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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!國家開放大學(xué)電大??啤毒频旯芾砀耪摗?023期末試題及答案(試卷號(hào):2444)國家開放大學(xué)電大專科《酒店管理概論》2023期末試題及答案(試卷號(hào):2444)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題(請將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)里,每小題2分.共20分)目不屬于金鑰匙服務(wù)的范圍(1.以下哪個(gè)項(xiàng)A.訂花客服務(wù)屬于哪種服務(wù)類型(A.特殊服務(wù)D.病客服務(wù)B.郵件D.購物3.食物中毒有多種分類,鉛化合物中毒、有機(jī)磷中毒等,屬于(A.有毒植物食品中毒見的化學(xué)性食物中毒B.有毒動(dòng)物食物中毒心、客房管理系統(tǒng)、文字處理和銷售點(diǎn)結(jié)賬等屬于飯店安全硬件系統(tǒng)設(shè)備的(A.信息處理系統(tǒng)D-閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)5.飯店財(cái)務(wù)部門對設(shè)備的管理著重于資產(chǎn)管理,根據(jù)《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,飯店設(shè)備分為七大類,其分類是按(第1頁共8頁A.按固定資產(chǎn)管理的要求分類B.按技術(shù)管理的要求分類C.按設(shè)備的工作性質(zhì)分類D.按設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要程度分類6.社會(huì)及其大眾對飯店的一種評(píng)價(jià)或看法,指的是()。A.飯店的服務(wù)B.飯店氣氛C.飯店信譽(yù)度店的形象1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng),其代表作是()。A.《系統(tǒng)理論和管理》B.《工業(yè)組織:理論和實(shí)踐》C.《管理學(xué)》是(D.《管理決策科學(xué)》8.飯店的“基本法”A.職工民主管理制C.飯店崗位責(zé)任制D.飯店經(jīng)濟(jì)責(zé)任制9.在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行激勵(lì)的次數(shù),指的是()。A.激勵(lì)時(shí)機(jī)度10.-次用餐的所有菜品用一個(gè)固定價(jià)格標(biāo)出,是指()。A.點(diǎn)菜菜單B.套菜菜單C.宴會(huì)菜單B.激勵(lì)頻率C.激勵(lì)措施單二、多項(xiàng)選擇題(請將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)里,多選、少選、錯(cuò)選均不得分,每小題2分,共20分)11.飯店作為一種服務(wù)企業(yè),應(yīng)具備以下哪幾個(gè)基本條件(A.須經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)B.具有旅游服務(wù)接待設(shè)施C.具有服務(wù)的綜合服務(wù)功能D.飯店是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有法人地位12.從中國飯店業(yè)發(fā)展歷史看,飯店設(shè)施大致可以分為()。第2頁共8頁A.西式飯店B.中式飯店D.中西結(jié)合式飯店13.從等級(jí)鏈原則出發(fā),引出了組織管理中的一些基本原則()。A.權(quán)力和責(zé)任原則D.命令統(tǒng)一原則14.飯店利潤包括飯店的(A.經(jīng)營利潤B.營業(yè)利潤C(jī).利潤總額B.信息反饋原則15.按照飯店所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不同,可以將客房預(yù)訂分幾種類型()。A.臨時(shí)性預(yù)訂證類預(yù)訂16.餐飲服務(wù)的基本特點(diǎn)是(A.無形性B.一次性17.餐飲服務(wù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是(A.建立服務(wù)程序B.收集質(zhì)量信息B.短期預(yù)訂C.確認(rèn)類預(yù)訂D.搞好員工培訓(xùn)18.飯店的康樂中心或康樂部運(yùn)行的好壞,將直接影響到飯店的()。A.整體服務(wù)質(zhì)量場形象19.