《公司設(shè)計(jì)管理分析研究（論文）》3300字

S公司設(shè)計(jì)管理分析案例報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u6558一、公司基本情況 112900二、相關(guān)資料的收集與整理 131900三、公司的設(shè)計(jì)管理流程 1134四、企業(yè)的設(shè)計(jì)管理分析 211398（1）設(shè)計(jì)成本存在浪費(fèi)現(xiàn)象 38960（2）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢 311028（3）設(shè)計(jì)手段及設(shè)計(jì)管理平臺(tái)落后 332642五、公司設(shè)計(jì)管理改進(jìn)方案 328331六、總結(jié)分析 5一、公司基本情況2011年，上海S信息科技有限公司正式成立，其主要是由已經(jīng)有20年信息行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交大安泰EMBA組成。該公司成立后，給許多行業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，其中有能源、物流、通訊及交通等行業(yè)，使其服務(wù)發(fā)展至全國(guó)各地。S科技的領(lǐng)先產(chǎn)品是其最主要的ThinkLock（思索智能鎖控產(chǎn)品）和MoniBox（魔盒在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品），由此確定其發(fā)展目標(biāo)就是成為智能物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的領(lǐng)軍者。該公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，上下齊心，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力提供高質(zhì)量和完美的服務(wù)來(lái)贏得客戶的信賴。二、相關(guān)資料的收集與整理上海S信息科技有限公司集中精力來(lái)研究開(kāi)發(fā)中國(guó)智能云鎖控系統(tǒng)，以此來(lái)給電力、通信、交通及物流等行業(yè)提供更加先進(jìn)的智能技術(shù)服務(wù)，致使其業(yè)務(wù)已發(fā)展到全國(guó)各個(gè)地方。該公司所有的流程，包括從簽訂合同到設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品直至產(chǎn)出，全部都有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支撐，所以其完全有能力來(lái)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。該公司在設(shè)計(jì)管理上主要的設(shè)計(jì)管理模式是面向流程的模式。三、公司的設(shè)計(jì)管理流程上海S信息科技有限公司成立已有10年的時(shí)間，也逐步摸索出了一套適合本公司自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理流程，以此來(lái)應(yīng)對(duì)客戶各種各樣的設(shè)計(jì)要求，如以下圖1所示。圖1上海S信息科技有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)：上海S信息科技有限公司在與客戶簽訂合同之后，通常會(huì)首先根據(jù)客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的具體需求與其進(jìn)行詳細(xì)的交流，然后再寫(xiě)出專業(yè)的具體方案，依據(jù)客戶的設(shè)計(jì)需求來(lái)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品立項(xiàng)工作。設(shè)計(jì)調(diào)研研究：在產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)工作結(jié)束之后，就準(zhǔn)備開(kāi)始設(shè)計(jì)工作了，設(shè)計(jì)部門首先會(huì)整理出各種與產(chǎn)品相關(guān)的資料，然后再對(duì)其進(jìn)行研究分析并商討如何設(shè)計(jì)，最后明確地制定出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向。但目前上海S信息科技有限公司，很少認(rèn)真分析和研討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的各種方案，只有在部分規(guī)模較大項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上才會(huì)比較關(guān)注同行，由此看來(lái)，該公司在前期調(diào)研的階段中比較草率，甚至可以說(shuō)不太負(fù)責(zé)任，為后期設(shè)計(jì)埋下隱患。設(shè)計(jì)提案：設(shè)計(jì)部門使用專業(yè)軟件從不同的角度創(chuàng)新思維、深入分析目標(biāo)產(chǎn)品，來(lái)獲得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路和內(nèi)在需求，之后運(yùn)用手工繪圖的方法來(lái)設(shè)計(jì)出幾種不同的方案，再繼續(xù)分析研討各種方案的利弊，經(jīng)過(guò)深入的分析和不斷的修改，同時(shí)要考慮產(chǎn)品的藝術(shù)展示和實(shí)際生產(chǎn)狀況等條件，然后敲定出最符合實(shí)情的設(shè)計(jì)方案，繼續(xù)修改使其更加完美。