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支付工程款**大廈支付工程款工程監(jiān)理規(guī)劃**監(jiān)理有限責(zé)責(zé)任公司(甲級(jí))2007年4月月20日監(jiān)理規(guī)劃審批表表監(jiān)理單位編制人:審核人:審批人:審批人意見(jiàn):克市**工程監(jiān)監(jiān)理公司(公章)年月日日建設(shè)單位建設(shè)單位意見(jiàn)::審批人:(公章)年月日日目錄工程基本情況----------------------------------------04監(jiān)理工作范圍----------------------------------------05監(jiān)理工作內(nèi)容----------------------------------------06監(jiān)理工作目標(biāo)----------------------------------------08監(jiān)理工作依據(jù)----------------------------------------11監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)----------------------------------------11監(jiān)理人員配備----------------------------------------12人員崗位職責(zé)----------------------------------------12監(jiān)理工作程序----------------------------------------13監(jiān)理工作方法----------------------------------------14監(jiān)理工作制度----------------------------------------25投入監(jiān)理設(shè)施----------------------------------------45**大廈高層商商住綜合樓工工程監(jiān)理規(guī)劃劃一、工程基本情情況1.1工程概況況項(xiàng)目名稱(chēng)**大廈高層商商住綜合樓項(xiàng)目地址結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻建筑面積19972.88m2結(jié)構(gòu)層數(shù)地下一層車(chē)庫(kù)地上一、二層商商鋪三至十七層為住住宅占地面積2592平方米米1896平方米米抗震等級(jí)為六級(jí)總高55.05米結(jié)構(gòu)合理使用年年限50年耐火等級(jí)地下室為一級(jí)以以上為二級(jí)地基承載力特征值為3500KPA項(xiàng)目類(lèi)別二類(lèi)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)工日期2007-055-8竣工日期2007-122-30本工程平面形狀狀大致呈長(zhǎng)方方形,平面尺尺寸為45.4mm×55.33m,總高55.05米,室內(nèi)外外高差0.15m。根據(jù)設(shè)計(jì)功能為為:地下一層層為車(chē)庫(kù)部分分;1層、2層為商服和和超市;3~17層為住宅。裝飾做法:名稱(chēng)名稱(chēng)適用部位備注部位地面水泥砂漿地面配電、樓梯間、水水箱間混凝土地面車(chē)庫(kù)花崗巖門(mén)廳地板磚商服、超市、電電梯間、衛(wèi)生生間、廚房衛(wèi)生、廚房間防防水毛地面起居、臥室、餐餐廳墻面白色乳膠漆商服、超市、電電梯廳、起居居、臥室、餐餐廳。瓷磚墻面衛(wèi)生間、廚房間間白色涂料地下室所有房間間頂棚白色涂料商服、超市、電電梯間、衛(wèi)生生間、廚房、起起居、臥室、餐餐廳等外部做法:刷青青灰色金屬漆漆和白色金屬屬漆,局部位位置貼米黃花花崗巖。門(mén)窗作法:本工工程的有消防防隔離要求的的門(mén)為防火門(mén)門(mén),其余均為為成品門(mén)。窗窗均為塑鋼窗窗。屋面作法:防水水等級(jí)為二級(jí)級(jí),排水均為為集中內(nèi)排水水。a、面層:100厚防滑地磚磚b、找平層:220厚1:3水泥砂漿C、隔離層:330厚麻刀灰d、防水層:兩兩道400克JS防水卷材e、找平層:330厚C20細(xì)石混凝土土f、找坡層:11:10水泥珍珠巖巖找坡,最薄薄點(diǎn)為30,i=2%g、保溫層:880厚聚苯板保保溫層h、防水層:11.5厚聚胺脂g、結(jié)構(gòu)層:現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土板板。采暖系統(tǒng):本項(xiàng)目采暖建筑筑面積113799m2,計(jì)算熱負(fù)負(fù)荷(地輻射射)為385.44kw,計(jì)算熱負(fù)負(fù)荷(散熱器器)為65.6kkw。熱媒采用95℃~70℃熱水其中一一部分熱水進(jìn)進(jìn)入換熱機(jī)組組,換成55℃~45℃二次熱水,由由循環(huán)水泵供供低溫地板輻輻射供暖系統(tǒng)統(tǒng),另一部分分直接供散熱熱器。管材與連接:采采用碳素焊接接鋼管,DN≤32時(shí)為螺紋接接,DN>40為焊接。給水系統(tǒng):本建筑排水直接接排入市政排排水管網(wǎng)。消防水源為市政政給水管網(wǎng)。給水管材采用::PPR管,采用配配件連接。室內(nèi)排水:UPPVC管,配件連連接。電氣系統(tǒng):配電設(shè)計(jì):低壓壓側(cè)配電電源源為380/2220V交流三相四四線(xiàn)加PE線(xiàn)配電,照照明、動(dòng)力等等干線(xiàn),采用用分區(qū)樹(shù)干式式配電,較大大容量動(dòng)力負(fù)負(fù)荷,采用放放射式配電。低壓系統(tǒng)采用單單母線(xiàn)分段供供電。接地及安全:本本工程采用TN-S保護(hù)接地1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)本工程建筑安全全等級(jí)為二級(jí)級(jí),抗震設(shè)防防類(lèi)別為丙類(lèi)類(lèi),設(shè)防烈度度為6度,地面粗粗糙度類(lèi)別為為B類(lèi)。本地區(qū)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍深為為1.4米,主體結(jié)結(jié)構(gòu)合理使用用年限為50年。本工程地基采用用角礫層為持持力層,特征征值為350Kppa,基礎(chǔ)類(lèi)型型采用獨(dú)立柱柱基礎(chǔ),基底底標(biāo)高為-4.9m,個(gè)別局部部深度為:-6.4m。柱基底設(shè)100mm厚C10的砼墊層,獨(dú)獨(dú)立柱基礎(chǔ)采采用C30砼澆筑,梁梁式基礎(chǔ)采用用C35砼澆筑。主體采用框架結(jié)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)應(yīng)工程實(shí)際使使用的需要。主體結(jié)構(gòu)混凝土土強(qiáng)度等級(jí)::框架梁、板:C35框架柱:C335剪力墻:C335圍護(hù)結(jié)構(gòu):框架架填充墻采用用M5.0水泥混合砂砂漿砌MU3.0陶粒砌塊。1.3工程難點(diǎn)點(diǎn)1.3.1基礎(chǔ)礎(chǔ)防水工程地下水位較較高,施工時(shí)時(shí)需重點(diǎn)做好好土方開(kāi)挖時(shí)時(shí)降水、防水水、邊坡支護(hù)護(hù)。1.3.2軸線(xiàn)線(xiàn)、垂直控制制工程軸線(xiàn)由于空空間位置小,需需采用內(nèi)控制制方法施工,框框架柱墻垂直直需重點(diǎn)控制制。剪力墻、柱、板板等模板安裝裝。剪力墻等部位混混凝土施工。二、監(jiān)理工作范范圍本工程監(jiān)理工作作范圍主要是是施工階段及及施工保修階階段的監(jiān)理。2.1施工階段段控制工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資,監(jiān)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全,管理理施工過(guò)程中中業(yè)主簽定的的各類(lèi)合同及及施工中產(chǎn)生生的各類(lèi)信息息資料,組織織協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)過(guò)程中相關(guān)單單位的關(guān)系,確確保工程順利利施工。2.2保修階段段定期組織工程項(xiàng)項(xiàng)目回訪(fǎng),對(duì)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)鑒鑒定責(zé)任單位位,并督促相相關(guān)單位處理理。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容(三控、兩兩管、一協(xié)調(diào)調(diào))及重點(diǎn)3.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段檢查承包單位開(kāi)開(kāi)工前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作落落實(shí)情況。審核其選擇的分分包單位的資資質(zhì)。檢查設(shè)計(jì)文件是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),檢查施工工圖紙是否能能滿(mǎn)足施工需需要。參加設(shè)計(jì)圖紙技技術(shù)交底。審簽承包單位上上報(bào)的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)對(duì)承包單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系及安全技術(shù)術(shù)措施,并向向業(yè)主提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。檢查承包單位的的復(fù)測(cè)資料,手手續(xù)是否完善善,質(zhì)量有無(wú)無(wú)問(wèn)題,并對(duì)對(duì)貫通測(cè)量、中中線(xiàn)及水準(zhǔn)樁樁的設(shè)置、固固樁情況進(jìn)行行審查。監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施施工條件,審審批單位工程程開(kāi)工報(bào)告。做好開(kāi)工前的各各項(xiàng)監(jiān)理準(zhǔn)備備工作,編制制監(jiān)理作業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū),設(shè)定定工程施工關(guān)關(guān)健控制點(diǎn);;擬定旁站監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容及平平行檢驗(yàn)計(jì)劃劃,報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后實(shí)施。組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員熟悉施工工設(shè)計(jì)圖紙及及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);組織監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員學(xué)習(xí)公司各各類(lèi)管理制度度。3.2施工階階段質(zhì)量控制制對(duì)隱蔽工程在隱隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,重點(diǎn)工工程派監(jiān)理人人員駐點(diǎn)跟蹤蹤監(jiān)理,簽署署檢查驗(yàn)收意意見(jiàn)。對(duì)施工測(cè)量、放放樣等進(jìn)行檢檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)通知承承包單位糾正正,并做好相相關(guān)監(jiān)理記錄錄。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工程材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量,查驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、出出廠(chǎng)合格證是是否齊全、合合格,監(jiān)理工工程師有權(quán)禁禁止不符合質(zhì)質(zhì)量要求的材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)入工地和投投入使用。監(jiān)督承包單位嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求進(jìn)進(jìn)行施工,認(rèn)認(rèn)真履行承包包合同。對(duì)工程主要部位位、主要環(huán)節(jié)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜雜工程有重點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行檢查查。檢查承包單位的的工程自檢工工作,數(shù)據(jù)是是否齊全,填填寫(xiě)是否正確確,并對(duì)承包包單位質(zhì)量評(píng)評(píng)定自檢工作作做出綜合評(píng)評(píng)價(jià)。對(duì)承包單位的檢檢驗(yàn)測(cè)試儀器器、設(shè)備、度度量衡定期檢檢驗(yàn),不定期期地進(jìn)行抽檢檢,確保良好好。監(jiān)督承包單位對(duì)對(duì)各類(lèi)試件按按規(guī)定進(jìn)行檢檢驗(yàn)試驗(yàn)。及時(shí)將工程大、重重大質(zhì)量事故故以及其他緊緊急情況報(bào)告告業(yè)主,并協(xié)協(xié)助處理。3.3施工階階段進(jìn)度控制制監(jiān)督承包單位嚴(yán)嚴(yán)格按承包合合同規(guī)定的工工期組織施工工。對(duì)控制工期的重重點(diǎn)工程部位位,審查承包包單位提出的的保證進(jìn)度的的具體措施,如如發(fā)生延誤,應(yīng)應(yīng)及時(shí)分析原原因,采取對(duì)對(duì)策。建立工程進(jìn)度臺(tái)臺(tái)帳,核對(duì)工工程形象進(jìn)度度,按月向業(yè)業(yè)主報(bào)告施工工計(jì)劃執(zhí)行情情況、工程進(jìn)進(jìn)度及存在的的問(wèn)題。3.4施工階階段投資控制制審查承包單位申申報(bào)的月計(jì)量量報(bào)表,認(rèn)真真核對(duì)其工程程數(shù)量,嚴(yán)格格按合同規(guī)定定進(jìn)行計(jì)量支支付簽證。確保支付簽證的的各項(xiàng)工作質(zhì)質(zhì)量合格,數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確。做好設(shè)計(jì)變更及及工程簽證的的管理工作,建建立工程簽證證及設(shè)計(jì)變更更臺(tái)帳。3.5施工驗(yàn)驗(yàn)收階段的監(jiān)監(jiān)理工作督促、檢查承包包單位及時(shí)整整理竣工文件件和驗(yàn)收資料料,受理工程程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告,提出意意見(jiàn)。根據(jù)承包單位的的竣工報(bào)告,提提出工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告。組織工程預(yù)驗(yàn)收收,參加業(yè)主主組織的竣工工驗(yàn)收。3.6合同及信信息管理工作作協(xié)助業(yè)主擬訂工工程的各類(lèi)合合同條款,并并參與各類(lèi)合合同的商談。合同執(zhí)行情況的的分析和跟蹤蹤管理。協(xié)助業(yè)主處理與與工程有關(guān)的的索賠事宜及及合同爭(zhēng)議事事宜。對(duì)工程的信息資資料,進(jìn)行分分類(lèi)整理及分分析。