信息流程工程管理信息在在上下級監(jiān)理理組織內(nèi)部與與外部環(huán)境之之間流動，是是參與工程建建設(shè)的各部門門、各單位之之間關(guān)系的反反映，通暢的的信息流程能能良好地發(fā)揮揮信息的作用用。1、建立以監(jiān)理理工程師為中中心的動態(tài)信信息管理合同條款和監(jiān)理理服務(wù)協(xié)議明明確賦予監(jiān)理理工程師直接接監(jiān)督管理工工程實施的職職責，施工過過程中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、進度、費費用等信息須須通過監(jiān)理貫貫通，監(jiān)理工工程師應(yīng)發(fā)揮揮主導和核心心作用。2、健全并落實實動態(tài)信息管管理基本制度度監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)結(jié)合工程特點點和監(jiān)理控制制的重點，制制訂和落實信信息管理基本本制度，并在在施工期內(nèi)檢檢查執(zhí)行情況況，收集反饋饋意見，適時時修訂和完善善。應(yīng)落實的信息管管理基本制度度應(yīng)有：信息息管理的崗位位職責、資料料檔案管理制制度、收發(fā)文文制度、監(jiān)理理月報制度、工工地會議制度度、監(jiān)理日志志制度。（三）、監(jiān)理動動態(tài)信息處理理信息從收集、加加工整理、存存貯到成果發(fā)發(fā)布、檢索、傳傳遞、使用即即信息的處理理過程，應(yīng)達達到準確、完完整、及時的的基本要求。1、信息的收集集明確采集渠道，及及時收集數(shù)據(jù)據(jù)資料是信息息管理的第一一步。收集工工作的質(zhì)量直直接影響信息息管理的質(zhì)量量。在不同施施工階段，信信息收集的內(nèi)內(nèi)容和側(cè)重不不同。（1）、施工準準備期施工準備期監(jiān)理理工程師的主主要工作任務(wù)務(wù)有：熟悉合合同文件、進進行現(xiàn)場復審審、查看施工工環(huán)境、制訂訂監(jiān)理圖表、審審批施工總體體計劃等。信息主要來源于于合同文件、投投標書、地質(zhì)質(zhì)勘測資料、復復測記錄、臨臨時和永久占占地計劃協(xié)議議書、施工單單位提交的進進度計劃等。（2）、施工期期施工期監(jiān)理工程程師應(yīng)圍繞工工程質(zhì)量、進進度、費用、安安全環(huán)?？刂浦颇繕说膶崿F(xiàn)現(xiàn)采集信息。建立工作動態(tài)管管理制度，充充分利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)提高工作效效率,利用駐地辦辦和項目經(jīng)理理部配置的數(shù)數(shù)碼相機、攝攝像機及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)備，對施施工情況和監(jiān)監(jiān)理工作實施施動態(tài)管理，及及時掌握第一一手資料，及及時反饋意見見和采取有效效措施。全面面掌控駐地辦辦、項目經(jīng)理理部的全面工工作。要求兩兩項目部每周周日上午8點前上傳反反映本周施工工情況的工程程資料。駐地地辦匯總后及及時向總監(jiān)辦辦報告工程建建設(shè)動態(tài)情況況。主要包括以下內(nèi)內(nèi)容:本周工程監(jiān)理工工作小結(jié)；質(zhì)質(zhì)量情況綜述述；抽檢情況況匯總及分析析；進度周（旬旬、月）報表表；工程進度度管理曲線；；工程圖片；；安全生產(chǎn)日日志及監(jiān)理日日志重點內(nèi)容容；監(jiān)理月報報；監(jiān)理工作作報告；工地地快報；會議議紀要；指令令及回復；工工程計量；施施工干擾因素素（針對施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的影響施工工進度、安全全、質(zhì)量等的的重點、難點點問題，采用用照片配上簡簡要文字的形形式簡單、直直觀地反饋給給總監(jiān)辦，由由總監(jiān)辦匯總總后向項目辦辦報告，以利利問題盡早解解決）；環(huán)境境保護重點內(nèi)內(nèi)容；工程變變更動態(tài)及相相關(guān)資料；會會議紀要；分分項工程結(jié)束束后評定表；；利用網(wǎng)絡(luò)視視頻不定期對對項目經(jīng)理