北京某易初蓮花連鎖超市工程施工組織設(shè)計(jì)

北京**連鎖超市有限公司**購物中心改改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)中國XX程公司司二00三年五月月二十六日目錄第一部分：編制制依據(jù)--------------------------------------------------51.編制依依據(jù)----------------------------------------------------------6第二部分：工程程概況---------------------------------------------------92.1工工程基本情況況---------------------------------------------------102.2工程程關(guān)鍵項(xiàng)目----------------------------------------------------212.3工程施施工流程----------------------------------------------------22第三部分：施工工部署--------------------------------------------------243.1項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及職能(含職責(zé)劃分)----------------------------253.2項(xiàng)項(xiàng)目管理主要要目標(biāo)----------------------------------------------283.3施施工準(zhǔn)備-------------------------------------------------------2993.4施施工平面布置置--------------------------------------------------303.5臨臨時設(shè)施-------------------------------------------------------322第四部分：主要要施工機(jī)具和和勞動力使用用計(jì)劃------------------------334.1主要施施工機(jī)具計(jì)劃劃-------------------------------------------344.2勞動力力計(jì)劃---------------------------------------------------37第五部分：施工工進(jìn)度計(jì)劃和和保證措施-------------------------------395.1施工進(jìn)度度計(jì)劃控制---------------------------------------------415.2進(jìn)度計(jì)劃劃保證措施---------------------------------------------435.3進(jìn)度計(jì)劃劃表--------------------------------------------------44第六部分:主要要保證措施-----------------------------------------------456.1質(zhì)量保證證措施------------------------------------------------466.2安全保保證措施-------------------------------------------------596.3成品保保護(hù)措施-------------------------------------------------666.4文文明施工管理理措施----------------------------------------------676.5環(huán)環(huán)保控制措施施--------------------------------------------------686.6“非典”預(yù)防措施------------------------------------------------7226.7各各方配合措施施--------------------------------------------------786.8服服務(wù)保證措施施--------------------------------------------------876.9雨雨季施工措施施--------------------------------------------------88第七部分：主要要分部分項(xiàng)工工程施工措施施-----------------------------937.1土建建工程-------------------------------------------------------947.1.11鋼結(jié)構(gòu)-------------------------------------------------------947.1.22結(jié)構(gòu)加固-----------------------------------------------------1037.1.33鋼筋混凝凝土工程和室室外工程----------------------------------1147.1.44其它---------------------------------------------------------1207.1.55測量控制管管理-----------------------------------------------12117.2