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協(xié)同創(chuàng)新中心組建方案編制提綱—、摘要二、背景意義本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在濟(jì)南市發(fā)展戰(zhàn)略中的地位與作用;國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、趨勢、市場容量及濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求分析;本產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的主要問題;4.建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心的意義與作用。三、現(xiàn)有基礎(chǔ)牽頭單位概況;2.其他組建單位概況;創(chuàng)新中心擬產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果;與創(chuàng)新中心建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)有基礎(chǔ)條件;包括但不限于高??蒲袉挝缓推髽I(yè)單位基本情況與技術(shù)優(yōu)勢、科研隊伍和研發(fā)力量、技術(shù)測試分析平臺、基礎(chǔ)貴重儀器設(shè)備、已有科研項目承擔(dān)和經(jīng)費(fèi)投入情況、已產(chǎn)出科技成果及產(chǎn)業(yè)化情況等。四、建設(shè)內(nèi)容1.創(chuàng)新中心的建設(shè)地點(diǎn),包括研發(fā)、中試、孵化、產(chǎn)業(yè)等環(huán)節(jié),請分別說明;創(chuàng)新中心的總體建設(shè)任務(wù),中心近三年和中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),包括產(chǎn)出成果、轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)化地區(qū)和時間進(jìn)度;落實(shí)目標(biāo)任務(wù)需要新增的支撐條件。擬引進(jìn)技術(shù)帶頭人、技術(shù)團(tuán)隊、管理運(yùn)營人員,擬新增儀器設(shè)備購置,擬新增研發(fā)試制資金、條件、場所等。落實(shí)目標(biāo)任務(wù)需要的多機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)營方案,包括指導(dǎo)思想,共建單位及其功能定位、任務(wù)分工,共建單位協(xié)同工作機(jī)制等。五、組織保障創(chuàng)新中心的管理運(yùn)營架構(gòu)及功能職責(zé);創(chuàng)新成果產(chǎn)出及其商業(yè)化運(yùn)行模式;創(chuàng)新中心人力資源方案及激勵機(jī)制;擬注冊法人機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、方案及進(jìn)度安排。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與效益預(yù)測創(chuàng)新中心未來三年的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;創(chuàng)新中心建設(shè)期內(nèi)產(chǎn)出成果轉(zhuǎn)化實(shí)施的直接與間接經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測;申請工研院支持的經(jīng)費(fèi)額度及使用預(yù)算;創(chuàng)新中心建設(shè)風(fēng)險及防控措施分析。七、其它需工研院協(xié)助解決的其他事項;需說明的其他問題情況;相關(guān)證明材料。中心名稱方向領(lǐng)域參加單位數(shù)企業(yè)高校、科研院所前期組建總投入萬元中心牽頭單位郵編中心通訊地址傳真中心牽頭單位負(fù)責(zé)人姓名移動電話單位職務(wù)電子郵箱中心聯(lián)系人姓名移動電話單位職務(wù)電子郵箱參加單位名稱核心技術(shù)簡介預(yù)期可轉(zhuǎn)化技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化方式近3年成果轉(zhuǎn)化情況近3年獲得知識產(chǎn)權(quán)獲得國外發(fā)明專利—項,國內(nèi)發(fā)明專利—項,其他—項。現(xiàn)有人才隊伍情況—Ao其中:院士、長江學(xué)者等—人,高級職稱—人;博士—人擬引進(jìn)人才—人。其中:院士、長江學(xué)者等—人,高級職稱—人;博士—人近3年研發(fā)投入萬元擬投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)萬元現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備原值萬元擬申請支持經(jīng)費(fèi)萬元

單位名稱聯(lián)系人職務(wù)電話地市注冊成立時間注冊地址注冊資金單位性質(zhì)口企業(yè)□高?!蹩蒲性核跗渌ǎ﹩T工總?cè)藬?shù)中級以上職稱人數(shù)研發(fā)人員人數(shù)高級以上職稱人數(shù)近三年經(jīng)濟(jì)收入(單位:萬元,企業(yè)填寫銷售收入,高??蒲性核顚懣蒲薪?jīng)費(fèi))2017年2018年2019年口省級以上企業(yè)技術(shù)中心□省級以上工程研究中心□省級以上工程牽頭/參加單位基本信息表1=1牽頭/參加單位基本信息表1=1現(xiàn)有

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