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第2頁共2頁醫(yī)院行政工作總結(jié)報告____年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:一、實行綜合目標(biāo)量化管理二、強(qiáng)化服務(wù),心系臨床,推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的____個職能科室進(jìn)行量化考核??己朔秩齻€內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的____%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的____%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價(占量化考核總分的____%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分?jǐn)?shù)低于____分者,扣除當(dāng)月全科效益工資,量化分?jǐn)?shù)在____分以上者,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革自____年____月份實行股份制經(jīng)營以來,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過改制,增強(qiáng)了職工的主人翁意識,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)____萬元。改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的,必須是同步的。醫(yī)院行政工作總結(jié)報告(二)作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)系各方的醫(yī)院辦公室,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員,就要求我不斷地更新、拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己處事、協(xié)調(diào)問題的能力。我一般是在業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,來拓寬知識面,更新自己的知識結(jié)構(gòu)。做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。另一方面我是通過看報、讀書、上網(wǎng)來獲取知識和信息,這是我每天都要瀏覽的。我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合各方面的工作;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上,我堅定____領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計較個人得失。近年來,我較好地完成了各項工作任務(wù),從不推脫。工作中恪盡職守,無論平時的業(yè)務(wù)工作,還是協(xié)助其他同事工作都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不敷衍了事。能夠完美完成各項任務(wù):一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面,經(jīng)常面對大量的資料、文件打印,而我從無怨言,保證仔細(xì)的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表,并做好各科室人員調(diào)動、請假等核查工作,保持零錯率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。面對幾百人的繼教卡制作錄入信息工作,從未有過怨言,保證按時完成工作。四是是參與宣傳櫥窗海報的張貼;接聽電話會議并記錄、傳達(dá)上級指示精神等。五是開展年度考核工作,面對幾百人的考核核對,信息錄入查對,能夠做到從無差錯發(fā)生。工作的幾年來,越來越深切的體會到,科技飛速的發(fā)展,知識和信息的快速更新,每天都有變化需要我們?nèi)ナ熳R、理解。要做好醫(yī)院行政個人工作總結(jié),首先要提升自己的綜合素質(zhì),不停地學(xué)習(xí),取人之所長,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過這次個人工作總結(jié),對過去的工作再一次溫故了一下,針對明年,面對繁瑣的工作,要時刻保持一顆仔細(xì)、開朗的心,努力完成任務(wù),做到更好。醫(yī)院行政工作總結(jié)報告(三)各位代表:現(xiàn)在我向大會報告行政工作情況和主要工作任務(wù),請大會審議。一、工作完成的基本情況和做法海員總醫(yī)院在省交通廳黨組、省航務(wù)局黨委、省航務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以____為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初航務(wù)局與醫(yī)院簽訂的年度雙文明責(zé)任目標(biāo)和醫(yī)院三屆一次職代會的各項決議,繼續(xù)開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,落實醫(yī)院三屆一次職代會所確定的方針目標(biāo)和工作任務(wù),堅持走“建設(shè)以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的特色醫(yī)院的辦院道路,全院職工凝心聚力、創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。(一)抓好年度方針目標(biāo)的分解落實,確保各項工作任務(wù)的完成。為確保完成航務(wù)局下達(dá)的年度任務(wù)和指標(biāo),年初我們召開了三屆一次職工代表大會,會上我們以《海員總醫(yī)院科室責(zé)任制管理任務(wù)書》的形式,將的目標(biāo)分解、落實到各個科室。明確規(guī)定了各科室需要完成的各項任務(wù)和指標(biāo),提出了保證措施、考核細(xì)則及獎懲辦法。經(jīng)過全院各科室及職工的共同努力,全院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年相比有較大幅度的增長,經(jīng)統(tǒng)計,,全院門診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次,比去年同期1318人次增加了76人次;手術(shù)病人517例;全院經(jīng)濟(jì)收入____萬元,比去年完成的____萬元增加了____萬元。取得了可喜的成績,是一個大的豐收年。(三)加大對品牌科室的質(zhì)量提升,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。(四)關(guān)注職工利益,為職工辦實事。近幾年來在全院職工的辛勤努力下,醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)一年一個臺階,一年一大步。經(jīng)濟(jì)收入不斷提高,職工生活逐年改善,我們在抓建設(shè)和發(fā)展的同時,特別關(guān)注職工的利益。今年在連續(xù)三年為職工每人(五)加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作,構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。(六)為奮戰(zhàn)在公路建設(shè)一線將士送醫(yī)送藥。