空空調(diào)工程-------------------------------------------------------11277.3電電氣工程-------------------------------------------------------11347.4給給排水工程-----------------------------------------------------15507.5裝裝修工程-------------------------------------------------------1167第八部分：施工工技術(shù)管理---------------------------------------------1938.1計(jì)量管理理--------------------------------------------------------19448.2技術(shù)資資料管理--------------------------------------------------1948.3圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)深化管理理--------------------------------------------1995附表：質(zhì)量保證體系圖圖安全保證體系圖圖項(xiàng)目主要成員名名單施工進(jìn)度計(jì)劃表表施工現(xiàn)場平面圖圖主要材料一覽表表第一部分、編制制依據(jù)1.1編制依依據(jù)1.1.1北京京**購物中心心土建安裝工工程總承包報(bào)報(bào)價(jià)之技術(shù)文文件1.1.2北京京京冶建筑設(shè)設(shè)計(jì)院提供的的施工圖1.1.3中華華人民共和國國建筑法。1.1.4中華華人民共和國國消防法。1.1.5《建建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）1.1.6《建建筑防腐蝕工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ212-92）1.1.7《屋屋面工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-20021.1.8《玻玻璃幕墻工程程技術(shù)規(guī)范》（JGJ102-96）1.1.9《玻璃幕墻工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1339-20001）1.1.10《建建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-2001）1.1.11《建建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ3001-88))1.1.12中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB502222-955《建筑內(nèi)部部裝修設(shè)計(jì)防防火規(guī)范》。1.1.13中中華人民共和和國標(biāo)準(zhǔn)JGJ599-99《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》。1.1.14中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB502210-20001《建筑裝飾飾工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程》。1.1.15中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500303-22002《建建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》。1.1.16電電氣裝置安裝裝工程電纜線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB501168-9221.1.17電電氣裝置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GBB501699-921.1.18電電氣裝置安裝裝工程盤、柜柜及二次線路路接線施工及及驗(yàn)收規(guī)范GGB501771-921.1.19電電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GBB501500-911.1.20建建筑電氣安裝裝工程圖集1.1.21建建筑電氣通用用圖集92DQ系列1.1.22等等電位聯(lián)結(jié)安安裝97SD55671.1.23建建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB503303-200021.1.24《采采暖與衛(wèi)生工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502442-97；；1.1.25《通通風(fēng)與空調(diào)工工程施工用驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502443-97；；1.1.26《工工業(yè)設(shè)備及管管道絕熱工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBBJ126--89；1.1.27《工工業(yè)金屬管道道工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50235-971.1.28《現