《京瓷哲學(xué)》讀后感

第第頁《京瓷哲學(xué)》讀后感

《京瓷哲學(xué)》讀后感1

三年的討論生生涯立刻就要結(jié)束了，自己到現(xiàn)在還沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，真的很慚愧。三年來讀了許多稻盛先生的書，他的許多哲學(xué)思想我都是贊同并且想要去做到的，但是真的如他所說，肯定要付出不亞于任何人的努力才能做得很好。

京瓷哲學(xué)這本書是京瓷員工內(nèi)部溝通的手冊，內(nèi)容充盈，它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅持的一貫作風(fēng)，它不僅僅是一本經(jīng)營哲學(xué)書，更是一本做人之書。

我們要時刻保持樂觀開朗的心態(tài)，我一貫覺得我是一個活潑開朗的人，但漸漸才發(fā)覺我不是真正的樂觀開朗，有時候我會在意別人的看法，有時候我會埋怨牢騷滿腹、有時候也會嫉妒別人，這些都是我之前不曾意識到的，原來我內(nèi)心還是許多負(fù)面心情的，但是現(xiàn)在的我漸漸的學(xué)習(xí)真正的樂觀開朗，漸漸的去不理睬他人的目光，學(xué)著不埋怨、不發(fā)牢騷、不嫉妒別人，真正的祝愿別人，真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊全部的人。人生短暫，我們何苦要犯難別人又犯難自己呢。

貫徹完滿主義這一點自己做的也不夠，一貫以來粗枝大葉、毛毛躁躁的，常常只是追求完成工作，而沒有對自己更高的要求。以后生活中，要嚴(yán)格要求自己，爭取事事做到最好然后再爭取做到完滿。

感謝三年來我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們，讓我在課題組這個小家庭里面找到了暖和，得到了友情。在這個小集體里，我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵?，我們一起徒步，一起吃火鍋、一起玩游戲等等，這一切都將成為我以后美妙的回憶。

《京瓷哲學(xué)》讀后感2

起初知道稻盛和夫，是他在20**年初以80多歲的高齡臨危受命，出任巨額虧損的日航董事長，并在一年的時間內(nèi)使日航扭虧為盈，這是他繼京瓷、第二電信的極大勝利后，再次續(xù)寫經(jīng)營之神的輝煌篇章。在稻盛看來，日航的勝利重建，只是又一次驗證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營哲學(xué)的正確性，他強調(diào)必勝的理由無非是：正確的思想，純粹的動機，劇烈的愿望，不亞于任何人的努力。

這次我究竟有機會拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》，對稻盛的經(jīng)營哲學(xué)有了一個較為全面的認(rèn)識，感覺受益匪淺。由于稻盛的哲學(xué)事實上是對"作為人，何謂正確"這個問題的思索和正向解答，是在最根本和最廣泛意義上的、對人生和經(jīng)營原點的積極探究和闡述。并且他在書中將這些深刻的道理輔以諸多親身經(jīng)受的實例，用平易近人、深入淺出的方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量，可謂是上善假設(shè)水、潤物無聲，善莫大焉！

私以為，無論是作為原點的判斷基準(zhǔn)、作為核心的勝利方程式、作為根干的經(jīng)營理念，還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實質(zhì)，道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面，適用于中國傳統(tǒng)的修身、齊家、治國、平天下的全部階段和全部方面。假如我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實踐中踐行稻盛的哲學(xué)，那么我們必將可以克服前進中的一切困難，最終走向勝利的輝煌。

簡言之，道稻從其50多年的社會實踐中總結(jié)和感悟出來的閱歷，正印證了老實、正直、勇猛和友善，對我們的生活、工作乃至是人類社會的進展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義，盼望有更多的人們能熟讀此書，并從中獲益！

《京瓷哲學(xué)》讀后感3

初識稻盛和夫，源于互聯(lián)網(wǎng)。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命，出任巨額虧損的日航董事長，日航的勝利重建，只不過再一次驗證了其"以心為本"、"顧客至上主義"等經(jīng)營哲學(xué)的正確性。

感謝公司組織的培訓(xùn)，才能有機會拜讀《京瓷哲學(xué)》，使我對稻盛和夫的經(jīng)營理念有了一個基本的認(rèn)識，從中得到一絲感悟和拙見。

經(jīng)營人心，而非管理人事

稻盛和夫為他的經(jīng)營理念取名為“阿米巴經(jīng)營”，而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻隱藏著深厚的含義。管理是員工被動執(zhí)行的思想，經(jīng)營是全員主動思索、主動制造的思想。所以這不僅僅只是字面差異，所隱含的是思想的差異。管理蘊含著被動、強迫的含義，而經(jīng)營是主動參加、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營，便是盼望達到全員發(fā)揮主觀能動性共同參加經(jīng)營的目的，那前提就需要是要經(jīng)營人心，充分重視人在企業(yè)運營中的作用。

重視創(chuàng)新，顧客至上

京瓷公司從創(chuàng)業(yè)之初堅持獨立自主，而不從屬他人，極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，不斷制造出客戶期盼的、有價值的產(chǎn)品。憑借先進技術(shù)，在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等全部環(huán)節(jié)上全方位地滿意客戶的.需求。

合縱的進展離不開技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門投入大量的資金和人員進行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，制造出客戶所期盼的有價值的產(chǎn)品，全方位地滿意客戶的需求，從而使合縱持續(xù)的盈利和不斷的進展。

目前，印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設(shè)階段，對于市場需求和環(huán)境需要了解、適應(yīng)，此時更要貫徹客戶至上主義。在現(xiàn)有的條件下，通過自身的努力，制造和客戶溝通的機會，獵取客戶需求，克服困難，想盡方法滿意客戶對產(chǎn)品的性格化需求。同時，適應(yīng)國外艱苦的環(huán)境條件為客戶提供實時、優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，抓住每一次機會贏得客戶，從而獲得新的機會。

統(tǒng)一方向，形成合力

正如書中所述，人總是有各種不同的想法，假如每個員工都各行其是，公司會怎樣？每個人的能量不能凝集到同一個方向，能量勢必分散，就無法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營思維的問題，全體員工思維方式保持全都，全體員工參加經(jīng)營。每個員工無論性格、受教育水平、想法如何不相同，想要讓全體員工思維方式保持全都，便要堅持開展員工思想工作，向他們灌輸公司的思維方式和進展目標(biāo)，讓員工接受并踐行企業(yè)理念，思維不統(tǒng)一，理念不全都，行動肯定會有問題！

對于這些矢量不全都的極端狀況，進行須要的調(diào)整，避開其對四周人造成負(fù)面影響。把每個人的能量凝集到同