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下載后可編輯———個人業(yè)績承諾書【.--承諾書】
業(yè)績,是漢語詞匯,拼音:yj,指的是完成的事業(yè)和建立的功勞;重大的成就。銷售方面即指銷售金額。今日為大家細心預(yù)備了個人業(yè)績承諾書,盼望對大家有所關(guān)心!
個人業(yè)績承諾書
公司領(lǐng)導(dǎo):
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的安排原則,我自愿對公司安排的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬元(¥_____元整)銷售任務(wù),月均完成_____萬元(¥_____元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參加月度績效考核,并根據(jù)當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)________年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司依據(jù)勞動合同及公司相關(guān)規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%,參與在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。
承諾人:_______________
________年_____月_____日
個人業(yè)績承諾書
公司領(lǐng)導(dǎo):
為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的安排原則,我自愿對
公司安排的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任:年月日至年月日完成萬元(¥元整)銷售任務(wù),月均完成萬元(¥元整)銷售任務(wù)(此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤,參加月度績效考核,并根據(jù)當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。
在自愿簽署本承諾書之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)xx年績效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無法勝任銷售崗位工作,將由公司依據(jù)《(勞動合同)法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參與在崗培訓(xùn)1個月,培訓(xùn)期間薪酬根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時,雙方協(xié)商解除勞動合同]。
承諾人:
年月日
個人業(yè)績承諾書
依據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo),根據(jù)對市場的猜測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售樂觀性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在公平、自愿、協(xié)商全都的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)
銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)______
責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)______
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司討論打算,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣揚、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):
1、年度銷售(以______萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):______萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):______萬元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:
20_________年12月26日20_________年12月25日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方供應(yīng)詳細的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施具體方案書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和掌握的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必需定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的
各項文字資料:
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作方案、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,供應(yīng)市場分析報告,為公司決策提高精確?????的市場依據(jù);
(2)每月的工作方案中包括銷售政策的實施狀況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求供應(yīng)的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成方案銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成方案任務(wù)的緣由,并提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、嘉獎評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期預(yù)備方案、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
3、依據(jù)公司績效考核要求,參加公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善看法進而有效貫徹和落實。
6、依據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款方案的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度嘉獎的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須供應(yīng)必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,依據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
六、考核方法:
1、完成基本任務(wù)年終嘉獎方法:
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終嘉獎方法:
3、沒有完成基本任務(wù)年終懲罰方法:
七、附則
本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。?本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉
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