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、工工業(yè)管道焊接接工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50236-971.1.29《給給水排水管道道工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-971.1.30《通通風(fēng)與空調(diào)工工程質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)》GBBJ304--881.1.31《建建筑采暖衛(wèi)生生與煤氣工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)》JJGJ3022-881.1.32《自自動化儀表安安裝工種質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJJ131-9901.1.33《自自動噴水滅火火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GBJJ84-8551.1.34《火火災(zāi)自動報(bào)警警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GBJJ116-8881.1.35《電電氣裝置安裝裝工程電線裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGBJ1499-901.1.36《電電氣裝置安裝裝工程電纜線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB501668-921.1.37《電電氣裝置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB501669-921.1.38《電電氣裝置安裝裝工程盤、柜柜用二次回路路接線施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-911.1.39《建建筑電氣安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GBB501500-911.1.40《建建筑電氣安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ3303-8881.1.41《建建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JJGJ80--911.1.42《施施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術(shù)規(guī)程》JJGJ46--881.1.43中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500325-22001《民民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染控制規(guī)范范》1.1.44中華人民共共和國行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)CECS225：90《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)加固技術(shù)術(shù)規(guī)范》1.1.45中中華人民共和和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ46688《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)范范》1.1.46中中華人民共和和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ33386《建筑機(jī)械械使用安全技技術(shù)規(guī)范》1.1.47中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500045-955《高層民用用建筑設(shè)計(jì)防防火規(guī)范》。1.1.48中中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBJ500204-22002《混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBJ500202-22002《建筑地基基基礎(chǔ)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》。中華人民共和和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ1118-84《鋼筋焊接接及驗(yàn)收規(guī)程程》。范》?！短祭w維片材加加固修復(fù)混凝凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程》（2001）。1.1.52我我國現(xiàn)行的相相關(guān)施工驗(yàn)收收規(guī)范和操作作規(guī)程1.1.53北北京市現(xiàn)行的的質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及北京市市竣工驗(yàn)收備備案管理暫行行規(guī)定等。1.1.54《北北京市施工現(xiàn)現(xiàn)場管理法規(guī)規(guī)及文件匯編編》（新）。