版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案K2MG-E《專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升》練習與答案#④安全無重大事故計數(shù)牌;⑤工地主要管理人員名單牌;⑥施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標語或安全警告牌。(2)、安全防范措施1)、警示設施:在過街、交叉路口施工時設置施工安全警示牌。開挖的溝槽應做好圍護工作,夜間需設安全燈,凡井、穴、洞等低于地面的均要加蓋。2)、所有進場的機械與機具設備等需經檢修合格,確保使用安全,不允許不安全的機具設備進場。3)、勞保措施:工地配備雨靴、安全帽等勞保措施用品,并準備好防風雨用品,做到“安全第一,預防為主”。(3)安全保證體系框圖(十一)文明施工措施及其他內容1文明施工(1)文明施工與環(huán)保的目標:把本工程工地建成“文明工地”,達到市府提出的工程建設要便民、利民、不擾民的要求,不影響校園正常秩序。(2)文明施工主要措施①、建立和健全施工項目管理制度,充分落實“誰主管、誰負責”的原則,建立文明施工管理網絡,設立專職文明施工員,加強文明施工的管理、落實和監(jiān)督。②、加強班組文明施工教育,遵守職業(yè)道德和社會公德。③、在施工現(xiàn)場內,設置“六牌一圖”以及安全宣傳標語、警告牌。④、根據工程進度情況,修建施工便道,疏通來往的車輛、行人。⑤、合理堆放工程材料,協(xié)助疏導交通,以利過往行人及車輛通行。⑥施工與生活區(qū)設置滅火設備,并設圍墻分隔開。⑦、場內管材、砂石料等材料應堆放整齊。⑧、道路暢通,場內平坦整潔,不亂堆放,四周保持清潔,地面不積水,排水暢通,專人清掃場地。2環(huán)保措施(1)、加強環(huán)境保護意識,注意環(huán)境衛(wèi)生,防止滴、灑、漏現(xiàn)象。(2)、合理安排工序施工,在當?shù)鼐用裥菹r間,特別是夜間盡量不使用重型機械,避免機械生產時產生噪音影響他人休息3風雨季施工措施(1)路基施工時設置排水溝,路基填筑到規(guī)定厚度且含水量符合設計要求時應及時碾壓,防止突然下雨被雨水浸泡。(2)施工現(xiàn)場做好材料(水泥等)及半成品的防風雨措施,料場應選在墊較高的地方,或將料場底部墊高,并加蓋防風雨的雨蓬。(3)路面鋪裝時,應備有薄膜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年藝術品私人展覽策劃與運營合同3篇
- 2025年度個人門面房出租合同(含家具贈送及經營指導服務協(xié)議)3篇
- 2025年旅游服務售后保障及投訴處理協(xié)議3篇
- 二零二五年度集資房購房合同解除及終止協(xié)議3篇
- 2025年度個人股權激勵方案設計與轉讓合同3篇
- 2025年校車租賃與駕駛員健康管理合同3篇
- 陽臺土豆打頂施工方案
- 2025年度個人教育培訓貸款合同及課程安排4篇
- 鉆井工程課程設計英文
- 2024年學校人事檔案管理制度
- 割接方案的要點、難點及采取的相應措施
- (一模)株洲市2025屆高三教學質量統(tǒng)一檢測 英語試卷
- DB11∕T 1028-2021 民用建筑節(jié)能門窗工程技術標準
- (初級)航空油料計量統(tǒng)計員技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 執(zhí)業(yè)藥師勞動合同范本
- 2024年高考英語復習(新高考專用)完形填空之詞匯復現(xiàn)
- 【京東物流配送模式探析及發(fā)展對策探究開題報告文獻綜述4100字】
- 施工現(xiàn)場工程令
- 藥物經濟學評價模型構建
- Daniel-Defoe-Robinson-Crusoe-笛福和魯濱遜漂流記全英文PPT
- 第一章威爾遜公共行政管理理論
評論
0/150
提交評論