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)信息管理理負(fù)責(zé)人,明明確信息收集集、處理的工工作方法。3.7現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)3.7.1做好好平行分包單單位現(xiàn)場(chǎng)交接接驗(yàn)收的事前前控制工作。3.7.2組織織協(xié)調(diào)會(huì),及及時(shí)依據(jù)合同同劃分各自責(zé)責(zé)任。3.8監(jiān)理工工作重點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容及及要點(diǎn)控制手段1施工放線(xiàn)建筑控制網(wǎng)和軸軸線(xiàn)、水準(zhǔn)控控制點(diǎn)檢查方案及實(shí)測(cè)測(cè)2土方工程降水、邊坡安全全測(cè)量、檢測(cè)3基礎(chǔ)工程位置準(zhǔn)確(軸線(xiàn)線(xiàn)及高程)外形尺寸柱插筋型號(hào)直徑徑、接頭位置置、保護(hù)層厚厚度混凝土強(qiáng)度、施施工縫地下管線(xiàn)預(yù)留孔孔道及預(yù)埋測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)4現(xiàn)澆鋼筋砼主體體結(jié)構(gòu)工程軸線(xiàn)、高程及垂垂直度梁、柱柱、模板強(qiáng)度度嚴(yán)密性、斷面尺尺寸鋼筋位置施工縫處理混凝土強(qiáng)度預(yù)埋件型號(hào)、位位置、數(shù)量、錨錨固現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)旁站、審核配比比現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)5砌體工程軸線(xiàn)、高程及垂垂直度砌填充充墻的砂漿標(biāo)標(biāo)號(hào)(配合比比)灰縫飽滿(mǎn)、錯(cuò)縫縫正確門(mén)窗孔位置準(zhǔn)確確預(yù)埋件及埋設(shè)管管線(xiàn)墻體加筋筋砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查量測(cè)6室內(nèi)裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度平平整度、垂直直度室內(nèi)地坪厚度、平平整度養(yǎng)護(hù)地面砂漿配比、抹抹壓試驗(yàn)要求做樣板間要求做樣板間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)7防水施工方法基層處理、驗(yàn)收收原材料檢查并提出意見(jiàn)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查取樣驗(yàn)收8門(mén)窗工程門(mén):位置、尺寸寸準(zhǔn)確、不翹翹曲、密縫窗:嵌飽滿(mǎn)填、定定位準(zhǔn)確、安安裝牢固、關(guān)關(guān)閉嚴(yán)密、開(kāi)開(kāi)關(guān)靈活檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)9室內(nèi)給排水管安安裝工程安裝位置坡度準(zhǔn)準(zhǔn)確,接頭嚴(yán)嚴(yán)密,管內(nèi)無(wú)無(wú)雜物管閥連接位置正正確,接頭嚴(yán)嚴(yán)密水壓試驗(yàn)符合要要求水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具器件件完好、安裝裝位置準(zhǔn)確牢固接頭嚴(yán)密排水系統(tǒng)通水試試驗(yàn)觀(guān)察、量測(cè)觀(guān)察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀(guān)察、量測(cè)作觀(guān)察、量測(cè)通水試驗(yàn)10室內(nèi)電氣線(xiàn)路安安裝工程配電設(shè)備安裝、位位置、標(biāo)高、線(xiàn)線(xiàn)路連接正確確屏柜、附件線(xiàn)路路安裝正確絕緣、接地符合合要求觀(guān)察、量測(cè)觀(guān)察、量測(cè)11弱電工程設(shè)備安裝:位置置、標(biāo)高正確確、線(xiàn)路連接接正確線(xiàn)路及附件安裝裝牢固正確量測(cè)觀(guān)察、量測(cè)12合同管理合同雙方各自權(quán)權(quán)力、義務(wù)及及履約情況檢查、督促、協(xié)調(diào)、備望四、監(jiān)理工作目目標(biāo)4.1進(jìn)度目標(biāo)標(biāo):2007年5月8日開(kāi)工,2007年12月30日竣工。4.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo):工程質(zhì)量量合格。4.3投資目標(biāo)標(biāo):不超過(guò)工工程概算4.4安全目標(biāo)標(biāo):監(jiān)督承包包單位嚴(yán)格按按安全施工組組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)安全施工工方案施工,監(jiān)監(jiān)督其做好對(duì)對(duì)施工人員安安全教育工作作,及時(shí)認(rèn)真真準(zhǔn)確完成上上述工作的檢檢查及落實(shí)情情況。五、監(jiān)理工作依依據(jù)5.1建設(shè)工程程的相關(guān)法律律、法規(guī)及項(xiàng)項(xiàng)目審批文件件。5.2與建設(shè)工工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)資料。5.3委托監(jiān)理理合同文件以以及建設(shè)工程程項(xiàng)目相關(guān)的的合同文件。附相關(guān)法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集集清單序號(hào)文件編號(hào)文件名名稱(chēng)備注1GB501199-2003混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范2GB502022-2002地基與基礎(chǔ)工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范3GB502033-2002砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范4GB502044-2002混凝土結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范5GB502055-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范6GB502066-2002木結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范7GB502077-2002屋面工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范8GB502088-2002地下防水工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范9GB502099-2002建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范10GB502100-2001建筑裝修工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范11GB502122-2002建筑防腐工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范12GB502422-2002建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范13GB503199-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范14GB/T503326-20001建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范15GB503277-2001住宅裝飾裝修工工程施工規(guī)范范16GB503455-2004屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范17GB503000-2001建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)18JGJ/T144-2004混凝土小型空心心砌塊建筑技技術(shù)規(guī)程19JGJ18-22003鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程20JGJ20-884大模板多層住宅宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與與施工規(guī)程21JGJ103--96塑料門(mén)窗安裝及及驗(yàn)收規(guī)程22JGJ33-22001建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程23JGJ107--2003鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程24CJJ/T299-98建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技術(shù)規(guī)范范25GB/T503349-20005建筑給排水聚丙丙烯管道工程程技術(shù)規(guī)范26JGJ46-22005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范27GB/T503328-20001建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范28GB503033-20022建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范29GB502788-98起重設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范30JGJ146--2004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境與衛(wèi)生31JGJ130--2001建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范32JGJ59-999建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)33建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例34特種設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)察條例35中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法36中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法37安全生產(chǎn)許可條條例38CECS1055:20000建筑給水鋁塑復(fù)復(fù)合管管道工工程技術(shù)規(guī)程程39CECS1222:20011埋地硬聚氯乙烯烯排水管道工工程技術(shù)規(guī)程程40CECS1366:20022建筑給水氯化聚聚氯乙烯(PVC--C)管管道工程程技術(shù)規(guī)程41CECS94::2002建筑排水用硬聚聚氯乙烯內(nèi)螺螺旋管管道工工程技術(shù)規(guī)程程42CECS17::2000埋地硬聚氯乙烯烯給水管道工工程技術(shù)規(guī)程程4391SB9建筑設(shè)備施工安安裝通用圖集集熱力站工程程4491SB8建筑設(shè)備施工安安裝通用圖集集燃?xì)夤こ?588J11建筑構(gòu)造通用圖圖集4603G101--1混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖4703G101--2混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖4804G101--3混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖4904G101--4混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖50J10724--2006鋼結(jié)構(gòu)工程施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)51DBJT27--3502系列結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集集一~二冊(cè)52DBJT27--45新02系列給排排水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖集一~三三冊(cè)53DBJT27--44新02系列建筑筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖圖集一~五冊(cè)冊(cè)54DBJT27--47新02系列電氣氣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖圖集一~六冊(cè)冊(cè)55DBJT27--46新02系列暖通通空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)圖集一~~二冊(cè)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師電氣監(jiān)理員土建監(jiān)理員電氣監(jiān)理員土建監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員員配備序號(hào)姓名性別年齡文化程度監(jiān)理崗位技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格1男41本科技術(shù)負(fù)責(zé)人高工2男41大專(zhuān)總監(jiān)工程師3男36大專(zhuān)電氣監(jiān)理工程師工程師4男30大專(zhuān)土建監(jiān)理工程師工程師5男52大專(zhuān)安裝監(jiān)理工程師工程師6男27大專(zhuān)電氣監(jiān)理員助工7男25大專(zhuān)土建監(jiān)理員助工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人人員變更記錄錄序號(hào)姓名性別年齡文化程度監(jiān)理崗位技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格業(yè)主意見(jiàn)八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)8.1總監(jiān)崗位位職責(zé)8.1.1確定定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé);8.1.2主持持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則,并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作;8.1.3審查查分包單位的的資質(zhì),并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn);8.1.4檢查查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作,根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配,對(duì)對(duì)不稱(chēng)職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作;8.1.5主持持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令;8.1.6審定定承包單位提提交的開(kāi)工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃;8.1.7審核核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算;8.1.8審查查和處理工程程變更;8.1.9主持持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查;調(diào)解業(yè)主與承包包單位的合同同爭(zhēng)議、處理理索賠、審批批工程延期;;8.1.11組組織編寫(xiě)并簽簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作階段報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié);8.1.12審審核簽認(rèn)分部部工程和單位位工程的質(zhì)量量評(píng)定資料,審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng),組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查,參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收;;8.1.13主主持整理工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理資料。