安全管理制度論文

平安治理制度論文在工程施工中，平安治理是不可忽略的環(huán)節(jié)，在工程中起到了貫穿工程施工全過程的作用，之所以選擇平安治理制度為該論文的主題是由于現(xiàn)在這個問題都被大家多忽略，甚至導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，通過了解平安治理制度的相關(guān)內(nèi)容，也讓我自己更加了解如何防止平安事故等。通過查閱資料以及自己的理解，為了做好施工工程平安治理工作，重要的是做好以下幾個方面的工作：1提高施工人員的平安意識提高施工人員的平安意識，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的平安意識。領(lǐng)導(dǎo)干部平安意識的強弱決定著平安治理工作能否順利開展。平安生產(chǎn)法規(guī)定施工生產(chǎn)單位主要負責(zé)人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，其中對生產(chǎn)單位主要負責(zé)人的主要平安責(zé)任進行了高度概括，并明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依法負有的六項根本職責(zé)，這就說明國家已經(jīng)意識到一個單位、一個企業(yè)平安生產(chǎn)治理的好壞，領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識及其對平安生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的。現(xiàn)在很多施工企業(yè)，根本上能做到重視平安，但很多都是停留在口頭上、停留在形式上，真正到了要增加平安投入、增加平安經(jīng)費時，他們就能省那么省，能少投入就少投入，抱著僥幸的心理，等到出了事故，造成了很大的缺失，他們才會真正意識到平安的重要。還存在一些現(xiàn)象，就是有些單位，企業(yè)在平安方面不投入或少投入或平安意識不是太強，可能在一定時期內(nèi)也沒有什么問題，為此他們就認(rèn)為平安不投入或少投入也不會出現(xiàn)事故，能蒙混過關(guān)就這樣敷衍過去。這樣對平安治理工作不僅起不到推動作用，可能還會起到相反的作用，具體就是平安治理制度很難落實到位，造成治理上的缺陷。因此平安法從法律角度上規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為職責(zé)，以迫使他們自覺的提高平安意識。領(lǐng)導(dǎo)的平安意識提高是非常必要的，是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)治理工作的前提。2編制可行的平安治理規(guī)章制度俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。平安規(guī)章制度是對平安治理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制平安治理規(guī)章制度首先要結(jié)合本工程的特點和具體情況，當(dāng)然也可以借鑒別人好的治理體會和好的治理制度，但不可以機械照移。現(xiàn)實中有的工程部的治理制度完全照移別人的，甚至其中有些名稱、稱謂都未更改，更別談是否實用。這樣做的目的就是為了應(yīng)付檢查，反正檢查時我有治理制度，至于適不適用，那就是水平問題而不是態(tài)度問題了。這樣的規(guī)章制度形同虛設(shè)，要它何用。3辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育全面做好平安生產(chǎn)治理工作其中一項重要的工作，就是準(zhǔn)確及時地對危險源進行辨識和有效的控制，特別是對重大危險源的卡控。危險源的識別和控制是一項事前控制，平安生產(chǎn)只有事前進行有效的控制才能防止和減少事故的發(fā)生。怎樣做到有效的控制，說到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)和治理上的缺陷。人的不平安行為如：作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場不戴平安帽，高空作業(yè)不掛平安帶、電焊作業(yè)人員不戴防護面具等等。物的不平安狀態(tài)如起重設(shè)備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，電線電纜破損裸露，機械傳動部位未進行防護等等。危險源辨識就是要針對工程施工過程中所有工序有可能出現(xiàn)的不平安行為、不平安狀態(tài)或治理上缺陷，把他們一一找出來，并通過定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為重大危險源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和治理上的缺陷。4加強對所有人員的平安教育培訓(xùn)〔重點〕治理人員的治理水平，作業(yè)人員素質(zhì)的上下，直接關(guān)系到工程施工的平安狀況。大量的平安事故教訓(xùn)告訴我們，治理人員業(yè)務(wù)能力差，作業(yè)人員素質(zhì)低及缺乏自我防護能力是造成事故的直接原因。許多生產(chǎn)平安事故都是由于施工人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，缺乏平安操作技能，因而導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。因此，施工人員的平安教育應(yīng)該是一堂必修課。因此，通過平安教育培訓(xùn)來提高治理人員的平安治理水平及操作人員的平安操作技能并增強他們的平安意識是實現(xiàn)平安生產(chǎn)、減少人為失誤的主要途徑，是加強平安生產(chǎn)治理，進行事故預(yù)防的重要而有效的手段。5積極摘用“四新〞技術(shù)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門的通力合作大量平安事故的統(tǒng)計說明，人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和治理上的缺陷是造成事故的根本原因。平安治理工作的目的就是為了消除或盡可能降低人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)及治理上的缺陷，從根本上消除事故隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以積極摘用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門的通力合作，是消除平安隱患、降低事故發(fā)生概率，實現(xiàn)平安治理科學(xué)化的必要保障。首先，要嚴(yán)把進入施工現(xiàn)場的材料、機具等質(zhì)量關(guān)。其次，應(yīng)積極摘用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。最后，各部門通力合作、相互配合是做好平安治理工作的必要條件。目前很多工程由于各種原因，平安治理人員較少，且治理素質(zhì)也上下不等。因此僅依靠平安治理部門這一單一的部門來做好平安治理工作是不現(xiàn)實的。這就需要工程技術(shù)、物資設(shè)備及其他部門相互配合、共同努力，使平安治理體系運轉(zhuǎn)順暢，這樣才可能防止產(chǎn)生各種事故隱患，也才能將平安治理工作做好。6編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系我們防止不了事故的發(fā)生，我們能做的只是更好的總結(jié)體會，不讓這樣得到事故再三發(fā)生，進行一個預(yù)案，不要讓事故發(fā)生后措手不及。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系？首先，編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性，要綜合考慮本工程的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實際。再就是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及財力的準(zhǔn)備工作，加強與外界的溝通、聯(lián)系，覓求外部有力的支援。第三，必須進行應(yīng)急救援的演練。這個環(huán)節(jié)是非常重要的，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺乏、缺陷，再加以修整、補充，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。第四，做好總結(jié)、整改、教育工作。當(dāng)演練或突發(fā)事故救援結(jié)束后，必須本著“四不放過〞的原那么，做好總結(jié)工作，總結(jié)體會，汲取教訓(xùn)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過資料和上課內(nèi)容想結(jié)合，了解了平