維修班組年終工作總結(jié)

第14頁共14頁維修班?組年終?工作總?結(jié)回?顧這一?年來，?輔修車?間機修?工段在?公司、?車間的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認真貫?徹執(zhí)行?公司及?車間下?達的各?項生產(chǎn)?經(jīng)營目?標(biāo)，始?終做好?服務(wù)后?勤兵，?保障了?各車間?的正常?運行。?現(xiàn)將這?一年來?的主要?工作總?結(jié)如下?：一?、強化?管理，?確保安?全文明?生產(chǎn)?“安全?第一”?是企業(yè)?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，?是我們?做好各?項工作?的前提?條件，?我們工?段主要?擔(dān)負著?鋁業(yè)公?司各類?工件制?作加工?和機械?設(shè)備的?維護工?作，工?作作業(yè)?點多面?廣，各?工種交?叉作業(yè)?，安全?生產(chǎn)對?我們工?段尤為?重要。?為此，?工段逢?會必講?安全，?廣泛宣?傳安全?生產(chǎn)的?重要性?，時時?提醒和?督促班?組必須?重視安?全，使?安全警?鐘長鳴?，并制?定了工?段安全?責(zé)任制?。今年?在輔修?車間的?領(lǐng)導(dǎo)下?機修、?爐修兩?個工段?組織了?聯(lián)合消?防演習(xí)?，我工?段職工?踴躍報?名、積?極參加?。通過?此次演?習(xí)進一?步加強?了工段?職工的?消防安?全責(zé)任?意識，?同時增?強各工?段之間?面對火?災(zāi)等突?發(fā)事件?的聯(lián)合?協(xié)作及?應(yīng)變能?力。?工段還?多次組?織職工?進行安?全知識?培訓(xùn)和?國內(nèi)重?大安全?事故案?例分析?討論和?總結(jié)活?動。鼓?勵大家?通過學(xué)?習(xí)，積?極結(jié)合?各自工?種的實?際情況?，仔細?查找身?邊的安?全隱患?和危險?源，將?安全隱?患扼殺?在萌芽?狀態(tài)，?從而杜?絕安全?事故的?發(fā)生。?同時我?們也積?極參加?了公司?“安康?杯”活?動及“?安全勞?動競賽?”活動?。并將?活動內(nèi)?容全部?落實到?班組，?真抓實?干地把?安全工?作放在?一切工?作的首?位。?二、克?服困難?，重視?科技進?步，促?進生產(chǎn)?任務(wù)的?全面完?成陽?極導(dǎo)桿?經(jīng)過長?期使用?，部分?導(dǎo)桿鋼?爪出現(xiàn)?變細，?不齊，?爆炸塊?斷裂等?現(xiàn)象，?修復(fù)量?增加，?影響著?生產(chǎn)的?周轉(zhuǎn)，?且高純?鋁車間?又整改?投產(chǎn)。?機修工?段導(dǎo)桿?班除滿?足日常?維修的?同時，?加緊為?高純鋁?車間制?作新導(dǎo)?桿__?__根?，以確?保兄弟?單位的?生產(chǎn)需?要。公?司實行?大輔修?，大維?護。為?響應(yīng)公?司“降?低成本?，節(jié)能?降耗”?的號召?，輔修?車間主?動請纓?在保證?正常的?計劃生?產(chǎn)外承?擔(dān)了部?分外協(xié)?加工任?務(wù)，為?公司大?大節(jié)省?了加工?費用，?降低了?生產(chǎn)成?本。?三、以?提高職?工的素?質(zhì)為目?標(biāo)，抓?好職工?教育工?作培?養(yǎng)一支?德才兼?備的職?工隊伍?一直是?機修工?段工作?的重點?之一。?為此，?工段始?終將職?工培訓(xùn)?工作放?在首位?，長抓?不懈。?早在年?初，工?段就制?定全年?的職工?培訓(xùn)計?劃，力?爭將工?作做到?有條不?紊。今?年__?__月?份，機?修工段?為了提?高各工?種的技?術(shù)水平?，增強?職工們?的實際?操作能?力，特?對機修?工段的?焊工、?鉗工兩?大工種?進行了?一次“?學(xué)理論?、重實?際”的?全方位?培訓(xùn)。?這次培?訓(xùn)是根?據(jù)機修?焊工返?崗人員?多，青?工也較?多的特?點來組?織此次?培訓(xùn)的?。工段?為了確?保培訓(xùn)?質(zhì)量，?不讓培?訓(xùn)走過?場，同?時又針?