總監(jiān)不得將下列列工作委托總總監(jiān)代表:(1)主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則;(2)簽發(fā)工程程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書(shū)、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單;(3)審核簽認(rèn)認(rèn)竣工結(jié)算;;(4)調(diào)解業(yè)主主與承包單位位的合同爭(zhēng)議議、處理索賠賠、審批工程程延期;(5)根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理人員的調(diào)調(diào)配,調(diào)換不不稱(chēng)職的監(jiān)理理人員。8.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師的職職責(zé)8.2.1負(fù)責(zé)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則;組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員員的工作,當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí),向總總監(jiān)提出建議議;審查承包單位提提交的涉及本本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更,并并向總監(jiān)提出出報(bào)告;8.2.4負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收;定期向總監(jiān)提交交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況報(bào)告,對(duì)對(duì)重大問(wèn)題及及時(shí)向總監(jiān)匯匯報(bào)和請(qǐng)示;;8.2.6根據(jù)據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日志;8.2.7負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理,參與編編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)報(bào);8.2.8核查查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況,根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn),合合格時(shí)予以簽簽認(rèn);8.2.9負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工工程計(jì)量工作作,審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。8.3監(jiān)理員的的職責(zé)8.3.1在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作;8.3.2檢查查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況,并做好檢檢查記錄;8.3.3復(fù)核核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證;8.3.4按設(shè)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄,對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄;8.3.5擔(dān)任任旁站工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告;8.3.6做好好監(jiān)理日志和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。8.4監(jiān)理人員員工作守則8.4.1監(jiān)理理人員必須堅(jiān)堅(jiān)持四項(xiàng)基本本原則,嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)家的的各項(xiàng)法令、方方針和政策;;8.4.2監(jiān)理理人員必須堅(jiān)堅(jiān)持“守法、公正正、誠(chéng)信、科科學(xué)”的宗旨,維維護(hù)業(yè)主和國(guó)國(guó)家利益,全全心全意為業(yè)業(yè)主服務(wù),為為工程建設(shè)服服務(wù);監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)自身思想建建設(shè),廉潔公公道,不謀私私利,嚴(yán)禁以以任何方式收收受承包單位位任何形式的的饋贈(zèng),確保保自身公正地地位;監(jiān)理人員不得向向承包單位推推銷(xiāo)材料,更更不準(zhǔn)兼任承承包單位的實(shí)實(shí)職和虛職;;監(jiān)理人員應(yīng)明確確職責(zé),擺正正位置,顧全全大局,實(shí)事事求是,正確確處理好與業(yè)業(yè)主、承包單單位、設(shè)計(jì)單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站等方面面的關(guān)系;8.4.6監(jiān)理理人員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟熟讀圖紙、規(guī)規(guī)范及合同。常常駐現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)堅(jiān)守崗位,旁旁站監(jiān)理,認(rèn)認(rèn)真做好施工工過(guò)程中的各各項(xiàng)監(jiān)理工作作,確保監(jiān)理理工程優(yōu)質(zhì)、高高速及造價(jià)合合理,凡因監(jiān)監(jiān)理人員失職職失誤造成損損失的,必須須承擔(dān)責(zé)任;;8.4.7監(jiān)理理人員應(yīng)勤奮奮刻苦,認(rèn)真真負(fù)責(zé),深入入施工活動(dòng)之之中,及時(shí)了了解工程實(shí)況況,要以數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話(huà),以理理服人,真正正達(dá)到“嚴(yán)格監(jiān)理,熱熱情服務(wù)”的要求;監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)組織紀(jì)律性性,認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度,保保守公司及業(yè)業(yè)主的秘密。九、監(jiān)理工作程程序9.1承包單位位應(yīng)于合同簽簽定7日內(nèi)書(shū)面向向監(jiān)理單位報(bào)報(bào)送施工組織織機(jī)構(gòu)及公司司在該工程上上的負(fù)責(zé)人(包包括姓名、年年齡、性別、職職別、職稱(chēng))即即項(xiàng)目經(jīng)理,在在整個(gè)施工合合同執(zhí)行期間間,由該代表表行使合同賦賦予的權(quán)力、履履行合同義務(wù)務(wù),負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)來(lái)往信函。9.2承包單位位按合同要求求的時(shí)間開(kāi)工工,并于開(kāi)工工前報(bào)告施工工準(zhǔn)情況,獲獲得認(rèn)可后方方可開(kāi)工,有有困難時(shí),可可以書(shū)面提前前五天向監(jiān)理理工程師申述述,獲準(zhǔn)后延延期開(kāi)工。9.3開(kāi)工前應(yīng)應(yīng)將正式施工工組織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)送監(jiān)理工程程師審查。無(wú)無(wú)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的不得開(kāi)開(kāi)工,在征得得監(jiān)理工程師師同意的情況況下,可分段段報(bào)審。9.4圖紙會(huì)審審在收到圖紙紙后15天內(nèi)進(jìn)行。承承包單位組織織有關(guān)技術(shù)人人員做好圖紙紙會(huì)審的準(zhǔn)備備工作。9.5使用各類(lèi)類(lèi)建筑材料均均需向監(jiān)理工工程師送樣品品、材質(zhì)證明明和有關(guān)資料料,經(jīng)監(jiān)理工工程師審核批批準(zhǔn)后方可采采購(gòu)使用,變變更用材時(shí),需需事前征得同同意,否則監(jiān)監(jiān)理工程師不不予結(jié)算。9.6承包單位位使用專(zhuān)業(yè)分分包隊(duì)伍時(shí),在在分包合同簽簽定前,按照照監(jiān)理工程師師的要求提供供分包單位的的有關(guān)資料,征征得監(jiān)理工程程師同意后方方可使用。9.7鋼筋焊接接、各類(lèi)配合合比及其他新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝的使用,須須于事前報(bào)送送試配試焊結(jié)結(jié)果及有關(guān)技技術(shù)資料,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審核批準(zhǔn)后后方可使用。9.8監(jiān)理工程程師對(duì)每道工工序的操作及及質(zhì)量進(jìn)行旁旁站監(jiān)理,并并要求承包單單位每道工序序前進(jìn)行施工工技術(shù)交底,對(duì)對(duì)于每道工序序完成后進(jìn)行行質(zhì)量自檢,并并將自檢資料料送交監(jiān)理工工程師經(jīng)監(jiān)理理工程師認(rèn)可可后方可進(jìn)行行下道工序施施工。9.9隱蔽工程程完成后,承承包單位應(yīng)在在認(rèn)真自檢合合格的基礎(chǔ)上上,提前24小時(shí)書(shū)面通通知監(jiān)理工程程師。與此同同時(shí),將隱蔽蔽自檢資料交交監(jiān)理審驗(yàn)。9.10監(jiān)理工工程師對(duì)某些些質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn),而要求承承包單位復(fù)測(cè)測(cè)時(shí),承包單單位給予積極極的配合,并并對(duì)檢測(cè)總監(jiān)理工程師儀器器的使用提供供方便,若發(fā)發(fā)生費(fèi)用和有有關(guān)責(zé)任時(shí),則則按施工合同同規(guī)定的原則則處理。總監(jiān)理工程師9.11承包單單位應(yīng)及時(shí)向向監(jiān)理工程師師報(bào)送分項(xiàng)分分部工程質(zhì)量量自檢資料和和混凝土、砂砂漿強(qiáng)度報(bào)告告。9.12現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)質(zhì)量事故故后,承包單單位應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程程師,并嚴(yán)格格按照共同商商定的方案進(jìn)進(jìn)行處理。任任何質(zhì)量缺陷陷均不得瞞著著監(jiān)理工程師師自行處理。9.13監(jiān)理工工程師對(duì)工程程質(zhì)量有否決決權(quán)。9.14承包單單位應(yīng)遵守執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師的指令,如如有異議,應(yīng)應(yīng)在3日內(nèi)提出書(shū)書(shū)面申述,否否則監(jiān)理工程程師拒付該部部分工作量。9.15完成月月度工作量及及工程進(jìn)度款款的申報(bào),須須按合同規(guī)定定的時(shí)間進(jìn)行行,逾期不進(jìn)進(jìn)行申報(bào)的,監(jiān)監(jiān)理工程師不不再受理,監(jiān)監(jiān)理工程師收收到報(bào)告后7日內(nèi)完成驗(yàn)驗(yàn)證工作,簽簽發(fā)付款憑證證,由業(yè)主按按合同規(guī)定時(shí)時(shí)間支付。9.16現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)安全事故故,承包單位位應(yīng)規(guī)定上報(bào)報(bào),監(jiān)理工程程師接到報(bào)告告后將協(xié)助承承包單位做好好事故的善后后處理工作。9.17承包單單位于工程完完成后,經(jīng)認(rèn)認(rèn)真自檢,認(rèn)認(rèn)為符合交工工條件時(shí),可可向監(jiān)理工程程師提交驗(yàn)收收申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織織正式竣工驗(yàn)驗(yàn)收。9.18承包單單位申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收前7天,應(yīng)將工工程技術(shù)資料料交監(jiān)理工程程師審查。十、監(jiān)理工作方方法及措施根據(jù)本工程的特特點(diǎn)和施工難難度監(jiān)理部采采取以下監(jiān)理理工作方法和和措施:10.1質(zhì)量控控制10.1.1質(zhì)質(zhì)量控制原則則10.1.1..1工程質(zhì)量是是整個(gè)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心,與進(jìn)度度控制、投資資控制相互制制約。10.1.1..2堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一一絲不茍、實(shí)實(shí)事求是、公公正合理、熱情情服務(wù)”的原則。10.1.1..3遵循“預(yù)防為主、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、跟跟蹤監(jiān)控”,實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總目標(biāo)標(biāo)。