安全教育培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動力研究分析

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平安訓(xùn)練培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的原動力討論分析

1制定培訓(xùn)方案明確培訓(xùn)目標(biāo)

年度員工培訓(xùn)方案，是企業(yè)開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，也是一個單位、一個部門對員工一年來所從事訓(xùn)練培訓(xùn)活動的一個縮影。借助年度培訓(xùn)方案這個目標(biāo)平臺，能較好地落實單位培訓(xùn)進(jìn)度、優(yōu)化培訓(xùn)管理、檢驗培訓(xùn)效果。近年來，結(jié)合市供電公司、思凱電力建設(shè)中心強化平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的詳細(xì)要求，進(jìn)一步完善了我們自身的訓(xùn)練培訓(xùn)制度，規(guī)范了平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理，每年召開一次員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作會議，準(zhǔn)時解決培訓(xùn)中消失的問題。在每年的十二月份開頭著手制定下年度《員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案》，次年初按規(guī)定時間上報主管部門。從而明確了單位本年度訓(xùn)練培訓(xùn)的內(nèi)容、重點、目標(biāo)、步驟、措施、要求。詳細(xì)操作時易實施、能考核，增加了單位平安訓(xùn)練培訓(xùn)的針對性和實效性。同時還能較好地檢查、督導(dǎo)單位所屬班組培訓(xùn)的進(jìn)展以及按方案規(guī)定時間組織實施狀況，使年度培訓(xùn)方案在保證單位培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下，得以按進(jìn)度逐月完成。確保了年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行。

2豐富培訓(xùn)內(nèi)容注意培訓(xùn)效果

為適應(yīng)企業(yè)改革和平安生產(chǎn)形勢進(jìn)展的需要，我處平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作始終堅持這樣一條主線，那就是：注意實際面對生產(chǎn)現(xiàn)場，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出有用性。

一是抓平安法規(guī)培訓(xùn)。每年春檢前的《安規(guī)》、“一卡”、“兩票”以及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，單位領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課，其意義就是要通過自身的參預(yù)和學(xué)習(xí)，強化平安意識，從而使每位員工正真熟悉到平安的重要性和必要性，在實際工作中堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安理念。員工平安思想的主觀能動性得到了提高和升華。在本企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注平安、關(guān)愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的平安管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是抓工前階段培訓(xùn)。在每年的季節(jié)性施工接點和較大的施工項目開工前，如城市配網(wǎng)工程、政府里程碑工程等，我們都要事先對其施工管理人員、班組一線員工進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、現(xiàn)場作業(yè)留意事項、工程事故預(yù)防等相關(guān)學(xué)問的應(yīng)急培訓(xùn)。較好的把住了各個工程關(guān)鍵時期和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)。

三是抓轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)。對新轉(zhuǎn)崗的員工，我們首先對其進(jìn)行崗前封閉式培訓(xùn)和崗位基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，提升了他們基本的應(yīng)急處置力量。同時每年做到有方案地對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行基礎(chǔ)理論學(xué)問，平安訓(xùn)練學(xué)問、專業(yè)技術(shù)和技能等集中培訓(xùn)授課，并對其要把握的最基本的平安生產(chǎn)常識、本崗位最基本的平安操作技能，現(xiàn)場危急點和常用的平安工器具使用方法等，定期進(jìn)行理論考試。經(jīng)考試合格成果優(yōu)秀者，公司將優(yōu)先聘用到重要生產(chǎn)崗位上工作。近兩年來，先后有16名轉(zhuǎn)崗員工通過專業(yè)理論考試和綜合力量測評，走上了工作負(fù)責(zé)人的崗位，另有15名助手工，經(jīng)考評后也跨進(jìn)了專業(yè)工的行列，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

四是抓常規(guī)專題培訓(xùn)。將系統(tǒng)內(nèi)的基本平安規(guī)章、施工作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故處理、實操技能、事故案例、以及非正常氣候狀況下的作業(yè)流程等本崗位應(yīng)知應(yīng)會，作為日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在班組開展“周五一題、一案例”、班前班后會等各種平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動，提高了員工個人技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。我們的常規(guī)專題培訓(xùn)活動富有成效，實現(xiàn)了預(yù)期的培訓(xùn)目的。

3創(chuàng)新培訓(xùn)方式保證培訓(xùn)質(zhì)量

生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，有著自身的特別規(guī)律，只有把握好從業(yè)人員的特點，找準(zhǔn)培訓(xùn)工作中的“要點、難點和盲點”，平安訓(xùn)練培訓(xùn)才能更具針對性、有用性，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生實質(zhì)效果。

把平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作與平安生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，就要做到平安生產(chǎn)現(xiàn)場需要什么人就著力培訓(xùn)什么人，哪些方面薄弱就在哪個方面下功夫，緊緊抓住平安生產(chǎn)實際中的關(guān)鍵點，對癥下藥，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方法。并以崗位為平臺，以實踐為課堂，做到了“五個結(jié)合”。一是把培訓(xùn)方案和施工一線生產(chǎn)實際相結(jié)合；二是把理論學(xué)問和實際操作相結(jié)合；三是職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合；四是把事故案例剖析與法律法規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)相結(jié)合；五是以公司集中組織培訓(xùn)與個人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。

針對在職員工的特點，“投其所好”，選擇實行有針對性的培訓(xùn)，實行“動態(tài)”平安訓(xùn)練培訓(xùn)形式，即：培訓(xùn)地點不僅僅只放在室內(nèi)進(jìn)行，同時也把專業(yè)實操培訓(xùn)搬到了敷設(shè)電纜工地、線路遷改、箱變安裝、高壓試驗、土建施工等一線場所。增加了員工的感性熟悉，促進(jìn)了理論與實踐相互結(jié)合。充分挖掘內(nèi)部潛力，讓富有生產(chǎn)閱歷和實踐閱歷的平安專責(zé)、班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場直接講授，選擇實行現(xiàn)場提問和互動的培訓(xùn)方式，激勵了員工動眼、動腦、動口、動手的主動性，使之寓教于樂，深入到淺出，通俗易懂。增加了員工的學(xué)習(xí)趣味性。這種現(xiàn)場啟發(fā)式培訓(xùn)方式，得到了各班組的全都認(rèn)同，提高了員工基本技能和現(xiàn)場識別隱患、排除隱患、自救、互救的保安力量。從而為平安訓(xùn)練培訓(xùn)的有效開展供應(yīng)了支撐，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

4今后的改進(jìn)方向

4.1加強制度化建設(shè)，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，使平安培訓(xùn)工作走上正規(guī)化道路。

4.2堅持圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展好特色化專題培訓(xùn)。

4.3針對在職員工的特點，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、方法，強化培訓(xùn)效果，切實提高員工綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和長遠(yuǎn)進(jìn)展。

5結(jié)語

員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)正是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的原動力，因此，要引起企業(yè)的高度重視。平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作