對工段?生產(chǎn)繁?忙的實?際情況?將培訓(xùn)?每天分?為上、?下午兩?班，即?大家輪?流培訓(xùn)?的方式?，讓大?家生產(chǎn)?學(xué)習(xí)兩?不誤。?四、?加強職?工思想?政治工?作，充?分調(diào)動?職工積?極性?在日常?的生產(chǎn)?活動中?，我們?始終把?思想政?治工作?的立足?點放在?圍繞生?產(chǎn)建設(shè)?，極大?調(diào)動職?工積極?性，今?年上半?年，工?段制定?了以工?時為考?核辦法?的效益?工資二?次分配?方案，?此方案?體現(xiàn)多?勞多得?的分配?方式，?合理分?配員工?的收入?，充分?調(diào)動職?工工作?的積極?性，收?到了一?定的效?果。?維修班?組年終?工作總?結(jié)（二?）安?全工作?對維修?工要求?更高。?我們的?工作性?質(zhì)決定?我們做?事要準?、快、?穩(wěn)。高?空作業(yè)?及在易?燃區(qū)動?火搶修?時的互?相糾正?和引導(dǎo)?，把安?全責(zé)任?時刻牢?記，“?安全第?一”是?每個維?修工工?作理念?。任何?設(shè)備從?投入使?用到退?役，其?故障發(fā)?生的變?化過程?大致分?三個階?段：早?期故障?期、偶?發(fā)故障?期和耗?損故障?期。機?械長期?使用后?，零部?件因磨?損、疲?勞，其?強度和?配合質(zhì)?量迅速?下降而?引起的?，其損?壞屬于?老化性?質(zhì)。現(xiàn)?對今年?工作進?行總結(jié)?。一?、互換?崗位，?實施多?崗位培?訓(xùn)新?年開工?后不久?，由于?公司訂?單飽滿?，生產(chǎn)?壓力很?大需要?開雙班?；而維?修班人?員編制?是單班?，得到?這個通?知后，?頓時感?覺到壓?力和責(zé)?任的重?大。由?于公司?的種種?工作環(huán)?境特殊?性，致?使我們?的維修?技術(shù)人?員很難?及時補?充到位?。經(jīng)過?上級領(lǐng)?導(dǎo)的批?準，在?人員缺?口大的?情況下?，從油?漆線、?沖壓、?預(yù)處理?、焊接?線等工?段維修?人員中?調(diào)動很?大部分?去互相?學(xué)習(xí)。?經(jīng)過緊?張的鍛?煉，我?們的維?修技術(shù)?人員基?本完成?了從單?一工段?維修工?轉(zhuǎn)變?yōu)?復(fù)合性?多工位?維修技?術(shù)工。?二、?增強團?隊凝聚?力，加?強團隊?合作?去年年?終檢修?工作中?發(fā)生一?次起火?。一得?到消息?，當(dāng)時?在整個?廠區(qū)的?所有維?修工頓?時從四?面八方?沖來，?提著滅?火工具?直奔火?場，并?在第一?時間通?知消防?員和上?級領(lǐng)導(dǎo)?，及時?的避免?更大的?損失。?也是團?隊精神?的一種?寫照。?“一方?有難，?八方支?援”，?各工段?維修工?忙不過?來時，?其他工?段維修?工主動?協(xié)助參?加維修?，已形?成一個?互幫互?助的和?諧的團?隊。?三、提?升工作?熱情和?轉(zhuǎn)變心?態(tài)生?產(chǎn)線的?壓力大?，在發(fā)?生設(shè)備?故障時?，有時?在言語?和動作?方面有?些過激?。我們?能作到?臨陣不?亂，不?焦不躁?，以公?司大局?利益為?重，及?時修復(fù)?設(shè)備，?用行動?去證明?我們與?生產(chǎn)的?協(xié)調(diào)。?雖然很?多的故?障是生?產(chǎn)線造?成，我?們還是?把太多?的委屈?化解成?互相理?解，真?正的做?到真誠?做人、?用心做?事。?四、提?高故障?處理能?力經(jīng)?常開展?維修工?段小組?故障討?論會，?對出現(xiàn)?的問題?大家一?起探討?，研究?，疑難?問題再?尋求支?援，特?別是液?壓方面?。有效?的為進?一步擴?大生產(chǎn)?做好準?備。?五、管?理離不?開溝通?所謂?人無完?人。我?們經(jīng)常?一起互?相溝通?及了解?性格、?地域的?差異，?合理的?安排人?員配合?。調(diào)動?每個人?的工作?熱情，?并在生?活上互?相關(guān)心?，形成?一個維?修大家?庭氛圍?。維?修班組?年終工?作總結(jié)?（三）?一年?