設(shè)備在飯店中具有重要的作用,加強(qiáng)飯店設(shè)備管理具有重要的意義,主要體現(xiàn)在()A.提高員工素質(zhì)證飯店生產(chǎn)的正常進(jìn)行管理水平20.飯店安全事故處理的原則是(A.誰主管誰負(fù)責(zé)B.三不放過C.依法辦事B.管理水平C.經(jīng)濟(jì)效益D.市D.教育與處罰相結(jié)合三、判斷題(在你認(rèn)為正確的題前劃“√”,不第3頁共8頁正確的題前劃“×”,每小題2分,共20分)經(jīng)營決策貫穿于飯店經(jīng)營管理的全過程。(√)21.飯店的22.戰(zhàn)略是決定飯店全局和飯店發(fā)展的關(guān)鍵。因此,戰(zhàn)略觀念也可稱為發(fā)展觀念。(√)23.中國飯店業(yè)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系包括標(biāo)準(zhǔn)和附錄兩個(gè)部分,對飯店進(jìn)行綜合考評(píng),兩個(gè)部分構(gòu)成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。(√)24.飯店產(chǎn)品組合又稱為產(chǎn)品搭配,指飯店銷售的產(chǎn)品線及產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。(√)25.飯店主營業(yè)務(wù)收入就是飯店在經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入。(×)26.家具和電器是客房部主要的日常用品。(×)27.飯28.康樂項(xiàng)目應(yīng)店公共區(qū)域衛(wèi)生歸屬餐飲部管理。(×)根據(jù)國內(nèi)外高檔康樂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(×)29.星級(jí)賓館內(nèi)的康樂部或康樂中心一般采用一種改良的會(huì)員制,即開放式會(huì)員制。(×)30.萬能工這是一種以維修工對飯店各部門定期檢查維護(hù)修理為主,應(yīng)急維修為輔的維修方式。(×)四、簡答題(每小題8分,共24分)是什么?它具有哪些特點(diǎn)?31.飯店產(chǎn)品的基本含義及構(gòu)成答:飯店產(chǎn)品的含義:飯店產(chǎn)品是指賓客或社會(huì)大眾所感受到的、飯店提供的能夠滿足其需要的場所、設(shè)施、有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的使用價(jià)值的總和。(2分)即飯店產(chǎn)品由實(shí)物產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù)組成,不僅能滿足賓客物質(zhì)方面的需求,而且能滿足賓客精神享受方面的需求,其第4頁共8頁中實(shí)物產(chǎn)品起著勞動(dòng)服務(wù)銷售的載體作用,勞動(dòng)服務(wù)通過實(shí)物產(chǎn)品得到充分發(fā)揮并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。(2分)飯店產(chǎn)品的特點(diǎn)有:(1)飯店產(chǎn)品的綜合性;(2)飯店產(chǎn)品的享受性;(3)飯店產(chǎn)品的文化性,(4)飯店產(chǎn)品的無形性;(5)飯店產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性;(6)飯店產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同步性;(7)飯店產(chǎn)品的無專利性;(8)飯店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的困難性。(4分)32.飯店市場營銷環(huán)境分析的意義如何?答:飯店的一切營銷活動(dòng)總要受到各種環(huán)境因素的影響,不可能脫離環(huán)境而生存。所以飯店要持久的研究飯店市場營銷環(huán)境特征及其變化,從而尋求和把握市場機(jī)會(huì)(2分)??偟恼f來,飯店市場營銷環(huán)境分析的意義有如下兩點(diǎn):(1)有利于感知市場營銷環(huán)境的變化,增強(qiáng)適應(yīng)性。(3分)(3分)(2)有利于飯店尋找營銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅。33.如何認(rèn)識(shí)飯店設(shè)備的綜合管理?答:飯店設(shè)備綜合管理就是以飯店經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的和組織的措施,對設(shè)備從決策、采購、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢為止的運(yùn)動(dòng)全過程進(jìn)行綜合的管理,以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的管理目標(biāo)。