2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案_第1頁
2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案_第2頁
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文檔簡介

2021-2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我檢測試卷A卷附答案單選題(共80題)1、屬于項目風(fēng)險評估工作的是()。A.確定風(fēng)險因素B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】D2、關(guān)于工程變更的說法,錯誤的是()。A.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更無條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越長,對承包人越有利【答案】B3、下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.與供方互利的關(guān)系C.先進的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點【答案】C4、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是()。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備D.施工機械【答案】B5、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個()進行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D6、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,“環(huán)境”是指()。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A7、未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,承包人擅自更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C8、為確保工程項目進度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃,發(fā)現(xiàn)資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整()。A.進度目標(biāo)B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D9、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是()dB(A)。A.70B.85C.60D.55【答案】A10、在施工成本分析的比較法中,通過(),可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平、先進水平對比D.本期實際指標(biāo)與未來指標(biāo)對比【答案】B11、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中,落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。(2012)A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A12、下列各項中,屬于進度控制管理措施的是()。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.利用先進的信息技術(shù)支持項目的進度控制工作C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資金需求計劃D.為了趕工,采用新型施工機械【答案】B13、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C14、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。(2014)A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B15、某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式,則項目總進度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【答案】B16、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.人.財.物成本指標(biāo)【答案】B17、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。A.反饋機制B.動力機制C.持續(xù)改進機制D.約束機制【答案】B18、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括()。A.5個B.10個C.15個D.17個【答案】B19、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,計算出該施工項目的總成本和單位成本,該項工作是?)。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】C20、下列屬于專項成本分析的方法的是()A.成本盈虧異常分析B.人工費分析C.采購保管費分析D.管理費分析【答案】A21、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中,有可控因素,有不可控因素;這些因素對項目質(zhì)量的影響存在不確定性,這就形成了建設(shè)工程項目的()A.質(zhì)量風(fēng)險B.質(zhì)量評估C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險評價【答案】A22、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的()原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B23、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的()。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】A24、在國際上,采用固定總價合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下,()。A.承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較大B.業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險C.承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較小D.承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險【答案】C25、施工成本控制的過程控制程序中,下列說法正確的是()。A.管理行為控制程序是過程控制的重點B.指標(biāo)控制程序是過程控制的基礎(chǔ)C.項目成本指標(biāo)控制程序不包括調(diào)整改進成本管理方法D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約【答案】D26、當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計單位作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位時,設(shè)計總負(fù)責(zé)單位()再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標(biāo)可以【答案】B27、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)【答案】D28、(2020年真題)施工項目的專項成本分析中,“成本支出率”指標(biāo)用于分析()。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D29、下列進度控制的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進度C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風(fēng)險量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案【答案】D30、承包商提出的工程變更,應(yīng)該交與()審查并批準(zhǔn)。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B31、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元;單價提高使成本增加26000元;損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元:單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元;單價提高使成本增加28600元;損耗率下降使成本減少3245元【答案】D32、施工質(zhì)量計劃的審批程序中,建設(shè)工程項目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從()的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A.確保承包人利益B.確保項目利益C.確保工程質(zhì)量目標(biāo)D.履行工程承包合同【答案】D33、施工成本核算的“三同步”,即取值范圍一致的相同量,是指形象進度表達、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的和實際成本歸集所依據(jù)的()。A.計劃值B.產(chǎn)值量C.工程量D.成本量【答案】C34、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天,C工作的最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天,則A工作的總時差為()天。A.0B.7C.5D.9【答案】B35、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B36、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進行設(shè)置。(2012)A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進D.施工管理要求高【答案】B37、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差【答案】D38、項目成本崗位責(zé)任考核,對成本會計的考核是()。A.開工初期檢查一次,以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次,以后每月檢查1~2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】D39、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是()。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定【答案】C40、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風(fēng)險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A41、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C42、成本加酬金合同通常用于()。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D43、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()進行。A.決策階段B.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B44、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法,錯誤的是()。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系C.事中控制強調(diào)監(jiān)控,以自控為輔D.事中控制強調(diào)自控,以監(jiān)控為輔【答案】C45、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()項目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】B46、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi),向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A.1B.2C.3個月D.6【答案】C47、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的,則()。A.即進入仲裁或訴訟程序B.即進行持續(xù)索賠C.只能進入仲裁程序D.只能進入訴訟程序【答案】A48、(2019年真題)某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B49、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值,下列不能體現(xiàn)這一增值的是()A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護B.有利于建筑環(huán)境的改善C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D.有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本【答案】D50、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行,但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期()d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A51、某工程于1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成工作量4000m3,計劃單價80元/m3。時至同年2月底,實際完成工作量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。A.費用超支9000元B.費用超支31000元C.進度提前40000元工作量D.進度延誤40000元工作量【答案】C52、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法,正確的是()。A.檢驗批、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分項工程的質(zhì)量驗收在分部工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.檢驗批是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】C53、關(guān)于索賠,下列說法正確的是()。A.在合同索賠中,最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告C.反索賠是防止對方提出索賠D.承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核【答案】D54、某工程項目總價值1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元,則承包方提出工期索賠為()個月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A55、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求,監(jiān)督機構(gòu)的人員應(yīng)()。