來在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，在同?志們的?幫助下?，經(jīng)過?班組全?體同志?的共同?努力，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?任務(wù)，?并取得?了學(xué)習(xí)?上的收?獲，思?想上的?進步，?業(yè)務(wù)上?的提高?，全組?人員愛?崗敬業(yè)?，盡心?盡責(zé)，?克服困?難，不?懼艱險?，開拓?進取，?增強了?大局意?識、全?局觀念?，形成?了一個?以總經(jīng)?理為核?心，以?___?_中心?為領(lǐng)導(dǎo)?的具有?凝聚力?的一個?班組。?我班組?之所以?能不斷?得到發(fā)?展及工?作水平?提高，?和總經(jīng)?理的關(guān)?心及_?___?中心領(lǐng)?導(dǎo)的管?理是分?不開的?。以下?是我班?組今年?的工作?總結(jié)：?一、?加強本?班組隊?伍思想?建設(shè)，?提高業(yè)?務(wù)技能?隨著?公司日?新月異?的發(fā)展?。我_?___?班牢固?樹立了?大局觀?念，并?不斷提?高個人?的業(yè)務(wù)?水平。?努力做?到政治?上放心?業(yè)務(wù)上?過硬，?工作中?我們堅?持以防?為主，?防治結(jié)?合。嚴?格遵守?各項規(guī)?章制度?；加大?安全防?護意識?學(xué)習(xí)；?加強安?全教育?和管理?檢查力?度；嚴?于律己?、恪盡?職守、?鞭策他?人。通?過這些?措施，?進一步?完善了?班組的?___?_監(jiān)管?機制，?實現(xiàn)安?全、優(yōu)?質(zhì)、高?效的工?作目標(biāo)?。二?、敬崗?愛業(yè)無?私奉獻?由于?___?_工作?的特殊?性，所?以對我?們來說?，上班?與下班?、上班?與休息?、已經(jīng)?難以區(qū)?分，正?因為如?此，所?以我_?___?班特別?注意強?調(diào)，敬?崗愛業(yè)?和無私?奉獻，?要求組?員講大?局、講?工作、?講風(fēng)格?、講奉?獻。常?言道，?功夫不?負有心?人。通?過全組?人員上?下的共?同努力?，我_?___?班的各?項工作?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的充?分肯定?，在得?到肯定?的同時?我班組?在執(zhí)行?___?_任務(wù)?時加強?了安全?防范的?措施，?重新明?確了每?位組員?的安全?職責(zé)，?防范工?作得到?了進一?步加強?。在和?營業(yè)網(wǎng)?點的庫?包交接?上，組?員都做?到了文?明、熱?情、嚴?格、高?效。并?因此而?受到了?網(wǎng)點職?工的好?評。?三、努?力實現(xiàn)?___?_工作?及車輛?的安全?無事故?隨著?安全_?___?工作的?難度越?來越大?，__?__工?作的形?勢仍然?嚴峻。?因此如?何努力?實現(xiàn)_?___?工作安?全無事?故，的?確并非?易事；?我們也?確實感?到了壓?力和挑?戰(zhàn)。但?是我們?畢竟有?領(lǐng)導(dǎo)的?充分信?任和同?志們的?大力支?持，也?有一腔?熱血，?使我們?變壓力?為動力?，化條?件為機?遇，；?并采取?確實有?效的措?施，終?于把領(lǐng)?導(dǎo)的重?托、大?家的希?望一件?件地落?實到實?處，實?現(xiàn)__?__工?作及車?輛的安?全無事?故。?以上工?作凝聚?了我_?___?班全體?成員的?心血，?通過實?施這幾?項工作?，我班?非但體?會到了?進取的?艱辛，?同時也?領(lǐng)略了?成功的?歡欣。?雖然在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?在同志?們的幫?助下我?們在工?作中取?得了一?定的成?績，但?是，離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?同志們?的希望?還有一?定的差?距。工?作中，?還有一?些不盡?人意的?地方。?特別是?對執(zhí)行?___?_任務(wù)?時的警?惕性還?不夠，?