最后設(shè)計(jì)師使用專業(yè)建模軟件來(lái)生成模型和完善效果圖，并用最形象的方法給客戶展示最終確定的方案，這種情況下一般有兩種結(jié)果：一種是通過(guò)提案，產(chǎn)品方案就可以進(jìn)入下一步，繼續(xù)設(shè)計(jì)其結(jié)構(gòu)和工藝，最后生產(chǎn)產(chǎn)品即可；另一種結(jié)果是未能通過(guò)提案，這時(shí)要和客戶交流問(wèn)題所在，然后及時(shí)調(diào)整方案，返回上一環(huán)節(jié)繼續(xù)改正設(shè)計(jì)方案，再次進(jìn)行提案直到通過(guò)，再進(jìn)入下一個(gè)步驟。設(shè)計(jì)評(píng)審：為了檢驗(yàn)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能不能達(dá)到之前客戶對(duì)產(chǎn)品的訴求，需要深入地展開(kāi)研究商討，所以要由企業(yè)方來(lái)主持這一步驟。設(shè)計(jì)評(píng)審主要是為了確定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結(jié)果能否符合客戶的需求。假如中間存在某些瑕疵，該公司和企業(yè)方就必須重新調(diào)整設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)成果測(cè)試：為了確?？蛻裟軌蛘J(rèn)同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)果，還需要制作產(chǎn)品樣機(jī)并對(duì)其展開(kāi)許多有用的檢測(cè)，在檢測(cè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)情不符的漏洞，再次修改方案。通過(guò)許多對(duì)產(chǎn)品詳細(xì)的檢測(cè)和修改后，敲定最完美的方案，這時(shí)就可以開(kāi)始制造生產(chǎn)產(chǎn)品了。四、企業(yè)的設(shè)計(jì)管理分析上海S信息科技有限公司自2011年開(kāi)始建立以來(lái)，發(fā)展時(shí)間還是很短暫的，在這期間雖然己經(jīng)有了逐漸成熟的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理流程，但是在設(shè)計(jì)的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)還是有部分問(wèn)題存在：（1）設(shè)計(jì)成本存在浪費(fèi)現(xiàn)象從上海S信息科技有限公司員工的主要反饋和實(shí)際調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，針對(duì)該公司的承受能力來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相對(duì)較高，并且當(dāng)前公司的資金承受能力有限，而且又是在發(fā)展的重要階段，所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本要謹(jǐn)慎客觀，避開(kāi)不必要的費(fèi)用。引起成本浪費(fèi)的原因是多方面的，而不合理的設(shè)計(jì)管理造成生產(chǎn)成本浪費(fèi)是其中中最主要的原因。（2）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢上海S信息科技有限公司當(dāng)前的設(shè)計(jì)管理流程還存在著部分漏洞，而且執(zhí)行不到位，沒(méi)有確切的管理制度來(lái)管理新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，另外也不重視設(shè)計(jì)規(guī)范管理，使新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)沒(méi)有從根本上落實(shí)到位，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的效率更加提不起來(lái)。（3）設(shè)計(jì)手段及設(shè)計(jì)管理平臺(tái)落后上海S信息科技有限公司當(dāng)前使用的設(shè)計(jì)方法主要還是AUTOCAD和PROE等，這些設(shè)計(jì)軟件太過(guò)于保守，公司沒(méi)有全面使用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)軟件，只有少數(shù)設(shè)計(jì)師自學(xué)后才運(yùn)用。上海S信息科技有限公司之所以一直使用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)手段，還是有緣由的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師們使用舊軟件已經(jīng)非常熟練，工作效率也高，并且學(xué)習(xí)新軟件還要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，還有一點(diǎn)好處是舊軟件價(jià)格優(yōu)惠，但是在現(xiàn)如今設(shè)計(jì)技術(shù)快速進(jìn)步的新年代，工具跟不上，效率就會(huì)降低，從而導(dǎo)致企業(yè)的設(shè)計(jì)管理水平也受影響。