1.1.55我我國現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)、文文明施工、環(huán)環(huán)保及消防等等有關(guān)規(guī)定1.1.56北北京市建筑工工程施工現(xiàn)場場安全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.1.57我我公司關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目管理的管管理手冊1.1.58施施工現(xiàn)場踏勘勘。第二部分、工程程概況2.1工程基基本情況2.1.1工工程概況工程名名稱：業(yè)主：設(shè)計(jì)單位：地理位置：建筑面積：211734mm2占地面積：155735mm2工程性質(zhì):改改擴(kuò)建工程承包方式：施工工總承包建筑用途：大型型購物中心招標(biāo)編號：BJJC20022/20033建筑層數(shù)、高高度：地上三三層，建筑高高度18.04米建筑耐久年限限：二級（50）年建筑類別：一一類建筑耐火等級級：二級抗震設(shè)防烈度度：八度結(jié)構(gòu)類型：一一、二層為混混凝土框架結(jié)結(jié)構(gòu)，三層為為焊接H型鋼門式剛剛架結(jié)構(gòu)停車數(shù)量：小小型轎車109輛計(jì)劃工期：88日歷天**購物中心北北京**路店改擴(kuò)擴(kuò)建改造工程程結(jié)構(gòu)加固工工程位于北京京市**路**176號。占地面面積約為15735平方米，現(xiàn)現(xiàn)有二層鋼筋筋混凝土框架架結(jié)構(gòu)建筑面面積約10150平方米，擬擬擴(kuò)建地上二二層鋼筋混凝凝土框架建筑筑面積約4276平方米，加加建三層為輕輕鋼結(jié)構(gòu)建筑筑，建筑面積積約為7085平方米，改改造后總建筑筑面積為21734平方米。其其中地上一層層將改造為出出租區(qū)、室內(nèi)內(nèi)停車場、倉倉庫、卸貨區(qū)區(qū)及設(shè)備輔助助區(qū)及設(shè)備輔輔助用房，二二、三層將改改造為賣場、倉倉庫等構(gòu)成的的大型購物中中心1.土土建工程：本本工程工程的的停車場及收收貨區(qū)地面須須做耐涂硬頂頂硬化處理對對混凝土的要要求比較高，由由于此技術(shù)為為新技術(shù)，專專業(yè)性強(qiáng)，故故為本土建工工程的重點(diǎn)。北京**超市工工程室內(nèi)、室室外、卸貨區(qū)區(qū)地面面積大大。大面積砼砼澆注、找平平不能一次成成活，而只能能分區(qū)分段施施工，留置施施工縫要合理理。且本工程程地面裝飾層層多為塑膠地地板，對基層層的找平程度度要求非常高高，故地面找找平工作為本本土建工程的的難點(diǎn)。我公司針對本工工程的重點(diǎn)和和難點(diǎn)認(rèn)真分分析，結(jié)合以以往的經(jīng)驗(yàn)，在在施工中將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國家家和地方現(xiàn)行行的施工規(guī)范范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，堅(jiān)持人人人認(rèn)真、層層層認(rèn)真、事事事認(rèn)真三個原原則，施工時時每一個工序序、環(huán)節(jié)都做做到百分之百百的認(rèn)真操作作。在管理上上各項(xiàng)工作要要時時處于受受控狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)具體的保證證措施，確保保工程保質(zhì)保保量的完成。2.空調(diào)工程:通風(fēng)空調(diào)系系統(tǒng)采用中央央空調(diào)局部補(bǔ)補(bǔ)充新風(fēng)的方方式、所有機(jī)機(jī)房均做隔音音處理，此系系統(tǒng)包括空調(diào)調(diào)風(fēng)（通風(fēng)）、消消防通風(fēng)及空空調(diào)水等三個個分項(xiàng)，分述述如下：1)空調(diào)風(fēng)（通通風(fēng)）系統(tǒng)統(tǒng)：：商業(yè)區(qū)采采用用吊頂空調(diào)調(diào)器器恒溫，庫庫房房采用風(fēng)機(jī)機(jī)盤盤管維持冬冬季季室溫。另另外外，一層商商業(yè)業(yè)區(qū)設(shè)有排排煙煙風(fēng)管經(jīng)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)豎井及煙煙囪囪排至屋頂頂；；二層熱熟熟食食加工區(qū)設(shè)設(shè)有有排油煙及及送送風(fēng)系統(tǒng)，油油油煙經(jīng)上述述豎豎井排至屋屋頂頂，三層設(shè)設(shè)有有新風(fēng)風(fēng)機(jī)機(jī)對對三層商業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)補(bǔ)充新風(fēng)風(fēng)?？湛照{(diào)風(fēng)管采采用用鍍鋅鋼板板內(nèi)內(nèi)襯復(fù)合保保溫溫風(fēng)道制作作，排排煙及通風(fēng)風(fēng)風(fēng)風(fēng)管采用單單層層鍍鋅鋼板板制制作。2)消防通風(fēng)風(fēng)系系統(tǒng)：本工工程程消防通風(fēng)風(fēng)包包括分布于于各各層外墻上上的的雙速軸流流排排煙風(fēng)機(jī)的的排排煙系統(tǒng)及及三三層新風(fēng)兼兼火火災(zāi)時補(bǔ)風(fēng)風(fēng)系系統(tǒng)兩個分分項(xiàng)項(xiàng)，經(jīng)防火火閥閥控制，空空調(diào)調(diào)送風(fēng)、通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)70oC關(guān)閉（不包包括三層新新風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)），同同同時排煙系系統(tǒng)統(tǒng)啟動，280oC時關(guān)閉。