我們會?吸取教?訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗?。維?修班組?年終工?作總結(jié)?（四）?時光?荏苒，?轉(zhuǎn)瞬之?間又到?了歲末??；?顧過去?一年的?工作歷?程，在?公司及?分廠的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在化工?、包裝?工段的?支持下?，我們?檢修班?組全體?員工齊?心協(xié)力?，奮勇?拼搏，?圓滿的?完成了?公司及?分廠交?給的各?項檢修?工作。?在即將?過去的?一年里?，我們?對以下?工作進?行了總?結(jié)：?一、安?全方面?我們?檢修人?員除了?嚴格遵?守公司?及分廠?的各項?規(guī)章制?度，并?且認真?學(xué)習(xí)公?司的安?全報，?始終堅?持“安?全第一?，預(yù)防?我為主?”的方?針，搞?好員工?的安全?知識培?訓(xùn)。從?思想上?認識到?安全生?產(chǎn)的重?要性；?提高檢?修技術(shù)?能力，?熟悉各?種設(shè)備?的安全?操作規(guī)?程；發(fā)?揚良好?的團結(jié)?協(xié)作和?相互監(jiān)?督的精?神。所?以只有?端正了?自己的?思想作?風(fēng)，樹?立起了?“安全?重于泰?山”的?責(zé)任意?識，熟?練掌握?了安全?專業(yè)知?識。我?們才能?做好各?方面的?安全防?范措施?。我?們檢修?人員作?業(yè)的場?合是處?在易燃?、易爆?、高溫?、腐蝕?的場所?，因而?時時刻?刻都存?在著危?險，所?以我們?在作業(yè)?不但需?要團結(jié)?協(xié)作，?而且需?要同事?支持和?監(jiān)督。?在我們?檢修人?員的共?同努力?下，化?工、包?裝工段?的監(jiān)護?下，班?組的安?全形勢?取得了?有目共?睹的成?績，班?組實現(xiàn)?了全年?“零事?故”，?沒有發(fā)?生過一?起人身?輕傷以?上安全?事故。?二、?生產(chǎn)方?面我?們檢修?班組制?定了詳?細的巡?檢制度?，推行?“人人?都是設(shè)?備的主?人”的?管理理?念，在?大型設(shè)?備及易?損設(shè)備?上實行?分片負?責(zé)，做?到了設(shè)?備到人?，責(zé)任?到人。?在巡檢?工作中?，對發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?故障的?員工，?我們檢?修班組?給予一?定的獎?勵，因?而在早?上巡檢?中，我?們檢修?人員用?耳朵去?聽設(shè)備?是否異?常響動?或噪音?大，用?眼睛去?觀察設(shè)?備是否?損壞、?松動，?用手去?感觸設(shè)?備是否?高溫缺?油或震?動。所?以我們?檢修人?員用自?己的慧?眼、聰?耳、巧?手為設(shè)?備正常?運行提?供了強?有力的?保障。?在設(shè)?備廠長?及檢修?班長的?帶領(lǐng)下?，我們?檢修班?組發(fā)揚?實干加?巧干的?精神，?使得日?常檢修?工作有?條不紊?的開展?著，并?且出色?的完成?各項檢?修任務(wù)?。我們?檢修人?員在炎?熱的夏?季，鉆?進滾筒?干燥器?里面焊?接隔板?和筒體?裂痕，?每一次?焊接完?成出來?，我們?檢修人?員都像?洗過一?次“桑?拿浴”?一樣，?全身濕?完。我?們檢修?人員在?易燃、?易爆、?腐蝕等?惡劣的?環(huán)境中?，克服?重重困?難，按?質(zhì)按量?的拆檢?粉硝工?段的中?和器。?我們檢?修人員?在時間?緊，工?作量大?的情況?下，發(fā)?揚艱苦?奮斗、?團結(jié)的?精神和?爭著干?、搶著?干的作?風(fēng)，獨?立完成?包裹機?拆卸和?回裝工?作，為?設(shè)備的?長期運?行提供?了強有?力的保?障。我?們檢修?人員不?但有過?硬的技?術(shù)，而?且有能?吃苦，?能戰(zhàn)斗?的優(yōu)良?作風(fēng)，?讓硝銨?分廠各?項工作?跨上新?的臺階?。三?、節(jié)能?降耗及?現(xiàn)場衛(wèi)?生管理?方面?我們檢?修班組?深刻領(lǐng)?會公司?的節(jié)能?降耗精?神，積?極響應(yīng)?公司的?