安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度83022

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度83022（用心整理的精嚙文檔，可以編輯，歡迎下載）作者： 日期： WORDWORD#4、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過(guò)考核來(lái)反映。五、安全方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；全員參與，科學(xué)管理，持續(xù)改善。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)因公重傷、死亡事故為零；重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；主責(zé)交通事故率為零；火災(zāi)、爆炸事故為零；刑事案件、盜竊與治安事故為零；年度事故損失小于1.5萬(wàn)元；因公千人輕傷率5%。；安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到99%；事故隱患按期整改率100%；10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；七、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

F年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解財(cái)務(wù)部務(wù)部業(yè)房部客政部行質(zhì)部品4產(chǎn)部生調(diào)配科￥備科設(shè)儲(chǔ)科101以上10項(xiàng)均填1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表2、每年安全主任，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)將年度安倉(cāng)全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全生產(chǎn)指標(biāo)，分配到各相應(yīng)職能部門；3、對(duì)分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關(guān)職能部門，4、根據(jù)各部門的安全目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。八、目標(biāo)的調(diào)整1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次。由個(gè)部門在書(shū)面提出調(diào)整報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交安全部；2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；九、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃1、企業(yè)自身、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；按照“分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)”的原則，督促各部門、各科室、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控，積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效；開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理；完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等的要求；不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。2、財(cái)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃在編制基本建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫槐ＷC事故隱患整理費(fèi)用，安全培訓(xùn)費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位；負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用；建立安全費(fèi)用提取臺(tái)賬，嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定提??；建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，每年年底對(duì)安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)員工的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。3、業(yè)務(wù)部實(shí)施計(jì)劃按照業(yè)務(wù)部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行，并接受監(jiān)督；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的工作安排、指導(dǎo)和管理；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)，做好聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)與各部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作4、客服部實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)符合安全技術(shù)措施要求的材料；負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購(gòu)各類勞動(dòng)防護(hù)用品；提供必需的應(yīng)急救援物資，并對(duì)物資進(jìn)行到貨驗(yàn)收；負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，做好配合工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品出貨的溝通、聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)客戶投訴的事件調(diào)查、分析、回復(fù)、溝通等處理工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶聯(lián)系接待等工作。5、行政部實(shí)施計(jì)劃把安全生產(chǎn)工作作為對(duì)員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)考核條件中；做好各類人員的健康檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)；執(zhí)行勞動(dòng)法，做好勞逸結(jié)合，休假休息；按規(guī)定做好因工負(fù)傷的勞動(dòng)鑒定及善后處理工作；負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理；消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；5.8安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。6、品管部實(shí)施計(jì)劃按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；組織、協(xié)調(diào)、檢查公司質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制；對(duì)不合格品的分析及歸口管理；組織檢驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)儀器及計(jì)量器具，做好計(jì)量器具檢定等管理工作；負(fù)責(zé)計(jì)量工作，測(cè)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。產(chǎn)部實(shí)施計(jì)劃了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)；及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)；在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法技術(shù)通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)；組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加其他其他公司的事故調(diào)查處理；8、調(diào)配科實(shí)施計(jì)劃按照調(diào)配科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)；及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示；在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、報(bào)告，并積極參入事故調(diào)查。9、設(shè)備科實(shí)施計(jì)劃按照設(shè)備科制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃運(yùn)行，并接受監(jiān)督；負(fù)責(zé)設(shè)備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當(dāng)發(fā)生事故；負(fù)責(zé)制定設(shè)備的日常維修保養(yǎng)計(jì)劃和年度保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備優(yōu)化提出改善措施；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動(dòng)火安全；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理、報(bào)告，并積極參與施工調(diào)查。10、倉(cāng)儲(chǔ)科實(shí)施計(jì)劃根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制定并貫徹實(shí)施；根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；核定和掌握倉(cāng)儲(chǔ)各種物質(zhì)的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用；掌握各類物質(zhì)的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)；參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參入建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況；負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施；做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作；合理調(diào)配下屬員工，知道他們開(kāi)展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高人民的積極性和服務(wù)意識(shí)；負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核辦法1、實(shí)施計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成，所不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對(duì)應(yīng)管理制度或活動(dòng)方案要求執(zhí)行考核；2、公司于各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》作為對(duì)各部門考核的依據(jù)；3、安全委員負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況形成實(shí)施計(jì)劃跟蹤報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理特助審批形成考核；4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考核一次，每年底進(jìn)行考核。十一、文件記錄年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年；年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件，保存三年。十二、附近1、2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件；2、2014年度部門安全生產(chǎn)目標(biāo)文件。FIDIC土木工程施工合同條件（紅皮書(shū)）第一部分通用條件1.定義和解釋第一部分通用條件2.工程師及工程師代表第一部分通用條件3.轉(zhuǎn)讓第一部分通用條件4.分包第一部分通用條件5.合同文件的語(yǔ)言和法律及優(yōu)先次序第一部分通用條件6.圖紙第一部分通用條件7.補(bǔ)充圖紙第一部分通用條件8.一般義務(wù)第一部分通用條件9.合同協(xié)議書(shū)第一部分通用條件10.履約保證金第一部分通用條件11.現(xiàn)場(chǎng)考察第一部分通用條件12.標(biāo)書(shū)的完備性第一部分通用條件13.按合同規(guī)定施工第一部分通用條件14.進(jìn)度計(jì)劃第一部分通用條件15.承包人的自監(jiān)第一部分通用條件16.承包人的雇員第一部分通用條件17.放樣第一部分通用條件18.鉆孔和勘探性開(kāi)挖第一部分通用條件19.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境第一部分通用條件20.工程照管第一部分通用條件21.工程和承包人設(shè)備的保險(xiǎn)第一部分通用條件