3)空調(diào)水系系統(tǒng)統(tǒng)：直然機(jī)機(jī)組組設(shè)于三層層，冷冷卻塔設(shè)于于機(jī)機(jī)房屋頂，空空空調(diào)供回水水各各設(shè)總立管管一一根，在分分支支供給各層層的的空調(diào)機(jī)組組及及風(fēng)機(jī)盤管管使使用，各層層總總支管均設(shè)設(shè)溫溫控閥。管管材材：管徑DN≤50mm時采用普通通焊接鋼管管；；DN>500mm時采用無縫縫鋼管。3.電氣工程程::本工程點(diǎn)為為二級用電電負(fù)負(fù)荷，由市市供供電局供電電，采采用10kVV高壓電纜引引進(jìn)變電站站，考考慮本工程程重重要性，另另設(shè)設(shè)1000KKVA柴油發(fā)電機(jī)機(jī)以被應(yīng)急急之之需。低壓壓配配電柜至高高壓壓端由供電電部部門完成。低低低壓配電柜柜出出線及此后后相相應(yīng)的電氣氣工工程由總承承包包商完成。4.給給排排水工程：：1）給水、排水水系統(tǒng)主主要工程內(nèi)內(nèi)容容（1）給水管管道;（2）熱水管管道;（3）排水管管道和雨排水水水管道;（4）所有的的冷熱水閥門門門、衛(wèi)生潔潔具具、水表;（5）管道的的防腐保溫；；；（6）設(shè)備的的安裝、防腐腐腐、保溫；；（7）管道支支架制做、安安安裝與防腐腐;;（8）給排水水系統(tǒng)的電氣氣氣及設(shè)備；；（9）設(shè)備及及系統(tǒng)調(diào)試、測測試、試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；（10）與其它它專業(yè)配合合的管道安安裝裝等;2）給水、排排水系統(tǒng)主主要要實(shí)物工程程量量序號名稱規(guī)格或名型號單位數(shù)量備注1鍍鋅鋼管DN15—DNN1150米1365塑料內(nèi)襯2給水鑄鐵管DN150米3UPVC管DN50—DNN1150米13164各種閥件DN15—DNN1150個685衛(wèi)生潔具組416給排水附件等個707橡塑保溫材料δ=9mmm3158水表DN20—DNN1100套309微機(jī)變頻給水裝裝置置套1供水水泵5臺10潛水污泵臺211電熱水器臺112隔油器臺12.1.2工工程程現(xiàn)場情況況所有原建筑的墻墻體體及裝飾全全部部拆除，現(xiàn)現(xiàn)場場只有拆除除后后的一、二二層層鋼筋混凝凝土土框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，現(xiàn)現(xiàn)場全部清清理理干凈，一一層層地面拆除除至至原回填土土地地面，二層層拆拆除至原三三層層地面，一一層層至三層有有一一掛樓梯沒沒有有拆除，電電在在東北角有有一一配電箱，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場沒有水水源源，需要同同業(yè)業(yè)主協(xié)商解解決決,工地主入口口面對**路。2.1.3工程程特特點(diǎn)1.北京**連連鎖超市市有限公司司***購物中心心改擴(kuò)建工工程程，為倉儲式式連鎖超市市，是是北京市第第一一家店。位于北京京市**路**176號，地處東四環(huán)環(huán)外，工地地主主入口面對對***路，材料料運(yùn)輸進(jìn)場場比比較方便。2.工程項(xiàng)目主主要是部部分基礎(chǔ)、柱柱柱和梁需要要采采取加固措措施施，將采用用植植筋、粘鋼、碳纖維和和砼梁加大大截截面加固等等施施工方法。其其其中部分樓樓板板上開洞需需要要拆除現(xiàn)有有樓樓板和該范范圍圍的主次梁梁；；加固部位位的的新舊混凝凝土土界面的處處理理;部分基礎(chǔ)、柱柱柱和梁、樓樓板板擴(kuò)建為本本工工程的重點(diǎn)點(diǎn)。3.工程地點(diǎn)位位處于***路邊，對對面是民航航總總局醫(yī)院，所所所有施工應(yīng)應(yīng)注注意控制材材料料進(jìn)場時間間，并并合理組織織材材料堆放，防防防止揚(yáng)塵及及噪噪音擾民，以以以保證施工工合合理有序和和順順利進(jìn)行。2)本工程施施工工季節(jié)是一一個個多雨季節(jié)節(jié)，對對外裝涂料料作作業(yè)增加了了難難度，工期期緊緊各工種交交叉叉作業(yè)多，各各各專業(yè)工序序配配合及各專專業(yè)業(yè)與設(shè)備安安裝裝等專業(yè)的的配配合為本工工程程的重點(diǎn)；；施施工工藝較較為為簡單，施施工工中的成品品保保護(hù)工作將將成成為本工程程重重點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn)。3)本工程為為改改擴(kuò)建工程程，拆拆改工作量量較較大，施工工場場地緊張，施施施工中應(yīng)合合理理安排施工工場場地，組織織有有序。4.本工程大大面面積天花無無吊吊頂，天花花上上管道均為為明明裝，所以以對對施工質(zhì)量量要要求較高。