10.1.2工工程質(zhì)量控制制流程:(圖圖1~圖5)工程質(zhì)量控制流流程組織施工圖紙會(huì)審組織施工圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表A2”審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表A3”簽認(rèn)裝飾工程樣板簽認(rèn)“監(jiān)理通知B1”檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)裝飾工程樣板簽認(rèn)“監(jiān)理通知B1”檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單A9”簽認(rèn)必要文件后,承包單位進(jìn)行下一道工序施工簽認(rèn)必要文件后,承包單位進(jìn)行下一道工序施工參加“五方參加“五方”竣工驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)簽發(fā)“竣工移交證書(shū)簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”監(jiān)督承包單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程備案圖1隱蔽工程、分部部、分項(xiàng)工程程質(zhì)量控制流流程(不能進(jìn)行下一道工序)(可以進(jìn)行下一道工序)(不能進(jìn)行下一道工序)(可以進(jìn)行下一道工序)承包單位承包單位隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄自檢完成隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄自檢完成承包單位填承包單位填“工程報(bào)驗(yàn)單A4”報(bào)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格:下發(fā)監(jiān)理通知單合格:簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單A4不合格:下發(fā)監(jiān)理通知單合格:簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單A4圖2原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量控制流程承包單位填報(bào):“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A9””原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A9”不同意承包單位填報(bào):“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A9””原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)同意簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A9”不同意簽復(fù)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A9”對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控審定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師承包單位在指定部位使用承包單位在指定部位使用圖3質(zhì)量事故處理流流程圖承包單位承包單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行承包單位申報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告單質(zhì)量問(wèn)題承包單位申報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告單質(zhì)量問(wèn)題制定事故技術(shù)處理方案制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單B1承包單位進(jìn)行事故處理承包單位進(jìn)行事故處理檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行圖4注:在質(zhì)量事故故中出現(xiàn)人身身傷亡事故,監(jiān)監(jiān)理單位不參參加傷亡事故故的調(diào)查及處理。工程停工、復(fù)工工程序圖監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停令B2”對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承包單位填寫(xiě)承包單位填寫(xiě)“復(fù)工報(bào)審表A1”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工報(bào)審表A1”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單B1”圖5質(zhì)量控制措施10.1.3..1一條原則::工程質(zhì)量控控制是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn),與進(jìn)度度計(jì)劃和工程程計(jì)量相互制制約,監(jiān)理工工程師監(jiān)督承承包單位按合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙紙要求施工,是是監(jiān)理工作的的原則。10.1.3..2兩點(diǎn).2.1重要的的分部分項(xiàng)工工程:重要的的分部工程是是基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)、外外保溫等。重重要的分項(xiàng)工工程是鋼筋、混混凝土、防水水、接地裝置置、苯板粘貼貼分項(xiàng)工程。10.1.3..2.1關(guān)健部位::定位放線(xiàn)、地地基處理、梁梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼鋼筋連接、基基礎(chǔ)柱板混凝凝土澆筑、防防水、外墻保保溫、電氣受受電前檢查等等。.3三個(gè)階段::1)施工準(zhǔn)備階階段:審查承承包單位配備備人力、材料料、機(jī)械設(shè)備備是否合理,審審查擬定施工工方案、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量保證證措施,原材材料檢驗(yàn)的審審批,混凝土土的配合比是是否合要求,焊焊接工藝規(guī)范范是否符合要要求。2)施工階段::檢查承包單單位工藝是否否按規(guī)范和經(jīng)經(jīng)審批的方案案進(jìn)行,并對(duì)對(duì)施工過(guò)程的的原材料、半半成品和成品品進(jìn)行抽查。3)成品驗(yàn)收階階段:通過(guò)檢檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)分分項(xiàng)或分部已已完成工程是是否達(dá)到規(guī)范范要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和誤差差允許的范圍圍。10.1.3..4四個(gè)手段::1)檢查:施工工過(guò)程中對(duì)重重點(diǎn)的項(xiàng)目和和部位實(shí)施必必要的跟蹤檢檢查,檢查施施工過(guò)程中材材料及混合料料與批準(zhǔn)的是是否符合,檢檢查承包單位位是否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案,技技術(shù)規(guī)范施工工,2)量測(cè):監(jiān)理理工程師對(duì)完完成的工程的的幾何尺寸進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量量驗(yàn)收,不符符合要求進(jìn)行行整改,無(wú)法法整改的要求求返工。3)試驗(yàn):對(duì)各各種材料、混混合料配合比比、混凝土、砂砂漿等級(jí)等,監(jiān)監(jiān)理人員可隨隨機(jī)抽樣試驗(yàn)驗(yàn),承包單位位要提供條件件。4)指令性文件件:承包單位位和監(jiān)理工程程師的工作往往來(lái),必須以以文字為準(zhǔn),監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)書(shū)面指令令和文字對(duì)承承包單位進(jìn)行行質(zhì)量控制,用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題,提提請(qǐng)承包單位位整改。10.1.4工工程質(zhì)量事故故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量量事故,首先先停止繼續(xù)施施工,責(zé)令其其承包單位分分析原因,根根據(jù)事故的不不同情況,不不同性質(zhì),不不同程度提出出處理辦法,并并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)報(bào)告,監(jiān)理工工程師根據(jù)建建設(shè)部及各地地區(qū)頒布的有有關(guān)工程質(zhì)量量事故的規(guī)定定,參加處理理工程質(zhì)量事事故,監(jiān)督事事故處理方案案的執(zhí)行。但由于處理事故故而增加的工工程費(fèi)用,根根據(jù)合同條款款由責(zé)任方承承但。10.1.4..1推倒重來(lái)::凡未達(dá)到規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明明顯的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,又無(wú)法法修正的缺陷陷或經(jīng)再三努努力不能達(dá)到到合格的,堅(jiān)堅(jiān)決推倒重來(lái)來(lái)。10.1.4..2采取經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的加固或整整修方法。.3質(zhì)量問(wèn)題比比較嚴(yán)重,在在技術(shù)規(guī)范范范圍內(nèi),無(wú)法法解決,總監(jiān)監(jiān)協(xié)調(diào)業(yè)主,組組織專(zhuān)家技術(shù)術(shù)調(diào)查、研究究加以處理。10.1.5原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的預(yù)控。10.1.5..1材料加工定定貨的質(zhì)量控控制材料加工定貨時(shí)時(shí),承包單位位應(yīng)向監(jiān)理工工程師提供產(chǎn)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)家,然后監(jiān)監(jiān)理單位會(huì)同同承包單位檢檢查其資質(zhì)和和質(zhì)量保證體體系與措施,經(jīng)經(jīng)認(rèn)可全按檢檢查評(píng)定樣品品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行驗(yàn)收,材料料進(jìn)場(chǎng)后,承承包單位按批批量抽查,并并將結(jié)果報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核。10.1.5..2材料進(jìn)場(chǎng)后后的質(zhì)量控制制10.1.5..3材料進(jìn)場(chǎng)必必須附有原材材料、半成品品、成品的質(zhì)質(zhì)量合格證或或試(檢)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。10.1.5..4材料進(jìn)場(chǎng)后后按規(guī)定進(jìn)行行驗(yàn)收和取樣樣復(fù)試。10.1.5..5監(jiān)理按原材材料、構(gòu)配件件及設(shè)備質(zhì)量量簽認(rèn)程序檢檢查或隨機(jī)抽抽查。10.2進(jìn)度控控制10.2.1進(jìn)進(jìn)度控制原則則.1根據(jù)業(yè)主和和承建單位正正式簽定的工工程總承包合合同(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”)中所確定定的工程工期期作為進(jìn)度控控制的總目標(biāo)標(biāo)。.2承包單位依依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)。.3經(jīng)總監(jiān)審核核通過(guò)的承包包單位編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃,年/季/月實(shí)施計(jì)劃劃,為進(jìn)度控控制依據(jù)。10.2.2進(jìn)進(jìn)度控制的內(nèi)內(nèi)容10.2.2..1審查施工組組織設(shè)計(jì),施施工技術(shù)方案案和進(jìn)度計(jì)劃劃,是否同意意,提出意見(jiàn)見(jiàn)。.2審查材料、設(shè)設(shè)備及所列的的規(guī)格與數(shù)量量,質(zhì)量是否否滿(mǎn)足工程進(jìn)進(jìn)度的要求。.3在項(xiàng)目進(jìn)行行的全過(guò)程中中,檢查工程程進(jìn)度,隨時(shí)時(shí)將有關(guān)信息息輸入計(jì)算機(jī)機(jī),進(jìn)行計(jì)劃劃值與實(shí)際值值的比較,發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)時(shí)提出意見(jiàn),協(xié)協(xié)助承包單位位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,調(diào)整資資源配置,實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃劃總目標(biāo)。10.2.3進(jìn)進(jìn)度控制流程程圖承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批不同意承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施檢查執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃是否是承包單責(zé)任是否是承包單責(zé)任承包商調(diào)整計(jì)劃承包商調(diào)整計(jì)劃總監(jiān)理工程師審核,指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審核,指示承包單位采取調(diào)整措施圖6進(jìn)度控制的措施施.1審查承包單單位組織機(jī)構(gòu)構(gòu),人員配備備、資質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)水平是否否適應(yīng)工程的的需要,并提提出意見(jiàn)。.2審核承包單單位提出的工工程項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,并并督促執(zhí)行。.3審查承包單單位年、季度度計(jì)劃并督促促執(zhí)行。.4要求承包單單位每月25日?qǐng)?bào)下月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和本本月的完成工工程量報(bào)表,監(jiān)監(jiān)理工程師審審核月報(bào)進(jìn)度度計(jì)劃和月工工程量報(bào)表作作為結(jié)算和付付款依據(jù)。.5監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃和實(shí)際完成成計(jì)劃定期進(jìn)進(jìn)行比較,找找出影響進(jìn)度度的原因,并并報(bào)總監(jiān),對(duì)對(duì)客觀(guān)原因造造成進(jìn)度拖期期的應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整進(jìn)度并備備案。.6對(duì)承包單位位提前完成計(jì)計(jì)劃,并沒(méi)有有發(fā)生質(zhì)量、安安全事故的應(yīng)應(yīng)建議業(yè)主予予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),因承包單單位原因造成成工期滯后,應(yīng)應(yīng)建議業(yè)主予予以適當(dāng)罰款款。