第5頁共8頁(3分)其具體含義包括:(1)以飯店的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),追求良好的設(shè)備綜合效益,即在一定投入的基礎(chǔ)上,獲得最大的產(chǎn)出。(1分)(2)設(shè)備的全過程管理,而不是單純地考慮設(shè)備管理某一個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)效益。(1分)(1分)(3)運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織的措施實(shí)施設(shè)備管理。(4)追求最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,而最佳的設(shè)備壽命周期費(fèi)用的取得要通過對設(shè)備全過程實(shí)施管理。(1分)(5)追求最佳的設(shè)備綜合效率,考慮設(shè)備的產(chǎn)出狀況,以相同的壽命周期費(fèi)用獲得更大產(chǎn)出的設(shè)備,才是經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)備。(1分)五、案例分析題(16分)34.一張押金收據(jù)在風(fēng)和日麗的某一天中午,某市某三星級(jí)酒店總臺(tái)的收銀員小胡心情并不“晴朗”,臉上布滿愁云,臉色難看極了,因?yàn)樗錾狭艘患奈从鲞^的麻煩事,正不知如何是好?!皼]錯(cuò),上午是我?guī)湍憬Y(jié)的賬,但我已經(jīng)把余款還給了你呀,怎么說余款沒有還清呢?”由于小胡過于激動(dòng),滿臉通紅,說話的聲調(diào)尖利而且?guī)е澏?,盡管已經(jīng)壓低了音量。站在她面前的一位中年客人一臉沉著,并不急著搭腔。從其富態(tài)長相和光鮮衣著等特征來看,似乎是個(gè)收入不菲的“大款”,不會(huì)因?yàn)椴欢嗟挠嗫钗催€給他而急不可耐地反駁小胡的申辯。他緩緩地把香煙遞到第6頁共8頁嘴邊,吸了一口,又讓煙霧緩緩地從嘴里漫出來,然后瞇起細(xì)小的眼睛,眼神直盯盯地看著小胡,一字一頓地說:“我記得很請楚,是你上午說一時(shí)不便,該退的300多元,等中午來取,押金收據(jù)暫時(shí)由我保管?,F(xiàn)在你怎么不承認(rèn)了呢?這樣吧,請你的經(jīng)理來?!薄皵?shù)額不大的賬單一般都會(huì)當(dāng)場結(jié)清的,是否你記錯(cuò)了,請你回憶一下好嗎?”這位客人則反駁說:“既然已經(jīng)結(jié)清,那押當(dāng)大堂副理問清情況后,低聲地向客人解釋說:金收據(jù)怎么還會(huì)在我的手上呢?無非就是300多元,你認(rèn)為我欺詐不成?”說話的聲音顯然帶有本地口音,還是那樣沉沉穩(wěn)穩(wěn)、不緊不慢?!把航鹗論?jù)沒有收回,這是我們收銀員有可能因疏忽造成的,但并不等于說余款未還清。我剛才看了一下押金收據(jù),上面并未有余款未付的文字說明。這樣吧,收銀臺(tái)上方裝有閉路攝像探頭,我們調(diào)出上午的攝影錄像看看如何?”大堂副理靈機(jī)一動(dòng),突然冒出令這位中年客人未曾料及的建議。中年客人一時(shí)說不出話來,本來就沒有什么表情的臉一下子僵硬了。等他緩過神來,似乎意識(shí)到什么,最后只是狠狠地扔下一句:“真是活見鬼了!”掉頭就往大堂的門口走去。一場風(fēng)波總算平息了。事后從調(diào)出的錄像看,整個(gè)結(jié)賬過程一清二楚。小胡確實(shí)是退還過余款,但也明顯地看出小胡工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了,沒有及時(shí)收回押金收據(jù)。小胡向“英明”的大堂副理投去感激的目光,大堂副理當(dāng)然也沒忘記將此事記入他的工作日志本里。第7頁共8頁案例思考:結(jié)合本案例,談?wù)勀銓?yōu)質(zhì)服務(wù)的理解。另外,本案例還說明了什么問題?答:總臺(tái)為客人辦理結(jié)賬手續(xù)速度快、效率高,這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)之一。但光有快捷服務(wù)的愿望是不夠的,還應(yīng)當(dāng)講求嚴(yán)謹(jǐn)不出問題。收銀員小胡只因匆忙忘了收回押金收據(jù),而被懷有不良意圖的客人鉆了空子。此教訓(xùn)想必會(huì)讓小胡記上一輩子。(4分)從管理上說,對各崗位工作安全的要求如何強(qiáng)調(diào)都不過分。作為
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