工程類畢業(yè)論文

由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何降低工程成本已成為各企業(yè)的重要戰(zhàn)略，但言了前成本管理在許多方面都存在著或多或少的問題，本文指出了當(dāng)前成本管理存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出了實(shí)施成本管理對(duì)策、遵循的原則以及解決定存在問題的主要措施。關(guān)鍵詞：成本管理；原則；對(duì)策分析；改善對(duì)策；對(duì)策措施AbstractAsthecurrentconstructionmarket,increasingcompetition,howtoreducethecostoftheprojecthasbecomeanimportantstrategyofenterprises,butthecostofmanagementinmanyareasthereweremoreorlesstheproblem,thepaperpointedoutthemainproblemsincostmanagement,andbasisforimplementingcostmanagementprinciplestobefollowedandtoresolveproblemsofmajormeasuresset.Keywords:Costmanagement;Principle;Countermeasureanalysis;Improvementcountermeasure;Countermeasuremeasure8.8.結(jié)語 95.25.2樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí) 4TOC\o"1-5"\h\z1引言 1\o"CurrentDocument"施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵 1\o"CurrentDocument"項(xiàng)目成本管理存在的問題 21對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)不夠重視 22項(xiàng)目組織管理存在問題 23材料管理問題 2\o"CurrentDocument"工程項(xiàng)目成本管理遵循的原則 31責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則 32成本最低化原則 33全面成本管理原則 3工程項(xiàng)目成本管理存在問題的對(duì)策分析 31提高成本管理水平和管理人員的素質(zhì) 43加強(qiáng)材料管理 4改.\o"CurrentDocument"善工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策 5科學(xué)編制成本預(yù)算，落實(shí)目標(biāo)成本 52在質(zhì)量成本和工期成本管理上要效益 53加強(qiáng)對(duì)材料的管理 66.4建立規(guī)范的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式 6\o"CurrentDocument"工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)策措施 7積極推行限額設(shè)計(jì)，以有效控制造價(jià) 72采取組織措施控制工程成本 73加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的成本效益觀念 84把好“十關(guān)”，加強(qiáng)材料成本控制 8致謝 10參考文獻(xiàn) 11#10v參考文獻(xiàn)[1]工程造價(jià)的確定與控制[M]?中國計(jì)劃出版