人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書

人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理理文件編號(hào)GZSM-C002編制核準(zhǔn)生效日期基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級(jí)職位部門職員職位關(guān)系可直接晉升的職職位副總裁可晉升至此的職職位本部門職員可相互輪換的職職位辦公室主任工作說(shuō)明1．工作概要負(fù)責(zé)公司組織機(jī)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人事事管理事宜；；研究制訂組組織方案，明明確各部門及及各層級(jí)的權(quán)權(quán)責(zé)劃分；擬擬訂、解釋及及推行公司人人事政策，計(jì)計(jì)劃及人事管管理制度；促促進(jìn)公司與員員工間關(guān)系的的和諧，并進(jìn)進(jìn)行人力分析析，辦理人員員培訓(xùn)、訓(xùn)練練，以加強(qiáng)公公司人力資源源的有效運(yùn)用用。工作內(nèi)容類別內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1．全權(quán)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)計(jì)劃，制定部部門工作計(jì)劃劃并且全面負(fù)負(fù)責(zé)本部門的的工作；編制本部門年度度預(yù)算方案；；制定年度人力資資源計(jì)劃；制定公平合理的的工資和獎(jiǎng)金金制度；處理勞工關(guān)系方方面的糾紛和和事務(wù)；定期對(duì)員工的工工作狀況進(jìn)行行調(diào)查；根據(jù)情況提供公公司員工的調(diào)調(diào)整方案；對(duì)各個(gè)部門的人人力資源使用用提出建議。工作績(jī)效評(píng)估。部門內(nèi)部工作質(zhì)質(zhì)量和效率。本部門與公司其其他部門工作作協(xié)調(diào)程度。2．承辦根據(jù)副總裁的安安排，進(jìn)行人人員的招聘和和培訓(xùn)；承辦副總裁交辦辦的其他工作作。工作績(jī)效評(píng)估。3．報(bào)審后承辦辦4．配合配合其他部門與與人力資源有有關(guān)的工作。與其他部門合作作的記錄是否否良好。5．其他任職資格1．學(xué)歷要求最低學(xué)歷要求專業(yè)要求大學(xué)本科管理類、人事類類專業(yè)(最好人力資資源專業(yè))2．業(yè)務(wù)培訓(xùn)要要求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)期限高級(jí)管理課程培培訓(xùn)；人力資源管理培培訓(xùn)。3．工作經(jīng)驗(yàn)要要求有5年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；；要求有人力資源源部門的工作作經(jīng)歷。4．個(gè)性特征要要求具有良好的人際際關(guān)系，善于于協(xié)調(diào)各種