10.3投資控控制10.3.1投投資控制的原原因.1根據(jù)業(yè)主和和承包單位正正式簽訂的工工程總承包合合同(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”)中所確定定的工程總價(jià)價(jià)款,作為投投資控制的總總目標(biāo)。.2根據(jù)業(yè)主和和承包單位正正式簽訂“合同”中所確定的的工程款支付付方式,審核核撥付簽認(rèn)。.3根據(jù)業(yè)主和和承包單位正正式簽訂的“合同”中所確定的的工程款結(jié)算算方式,進(jìn)行行竣工結(jié)算。10.3.2投投資控制的內(nèi)內(nèi)容10.3.2..1核實(shí)工程量量,進(jìn)行實(shí)物物量簽認(rèn)。10.3.2..2控制設(shè)計(jì)變變更洽商。.2.1業(yè)主決決策性的改變變?nèi)缣岢鲂碌牡脑O(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行修改,工工程范圍和內(nèi)內(nèi)容發(fā)生變更更等。10.3.2..2.2設(shè)計(jì)單位文文件與現(xiàn)場(chǎng)情情況不同,繪繪制有圖紙錯(cuò)錯(cuò)誤,現(xiàn)說(shuō)明明不一致。.2.3承包單單位由于施工工的需要而提提出的變更,由由于材料、設(shè)設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)問(wèn)題而產(chǎn)生的的變更,以及及由于人力不不可抗拒的破破壞而引起的的設(shè)計(jì)變更等等。投資控制措施10.3.3..1嚴(yán)格執(zhí)行投投資控制程序序,如下圖所所示監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)工程已經(jīng)簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)工程已經(jīng)簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)—月完成工程量報(bào)審表承包單位填寫(xiě)—月完成工程量報(bào)審表設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位按已審批的工程量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》承包單位按已審批的工程量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》業(yè)主方向承包單位付款業(yè)主方負(fù)責(zé)人審批業(yè)主方向承包單位付款業(yè)主方負(fù)責(zé)人審批.2積極推廣新新技術(shù)、新經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、新工藝藝及最佳的施施工方案,合合理化建議,節(jié)節(jié)約開(kāi)支,提提高綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。10.3.3..3加強(qiáng)投資信信息管理,定定期進(jìn)行投資資對(duì)比分析。10.3.3..4搞好與建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)、施施工、材料供供應(yīng)等單位,上上級(jí)主管部門(mén)門(mén)及其他有關(guān)關(guān)單位的協(xié)作作關(guān)系,做好好投資控制。10.4合同管管理10.4.1合合同管理措施施10.4.1..1弄清合同中中每一項(xiàng)內(nèi)容容,明確各方方面的責(zé)、權(quán)權(quán)、利、正確確處理三方關(guān)關(guān)系。10.4.1..2用書(shū)面指示示或文件代替替口頭指示。10.4.1..3考慮問(wèn)題要要靈活、管理理工作要做在在其他前面,如如需某項(xiàng)資料料應(yīng)提前發(fā)出出索取信函。.4工程進(jìn)行中中細(xì)節(jié)的文件件包括:信件件、會(huì)議記錄錄,業(yè)主的規(guī)規(guī)定,批示總總監(jiān)的決定,承承包單位的請(qǐng)請(qǐng)示,報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理的指令,記記錄、信函以以及各種報(bào)表表資料等,有有關(guān)方一旦發(fā)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調(diào)解解問(wèn)題的依據(jù)據(jù)。及時(shí)對(duì)合合同中的詞意意表達(dá)“含混”字句提出正正確解釋。10.4.2合合同管理程序序雙方簽定委托合同建設(shè)、監(jiān)理單位雙方簽定委托合同建設(shè)、監(jiān)理單位參加工程招標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂合同項(xiàng)目監(jiān)理部成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師對(duì)施工合同進(jìn)行分析:工期、質(zhì)量目標(biāo)承包方式及中標(biāo)與工程監(jiān)理工作有關(guān)的條款監(jiān)理工程師對(duì)施工合同進(jìn)行分析:工期、質(zhì)量目標(biāo)承包方式及中標(biāo)與工程監(jiān)理工作有關(guān)的條款風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任分析違約處理?xiàng)l款合同其他事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部指派監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理工程師總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理人員熟悉分析委托監(jiān)理合同監(jiān)理人員熟悉分析委托監(jiān)理合同服務(wù)范圍雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)違約處理?xiàng)l款收集建設(shè)單位與第三方簽定的,涉及監(jiān)理工作的合同,協(xié)議等各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集建設(shè)單位與第三方簽定的,涉及監(jiān)理工作的合同,協(xié)議等各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查:對(duì)承包合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查:工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制是否符合合同目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃是否有違約行為?分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況其他有關(guān)合同執(zhí)行情況總監(jiān)理工程師對(duì)合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,研究并采取必要的措施對(duì)合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,研究并采取必要的措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部將收集到的承包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況通知合同監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將收集到的承包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況通知合同監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查:對(duì)承包合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查:工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制是否符合合同目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃是否有違約行為?分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況其他有關(guān)合同執(zhí)行情況總監(jiān)理工程師通知承包商采取糾正措施合同執(zhí)行情況異常時(shí),報(bào)告業(yè)主通知承包商采取糾正措施合同執(zhí)行情況異常時(shí),報(bào)告業(yè)主將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報(bào),必要時(shí)向業(yè)主提交專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報(bào),必要時(shí)向業(yè)主提交專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告10.4.3合合同管理制度度10.4.3..1向有關(guān)單位位索取合同副副本,了解掌掌握合同內(nèi)容容,以便進(jìn)行行合同的跟蹤蹤管理,包括括合同各方面面執(zhí)行情況檢檢查,向有關(guān)關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確反映合同同信息。10.4.3..2審核工程設(shè)設(shè)計(jì)變更和核核定承包單位位申報(bào)的實(shí)物物工程量。10.4.3..3督促承包單單位落實(shí)工程程進(jìn)度計(jì)劃,根根據(jù)工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)實(shí)際值與計(jì)劃劃值的比較、分分析、提出意意見(jiàn),并準(zhǔn)確確及時(shí)提供合合同執(zhí)行情況況的有關(guān)資料料。10.4.3..4隨時(shí)向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告工作,并并準(zhǔn)確及時(shí)提提供有關(guān)資料料。10.4.3..5本工程合同同執(zhí)行情況每每月在建設(shè)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中反反映。10.4.4索索賠為了維護(hù)業(yè)主的的利益,保證證業(yè)主與各方方簽定的合同同順利進(jìn)行,減減少索賠事項(xiàng)項(xiàng)的發(fā)生,應(yīng)應(yīng)努力做好以以下幾種工作作:10.4.4..1協(xié)助業(yè)主審審查業(yè)主與各各方簽定的合合同條款有無(wú)無(wú)含混字句及及分工不明,責(zé)責(zé)任界線(xiàn)不清清的地方,索索賠條款內(nèi)容容是否明確,為為做好索賠預(yù)預(yù)控創(chuàng)造條件件。10.4.4..2協(xié)助業(yè)主,要要求有關(guān)各方方嚴(yán)格按合同同辦事,以達(dá)達(dá)到控制質(zhì)量量、控制進(jìn)度度、控制投資資的目的。10.4.4..3在工程實(shí)施施過(guò)程中,嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程設(shè)計(jì)變更,盡盡量減少不必必要的工程洽洽商,特別要要控制有可能能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索索賠的工程洽洽商。10.4.4..4對(duì)于有可能能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索索賠的變更或或洽商,事先先要報(bào)告業(yè)主主,在征得業(yè)業(yè)主同意的前前提下,再簽簽認(rèn)有關(guān)變更更或洽商。10.4.4..5在本工程(或或分部工程)完完成以后,進(jìn)進(jìn)行工程決(結(jié)結(jié))算,本著著“合理、合法法、實(shí)事求是是”的原則,劃劃清索賠界線(xiàn)線(xiàn),處理好索索賠爭(zhēng)議。十一、監(jiān)理工作作制度11.1圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)計(jì)交交底制度為保障施工過(guò)程程的順利進(jìn)行行,減少重復(fù)復(fù)施工和返工工現(xiàn)象,并在在一定程度上上達(dá)到控制和和節(jié)約工程費(fèi)費(fèi)用的目的制制定本制度。工程項(xiàng)目開(kāi)工前前,總監(jiān)必須須組織施工圖圖會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作;;施工圖設(shè)計(jì)交底底前,監(jiān)理單單位和承包單單位應(yīng)組織有有關(guān)人員進(jìn)行行下述工作;;(1)熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)資資料、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。(2)了解工程程特點(diǎn),技術(shù)術(shù)指標(biāo)及特殊殊性能。(3)掌握工程程關(guān)鍵部位、工工序的質(zhì)量要要求,施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相相關(guān)措施。(4)對(duì)施工圖圖紙進(jìn)行預(yù)審審,并將有問(wèn)問(wèn)題匯總填寫(xiě)寫(xiě)圖紙會(huì)審記記錄,提交設(shè)設(shè)計(jì)單位。上述工作完成后后及時(shí)組織設(shè)設(shè)計(jì)交底,設(shè)設(shè)計(jì)交底時(shí)首首先由設(shè)計(jì)單單位按照施工工圖紙的設(shè)計(jì)計(jì)意圖,對(duì)承承包單位、監(jiān)監(jiān)理單位及業(yè)業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底。然后后對(duì)預(yù)審時(shí)提提出問(wèn)題進(jìn)行行協(xié)商、研究究、分析,統(tǒng)統(tǒng)一意見(jiàn)達(dá)成成共識(shí),并由由監(jiān)理工程師師把達(dá)成共識(shí)識(shí)的事項(xiàng)整理理成書(shū)面紀(jì)要要,參加的各各方進(jìn)行會(huì)簽簽。11.1.4對(duì)對(duì)于規(guī)模大、施施工周期長(zhǎng)、技技術(shù)復(fù)雜的工工程項(xiàng)目可根根據(jù)實(shí)際需要要分段或分專(zhuān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行。11.1.5會(huì)會(huì)審后經(jīng)各方方面會(huì)簽的紀(jì)紀(jì)要報(bào)業(yè)主審審定后分發(fā)有有關(guān)單位作為為工程施工和和結(jié)算的依據(jù)據(jù),并裝入工工程檔案。11.1.6參參加人員根據(jù)據(jù)工程實(shí)際情情況確定。