某名城六期城中央破冰思考講義

星海名城六期——城中央破冰思考1在售樓處

端茶倒水接客戶2跑三級市場

送禮作揖裝孫子3在金石面前

挨打挨罵不能哭所以，我現(xiàn)在變得很厚道本方案，不追求花哨希望真誠地與項(xiàng)目組同事結(jié)合實(shí)際一起思考希望能提一些可以真正有利于項(xiàng)目的建議星海名城六期----城中央80萬平米，深圳最大社區(qū)1108戶，均價(jià)19000開盤60％，現(xiàn)在剩下350套剩余產(chǎn)品情況1、單價(jià)18000~23000元2、總價(jià)200萬~350萬3、125平米到180多平米的大戶型4、較為集中、產(chǎn)品質(zhì)量比較好城中央開盤后的周成交套數(shù)項(xiàng)目開盤后成交量持續(xù)低靡、客流量下降且成交率不高如何低成本、不降價(jià)做高價(jià)尾盤的營銷？

1、明年內(nèi)要賣完！2、不能降價(jià)賣！3、營銷費(fèi)用有限！開發(fā)商卡羅社區(qū)，2個(gè)月150多個(gè)地鋪，跑N次600多份問卷，50多個(gè)深入訪談親自帶客100多批經(jīng)歷的回顧兩個(gè)月的實(shí)踐和思考，啟發(fā)了我……政策變了；市場變了；客戶變了；那么我們也應(yīng)該有所改變！新盤化時(shí)期重新定義尾盤用新盤的營銷來操作尾盤：尾盤新盤化！尾盤新盤化尾盤新盤化如何新盤化操作此項(xiàng)目？1、產(chǎn)品不能改變！2、價(jià)格也不能降！重新定位目標(biāo)客戶重新賦值予產(chǎn)品重新加強(qiáng)交易體驗(yàn)123本項(xiàng)目從三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)新盤化破冰 一、重新定位目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)移到福田高價(jià)片區(qū)客戶行動一：重新定位目標(biāo)客戶>南山房價(jià)下跌嚴(yán)重，觀望情緒嚴(yán)重；>南山客戶同類型樓盤（二手）選擇面更廣；>福田高價(jià)區(qū)客戶對南山價(jià)格不敏感前期客戶定位為南山普通客戶行動二：充分利用老業(yè)主資源>前五期6000個(gè)家庭，2.5萬人>前期銷售蓄客7000余批這是多么巨大的資源?。⌒袆佣撼浞掷美蠘I(yè)主資源城中央水果節(jié)>挑選部分“意見領(lǐng)袖型”業(yè)主參加；>給業(yè)主派發(fā)親友、同事券，憑工牌登記入場

以體驗(yàn)的方式來進(jìn)行“老帶新”更有效持續(xù)的分階段的舉行業(yè)主互動的活動二、重新賦值予產(chǎn)品行動一：重新定位形象>前期著重定位南山客戶>前期廣告訴求“大”，從數(shù)據(jù)上看吸引力并不十分明顯>200萬~350萬的總價(jià)非普通白領(lǐng)能夠承受>前五期大社區(qū)形成的印象不能刻意去改變社區(qū)、家庭、大戶等訴求已經(jīng)不能找到合理的支撐點(diǎn)行動一：重新定位形象“大隱于市，在城中央”>廣告訴求以自我表現(xiàn)型利益為主>強(qiáng)調(diào)大隱隱于市的高層精英意識這樣的定位更能吸引目標(biāo)客戶行動一：重新定位形象在形象上拔高了項(xiàng)目那么在業(yè)態(tài)實(shí)質(zhì)上怎么讓客戶感覺到物有所值呢？行動二：重新賦值法提升產(chǎn)品附加值，讓客戶覺得物有所值和身份感！1、提升物管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：六期社區(qū)特有24小時(shí)物管服務(wù)2、建一個(gè)教育型會所：邀請“邦德”小孩家教機(jī)構(gòu)入駐；并邀請名廚開設(shè)烹飪講堂。瞧瞧，外面那些窮人?。」蚕泶笊鐓^(qū)，又獨(dú)有尊貴感！三、重新加強(qiáng)交易體驗(yàn)顧客現(xiàn)場體驗(yàn)峰值分析從顧客體驗(yàn)薄弱環(huán)節(jié)入手增強(qiáng)顧客體驗(yàn)顧客體驗(yàn)峰值走勢高低小區(qū)門口停車場銷售中心園林動線項(xiàng)目介紹樣板房價(jià)格試算交付定金簽認(rèn)購書贈送禮品行動1：前10秒體驗(yàn)改進(jìn)>小區(qū)門口、停車場專業(yè)物管服務(wù)>看到的每一樣都是美好的將銷售中心改造為咖啡廳+書吧，弱化交易概念，并吸引人氣。行動2：淡化交易概念95%擁有IPHONE的人會不斷地向身邊的朋友展示行動3：客戶關(guān)系維護(hù)>送給成交客戶的禮物是營銷的重要手段>它是凝結(jié)顧客體驗(yàn)的標(biāo)識附件尾盤新盤化——三重奏、六大法沒有成交？重新加強(qiáng)成交因素產(chǎn)品價(jià)高？重新包裝打包推出成交因素分析存在的問題三重奏六大法沒有客戶？重新定位目標(biāo)客戶上門流程分析重新賦值法渠道統(tǒng)籌法氛圍引爆法銷售工具法定點(diǎn)突破法分期推出法成功項(xiàng)目分析1在售樓處

端茶倒水接客戶2跑三級市場

送禮作揖裝孫子3在金石面前

挨打挨罵不能哭這就是經(jīng)受過這么多苦難卡羅明的報(bào)告希望大家多多指正！結(jié)束語演講完畢，謝謝觀看！內(nèi)容總結(jié)星海名城六期——城中央。星海名城六期——城中央。3在金石面前

挨打挨罵不能哭。3在金石面前

挨打挨罵不能哭。2、總價(jià)200萬~350萬。3、125平米到180多平米的大戶型。用新盤的營銷來操作尾盤：尾盤新盤化。>前五期6000個(gè)家庭，2.5萬人。>前期銷售蓄客7000余批。>挑選部分“意見領(lǐng)袖型”業(yè)主參加。>給業(yè)主派發(fā)親友、同事券，憑工牌登記。持續(xù)的分階段的舉行業(yè)主互動的活動。>前期著重定位南山客戶。>前期廣告訴求“大”，從數(shù)據(jù)上看吸引力。>200萬~350萬的總價(jià)非普通白領(lǐng)能夠承受。>