2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題上午試題和答案解析

2014（考試時間9:00～11:30 共150分鐘）在答題卡的指定位置上正確寫入你的和準(zhǔn)考證號，并用正規(guī)2B鉛筆在你寫入的準(zhǔn)考證號下填涂準(zhǔn)75個空格，需要全部解答，每個空格175A、B、C、D四個選項，請選擇一個最恰當(dāng)?shù)倪x項作為解答，在答題卡相應(yīng)解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項解答時用正規(guī)2B 本資料由信( )整理發(fā)布，歡迎到信資料庫免費(fèi)學(xué)習(xí)資料信是最專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師和系統(tǒng)集成項目管理工程師。提供了料 、 項目管理人才交流、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)。信資料庫提供了備考信息系統(tǒng)項目管理師的精品學(xué)習(xí)資料；信案例分析頻道和頻道擁有最豐富的案例范例和 范例，信考試中心擁有歷年所有 和超過2000多道試題免費(fèi)測試；信培訓(xùn)中心每年指導(dǎo)考生超000人。 ——專業(yè)、專注、專心，成就你的項目管理師夢想！信：信考試中心 信培訓(xùn)中心 在2014年下半年的考試中有20分是軟題庫中原題或類似題目（包括信息系統(tǒng)項目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃只有信息系統(tǒng)項目管理師的，還有其它一些比如系統(tǒng)集成項目管理工程師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)監(jiān)理），并對這些題目進(jìn)行了分類，學(xué)員2014下半年（11月）信息系統(tǒng)項目管理師考試題型分析（綜合知識、案例分析、實時信息系統(tǒng)是系統(tǒng)需要及時響應(yīng)外界的請求在規(guī)定的嚴(yán)格時間內(nèi)完成的處理。批處理信息系統(tǒng)工、、更新、拓展和的系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在系統(tǒng)上按照網(wǎng)絡(luò)體系信參考答案 信解析： 信參考答案統(tǒng)實施中期，因個人原因向公司提出辭職。之后到乙系統(tǒng)集成公司任職，如下的（）行為違背了信解析：。信參考答案信解析 信參考答案B、可度量性C、可替代性D、可性信解析信參考答案：A（信解析：2014上半年考過一個一樣的題目，不過只是換了一個空，所以大家在做題的時候?qū)σ恍┲R點需要記住。 6個方面：啟動和范圍定義；軟件項目計劃；軟件項目實施；評審和評價；關(guān)閉和 信參考答案信解析 信參考答案信解析： 信參考答案信解析 信參考答案信解析：AB來確認(rèn)。嚴(yán)重的錯誤可以召開評審會議進(jìn)行討論和分析，對要進(jìn)行嚴(yán)格地確認(rèn)，是否真的存在這個 信參考答案12GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)語》的定義，連接兩個或多個其它部件，能為相互間傳遞信息的硬B、信解析：d）作為如b）中連接的或被連接的部件。 信參考答案信解析 信參考答案14、根據(jù)GB/T14394-2008《計算機(jī)軟件可靠性和可 D、提出軟件可靠性和可性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)信解析：根據(jù)GB/T14394-2008《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 信參考答案B、需求評審C、設(shè)計評審D、測試評審信解析：根據(jù)GB/T14394-2008《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理信參考答案 X軸是指C、安全機(jī)制D、安全策略信解析技巧都是在網(wǎng)絡(luò)的各個層面上實施的。X軸是“安全機(jī)制”，Z軸是“安全服務(wù)”。系統(tǒng)三 信參考答案信解析： 信參考答案信解析：（IDS： 信參考答案ABC802.8信解IEEE802局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)系列： 信參考答案D、采用了CDMA/CD信解析： 幀長度的確定，能確保一個幀在發(fā)送過程中若出現(xiàn)，則一定能夠發(fā)現(xiàn)該。發(fā)展到千兆以太網(wǎng)，雖信解析： 信參考答案信解析：SMTP發(fā)送電子郵件時，當(dāng)發(fā)送程序（用戶）報告發(fā)送成功時，表明電子郵件已經(jīng)被傳 信參考答案A、IP地址信解析信參考答案：C信解析 信參考答案特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關(guān)系C、傳遞信解析 UMLUML構(gòu)建系統(tǒng)類模時，若類B除具有類AB還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，則類BA具有泛化關(guān)系；信參考答案信解析P98頁有詳細(xì)圖示 信參考答案信解析 信參考答案：D 第三十六條法律、行 信解析：依誠實信用的原則應(yīng)當(dāng)負(fù)有的某種作為或者義務(wù)，例如通知、協(xié)助、等義務(wù)即是。 