五、公司設(shè)計(jì)管理改進(jìn)方案針對(duì)上海S信息科技有限公司當(dāng)前出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)成本等一系列問(wèn)題，并考慮該公司目前設(shè)計(jì)管理流程中的不足，調(diào)整管理，組建了設(shè)計(jì)管理兩階段模型，見(jiàn)圖2。圖2設(shè)計(jì)管理兩階段模型設(shè)計(jì)分類：將上海S信息科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)分為：常規(guī)設(shè)計(jì)、模仿設(shè)計(jì)以及老產(chǎn)品整頓等，以方便針對(duì)不同項(xiàng)目的資源規(guī)劃。調(diào)研分析：由于前期已經(jīng)確定了產(chǎn)品的分類、設(shè)計(jì)等級(jí)和工作分配等，在產(chǎn)品的調(diào)研分析階段，設(shè)計(jì)部門就要仔細(xì)調(diào)查研討相關(guān)的市場(chǎng)趨勢(shì)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相應(yīng)的技術(shù)手段等，以此來(lái)保證設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度和可操作性，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目因不符合國(guó)家規(guī)定或解決問(wèn)題的技術(shù)手段等出現(xiàn)許多狀況，最終保障企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能夠安全進(jìn)行。設(shè)計(jì)階段：為了解決設(shè)計(jì)階段通常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量和成本問(wèn)題，可以通過(guò)一種設(shè)計(jì)程序來(lái)補(bǔ)充設(shè)計(jì)過(guò)程的管理，即：初步設(shè)計(jì)——完整設(shè)計(jì)——最終方案。這種方法可以降低各種主觀和客觀因素對(duì)質(zhì)量及成本的影響。在初步設(shè)計(jì)階段，通過(guò)商討提出了一系列問(wèn)題，在此階段完全處理好這些問(wèn)題，不能向后累積問(wèn)題，從而導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，一定要分工明確。這種分層次流程，可以使設(shè)計(jì)更加順利，相應(yīng)地減少了時(shí)間和精力，從而使生產(chǎn)成本更加合理化。設(shè)計(jì)審查：設(shè)計(jì)審查各種設(shè)計(jì)成果，詳細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全方位的核查，看其是不能符合市場(chǎng)規(guī)定及客戶的訴求，保證設(shè)計(jì)的成本、性能及質(zhì)量在此步驟達(dá)到最完美的組合。審查對(duì)設(shè)計(jì)階段的結(jié)果也要使用初步審查、技術(shù)審查和施工審查等詳細(xì)的程序。使用分級(jí)管理來(lái)進(jìn)行審查批準(zhǔn)，即由行業(yè)或公司進(jìn)行審查與批準(zhǔn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，針對(duì)產(chǎn)品重要或數(shù)量很大等情況，要使用多種不同的方法來(lái)分析。測(cè)繪或復(fù)制產(chǎn)品也要根據(jù)情況來(lái)校核與分析。深入分析原設(shè)計(jì)者的思路，未經(jīng)其允許，不能修改圖紙。為了使產(chǎn)品可以投入生產(chǎn)，還要檢查產(chǎn)品的工藝。另外，還要檢查一下圖紙能不能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。審查驗(yàn)證：審查是以設(shè)計(jì)結(jié)果為檢查對(duì)象的工作程序，要檢查幾個(gè)方面的情況，比如：看設(shè)計(jì)方案能否符合市場(chǎng)規(guī)定和客戶訴求，并要保證質(zhì)量、成本及性能達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的審查要使用分級(jí)處理方法，審查重要產(chǎn)品時(shí)，要對(duì)比許多方案來(lái)研究，以便找出最好的結(jié)果；審查模仿產(chǎn)品和老產(chǎn)品調(diào)整時(shí)，要進(jìn)行具體的分析和檢驗(yàn)。驗(yàn)證是一個(gè)必要的程序，是為了檢驗(yàn)設(shè)計(jì)工作與下一步工作的要求是否一致。所以驗(yàn)證人員不要進(jìn)入項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程，但應(yīng)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力。最終的驗(yàn)證結(jié)果要如實(shí)記錄下來(lái)，以便以后整理歸類。制造輸出：如果設(shè)計(jì)方案完全通過(guò)了審查驗(yàn)證程序，就可以開(kāi)始生產(chǎn)了，在企業(yè)和客戶兩方全部同意后才可以實(shí)施生產(chǎn)，然后輸出。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)整理客戶的反饋，方便以后完善產(chǎn)品，保障公司健康安全的發(fā)展。六、總結(jié)分析本次在