2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(4篇)_第1頁(yè)
2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(4篇)_第2頁(yè)
2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(4篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板____月____日是全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鶕?jù)上級(jí)部門(mén)《關(guān)于組織開(kāi)展全市教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,我校開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)月活動(dòng)。1、領(lǐng)導(dǎo)重視,防患未然。施校長(zhǎng)始終把安全工作放在校園工作的首要地位,在____月____日的“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)上,施校長(zhǎng)就當(dāng)前校園安全形勢(shì)做了總結(jié),對(duì)全體教職員工提出了校園安全的新要求,要求全員重視,履行起一崗雙責(zé)的責(zé)任,人防與技防相結(jié)合,嚴(yán)防各級(jí)各類安全事故的發(fā)生,防患于未然,把一切不安全因素消除在搖籃中。2、嚴(yán)防死守,全面清查安全隱患為了全面提升學(xué)校安全環(huán)境,學(xué)校各部門(mén)對(duì)校園重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了大摸排,對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量大檢查,形成了整改清單,建立排查整改檔案,針對(duì)過(guò)期、損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)處理,整改到位,消除各種安全隱患。3、注重宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)學(xué)校不光注重安全隱患的排查整改工作,為了增加教職工、學(xué)生的安全意識(shí),開(kāi)展了系列安全教育活動(dòng)。學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),開(kāi)展各類實(shí)操性的培訓(xùn),組織教職工參與“蘇州應(yīng)急管理”公眾號(hào)“安全生產(chǎn),你我同行”的有獎(jiǎng)問(wèn)答,增強(qiáng)教職工安全意識(shí)。同時(shí)利用晨會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(二)一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。二、醫(yī)院安全管理工作情況1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:下設(shè)辦公室:辦公室主任:2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門(mén)和上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報(bào)20余張,多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。4、工作有重點(diǎn),自查有力度(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好安全防范工作。(3)醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門(mén)診、住院患者的不斷增多,針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改。(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。(3)積極配合上級(jí)部門(mén)做好今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院根據(jù)-文件精神,為切實(shí)推動(dòng)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、普及安全知識(shí),提高我院的安全防范能力,確保穩(wěn)定和諧,有效預(yù)防、杜絕醫(yī)療安全責(zé)任事故,結(jié)合本中心工作實(shí)際,現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下:一、完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn),針對(duì)安全生產(chǎn)覆蓋范圍,逐步完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,包括醫(yī)院、崗位、消防、巡查等相關(guān)制度,完善制度10余項(xiàng)。落實(shí)責(zé)任制,層層抓落實(shí),職責(zé)明確,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,不斷改進(jìn)醫(yī)療與消防安全建設(shè)。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,負(fù)總則,全面推進(jìn)落實(shí)。二、注重宣傳培訓(xùn)并進(jìn),提升職工安全素養(yǎng)為做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,于-月初利用院內(nèi)大廳LED顯示屏每天滾動(dòng)宣傳“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”、“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”、“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故”。利用-等多種渠道進(jìn)行宣傳,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。并于-月初懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)1條,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。-月中旬開(kāi)展1期安全生產(chǎn)主題宣傳欄畫(huà)報(bào),進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)重要性思想戰(zhàn)略地位。在-月____日召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)行1次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及1次消防滅火器使用演練,有10人參與本次消防安全培訓(xùn)及演練,全面提高職工對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)及消防自救能力。三、開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)推進(jìn)整改到位活動(dòng)期間在戴院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,出動(dòng)1個(gè)巡查組,開(kāi)展安全巡查4次,對(duì)重要崗位、重點(diǎn)區(qū)域、消防安全、醫(yī)療廢物處置、院內(nèi)感染等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)存在個(gè)別安全隱患:消防疏散通道偶有被占用,對(duì)占用職工及時(shí)開(kāi)展教育,立即整改侵占消防疏散通道;輸液室一次性醫(yī)療廢棄物未及時(shí)銷毀分類保存,針對(duì)此行為,對(duì)當(dāng)事護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),并要求按規(guī)范醫(yī)療操作;下班期間,門(mén)診室未及時(shí)關(guān)上診室門(mén)窗,做好安全防范防盜工作,督促門(mén)診醫(yī)生下班隨手關(guān)門(mén)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,堅(jiān)決遏制和有效防范事故發(fā)生。四、務(wù)求實(shí)效,查漏補(bǔ)缺將安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入全年的安全生產(chǎn)工作管理中去,實(shí)行貫穿性管理,部分與整體相銜接,各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與連貫性推進(jìn)工作,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(三)為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在____月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作:一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。1.主題明確,計(jì)劃周密。____月____日,組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用____月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分五個(gè)階段全面展開(kāi)。五個(gè)階段分別為:動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。3.全員參與,增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。4.宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。____月____日至____日,安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng),活動(dòng)中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、圖畫(huà)5張;集中動(dòng)員會(huì)2____次,內(nèi)外部參會(huì)人員250____人;制作安全漫畫(huà)櫥窗;安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊。通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。二、問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。1.問(wèn)題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)____月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件,比去年下降;發(fā)生火災(zāi)事故,比去年下降;發(fā)生非責(zé)任交通事故,比去年下降??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降;今年經(jīng)濟(jì)損失650,比去年下降94.。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)2x項(xiàng),重點(diǎn)如下:一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門(mén)建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開(kāi)展困難。三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在上半年已基本大力開(kāi)展執(zhí)行、落實(shí)、整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施。3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。三、強(qiáng)化多樣活動(dòng),大力宣灌安全知識(shí),建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。1.活動(dòng)形式多樣,落實(shí)三到位。開(kāi)展安全活動(dòng)如下:進(jìn)行“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”1____次。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí);“安全題材演講”;“車場(chǎng)活動(dòng)日”等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。2.檢查到位,突出問(wèn)題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2____次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10x處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案。其中,(1)銷售公司:經(jīng)過(guò)檢查,暴露出隱患20項(xiàng)(次),各班組共組織班組級(jí)以上安全檢查7____次,共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95,余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。(2)在建項(xiàng)目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查_(kāi)___次,施工企業(yè)安全部門(mén)組織專項(xiàng)檢查1,項(xiàng)目部自查3____次,活動(dòng)期間共查出事故隱患2x條,隱患整改率達(dá)95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3____次,被查單位2,排查出事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題40條,截止____月____日經(jīng)復(fù)查已整改40條,整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2,在建工地、單位工程3,總建筑面積47887x米,簽發(fā)整改通知書(shū)8份,按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。(3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題:a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。b.腳手架搭設(shè)方面:部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-____),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無(wú)擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。c.機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置,電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。e.安全管理方面:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。(4)物業(yè)公司:對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項(xiàng),通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。(5)物業(yè)管理:對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率9,一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重,需要及時(shí)更換)。(6)物業(yè)分司:檢查1____次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率9。3.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,溝通交流,部署計(jì)劃。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。2.問(wèn)題直接,分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),目前,安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出,也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過(guò)程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn),周密合理安排計(jì)劃。五、針對(duì)問(wèn)題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)2023安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)心得模板(四)隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。____月是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,根據(jù)廠部關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的通知要求,供銷公司自____月____日至____月____日開(kāi)展了以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo),以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動(dòng)。致力于推動(dòng)“制度建設(shè)落實(shí)年”,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鞏固反“三違”活動(dòng)成果,杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)安全順行,取得了顯著成效,現(xiàn)將供銷開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé),書(shū)記、副經(jīng)理具體分管,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)管理制度,明確責(zé)任、層層分解、責(zé)任到人。使全體員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性,從而把安全工作上升為一種安全意識(shí)融匯到日常工作中去。形成安全工作無(wú)區(qū)域,安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、加強(qiáng)宣傳教育、突出主題、形式多樣活動(dòng)期間,供油、總庫(kù)、成品庫(kù)等部門(mén)充分利用宣傳欄、報(bào)紙、媒體等大力宣傳各種安全常識(shí)、應(yīng)急措施、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,特別是要克服重復(fù)性工作崗位,易產(chǎn)生的自恃藝高,樹(shù)立牢固的安全意識(shí),提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。三、加強(qiáng)安全管理、自查自糾、做好工作1、各班組利用每周的班組安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和工廠兩級(jí)文件精神。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),查找工作中的疏忽和存在的隱患,對(duì)找出的問(wèn)題能整改的立即整改,一時(shí)難以整改到位的,要制定解決方案和期限,由責(zé)任人及時(shí)反饋落實(shí)解決情況。2、深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保教材,從思想上深刻領(lǐng)會(huì)“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析、舉一反三,使員工認(rèn)識(shí)到違反安全操作規(guī)程可能帶來(lái)的

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