根據(jù)省委十屆31次常委會、省政府第五次常務(wù)會議和交通廳黨組第十次會議精神,為實現(xiàn)全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn),交通系統(tǒng)全體職工都積極行動了起來,作為交通系統(tǒng)唯一一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院如何根據(jù)自家條件為公路建設(shè)的將士們服務(wù),院黨委匯同廳黨組、團(tuán)委共同開展了為一線將士送醫(yī)送藥活動。送醫(yī)送藥醫(yī)療小分隊由廳機(jī)關(guān)團(tuán)委、省海員總醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成,歷時6天,行程2200余公里,先后為哈五指揮部、哈大大修指揮部、大齊擴(kuò)建指揮部、g111指揮部、齊泰指揮部、林泉指揮部、雙佳指揮部等7個指揮部施工人員健康體檢241人次、送出裝有常用、急救、防蚊蟲叮咬藥品的保健盒300余份。醫(yī)護(hù)人員克服暈車、水土不服、坐車時間長、吃飯不定時、睡眠時間短等身體不適因素,每到一指揮部就立即投入到體檢工作中,認(rèn)真的、忘我的工作,為一線公路建設(shè)者做更多的醫(yī)護(hù)服務(wù),他們的敬業(yè)精神受到隨行領(lǐng)導(dǎo)、所有指揮部公路建設(shè)將士的好評。送醫(yī)送藥到公路建設(shè)一線活動在黑龍江公路建設(shè)史上還是第一次。(七)加強(qiáng)醫(yī)院的各項管理工作醫(yī)院管理工作是醫(yī)院工作的核心,關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,為進(jìn)一步提升醫(yī)院的工作水平,我們以管理為先導(dǎo),以制度為保障,采取了一系列措施。2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量工作。嚴(yán)格了聘用人員資質(zhì)、證件、行醫(yī)資格審查把關(guān)工作;在日常的醫(yī)療活動中,輸血管理、藥品采購、物價標(biāo)準(zhǔn)、患者知情權(quán)以及醫(yī)院履行告知義務(wù)等方面,都有了明確規(guī)定,降低了醫(yī)療風(fēng)險,確保了醫(yī)療質(zhì)量。(八)全方位開展雙文明建設(shè)活動。三、八”節(jié),醫(yī)院組織全體女職工進(jìn)行了座談,新老女職工在一起暢談理想、工作,并為女職工發(fā)放了紀(jì)念品;二、年我們面臨的問題和挑戰(zhàn)一是品牌科室雖已初步形成,但在做強(qiáng)做大上需要我們開拓創(chuàng)新,特別是愛心護(hù)養(yǎng)院工作的展開上要把握機(jī)遇,爭取外援,把典型做好。二是醫(yī)護(hù)工作行為準(zhǔn)則和質(zhì)量還有待進(jìn)一步理順和完善,醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理規(guī)范如何提高,品牌如何更具特色,工作還需要進(jìn)一步深化。三是思想政治工作據(jù)形勢的要求還不深不細(xì)、不到位,個別職工等、靠、要的思想還跟不上形勢發(fā)展和醫(yī)院建設(shè)的要求,強(qiáng)有力的思想政治工作今后在全院還要大力加強(qiáng)。四是大型醫(yī)療設(shè)施急需更新,ct、彩超和大生化急需購入,這都需要籌集大筆資金,雖然籌資是一件很困難的工作,但我們要堅持不懈的去努力、去爭取。三、年主要工作及保證措施是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第二年。醫(yī)院如何把握機(jī)遇再上臺階,擺在了我們面前,這就要求我們要順應(yīng)形勢、解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌醫(yī)院全盤工作,大膽創(chuàng)新,走出醫(yī)院特色之路。指導(dǎo)思想:堅持以____“____”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院之路,按照管理局對醫(yī)院簽署的年度任務(wù)責(zé)任書的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院取得更好的業(yè)績而努力。任務(wù)目標(biāo):完成管理局下達(dá)的年度收入指標(biāo);保持省級文明單位稱號;杜絕重大醫(yī)療責(zé)任事故;杜絕重大安全事故。為保證任務(wù)目標(biāo)的貫徹落實,提出如下措施:(一)強(qiáng)化文化建設(shè),提升生存發(fā)展能力。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題,幾年來,我們醫(yī)院已逐步形成了獨(dú)具特色的海員文化,確立了適合我院發(fā)展的的經(jīng)營理念、辦院方針及辦院道路。這一切都是全院形象、目標(biāo)、服務(wù)宗旨以及行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。我院開展了各種豐富多彩的文化建設(shè)活動,在職工中已形成了團(tuán)結(jié)、奮斗和積極向上的文化思想氛圍。文化建設(shè)我們要突顯“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實、勤奮、奉獻(xiàn)、和諧”的海醫(yī)精神,即業(yè)務(wù)要嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè)要求精,作風(fēng)要務(wù)實,工作要勤奮,大局要奉獻(xiàn)、醫(yī)患上的和諧,形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,人人參與醫(yī)院建設(shè),人人重視醫(yī)院效益,人人珍視醫(yī)院榮譽(yù)的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全院的凝聚力、核心力!(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)推行《醫(yī)護(hù)質(zhì)控方案》貫徹實施,堅持各項規(guī)章制度得以有效落實,抓好“四條線”的監(jiān)督、檢查和考核。對內(nèi)嚴(yán)格管理,內(nèi)強(qiáng)精神;對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),外樹形象。(三)關(guān)心職工生活、重視職工福利,根據(jù)醫(yī)院近年發(fā)展良好的經(jīng)濟(jì)狀況,已開始為職工大幅度調(diào)整工資收入,起始時間為____月____日,逐步實現(xiàn)與事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)對接,讓職工充分享受醫(yī)院改革、開拓、創(chuàng)新、收獲的成果,多發(fā)展有益職工身心健康的豐富多彩的文化生活。(四)爭取資金更新醫(yī)療設(shè)備,ct機(jī)、彩超和大生化是更新?lián)Q代的重點(diǎn)。以提高健檢實力和診測水平。(五)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),這方面近幾年我們已有許多成功的經(jīng)驗,今年要繼續(xù)把人才培養(yǎng)這項工作做好,選派一些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、肯專研的人才進(jìn)修深造。繼續(xù)深化人事管理制度改革和分配制度改革。為醫(yī)院發(fā)展增添新的動力。的鐘聲早已敲響,機(jī)遇和挑戰(zhàn)將與我們并行,在我院生存、發(fā)展的道路上還有許多困難等待我們?nèi)タ朔?,還有許多艱險等待我們
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