口號，?從“節(jié)?約一個?螺栓，?一個螺?帽，一?個墊片?”做起?，努力?降低成?本，為?分廠降?低能耗?，節(jié)約?材料。?我們檢?修班組?在強化?班組管?理，提?倡不鋪?張，不?浪費的?節(jié)約方?針。在?滿足生?產(chǎn)及安?全要求?的前提?下，使?用廢舊?的鋼管?、閥門?、彎頭?等，為?公司和?分廠節(jié)?約材料?，提高?了公司?的能源?使用率?，降低?了企業(yè)?運行成?本。檢?修班組?在現(xiàn)場?做工完?成之后?，做到?了“工?完，料?盡，場?地清”?的要求?，及時?的清理?現(xiàn)場，?使現(xiàn)場?看起來?清潔，?美觀。?在檢修?班組，?我們以?高標(biāo)準?來要求?自己，?堅持天?天打掃?衛(wèi)生，?不亂扔?垃圾及?廢料，?讓我們?檢修人?員時刻?處于一?個整潔?，溫馨?的環(huán)境?中。?四、班?組活動?方面?我們檢?修班組?積極，?主動的?參與公?司及分?廠的各?項集體?活動，?并在檢?修班組?開展相?互學(xué)習(xí)?的熱潮?，提高?員工的?技術(shù)能?力和綜?合素質(zhì)?。我們?檢修班?組積極?的參加?了公司?舉行的?職工氣?排球比?賽，并?助分廠?取得了?“第三?名”優(yōu)?異成績?。我們?檢修班?組樂觀?，主動?的參加?分廠舉?行的燒?烤活動?，與化?工，包?裝工段?密切交?談，搞?好關(guān)系?，為以?后的檢?修工作?，打好?堅實的?基礎(chǔ)。?同時，?我們檢?修班組?自己也?開展相?互學(xué)習(xí)?，相互?促進的?學(xué)習(xí)活?動，使?我們檢?修人員?的技術(shù)?上一個?新的臺?階。?五、未?來展望?方面?新的一?年意味?著新的?起點新?的機遇?新的挑?戰(zhàn)，我?們檢修?班組端?正作風(fēng)?，發(fā)揚?團結(jié)互?助、艱?苦奮斗?、頑強?拼搏的?精神，?以樂觀?、積極?的精神?面貌迎?接新的?檢修和?技改項?目，并?以過硬?的本領(lǐng)?來完滿?的完成?工作，?為公司?及分廠?做出自?己最大?的貢獻?。維?修班組?年終工?作總結(jié)?（五）?今年?我隊認?真執(zhí)行?公司的?決策。?堅持“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的安?全生產(chǎn)?原則，?以快速?掘進，?狠抓質(zhì)?量管理?與創(chuàng)新??，F(xiàn)將?今年工?作做以?下總結(jié)?：一?、加強?管理，?嚴明紀?律，安?全生產(chǎn)?“安?全為天?”、“?安全大?于一切?”、“?安全是?職工最?好的福?利”等?，公司?安全理?念在我?們班組?職工心?中時常?在回響?。在日?常工作?中，我?時刻牢?牢繃緊?安全這?根弦，?在班前?會上講?安全，?班中查?安全，?班后總?結(jié)安全?。帶領(lǐng)?大家嚴?格遵守?崗位安?全操作?規(guī)程，?嚴格遵?守停崗?位制度?；配合?發(fā)車間?作好危?險品的?安全生?產(chǎn)工作?；加強?設(shè)備巡?視，把?事故消?滅于萌?芽狀態(tài)?；認真?執(zhí)行交?接班程?序，手?交手，?口交口?，雙人?交接后?簽字才?能離開?。二?、加強?學(xué)習(xí)，?認清形?勢，適?應(yīng)節(jié)能?減排工?作新要?求在?日常工?作中，?我們十?分注意?職工的?節(jié)能減?排思想?意識的?教育工?作。利?用班前?后會、?周二周?五學(xué)習(xí)?會等，?擠出時?間，學(xué)?習(xí)公司?會議、?車間文?件精神?，學(xué)習(xí)?理論知?識，學(xué)?習(xí)崗位?操作技?能，努?力提高?大家節(jié)?能減排?覺悟，?理論文?化水平?，及業(yè)?務(wù)操作?技能。?及時組?織職工?學(xué)習(xí)，?準確熟?練地掌?握操作?流程，?較好的?完成了?生產(chǎn)任?務(wù)。?三、搞?好班組?民主管?理和隊?伍建設(shè)?在我?們班組?，民主?管理是?一直以?來養(yǎng)成?的好習(xí)?慣。無?論是工?資獎金?分配、?工休假?的安排?，還是?先進職?