2.1.4工工程程施工范圍圍本本合同建（構(gòu)構(gòu)構(gòu)）筑物工工程程包括前端端擴(kuò)擴(kuò)建部分，后后后倉擴(kuò)建的的收收貨區(qū)域，加加加固工程和和三三層擴(kuò)建的的鋼鋼結(jié)構(gòu)；一一樓樓美食廣場場和和租戶用房房，一一樓停車場場，一一樓后倉和和設(shè)設(shè)備用房；；二二樓前端出出租租休閑區(qū)，顧顧顧客服務(wù)臺臺，團(tuán)團(tuán)購與財(cái)務(wù)務(wù)辦辦公區(qū)，賣賣場場，生鮮區(qū)區(qū)和和后倉；三三樓樓賣場，后后倉倉和辦公區(qū)區(qū)；；各層自動動人人行步道結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與貨梯井井道道；正立面面與與側(cè)立面；；室室內(nèi)裝飾；；場場地與道路路；；附屬建筑筑物物和各種管管線線，各類井井，電電纜溝，雨雨水水和污水排排放放和、圍墻墻、門門衛(wèi)、綠化化及及供電線路路、配配套的安裝裝工工程等。2.1.5界面面劃劃分1.分界面總承包商應(yīng)協(xié)助助業(yè)業(yè)主完成所所有有與其他分分包包的接口工作作，并向業(yè)業(yè)主主提供其他他分分包實(shí)施所所需需的所有接接口口資料，當(dāng)當(dāng)接接口與其他他分分包發(fā)生矛矛盾盾時，總承承包包商須配合合業(yè)業(yè)主予以協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)和解決，并并并提供相應(yīng)應(yīng)的的變更設(shè)計(jì)計(jì)供供業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后后再進(jìn)行實(shí)實(shí)施施。1）與TJWWG200222：加固工程程的界面（1）.總承包包商應(yīng)保護(hù)好好好已施工驗(yàn)驗(yàn)收收的加固工工程程用的碳纖纖維維片，需要要敷敷設(shè)吊架處處應(yīng)應(yīng)與加固承承包包商協(xié)商，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁對碳纖纖維維破壞超過10%；（2）.加固承承包商應(yīng)對總總總承包商的的工工作協(xié)調(diào)予予以以接受和尊尊重重，并對施施工工過程中難難以以避免的破破壞壞予以修復(fù)復(fù)而而不得拒絕絕。2）與設(shè)備、系系統(tǒng)和市市政等安裝裝工工程的界面面（1）．總承包包商提供所所有與設(shè)備備安安裝、就位位、吊吊裝和大修修有有關(guān)的預(yù)埋埋件件；（2）．總承包包商協(xié)調(diào)由由機(jī)電承包包商商進(jìn)行的電電氣氣管道的預(yù)預(yù)埋埋；（3）．總承包包商應(yīng)提供供所有與設(shè)設(shè)備備安裝有關(guān)關(guān)的的建筑上開開口口及安裝完完成成后的修補(bǔ)補(bǔ)，包包括重新油油漆漆等；（4）．總承包包商應(yīng)對所所有造成設(shè)設(shè)備備無法安裝裝就就位的錯誤誤尺尺寸進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)；3）與弱電系系統(tǒng)工程的的界面（1）．總承包包商應(yīng)完成成為敷設(shè)電電纜纜/光纜所需的的通道、預(yù)預(yù)留留孔、預(yù)留留管管道；（2）．總承包包商應(yīng)完成成消防控制制室室、CCTV監(jiān)控室、廣廣播和交換換機(jī)機(jī)室以及電電腦腦機(jī)房的最最終終裝修，包包括括但不限于于功功能隔斷、裝裝裝潢、空調(diào)調(diào)、防防靜電架空空地地板、照明明、火火災(zāi)報(bào)警、配配配電、接地地、電電纜通道等等；；（3）．總承包包商所有上上述工作不不得得與弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程發(fā)生生沖沖突；（4）．空調(diào)設(shè)設(shè)備不得直直接安裝于于主主機(jī)/控制箱/器材的正上上方；（5）．控制室室建議采用用氣體滅火火裝裝置，噴淋淋系系統(tǒng)原則上上不不被采用；；4）與電氣工工程的界面面（1）．本合同同范圍內(nèi)的的所有電氣氣設(shè)設(shè)施必須與與全全店電氣設(shè)設(shè)施施協(xié)調(diào)一致致；；（2）．所有建建（構(gòu)）筑筑物內(nèi)的電電氣氣工作由總總承承包商完成成；；接入其它它電電氣承包商商所所提供的配配電電箱之電纜纜頭頭的全部工工作作由總承包包商商完成；（3）．當(dāng)本合合同范圍內(nèi)內(nèi)的電氣設(shè)設(shè)備備與外部電電纜纜有連接時時，應(yīng)應(yīng)以電氣設(shè)設(shè)備備的外接電電纜纜端子為分分界界點(diǎn)；其接接入入由總承包包商商完成；（4）．總承包包商應(yīng)為市市政配套之之電電力工程提提供供一切方便便，應(yīng)應(yīng)無條件地接接受業(yè)主代代表表指令完成成其其配套工作作，以以保證高壓壓電電纜的順利利接接入。5）與通訊系系統(tǒng)的界面面：（1）．總承包包商應(yīng)為市市政配套之之通通訊工程提提供供一切方便便，應(yīng)應(yīng)無條件地地接接受業(yè)主代代表表指令完成成其其配套工作作，以以保證通訊訊電電纜的順利利接接入；（2）．總承包包商應(yīng)為該該系統(tǒng)提供供功功能隔斷、裝裝裝潢、空調(diào)調(diào)、地地板（防靜靜電電）、照明明、火火災(zāi)報(bào)警、配配配電、接地地、電電纜通道等等；；（3）．總承包包商應(yīng)為該該系統(tǒng)在總總機(jī)機(jī)房內(nèi)的墻墻壁壁上提供一一塊塊18毫米厚的AAA級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)大小的細(xì)細(xì)木木工板，安安裝裝牢固，表表面面刷白色漆漆。2.邊界條件件1）化糞池在進(jìn)行擴(kuò)建施工工前前，總承包包必必須承擔(dān)遷遷移移原有化糞糞池池及相應(yīng)管管道道的工作。