11.2施工組組織設(shè)計(jì)審核核制度施工合同簽訂后后,承包單位位應(yīng)根據(jù)工程程實(shí)際編寫(xiě)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或技術(shù)方案案,并打印裝裝訂成冊(cè),并并將施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)審表表一并報(bào)監(jiān)理理公司。由總監(jiān)組織有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審查,審審查主要內(nèi)容容包括以下項(xiàng)項(xiàng)目:(1)工程概況況:工程名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)模、服服務(wù)或生產(chǎn)力力、特點(diǎn)及造造價(jià)等。(2)主要工程程量及單位工工程、分部、分分項(xiàng)劃分。(3)工程進(jìn)度度方面:?jiǎn)挝晃还こ痰哪甓榷瓤傔M(jìn)度計(jì)劃劃、進(jìn)度計(jì)劃劃控制點(diǎn)、進(jìn)進(jìn)度控制措施施是否符合要要求。(4)施工方案案、技術(shù)措施施以及質(zhì)量安安全保證體系系是否符合要要求。(5)施工狀態(tài)態(tài)臨設(shè):臨設(shè)設(shè)的合理性、適適用性、預(yù)制制場(chǎng)地、庫(kù)房房休息室的設(shè)設(shè)置、施工用用動(dòng)力等設(shè)施施設(shè)置的審查查,確保上述述設(shè)施在建設(shè)設(shè)過(guò)程中不應(yīng)應(yīng)受到干擾。(6)勞動(dòng)力平平衡:各個(gè)工工種的人數(shù),尤尤其對(duì)一些高高技術(shù)工作的的承擔(dān)能力和和施工高峰期期的勞動(dòng)力需需求要特別注注明。(7)施工設(shè)備備及機(jī)具的平平衡:核定所所需施工設(shè)備備和施工機(jī)具具種類(lèi)、規(guī)格格、數(shù)量等是是否能滿(mǎn)足工工程需要,若若不能滿(mǎn)足則則要求限期設(shè)設(shè)法解決。(8)技術(shù)、安安全措施:施施工中高、難難、復(fù)雜項(xiàng)目目技術(shù)措施、人人員、設(shè)備、施施工等方面安安全防護(hù)措施施。(9)是否與投投標(biāo)文件相符符合。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)組織各各專(zhuān)業(yè)審批后后提出意見(jiàn),呈呈報(bào)業(yè)主審批批,然后返還還承包單位執(zhí)執(zhí)行。經(jīng)審批的施工組組織設(shè)計(jì),不不得隨意改動(dòng)動(dòng),確需改動(dòng)動(dòng)時(shí)要報(bào)監(jiān)理理公司審核同同意,涉及到到增加費(fèi)用時(shí)時(shí),必須報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。經(jīng)常檢查實(shí)施情情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題,及時(shí)處處理,并及時(shí)時(shí)性報(bào)送總監(jiān)監(jiān)。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)實(shí)施完畢后,監(jiān)監(jiān)理部要對(duì)實(shí)實(shí)施效果做出出評(píng)價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案審批批程序如下圖圖:承包單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)(A2)承包單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)(A2)總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師討論總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師討論總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)簽署意見(jiàn)總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)簽署意見(jiàn)建設(shè)單位審批意見(jiàn)建設(shè)單位審批意見(jiàn)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)承包單位執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)承包單位執(zhí)行11.3工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)制度度任何一項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工必須由承承包單位提出出申請(qǐng)報(bào)告。填填寫(xiě)工程開(kāi)工工報(bào)告。11.3.2核核實(shí)下列開(kāi)工工條件(1)施工圖紙紙及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料已到位位并完整有效效;(2)資金和材材料渠道已落落實(shí),能按工工程需要撥款款、供料;(3)施工組織織設(shè)計(jì)已經(jīng)批批準(zhǔn);(4)加工訂貨貨和設(shè)備訂貨貨基本落實(shí);;(5)施工準(zhǔn)備備工作已基本本完成;(6)現(xiàn)場(chǎng)“四四通一平”(水、電、路路、通訊、場(chǎng)場(chǎng)地平整)完完成,特殊情情況要具備開(kāi)開(kāi)工的基本條條件。若以上條件不具具備,由監(jiān)理理部有關(guān)人員員及時(shí)與有關(guān)關(guān)單位協(xié)調(diào)完完成,督促各各方嚴(yán)格按合合同執(zhí)行。若條件具備,按按照下列程序序進(jìn)行開(kāi)工申申請(qǐng)核簽:承包單位承包單位轉(zhuǎn)發(fā)申報(bào)與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)申報(bào)與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師提出審批意見(jiàn)簽章簽章批復(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按上述程序核簽簽開(kāi)工申請(qǐng)后后,由總監(jiān)下下達(dá)開(kāi)工令,進(jìn)進(jìn)入施工階段段。11.4監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部部會(huì)議由總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表主持。11.4.2監(jiān)監(jiān)理例會(huì)參加加人員包括::總監(jiān)代表、各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師,必要要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員參參加。11.4.3監(jiān)監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)內(nèi)容:(1)由各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師匯報(bào)監(jiān)理工工作情況。(2)提出并解解決監(jiān)理工作作中存在的問(wèn)問(wèn)題,制訂改改正的具體措措施。(3)研究協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系。(4)落實(shí)上周周安排事項(xiàng),傳傳達(dá)公司生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)內(nèi)容。總監(jiān)根據(jù)需要和和工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況,不不定期召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議,會(huì)議記錄錄應(yīng)存檔。11.5第一次次工地會(huì)議制制度第一次工地會(huì)議議是承包、監(jiān)監(jiān)理等單位進(jìn)進(jìn)入工地后的的第一次會(huì)議議,在總監(jiān)下下達(dá)開(kāi)工令之之前進(jìn)行。第一次工地會(huì)議議的參加人員員包括:業(yè)主主、設(shè)計(jì)、承承包、分包單單位代表及有有關(guān)監(jiān)理人員員。11.5.3第第一次工地會(huì)會(huì)議內(nèi)容:(1)業(yè)主、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位分別別介紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的組織織機(jī)構(gòu)、人員員及其分工。(2)業(yè)主根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同宣布總監(jiān)監(jiān)的授權(quán)。(3)業(yè)主介紹紹工程開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。(4)承包單位位介紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。(5)業(yè)主和總總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見(jiàn)和要求求。(6)總監(jiān)介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容。(7)研究確定定各方在施工工過(guò)程中參加加工地例會(huì)的的主要人員,召召開(kāi)工地例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要議題題。11.5.4第第一次工地會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)起草,并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議議是以相互了了解、檢查工工程有關(guān)各方方準(zhǔn)備情況,明明確工程監(jiān)理理程序?yàn)橹饕康?,?dāng)上上述目的達(dá)到到,總監(jiān)可下下達(dá)開(kāi)工命令令。11.6現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議議紀(jì)要簽發(fā)制制度現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)組織織與主持,按按一定程序召召開(kāi)的以研究究工程計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及工程款支付付等諸多問(wèn)題題的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議。11.6.2協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)討論的的問(wèn)題和決定定必須采用書(shū)書(shū)面形式記錄錄下來(lái),形成成會(huì)議紀(jì)要,供供與會(huì)者確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì),每周周召開(kāi)一次,在在施工關(guān)鍵高高峰時(shí)期,可可適當(dāng)加密。11.6.4參參加會(huì)議人員員:(1)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)代表表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員。(2)承包單位位負(fù)責(zé)人、設(shè)設(shè)計(jì)代表、業(yè)業(yè)主代表,若若涉及其它問(wèn)問(wèn)題可邀請(qǐng)有有關(guān)單位參加加。11.6.5會(huì)會(huì)議主要議題題:(1)對(duì)上次會(huì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查。(2)工程整體體進(jìn)展情況,對(duì)對(duì)下月(或下下周)的進(jìn)度度預(yù)測(cè)。(3)施工人力力、物力投入入情況。(4)施工質(zhì)量量、加工訂貨貨、材料的質(zhì)質(zhì)量與供應(yīng)情情況。(5)有關(guān)技術(shù)術(shù)問(wèn)題以及措措施的落實(shí)情情況。(6)工程款支支付,索賠事事宜。(7)業(yè)主對(duì)承承包單位提出出的違約罰款款事宜。會(huì)議記錄由監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)形成紀(jì)要,經(jīng)經(jīng)與會(huì)方會(huì)簽簽分發(fā)給各有有關(guān)單位。11.6.7會(huì)會(huì)議紀(jì)要包括括以下內(nèi)容::(1)檢查上次次例會(huì)議定事事項(xiàng)的落實(shí)情情況,分析未未完事項(xiàng)原因因;(2)檢查分析析工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成情況,提出出下一階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)及其其落實(shí)措施;;(3)檢查分析析工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況,針針對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題提出改進(jìn)進(jìn)措施;(4)檢查工程程量核定及工工程支付情況況;(5)解決需要要協(xié)調(diào)的有關(guān)關(guān)事項(xiàng);(6)其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。11.6.8現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)發(fā)按下列程序序圖進(jìn)行??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)總監(jiān)審查、核定與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)總監(jiān)審查、核定總監(jiān)簽章印刷發(fā)放總監(jiān)簽章印刷發(fā)放11.7工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備質(zhì)檢檢制度工程材料、構(gòu)配配件及設(shè)備到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后承承包單位應(yīng)填填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)(A9),監(jiān)理人人員必須對(duì)運(yùn)運(yùn)抵的主要原原材料、半成成品進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)認(rèn)定。11.7.2質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容容:(1)審核原材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的出出廠(chǎng)證明、技技術(shù)合格證或或質(zhì)量保證書(shū)書(shū)以及材質(zhì)證證明書(shū)等。