信參考答案A、合同規(guī)定B、商業(yè)需求C、功能需求D、產(chǎn)品需求信解析 信參考答案信解析： 信參考答案C、不可行，分四級可以，但都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)信解析項目變更的分類，可按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更。通過不同權(quán)限控制?？砂葱艆⒖即鸢窤、行政收尾B、合同收尾C、變更收尾D、管理收尾信解析 信參考答案C、PERT分析信解析： 計劃評審術(shù)PR用來評價項目進(jìn)度風(fēng)險；關(guān)鍵路徑法是以經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來確定各項工作的時間，以縮短時間、提高投資效益為目的；網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組成；圖是一種比 信參考答案信解析： 信參考答案信解析 信參考答案A、工作概述B、賬戶編碼C、管理儲備D、資源需求信解析 信參考答案C、⑦②③④⑤⑥⑧D、⑦②③④⑥⑧⑨信解析：信參考答案信解析： 同價款，即中標(biāo)人的投標(biāo)價。選項C正確。 信參考答案信解析：信參考答案信解析： 信參考答案信解析：選項C由于不知道項目是否結(jié)束了，現(xiàn)在還不能下結(jié)論說實際成本低于預(yù)算成本信參考答案：C信解析信參考答案信解析可能引起的。通常，項目環(huán)境不斷變化，風(fēng)險識別也不是一蹴而就的，需要貫穿整個項目生命周期。信參考答案信解析： 信參考答案用了公司最有能力的人力資源，組織項目組團(tuán)隊成員培訓(xùn)，與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研究團(tuán)隊簽訂項C、減輕、、規(guī)D、開拓、、強(qiáng)大信解析： 信解析 信參考答案信解析： 信參考答案 信解析PMI的定義，組織級項目管理是一種包括項目管理、大型項目管理和項目組合管理的系統(tǒng)管理體系，A選項是在建立組織級的項目管理能力。信參考答案：A信解析：信參考答案 信解析：“間接管理”是指組織的最終責(zé)任人通過和建立工作制度來對組織進(jìn)行管理，這可能會導(dǎo)致組織在信息傳出現(xiàn)問題，不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間未必能構(gòu)建起信任，而且必須依靠規(guī)范的制度來維持組織的正常運(yùn)行。它最大的益處就是每個管理者只需管理很少的直接下屬，可以各 信參考答案信解析： B的情況如果合同中沒有約定可以根據(jù)市場價格調(diào)整交付物價格的方式，如果協(xié)商無果，必須按 信參考答案信解析： 信參考答案 師P533) 信參考答案A、B、C、14000信解析 信參考答案項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）信解析項目在第三個月時的PV=30萬，EV=20萬，AC=3010*10=100萬。此時的CPI=EV/AC=2/3選項A搞錯了成本偏差的計算方法信參考答案：B信解析：現(xiàn)實際費(fèi)用和成本計劃的偏差，并找出偏差的原因，不正確、不合理和批準(zhǔn)的費(fèi)用變更。成本控 信參考答案中，（）C、委托人信者，也可以是產(chǎn)品或服務(wù)形成過程中下游過程的部門，或者是幫助顧客使用產(chǎn)品或服務(wù)的人。包括股品的下一道工序可理解為上一道工序的顧客。信參考答案信解析 信參考答案信解析： 高級信息系統(tǒng)項目管理師第二版P319信解析： 信參考答案：D信解析：測試，目的是驗證系統(tǒng)是否滿足了需求規(guī)格的定義，找出與需求規(guī)格不符或與之的地方，從而提出更該圖位于高級信息系統(tǒng)項目管理師第二版P386信參考答案：A為14元/件，則甲產(chǎn)品用量（1）時，外購為宜；甲產(chǎn)品用量（2）時，為宜。信解析：： 少于3000件時：12*X 大于3000件時：12*X A、B、C、2000信解析信參考答案：BAABBCC信解析： maxmin悲觀準(zhǔn)則是指對于任何行動方案，都認(rèn)為將是的狀態(tài)發(fā)生，即收益值最小的狀態(tài)發(fā)生。然后，信參考答案A、B、C、71 A、B、C、71 信參考答案71、thefollowing A、B、C、ring信解析信參考答案72、Themaintypesofsocialnetworkingservicesarethosethatcontaincategoryces(suchasformerschoolyearorclassmates),meanstoconnectwithfriends(usuallywithself-descriptionpages),anda systemlinkedto（）.信解析B、C、其它信參考答案73、someteamleadersthinkthattheonlywayto（）theirteamisthroughcashincentives.Howeverresearchprovesthatmoneyisthelastthingyouwouldwanttouse信解析C、刺激信參考答案74Inthe（）phaseteammembersbegintoworktogetherandadjusttheirworkhabitsandbehaviorstosupporttheteam.Theteamlearnstotrusteachother信解析C、規(guī)范信參考答案75、theisprimarilyconcernedwithacceptanceofthedeliverables.