政府采購管理制度及政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法_第1頁
政府采購管理制度及政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法_第2頁
政府采購管理制度及政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法_第3頁
政府采購管理制度及政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法_第4頁
政府采購管理制度及政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

政府采購管理制度定特制定本制度。一、政府采購管理1、政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。集中采采購管理。2通用類的采購項(xiàng)目必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購。3、屬于政府部門集中采購目錄中部門有特殊需求類的購。4達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的實(shí)行分散采購管理。二、操作流程1、年初各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)科室實(shí)際情況上報(bào)所需購買報(bào)市財(cái)政。2計(jì)劃。3科上報(bào)上級主管部門,交由財(cái)政部門審批。三、采購過程年初各科室根據(jù)實(shí)際情況報(bào)采購預(yù)算交由辦公室審核政。審批同意后,定期報(bào)辦公室。2、辦公室將各科室申購單匯總后,每月統(tǒng)一提出申購施采購。3、單項(xiàng)2千元(含)以上或批量2萬元(含)以上的大宗物品、1萬元(含)以上的維修工程,必須通過政府采購?fù)緩劫徺I;單項(xiàng)2千元以下或批量2萬元以下的小額零星物品、1萬元以下的維修工程,可以自行購買,并索要正式、合格發(fā)票。原則,確保公開透明,降低采購成本。4、對大宗物品,辦公室負(fù)責(zé)與供貨單位擬訂采購合同,然后由法律顧問審核,報(bào)主任審批后存檔備案。5出具驗(yàn)收證明。對重大采購項(xiàng)目或維修工程要成立驗(yàn)收小組。對驗(yàn)收不合格的物品要及時上報(bào)處理。6逐級審批同意后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行付款結(jié)算。四、崗位責(zé)任1、辦公室采購人員負(fù)責(zé)按照政府采購預(yù)算實(shí)施采購活購文件。2并完善相關(guān)記錄。3、單位聘請法律顧問負(fù)責(zé)對采購合同協(xié)議的審核。4、單位聘請項(xiàng)目監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對貨物、工程驗(yàn)收的審核。5、分管副主任負(fù)責(zé)審核采購價格、驗(yàn)收入庫和監(jiān)督完善采購文件。6、主任負(fù)責(zé)對采購合同、付款的審批。7、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付貨款。五、其他相關(guān)控制措施1、單位應(yīng)當(dāng)確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分業(yè)賄賂、損害單位利益。2、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件,包括:采購預(yù)算與計(jì)劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、投訴處理決定等,完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過程。3、對于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求,由審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的采購工作小組,形成各部門相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制,加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制。4、加強(qiáng)涉密采購項(xiàng)目安全保密管理。涉密采購項(xiàng)目,并與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。政府采購審計(jì)的內(nèi)容和方法一、政府采購預(yù)算、計(jì)劃編制審計(jì)或補(bǔ)報(bào)手續(xù)的采購項(xiàng)目,是否存在突破預(yù)算的采購項(xiàng)目。將政府采購計(jì)劃與政府采購預(yù)算相比較,審查是否按規(guī)定編制了政府采購計(jì)劃;將政府采購計(jì)劃項(xiàng)目名稱、單項(xiàng)采購預(yù)算、數(shù)量、金額、資金來源等逐項(xiàng)與政府采購預(yù)算相比較,審查應(yīng)編未編采購計(jì)劃而導(dǎo)致政府采購計(jì)劃編制不完整的問題;審查是否存在隨意變更采購計(jì)劃和計(jì)劃外私自采購的行為,有無任意追加突破限額的問題。二、政府采購資金審計(jì)是否存在資金沉淀現(xiàn)象等。三、政府采購方式和程序的執(zhí)行情況審計(jì)(一)抽查部分公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)項(xiàng)目文檔1、審查自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止標(biāo)文件列舉的要求。23、審查評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,是否向招標(biāo)人提供書面評確定中標(biāo)供應(yīng)商或事先授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。4、審查中標(biāo)供應(yīng)商確定后,是否按規(guī)定公開中標(biāo)結(jié)果并向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書,向未中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出未中標(biāo)通知書。(二)抽查部分未采用招標(biāo)方式的采購項(xiàng)目文檔主要審查采購方式的確定是否合規(guī),有無將應(yīng)公開招標(biāo)采購的項(xiàng)目,化整為零或以各種非正當(dāng)條件轉(zhuǎn)為邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等其他方式進(jìn)行,故意規(guī)避公開招標(biāo)的問題。(三)抽查部分采購合同:1、審查采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)是否在規(guī)定期限內(nèi)與中標(biāo)中標(biāo)人簽訂采購合同的行為。2、審查是否存在中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人或未經(jīng)采購的情況,是否按合同規(guī)定進(jìn)行了處罰。3、確定是否存在政府采購合同主體、內(nèi)容、形式、程序不題。(四)審查合同履行情況一、政府采購審計(jì)的主要內(nèi)容政府采購審計(jì)的對象包括采購方、采購主管部門和政府采購中心,延伸審計(jì)對象為政府采購中介代理機(jī)構(gòu),審計(jì)調(diào)查對象有供應(yīng)商、服務(wù)商、公證人員及評標(biāo)專家,等等。政府采購審計(jì)的主要內(nèi)容包括:1、政府采購預(yù)算的合法性。政府采購預(yù)算是部門預(yù)算的組2、政府采購計(jì)劃的合理性。政府采購計(jì)劃是根據(jù)政府采購等等。3、招投標(biāo)過程的合法性。審查招投標(biāo)活動的主要目的是遏要特別予以關(guān)注。4、政府采購中介代理機(jī)構(gòu)的審查。一是審查其資質(zhì)是否符法納稅;四是審查其有無不良業(yè)績,是否與主管部門脫鉤。5、政府采購的效益性。政府采購效益性的審查包括三項(xiàng)內(nèi)機(jī)構(gòu)的規(guī)模與采購規(guī)模相匹配。二、政府采購審計(jì)的方式方法1、全面審計(jì)和突出重點(diǎn)相結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論