集團公司文化建設情況介紹

公企文建情匯近來****業(yè)文化建設方面了量作取了定效?，F(xiàn)結合“****國委系統(tǒng)企業(yè)文化學習調研提綱如下：一上互，成識合規(guī)企文建技指文為家外、國，多年來在經(jīng)營管理中形成了己有企文。年來為一提*業(yè)化設戰(zhàn)性和系統(tǒng)性，我們開始著企文建工的體劃，制訂實施技術指導文件。規(guī)過中我們方牢把****歷、狀未的際況匯報*優(yōu)傳和營格挖提和理具有鮮明特色的文化內(nèi)涵，形既時特又獨魅的業(yè)化另方，緊緊圍*續(xù)速調健康發(fā)展的目標，確了計、步、淺深、由表及里的建設程序，從念制、質三層整推，統(tǒng)作思路。.在團導高重和體工的積極參與下，目前，我們經(jīng)成企業(yè)化設初技指文。但我們也認識到，一個好的業(yè)化設術指文，有上下出來的。在企業(yè)文化建設策劃技指文初出來，們要層地泛求企業(yè)中層管理人員、基層員及屬業(yè)意見在真取方意和議的基礎上，對策劃技術指導件稿行細研、改完，建個合實際的、科學合理的、便于作企文建設劃系實企文與業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)展員發(fā)的和統(tǒng)，業(yè)化勢競優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，進一步提升心爭，企業(yè)展供神力.二以化，立企文核理相配制文制是業(yè)化的值念經(jīng)營理念、企業(yè)精神等物化為工為企4

業(yè)為中環(huán)。****之所以能夠在異常激烈的外部經(jīng)營境保良的展頭企管不邁新階，一個關鍵因素就是我們把業(yè)化念入到章度，透經(jīng)管的全過程，構建科學有效的管制，企發(fā)展供強持的在力自*轉以，們相繼出臺、修訂和完善

項章度內(nèi)涉公章、股東會議事規(guī)則、董事會議規(guī)等業(yè)本法貿(mào)、業(yè)資等經(jīng)營業(yè)務的管理細則和規(guī)范程排以財務審、律內(nèi)制，以說企業(yè)制度建設涵蓋了經(jīng)營理方面，使工有值的向又制度化的約束，使企業(yè)走上了度、范、科化管軌。.三以育，立意取團和的工伍近來****解人、尊重人、勵作企管的力，在各級領導子設員隊建方做了大量工作，取得了較好成。工作上集各領干團一，心協(xié)力，率先垂范，一級做給級。求工團一，級子一形堅強核心。要求員工奮發(fā)向上各領第步勇創(chuàng)。求工苦勞各級領導第一步盡心盡職。目****本組建一有力有質想事、干成事的隊伍，形成了上同、結事的好圍確企的略策得到認真、迅速地執(zhí)行。.以式樣員培為體大力倡導全員學習、終身學習良風。每我都組業(yè)專培、考察學習、以會代訓等多種式員學培訓動不創(chuàng)學方，學習與工作有機融合起來，讓工掌運新知、技中現(xiàn)我值提升隊伍的整體創(chuàng)新能力。.以爭創(chuàng)”建動載，發(fā)揮先進典型的示范輻射作，造結進的業(yè)圍創(chuàng)有于才成長的良好環(huán)境。.4

以富彩文活為體營造健康、祥和、溫馨的文化圍通組織毛比、山賽體健身等健康向上、特色鮮明、式樣群性業(yè)文活，播學識弘揚科學精神，滿足員工求知求、樂精神化求.以業(yè)刊宣欄系為體，加大企業(yè)文化的宣傳和培力提健康益文產(chǎn)，大業(yè)化建設的有效覆蓋面。.四面的要難應措.如何處理好集團公司與下屬公司企業(yè)文化建設之間的關系？屬幾企，們是****大家庭中的一員，又是一個獨經(jīng)管的業(yè)體在年經(jīng)管理中，形成了具有自身特色企文，單地過刀手，求下企業(yè)*持致企文化，既不符合企業(yè)文建的衷也乏際作性。如何處理好集團公司與屬司業(yè)化建之的系是在們前的一個課題。我們想還是應從頭起讓各屬業(yè)極與****業(yè)化建設技術指導文件規(guī)劃過程，泛求們意和議提下企的認同感和歸屬感。同時，在成團業(yè)化建技指文后指、織下屬企業(yè)開展企業(yè)文化建設作在持性的提體個化把性個有融合起來保集團內(nèi)部文化的統(tǒng)一性，增集的聚、心，立集團的整體形象。..如何處理好企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設之間的關系？企文建工雖已得了多數(shù)領導和員工的認可和重，在際制中還存參性高問沒十認到企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)營、管與展重意，單為企業(yè)文化建設不能產(chǎn)生直接經(jīng)效。們認，越企文，是種生產(chǎn)力，同時也是一種強大精動。對4

于建提企核競力具有極為重要的影響及推進作，企核競爭賴成和展基工有解企文化與企業(yè)競爭力之間的關系并認企文，能覺將企業(yè)的目標與自身的行為結起，企經(jīng)營理企文建形良互動，企業(yè)文化才能成為企業(yè)續(xù)展動和競優(yōu)。..何理企文建規(guī)與體作間關？好企文建規(guī)為業(yè)化設作供一好開，能真落實是鍵如企文沒得廣員的泛同接，有化員工群思和體動那企文不能正化企的富在際制中我要以幾面手第步理強，過談、流等一列作員進企核理的化，使員工做“眼入入”造種人與企文建氛。次消認