(2)原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備在使用前需需進(jìn)行抽檢或或試驗(yàn),試驗(yàn)驗(yàn)的范圍,按按有關(guān)規(guī)定的的要求確定。(3)凡采用新新材料,新型型制品,必須須具有法定部部門(mén)技術(shù)鑒定定文件并復(fù)印印備案。(4)對(duì)重要原原材料、半成成品要全面檢檢查,對(duì)大型型轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及及Ⅱ類(lèi)以上壓力力容器必要時(shí)時(shí)可到生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造造實(shí)地考察,監(jiān)監(jiān)督驗(yàn)收。11.7.3對(duì)對(duì)于因檢測(cè)手手段不全,不不能有效質(zhì)檢檢的項(xiàng)目,監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指定取證證并有相應(yīng)資資質(zhì)的權(quán)威檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽查查。11.7.4堅(jiān)堅(jiān)決杜絕無(wú)“三證”及不合格原原材料、半成成品用于工程程。11.7.5對(duì)對(duì)業(yè)主所確認(rèn)認(rèn)的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室室),須用行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),確認(rèn)檢驗(yàn)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn))項(xiàng)項(xiàng)目和方法。對(duì)對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的的情況,每年年檢查一次。11.7.6抽抽檢或試驗(yàn)中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,要及時(shí)時(shí)通知有關(guān)單單位,共同商商議解決辦法法。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)和業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工程材材料、半成品品質(zhì)檢動(dòng)態(tài)情情況。11.8隱蔽工工程、分項(xiàng)(部部)工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度隱蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)(部)工程程質(zhì)量驗(yàn)收必必須是在承包包單位自檢合合格后進(jìn)行。由承包單位填寫(xiě)寫(xiě)分項(xiàng)(部)、檢檢驗(yàn)批工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單(表AA-4),并附上上分項(xiàng)(部)、檢檢驗(yàn)批工程評(píng)評(píng)定表,屬隱隱蔽工程的還還需有隱驗(yàn)單單(A-4),隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)單提提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位,監(jiān)監(jiān)理工程師必必須準(zhǔn)時(shí)按確確定的時(shí)間到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師按下下列程序圖進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料驗(yàn)核質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單)現(xiàn)場(chǎng)檢查(有關(guān)人員參加)施工技術(shù)資料等合格否監(jiān)理通知單不合格合格否監(jiān)理通知單簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單合格簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單11.8.4監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴(yán)格按每每道工序進(jìn)行行檢查。經(jīng)檢查合格的隱隱蔽工程、分分項(xiàng)(部)工工程、檢驗(yàn)批批,監(jiān)理工程程師簽字認(rèn)可可,不合格的的下達(dá)整改通通知,提出整整改項(xiàng)目和內(nèi)內(nèi)容(應(yīng)附心要數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)明)。對(duì)于基礎(chǔ)工程,主主體結(jié)構(gòu)以及及特殊技術(shù)要要求的分部工工程,承包單單位要填寫(xiě)相相應(yīng)的驗(yàn)收申申請(qǐng)表,并附附上有關(guān)技術(shù)術(shù)資料,報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位審查查,由總監(jiān)組組織按上述程程序圖進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。隱蔽工程檢查后后,監(jiān)理工程程師須在244小時(shí)內(nèi)簽字字驗(yàn)收或提出出書(shū)面整改意意見(jiàn)。11.9工程變變更處理制度度由設(shè)計(jì)院提交的的設(shè)計(jì)變更文文件,首先交交業(yè)主審查并并簽署意見(jiàn),交交項(xiàng)目監(jiān)理部部下發(fā)。由業(yè)主或其他人人員(指承包包單位或監(jiān)理理單位)提出出的工程變更更要求,報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)部門(mén)審查查并出具設(shè)計(jì)計(jì)變更通知單單,交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部下發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建建立工程變更更臺(tái)帳及收文文發(fā)文記錄,定定期并分析變變更原因。11.10工程程款支付簽審審制度承包方按協(xié)議條條款約定的時(shí)時(shí)間向總監(jiān)提提交有關(guān)報(bào)告告、報(bào)表,一一般報(bào)表應(yīng)包包括下列項(xiàng)目目:a、工程計(jì)量單單b、工程量清清單月報(bào)c、索賠審批批書(shū)d、工程變更一一覽表e、工程簽證證一覽表f、工程款支支付申請(qǐng)表由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)上述報(bào)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格格審核后,交交總監(jiān)簽署意意見(jiàn)并在十日日內(nèi)報(bào)送業(yè)主主。業(yè)主根據(jù)據(jù)監(jiān)理意見(jiàn)給給承包單位支支付工程款。11.10.33工程款支付付簽審程序圖圖如下:建設(shè)單位建設(shè)單位承包單位承包單位拒付支付申請(qǐng)拒付支付申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師(進(jìn)度)投資控制工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師(進(jìn)度)投資控制工程師(財(cái)務(wù))質(zhì)量工程師拒付總監(jiān)理工程師拒付總監(jiān)理工程師同意業(yè)主若拒付則必必須寫(xiě)明拒付付原因,由監(jiān)監(jiān)理工程師將將報(bào)表退回承承包單位。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)督督促和幫助承承包方盡快整整改。工程款支付的必必要條件是已已完工程質(zhì)量量驗(yàn)收合格,工工程款支付經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)是是確保工程質(zhì)質(zhì)量的重要條條件,建設(shè)單單位應(yīng)按規(guī)定定程序辦理工工程款支付。11.11工程程索賠簽審制制度11.11.11工程索賠的的提出必須以以合同為依據(jù)據(jù)。11.11.22索賠事件發(fā)發(fā)生后,索賠賠方必須在228天內(nèi)向被被索賠方提出出索賠意向書(shū)書(shū),或索賠報(bào)報(bào)告。必須嚴(yán)格按照下下列程序索賠賠。提出索賠報(bào)告索賠程序提出索賠報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師主持專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師主持有理索賠成立有理索賠成立有據(jù)索賠的理由充分有據(jù)索賠的理由充分索賠的依據(jù)有效完整索賠的依據(jù)有效完整有度有度索賠的計(jì)算正確索賠的計(jì)算正確被索賠方接受索賠的報(bào)告并于對(duì)方談判被索賠方接受索賠的報(bào)告并于對(duì)方談判不一致不一致調(diào)解仲裁意見(jiàn)一致調(diào)解仲裁意見(jiàn)一致被索賠方起草索賠意見(jiàn)或簽證批復(fù)被索賠方起草索賠意見(jiàn)或簽證批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效由有關(guān)監(jiān)理工程程師對(duì)索賠文文件進(jìn)行審核核,審核內(nèi)容容包括:(1)索賠的理理由和依據(jù)::索賠方必須須說(shuō)明索賠的的理由和依據(jù)據(jù)。(2)索賠費(fèi)用用:必須根據(jù)據(jù)索賠的理由由和依據(jù)準(zhǔn)確確計(jì)算出索賠賠費(fèi)用。(3)記錄和證證明:索賠方方必須附上下下列文件的復(fù)復(fù)印件作為證證據(jù):1)提出索賠的的意向通知書(shū)書(shū)(或索賠報(bào)報(bào)告)。2)有關(guān)的信函函件、圖紙、計(jì)計(jì)劃表、報(bào)告告、工程照片片、會(huì)議記錄錄、價(jià)格分析析結(jié)果和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)算結(jié)果,以以及計(jì)量的計(jì)計(jì)算結(jié)果。3)監(jiān)理工程師師在接到索賠賠報(bào)告資料后后的28天內(nèi)提出自自己的意見(jiàn),連連同索賠資料料報(bào)被索賠方方審定。4)根據(jù)索賠方方所提供的依依據(jù),監(jiān)理單單位認(rèn)為索賠賠依據(jù)合理,經(jīng)經(jīng)調(diào)解有關(guān)各各方確認(rèn)索賠賠成立后,就就索賠事項(xiàng)所所做出的決定定書(shū)面通知索索賠雙方。5)若索賠內(nèi)容容經(jīng)協(xié)商、調(diào)調(diào)解仍存在爭(zhēng)爭(zhēng)議,不能達(dá)達(dá)成共識(shí),應(yīng)應(yīng)提交仲裁機(jī)機(jī)構(gòu)或法院,仲仲裁機(jī)構(gòu)或法法院做出的裁裁決,索賠雙雙方必須遵照照?qǐng)?zhí)行。監(jiān)理過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師應(yīng)認(rèn)真閱讀讀相關(guān)合同,對(duì)對(duì)施工中發(fā)生生的承包單位位違約(如進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量方方面存在問(wèn)題題),應(yīng)及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位提出,并提提供索賠證明明。11.12信息息管理制度承包單位向監(jiān)理理單位申報(bào)的的技術(shù)文件資資料主要有::A1工程開(kāi)工//復(fù)工報(bào)審表表;A2施工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方案)報(bào)報(bào)審表;A3分包單位資資格報(bào)審表A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表;A5工程款支付付申請(qǐng)表;A6監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單;A7工程臨時(shí)延延期申請(qǐng)表;;A8費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表;A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表;A10工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理向承包單位位發(fā)出通知及及文件主要有有:B1監(jiān)理工程師師通知單、B2工程暫停令令、B3工程款支付付證書(shū)、B4工程臨時(shí)延延期審批表、B5工程最終延延期審批表、B6費(fèi)用索賠審審批表、ZJ-008-08竣工移交證證書(shū)、ZJ-099-02監(jiān)理責(zé)任解解除通知單。各方通用表格::C1監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單、C2工程變更單單。監(jiān)理單位內(nèi)部工工作記錄主要要有:監(jiān)理日志、監(jiān)理理工作檢查記記錄、安全監(jiān)監(jiān)理記錄、備備忘錄、平行行檢查記錄等等。承包單位所用表表格應(yīng)在承包包合同中明確確,監(jiān)理用表表由公司提供供,表格應(yīng)在在監(jiān)理規(guī)劃中中明確。所有表格必須以以仿宋體填寫(xiě)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)必須須用碳素墨水水,內(nèi)部記錄錄內(nèi)容一定要要齊、全、準(zhǔn)準(zhǔn)。