加氣站工作總結(jié)

加氣站2015年年關(guān)總結(jié)計(jì)劃2015年哈密XX加氣站在哈密企業(yè)和車隊(duì)等各職能部門的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力,較好的達(dá)成了企業(yè)下達(dá)的整年生產(chǎn)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,做好2016年工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告以下：1、在生產(chǎn)中一直把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每個(gè)月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急方案操練，在上下半年各組織了一次消防操練，確實(shí)將安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高職工操作技術(shù)和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨別意識(shí)，實(shí)時(shí)除去生產(chǎn)地區(qū)內(nèi)的安全隱患，整年未發(fā)生一同安全事故。：2、增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，加大查核力度，進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，提高服務(wù)意識(shí)，保證生產(chǎn)次序的規(guī)范有序。因?yàn)楸菊静僮魅藛T流動(dòng)性加大，做好新職工的入職培訓(xùn)作為我站的要點(diǎn)。3、增強(qiáng)設(shè)備保護(hù)管理,依據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,每個(gè)月擬訂設(shè)備保護(hù)檢修計(jì)劃，實(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)，讓設(shè)備一直保持優(yōu)秀的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常，后半年漏氣許多，我站管理人員增強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本達(dá)成所有的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序展開中，估計(jì)2016年4月份以前達(dá)成所有的手續(xù)辦理。5、不足：1.在基礎(chǔ)管理工作中沒(méi)做到位，職工查核力度不夠,應(yīng)增強(qiáng)基礎(chǔ)管理和查核力度。2。站內(nèi)工作未實(shí)時(shí)上報(bào)，應(yīng)增強(qiáng)與上司報(bào)告工作.3.職工培訓(xùn)不到位，因?yàn)殇N量在逐漸增添，職工的工作量較大，培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)潔，不盡善盡美，明年一定加大職工的培訓(xùn)。聯(lián)合今年工作內(nèi)容和不足，在2016年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn):1、持續(xù)增強(qiáng)站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名職工，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到安全隱患實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦理，詳細(xì)以下：1。1職工在平時(shí)巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)備和糾正，對(duì)各樣記錄的正確性和實(shí)時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)察。1.2準(zhǔn)時(shí)、按期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)辦理（上報(bào)）和誰(shuí)保護(hù)，今天工作今天畢.1.3每個(gè)月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急方案操練和消防操練,提高職工操作技術(shù)和辦理突發(fā)事件的能力.2、增強(qiáng)自己管理工作能力,嚴(yán)格按企業(yè)制度增強(qiáng)職工管理，規(guī)范職工工作態(tài)度和行為，改良服務(wù)質(zhì)量，順利達(dá)成年度計(jì)劃任務(wù)，詳細(xì)工作以下：2。1增強(qiáng)自己管理工作認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),按期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改良。2。2對(duì)職工在工作中出現(xiàn)的渙散和不聽從管理現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)備考核，經(jīng)多次查核不達(dá)標(biāo)者，上報(bào)企業(yè)建議解雇。2。3增強(qiáng)職工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量，以顧客和企業(yè)利益為中心，職工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技術(shù)掛鉤，定時(shí)超額達(dá)成年計(jì)劃任務(wù)。3、增強(qiáng)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，努力提高安全意識(shí)和自我防備能力,詳細(xì)以下：3.1增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，根絕工作中的習(xí)慣性違章。3.2依照企業(yè)HSE管理要求，按期展開崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論，增強(qiáng)安全意識(shí)，達(dá)到行為的規(guī)范化。3.3增強(qiáng)職工著手、動(dòng)腦能力培訓(xùn)，提高自己業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的上漲平臺(tái)。4、2016年除達(dá)成慣例的查驗(yàn)外主要達(dá)成儲(chǔ)氣瓶組的查驗(yàn)，緩沖罐的查驗(yàn)，壓縮機(jī)大修等工作，以上工作作為2016年的要點(diǎn)工作。、達(dá)成上司企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)及其余各種指標(biāo)。、增強(qiáng)與上司交