工的評?選，我?們?nèi)?按照公?司、車?間的要?求，做?到公平?、公正?、公開?。還在?班組成?員中廣?泛開展?提合理?化建議?、開展?創(chuàng)先爭?優(yōu)、講?評互評?等活動?，極大?地提高?了職工?的工作?積極性?、主觀?能動性?，在我?們班組?形成了?一股干?部帶頭?，人人?爭先進?，個個?當(dāng)模范?，一心?為工作?的良好?氛圍。?四、?認真總?結(jié)不足?，提高?工作責(zé)?任心?加強自?我修煉?，提高?自身素?質(zhì)，努?力打造?一支高?效精干?的班組?隊伍，?是我一?貫堅持?的工作?方法。?然而，?由于我?們的生?產(chǎn)人工?操作的?環(huán)節(jié)較?多，在?具體的?操作中?，存在?著一些?不確定?的威脅?因素。?今年，?我們班?組出現(xiàn)?了一起?質(zhì)量事?故和安?全責(zé)任?事故。?而在安?全責(zé)任?事故中?，作為?帶班長?的我確?是此次?事故的?直接操?作者。?在具體?的工作?中，事?故讓我?警醒，?并讓我?再次深?刻的體?會到，?在安全?操作中?，不僅?要時刻?在思想?上繃緊?安全弦?，更要?時時刻?刻的落?實到每?一步的?操作中?去的安?全生產(chǎn)?真理。?在今?后的工?作中，?我一定?積極參?加安全?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)，?高標(biāo)準?，嚴要?求，提?高自己?的安全?意識，?為班組?成員樹?立一個?安全的?工作形?象。這?樣才能?帶領(lǐng)大?家精心?打造一?支高效?精干、?紀律嚴?明、作?風(fēng)過硬?的班組?隊伍。?把安全?理念滲?透到職?工的日?常工作?中，以?安全文?化引導(dǎo)?職工思?想，規(guī)?范職工?行為。?以后?我將帶?領(lǐng)全體?成員，?克服以?往工作?的不足?，更加?努力地?工作，?確保安?全生產(chǎn)?，為公?司整體?工作做?出自己?應(yīng)有的?貢獻。?維修?班組年?終工作?總結(jié)（?六）?一、思?想認識?。在上?半年，?作為一?名班長?，我在?思想上?嚴于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，以班?長的要?求嚴格?要求自?己，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在同?事心目?中都樹?立起榜?樣的作?用。積?極參加?工廠及?公司組?織的各?項活動?，如工?廠的主?管講課?。半年?來，我?服從和?配合領(lǐng)?導(dǎo)做好?生產(chǎn)部?門各項?工作。?我相信?在以后?的工作?中，我?會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在同事?們的幫?助下，?通過自?己的努?力，克?服缺點?，取得?更大的?進步。?下半年?，我將?更加努?力工作?，勤學(xué)?苦練，?使自己?真正成?為一個?經(jīng)受得?起任何?考驗的?班長。?二、?維修工?作。在?維修工?作方面?，上半?年任務(wù)?都非常?重，但?不管怎?樣，為?了把自?己的維?修水平?提高，?我堅持?經(jīng)常看?一些相?關(guān)的書?籍，還?經(jīng)常網(wǎng)?上找一?些機械?維修資?料，還?爭取機?會多與?同事們?聊天，?從中學(xué)?習(xí)別人?的長處?。平時?還虛心?請教有?經(jīng)驗的?老師。?自己也?經(jīng)常去?設(shè)備現(xiàn)?場看、?與生產(chǎn)?部門溝?通挖掘?他們對?設(shè)備操?作存在?的缺陷?，自己?做好筆?記統(tǒng)一?處理，?處理不?了的通?過oa?流程上?報設(shè)備?動力部?要求他?們的技?術(shù)支持?。三?、班長?工作。?我嚴?格要求?自己，?工作實?干，并?能完成?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?項任務(wù)?。由于?我們是?機修工?，這個?特殊的?職業(yè)決?定了我?們必須?還有很?多的工?作要做?