下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁財務(wù)崗位工作總結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。一、職能管理建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。二、財務(wù)合同管理財務(wù)總監(jiān)____親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。三、核算工作會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。財務(wù)崗位工作總結(jié)(二)我自去年____月份到公司上班,現(xiàn)已有近三個月時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,在其他相關(guān)部門人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項工作任務(wù),在此期間我也遇到了很多困難,得到了很多幫助,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡要總結(jié):一、嚴(yán)于律已,遵章守紀(jì)二、履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事庫房材料核算工作,對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理,為庫存材料做出詳細(xì)的核算,對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準(zhǔn),并及時入帳,當(dāng)日送來的票據(jù)及時錄入電腦,做到不積壓、不懈怠,工作積極主動,不懂的和同事虛心請教,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多,然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況,并及時結(jié)算,對上級提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),做好財務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時與庫房保管人員實物相核對,做到帳實相符,多與相關(guān)部門人員溝通,對存在的問題多多交流,從而使公司利益得到最大的保護(hù)。三、存在的不足這段時間以來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)培訓(xùn)合作計劃
- 2024出租車租賃經(jīng)營合同企業(yè)租賃經(jīng)營合同
- 2024室內(nèi)裝飾設(shè)計合同書樣本
- 軟件外包合同樣本
- 社區(qū)停車位租賃合同范本
- 賣房代理合同格式
- 公司貸款償還合同范例
- 專業(yè)攝影合作協(xié)議書模板
- 房屋租賃合同安全協(xié)議
- 房屋權(quán)益合法轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 體檢報告匯總分析中風(fēng)險的防范
- 村里建群管理制度
- 【城市軌道交通運營安全管理研究5300字】
- 2024年中核匯能有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 上海市2024屆高三7月模擬預(yù)測歷史試題(等級考)(解析版)
- 肺炎護(hù)理查房課件
- 2024年中國華能集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定模版
- 部編《道德與法治》二年級上冊教材解析及教學(xué)建議
- 2024年中考化學(xué)實驗探究題說題
- 在高中語文課堂中開展愛國主義教育的策略探究獲獎科研報告
評論
0/150
提交評論