監(jiān)理資料應(yīng)歸檔檔的內(nèi)容主要要有:01、監(jiān)理合同同、承包合同同02、監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理細(xì)則則03、收發(fā)文記記錄04、圖紙會(huì)審審紀(jì)要、例會(huì)會(huì)紀(jì)要05、監(jiān)理日志志、監(jiān)理工作作檢查記錄、安安全日志及備備忘錄06、工程監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理總結(jié)07、監(jiān)理工程程師通知及回回復(fù)單、監(jiān)理理工作聯(lián)系單單08、單位、分分部、分項(xiàng)工工程劃分表09、施工組織織方案報(bào)審表表及附件(含含安全施工組組織設(shè)計(jì))10、分包單位位資格報(bào)審表表及附件11、承包單位位人員資質(zhì)報(bào)報(bào)審表及附件件12、單位工程程開(kāi)工、停工工、復(fù)工審批批表13、施工測(cè)量量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單單及附件14、設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及附件15、材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及附件16、分部、單單位工程驗(yàn)收收記錄及隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄、功能檢檢查試驗(yàn)記錄錄17、檢驗(yàn)、試試驗(yàn)記錄18、旁站記錄錄19、見(jiàn)證取樣樣計(jì)劃20、工程變更更、洽商記錄錄21、進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表及附附件22、延長(zhǎng)工期期報(bào)審表23、工程款支支付申請(qǐng)表、支支付證書(shū)24、質(zhì)量監(jiān)督督記錄(包括括驗(yàn)收方案)25、質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告、質(zhì)量量事故記錄26、竣工交接接證明書(shū)、竣竣工備案書(shū)27、缺陷責(zé)任任完工交驗(yàn)文文件及證書(shū)28、索賠文件件(含工程簽簽證)29、不規(guī)范評(píng)評(píng)審處置表30、信息聯(lián)絡(luò)絡(luò)處理單31、平行檢查查記錄32、監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)手冊(cè)檔案資料管理工工作實(shí)行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制,各各項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)信息資料料的管理工作作。在工程完成后一一個(gè)月內(nèi)整理理好后交質(zhì)安安部審核,合合格后移交綜綜合辦。監(jiān)理檔案應(yīng)真實(shí)實(shí)可靠,字跡跡要清楚,簽簽字要齊全,不不得弄虛作假假擅自涂改原原始記錄。工程檔案資料的的收集、移交交管理體制程程序如下圖::工程項(xiàng)目監(jiān)理資料工程項(xiàng)目監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)總監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)資料室裝訂保存分公司、質(zhì)安部檢查確認(rèn)資料室裝訂保存分公司、質(zhì)安部檢查確認(rèn)建設(shè)單位檔案室審查建設(shè)單位檔案室審查建設(shè)單位檔案室保存建設(shè)單位檔案室保存11.14旁站站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理的內(nèi)容容:(1)是否按技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工組織設(shè)計(jì)組組織施工(2)是否使用用合格的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備,施工工環(huán)境是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響。(3)承包單位位現(xiàn)場(chǎng)管理人人員、質(zhì)檢人人員是否到崗崗。(4)施工操作作人員的技術(shù)術(shù)水平、操作作系統(tǒng)是否滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工藝藝要求,特殊殊操作人員是是否持證上崗崗。旁站監(jiān)理準(zhǔn)備工工作:(1)落實(shí)旁站站監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理技術(shù)交底,配配備必要的旁旁站監(jiān)理設(shè)施施。(2)旁站監(jiān)理理人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)對(duì)承包單位人人員、機(jī)械、材材料、施工方方案及施工措措施等進(jìn)行檢檢查,具備施施工條件時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)予施工。(3)實(shí)施旁站站監(jiān)理工作做做好旁站記錄錄,旁站結(jié)束束后旁站人員員及施工質(zhì)檢檢人員在旁站站記錄上簽字字。(4)旁站監(jiān)理理過(guò)程中監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)有有施工質(zhì)量和和安全隱患時(shí)時(shí)應(yīng)按規(guī)定及及時(shí)上報(bào)。旁站監(jiān)理人員職職責(zé)(1)檢查承包包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗、特殊工種種人員持證上上崗及施工機(jī)機(jī)械、建筑材材料準(zhǔn)備情況況。(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟跟班監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工、執(zhí)行施工工方案及工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情況。(3)核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、構(gòu)配配件、設(shè)備和和砼的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告。(4)做好旁站站監(jiān)理記錄和和監(jiān)理日記,保保存旁站監(jiān)理理原始資料。旁站監(jiān)理程序確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督保存好旁站監(jiān)理原始記錄和記好監(jiān)理日記按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督保存好旁站監(jiān)理原始記錄和記好監(jiān)理日記項(xiàng)目監(jiān)理部派旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的責(zé)令施工單位立即整改旁站監(jiān)理人員下達(dá)局部暫停令或采取其它措施下達(dá)局部暫停令或采取其它措施總監(jiān)理工程師提出整改措施并進(jìn)行整改提出整改措施并進(jìn)行整改承包單位檢查整改情況檢查整改情況旁站監(jiān)理人員簽認(rèn)旁站監(jiān)理記錄簽認(rèn)旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理人員施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人11.15質(zhì)量量可追溯性制制度根據(jù)公司程序文文件監(jiān)理標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性控制程序,為為保證監(jiān)理工工作可追溯性性,特制定本本制度。11.15.11監(jiān)理人員(1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展工工作前應(yīng)持有有公司總經(jīng)理理任命書(shū),項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)應(yīng)與監(jiān)理投標(biāo)標(biāo)書(shū)及監(jiān)理合合同一致,如如有變更,應(yīng)應(yīng)持有相關(guān)部部門(mén)審批同意意記錄。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師應(yīng)持持有國(guó)家注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理崗位證證書(shū),監(jiān)理員員及其它監(jiān)理理工作人員在在上崗前應(yīng)經(jīng)經(jīng)公司行政辦辦登記、培訓(xùn)訓(xùn)。登記應(yīng)清晰易于于識(shí)別,應(yīng)根根據(jù)本人身份份證明文件(原原件)、學(xué)歷歷證明文件(原原件)、任職職資格證明文文件(原件)進(jìn)進(jìn)行登記備案案,不得編造造。11.15.22監(jiān)理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)持有的監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)公公司質(zhì)安部、公公司總工、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審核并簽簽字認(rèn)可,方方可用于指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。11.15.33監(jiān)理細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)持有的監(jiān)理理細(xì)則,應(yīng)按按公司規(guī)定程程序編制,經(jīng)經(jīng)公司項(xiàng)目總總監(jiān)理、分公公司經(jīng)理審核核并簽字認(rèn)可可,方可用于于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作。11.15.44監(jiān)理設(shè)施(1)用于工程程的測(cè)量設(shè)施施應(yīng)由質(zhì)安部部統(tǒng)一發(fā)放,做做好相關(guān)收文文記錄,指定定專(zhuān)人進(jìn)行管管理。(2)用于測(cè)量量的設(shè)施必須須經(jīng)年度校驗(yàn)驗(yàn)合格,否則則不得使用,質(zhì)質(zhì)量安全部負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量器具具管理工作,按按公司程序文文件要求,指指定專(zhuān)人做好好計(jì)量器具各各類(lèi)臺(tái)帳。11.15.55監(jiān)理工作記記錄(1)監(jiān)理日志志記錄應(yīng)依據(jù)監(jiān)理理工作依據(jù)(各各類(lèi)相關(guān)合同同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理理大綱規(guī)劃細(xì)細(xì)則、經(jīng)審批批的方案等)真真實(shí)填寫(xiě),并并在封面標(biāo)識(shí)識(shí)記錄人員及及記錄時(shí)間。對(duì)對(duì)于存在問(wèn)題題應(yīng)詳細(xì)記錄錄其檢查依據(jù)據(jù)、誤差范圍圍、缺陷部位位及處理辦法法,總監(jiān)每周周必須進(jìn)行檢檢查并簽署檢檢查意見(jiàn)。(2)安全監(jiān)理理日志記錄應(yīng)依據(jù)599-99《建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行真實(shí)填寫(xiě)寫(xiě),并在封面面標(biāo)識(shí)記錄人人員及記錄時(shí)時(shí)間。對(duì)于存存在問(wèn)題應(yīng)詳詳細(xì)記錄其檢檢查依據(jù),并并根據(jù)檢查結(jié)結(jié)論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別。(3)旁站監(jiān)理理按公司規(guī)定表格格及旁站監(jiān)理理計(jì)劃進(jìn)行填填寫(xiě),相關(guān)人人員必須簽字字齊全。記錄時(shí)應(yīng)將旁站站監(jiān)理項(xiàng)目的的詳細(xì)部位、施施工內(nèi)容、存存在的問(wèn)題以以及問(wèn)題的處處理意見(jiàn)、旁旁站時(shí)間、當(dāng)當(dāng)天環(huán)境情況況等認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)。(4)監(jiān)理通知知單監(jiān)理通知單必須須填寫(xiě)時(shí)間及及通知人并加加蓋項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)章,在在發(fā)出時(shí)必須須按公司規(guī)定定做好編號(hào)及及收文發(fā)文記記錄,并指定定專(zhuān)人妥善保保管,工程交交工后一月內(nèi)內(nèi)交質(zhì)量安全全部審核合格格后移交公司司綜合辦按建建設(shè)文檔管理理規(guī)范要求保保管。對(duì)于回回復(fù)意見(jiàn)應(yīng)結(jié)結(jié)論清晰,不不應(yīng)出現(xiàn)模糊糊概念,在回回復(fù)單上簽署署意見(jiàn)的必須須為發(fā)出通知知單的監(jiān)理人人員。(5)監(jiān)理工作作備忘錄監(jiān)理工作備忘錄錄必須填寫(xiě)時(shí)時(shí)間及通知人人(應(yīng)為項(xiàng)目目總監(jiān))并加加蓋項(xiàng)目章,在在發(fā)出時(shí)必須須按公司規(guī)定定做好收文發(fā)發(fā)文記錄,并并指定專(zhuān)人妥妥善保管,工工程交工后一一月內(nèi)交質(zhì)量量安全部審核核合格后移交交公司綜合辦辦按建設(shè)文檔檔管理規(guī)范要要求保管。11.15.66工程變更(1)施工過(guò)程程中任何人均均無(wú)權(quán)擅自變變更施工圖紙紙。(2)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)建立工工程變更管理理臺(tái)帳,并指指定專(zhuān)人進(jìn)行行管理,建立立工程變更收收文發(fā)文記錄錄。11.15.77原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備檢查驗(yàn)收(1)驗(yàn)收人員員必須為專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師。(2)驗(yàn)收檢查查時(shí)原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備時(shí),應(yīng)附生生產(chǎn)許可證明明文件、出廠(chǎng)廠(chǎng)證明、合格格證明、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,各各類(lèi)證明文件件齊全方可驗(yàn)驗(yàn)收并簽署監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。(3)驗(yàn)收完成成,監(jiān)理人員員應(yīng)將相關(guān)記記錄及時(shí)建檔檔保存。(4)工程各類(lèi)類(lèi)經(jīng)濟(jì)簽證,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員收到十日內(nèi)內(nèi)必需檢查完完畢,并簽署署意見(jiàn)后于一一周內(nèi)交總監(jiān)監(jiān)簽署。11.15.88工程施工機(jī)機(jī)械設(shè)備(1)用于工程程施工機(jī)械設(shè)設(shè)備在使用前前必須經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收并簽署署意見(jiàn),合格格后方可投入入使用。(2)施工機(jī)械械設(shè)備報(bào)驗(yàn)時(shí)時(shí)應(yīng)機(jī)械設(shè)備備合格證明文文件,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員需認(rèn)認(rèn)真核對(duì)并簽簽署驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)。11.15.99單位、分部部、分項(xiàng)驗(yàn)收收(1)分項(xiàng)驗(yàn)收收
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