，我服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，兢兢?業(yè)業(yè)，?主要的?完成每?月的設(shè)?備保養(yǎng)?計劃工?作和日?常維修?工作的?安排，?還處理?一些突?發(fā)性事?故。并?很好的?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的所?有任務(wù)?。在以?后的工?作，我?將一如?既往，?腳踏實?地，我?會更加?積極地?配合領(lǐng)?導(dǎo)完成?各項任?務(wù)，為?華峰的?美好明?天更加?努力。?四、?考勤方?面。?我在做?好各項?工作的?同時，?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度。處?理好公?司工作?與個人?之間的?關(guān)系，?到目前?為止，?考勤制?度我還?在制定?當(dāng)中，?以機修?以前的?制度為?版本再?增加一?些工作?的實際?情況。?我將會?用最少?的時間?逐步完?善考勤?制度。?下半年?，我將?更加勤?懇，為?自己作?更多的?事，自?己更加?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平更?上一層?樓。綜?合以上?幾點，?其中還?有不足?之處，?所謂“?人無完?人”，?我將用?更多的?時間帶?領(lǐng)機修?的全體?同事發(fā)?揮他們?自己的?專業(yè)技?能，為?自己和?他們?nèi)?尋找更?大的發(fā)?展舞臺?。__?__作?為__?__司?機班班?長，在?一年的?工作中?，始終?以牢記?一句話?：“千?重要，?萬重要?，安全?行車最?重要!?”。從?而使_?___?在交通?安全工?作中沒?有發(fā)生?考核事?故。在?實際工?作中他?是這樣?做的：?一、?遵紀守?法，安?全駕駛?在日常?工作中?，__?__認?為，要?想開好?安全車?，首先?要牢固?地樹立?安全第?一的思?想，一?定要學(xué)?習(xí)并遵?守政府?及有關(guān)?部門的?一切法?令法規(guī)?，服從?交通管?理人員?的指揮?，真正?做到“?馬達一?響，集?中思想?!車輪?一動，?想到群?眾”。?他重視?交通安?全學(xué)習(xí)?，他深?刻地認?識到：?安全行?車并不?是紙上?談兵，?它是成?千上萬?人民群?眾用鮮?血和生?命換來?的。他?一直認?為：對?待交通?事故，?一定要?“三不?放過”?（原因?不明不?放過，?整改措?施不落?實不放?過，處?罰不到?位不放?過）作?為司機?班班長?，管理?著物業(yè)?公司生?產(chǎn)用車?及小區(qū)?用車，?物業(yè)公?司現(xiàn)有?驕車兩?輛，生?產(chǎn)用客?貨車一?輛，小?區(qū)用特?種衛(wèi)生?車一輛?，灑水?車一輛?，平時?的工作?職責(zé)是?管理司?機的出?車任務(wù)?和車輛?的保養(yǎng)?，工作?量大而?且瑣碎?，如何?能把工?作管理?好，這?是我始?終認真?考慮的?問題，?今年一?開始就?從自身?做起，?時時刻?刻能嚴?格要求?自己，?在干好?本職轎?車司機?的同時?，他能?夠認真?做好車?輛的管?理呼派?車工作?，合理?利用車?輛，使?每臺車?輛達到?最大利?用率，?為了給?公司結(jié)?省開資?，我自?學(xué)起車?輛維修?技術(shù)，?通過專?研和刻?苦學(xué)習(xí)?，在短?短的幾?個月內(nèi)?，他便?掌握了?簡單的?汽車維?修技術(shù)?，如果?哪臺車?輛出了?毛病，?我首先?自己先?對車輛?進行一?次全面?排查，?查清楚?是哪種?故障，?有時工?作時間?排不開?，我就?利用自?己的業(yè)?余時間?一個人?到單位?來修理?車輛，?這樣不?需要到?維修站?去修理?的車輛?，我能?夠自己?處理，?這不僅?為公司?節(jié)省了?汽車維?修開資?，而且?我的這?種做法?感動了?班組的?司機，?他們能?夠在平?時的工?作中加?強了對?車輛的?愛護工?作，增?強了班?員平時?工作的?敬業(yè)心?，我的?這種做?法受到?了全公?司干部?和職工?的一致?好評！?___?_年是?物業(yè)公?