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門每兩年1次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C56、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。(2015)A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D57、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。(2013)A.加強施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.尋求施工過程中的索賠機會D.確定最合適的施工機械方案【答案】D58、合理選擇和正確使用()是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機械設(shè)備D.施工技術(shù)【答案】C59、下列溝通過程的諸要素中,處于主導(dǎo)地位是()。(2012)A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A60、對建設(shè)工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進行控制屬于()控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B61、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用()合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】B62、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批【答案】B63、建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的,因此進度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A64、在施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人事后揭開檢查發(fā)現(xiàn)合格,則發(fā)生的費用損失和工期損失應(yīng)()。A.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費用,工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費用,工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費用,工期不給予順延【答案】C65、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A,到該工作計劃最遲完成時刻為B,最早完成時間為C,則該工作的總時差為()。A.C-AB.C-BC.A-BD.B-C【答案】D66、下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。A.項目管理實施規(guī)劃大綱B.類似項目經(jīng)驗資料、實施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.項目文件【答案】A67、下列的成本分析作業(yè)中,與分部分項工程成本分析正確做法不符的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標(biāo)偏差C.對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對于主要分部分項工程應(yīng)從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】B68、下列選項中,關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述,正確的是()。A.通過實際成本與施工成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況C.通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對技術(shù)經(jīng)濟措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C69、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中,最基本的安全管理制度是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A70、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】B71、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C72、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2014)A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械,設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策【答案】B73、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】A74、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程:①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃;③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是()。A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】D75、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A76、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點,從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣,這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C77、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C78、項目的實施期指的是()。A.自項目開始到項目完成B.自決策到動用前準(zhǔn)備C.自設(shè)計到竣工驗收D.自招標(biāo)到竣工驗收【答案】A79、在對標(biāo)書詳細(xì)評審中,技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機構(gòu)、進度及()等進行分析評價。A.支付條件B.人員配備C.取費標(biāo)準(zhǔn)D.保險及優(yōu)惠條件【答案】B80、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C多選題(共35題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,在合同履行過程中,屬于可以順延工期的情形有()。A.發(fā)包方不能按合同約定付款,使工程不能正常進行B.工程量變化C.非承包商原因停水、停電達到5小時D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場地E.設(shè)計變更【答案】ABD2、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目,其項目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項目管理單位C.設(shè)計方D.施工監(jiān)理方E.項目總承包方【答案】AB3、下列選項中,屬于檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)具備的條件有()。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格B.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保的抽檢檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定C.具有完整的施工操作依據(jù)D.具有完整的質(zhì)量驗收記錄E.觀感質(zhì)量符合要求【答案】ACD4、群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應(yīng)參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD5、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費B.新員工上崗前的三級安全教育,對建設(shè)工程來說,具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對高大模板工程的專項施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查D.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】ABCD6、施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容,是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責(zé)任制度E.業(yè)務(wù)臺賬【答案】BCD7、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進度管理的組織風(fēng)險B.進行項目進度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進度變更的管理流程【答案】B8、建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保,一般采用()。A.抵押B.交付現(xiàn)金C.銀行保函D.投標(biāo)保證金E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保【答案】AC9、在建設(shè)工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有()。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方【答案】AB10、施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,其主要內(nèi)容包括().A.工程概況B.施工安排C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃【答案】ABD11、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B12、下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中,屬于項目風(fēng)險評估工作的有()。2018真題A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD13、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序,主要包括()。A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容B.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC14、施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件包括()。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.完成工程設(shè)計和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款【答案】AC15、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行為方案和資源配置的()來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程,它是質(zhì)量管理的一部分。A.計劃B.實施C.技術(shù)D.檢查E.監(jiān)督【答案】ABD16、建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。(2012)A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故未制定整改措施不放過D.事故有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故單位未受到處理不放過【答案】ABCD17、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的有()。A.總進度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進行【答案】ACD18、索賠的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)的進度計劃B.設(shè)計文件C.合同文件D.法律、法規(guī)E.工程建設(shè)慣例【答案】ACD19、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果,在加強工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅持以下要求()。A.樣板制度B.重點控制C.堅持標(biāo)準(zhǔn)D.掛牌制度E.質(zhì)量例會制度【答案】BC20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立時,對初始狀態(tài)評審的內(nèi)容有()。A.明確職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)B.辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素C.評審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進行對比D.評審過去的事故,進行分析評價E.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求【答案】BCD21、對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有()。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計的不足B.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通過保證最大價格轉(zhuǎn)移大多數(shù)風(fēng)險,有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒【答案】ABD22、施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本控制程序包括()。A.作業(yè)技術(shù)交底B.作業(yè)活動的實施C.作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查D.專職管理人員的質(zhì)量檢查E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的抽檢【答案】ABCD23、下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費的有()。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具使用費E.材料費【答案】ABCD24、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】A

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