并并并在主體施施工工完后給予予恢恢復(fù)。2）圍墻原有圍墻保留，在在施工過程中中應(yīng)妥善保護(hù)護(hù)，主體工程程結(jié)束后對其其進(jìn)行修繕，重重新涂刷油漆漆，并將影響響貨柜車處的的隔斷進(jìn)行移移位。合同總總價(jià)中應(yīng)包含含此部分工作作內(nèi)容。3）標(biāo)高控制制施工必須按設(shè)計(jì)計(jì)要要求嚴(yán)格控控制制標(biāo)高。并并在在新舊建筑筑物物柱上設(shè)標(biāo)標(biāo)高高控制點(diǎn)。4）總平面布布置本工程屬于改擴(kuò)擴(kuò)建建工程，對對施施工中遇到到的的原地下管管線線由總承包包商商負(fù)責(zé)改道道遷遷移，并完完成成最終的接接駁駁。業(yè)主協(xié)協(xié)助助完成申請請配配套工作。5）工程地質(zhì)質(zhì)見相關(guān)資料6）材料混凝土：主體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度度等級C30，抗?jié)B等級0.8MPPA；鋼筋：采用Ⅰ，ⅡⅡ級鋼，其中中Ⅰ級鋼：fy==fyy’=210MMPa Ⅱ級鋼：fyy=fyy’=310MMPa鋼材：A3鋼，不不銹鋼等其它見設(shè)計(jì)要求求。7）電源（1）．本工程程為二級用用電負(fù)荷，由由由市供電局局供供電，采用用110kV高壓壓電纜引進(jìn)進(jìn)變變電站，考考慮慮本工程重重要要性，另設(shè)1000KKVA柴油發(fā)電機(jī)機(jī)以被應(yīng)急急之之需。（2）．低壓配配電柜至高高壓端由供供電電部門完成成。低低壓配電柜柜出出線及此后后相相應(yīng)的電氣氣工工程由總承承包包商完成。8）電氣接地地本項(xiàng)目對接地電電阻阻的要求：：采采用保護(hù)、工工工作和防雷雷共共同接地體體時時，接地電電阻阻≤1Ω。9）建筑物所有建筑物的大大門門的設(shè)置應(yīng)應(yīng)考考慮設(shè)備安安裝裝和外運(yùn)進(jìn)進(jìn)行行維修的需需要要。10）沉降觀觀測點(diǎn)必須對新舊建筑筑物物進(jìn)行沉降降觀觀測，其中中還還包括新建建電電梯井道。2.1.6本本工工程主要部部位位材料做法法賣場、出租租區(qū)公共走走道道：地面：進(jìn)口口塑膠地板樓面：進(jìn)口口塑膠地板板頂面：100**1100鋁合金格柵柵造型吊頂頂；；造型吊頂頂；；乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM細(xì)木工板基基層1.5厚鐵皮刷黑黑漆內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻后倉、索賠室：：地面：耐磨磨骨料鋼筋筋混混凝土地面樓面：耐磨磨骨料鋼筋筋混混凝土樓面面頂面：乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻出租區(qū)（客戶）：：地面：普通通鋼筋混凝凝土土地面樓面：普通通鋼筋混凝凝土土樓面頂面：乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻衛(wèi)生間、清潔間間：：地面：防滑滑地磚地面面（有有防水層）樓面：防滑滑地磚樓面面（有有防水層）頂面：T型龍骨骨礦礦棉吊頂（600*6600）內(nèi)墻：釉面磚墻墻面面變電所、發(fā)電機(jī)機(jī)房房、生活水水箱箱及水泵房房、冷冷凍壓縮機(jī)機(jī)房房：地面：防滑滑地磚地面面樓面：防滑滑地磚樓面面（有有防水層）頂面：乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻單證室、電腦室室、UPS室：地面：防滑滑地磚地面面踢腳：120MMMM細(xì)木工板基基層1.5厚鐵皮刷黑黑漆新風(fēng)機(jī)房、機(jī)電電維維修、服裝裝堆堆放：樓面：防滑滑地磚樓面面踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻更衣室、醫(yī)務(wù)室室、電電話總機(jī)、辦辦辦公室、會會議議室、職工工食食堂、財(cái)務(wù)務(wù)室室：樓面：防滑滑地磚樓面面頂面：T型龍骨骨礦礦棉吊頂（600*6600）踢腳：120MMMM細(xì)木工板基基層1.5厚鐵皮刷黑黑漆內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻1#樓梯間：地面：防滑滑地磚地面面樓面：防滑滑地磚樓面面頂面：乳膠漆頂頂棚棚；防火板板頂頂棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻2#、3#、44#、5#、6#樓梯間：地面：普通通鋼筋混凝凝土土地面樓面：普通通鋼筋混凝凝土土樓面頂面：乳膠漆頂頂棚棚；防火板板頂頂棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻7#樓梯間：地面：進(jìn)口口塑膠地板板地地面樓面：進(jìn)口口塑膠地板板樓樓面沖水房：地面：防滑滑地磚地面頂面：乳膠漆頂頂棚棚內(nèi)墻：釉面磚墻墻面面生鮮區(qū)：樓面：防滑滑地磚樓面面（有有防水層）頂面：T型龍骨骨礦礦棉吊頂（600*6600）；輕鋼龍龍骨石膏板板吊吊頂踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：釉面磚墻墻面面空調(diào)機(jī)房：樓面：防滑滑地磚樓面面頂面：乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻配電間、分界小小室室：地面：防滑滑地磚地面面（配配電間）樓面：防滑滑地磚樓面面（配配電間）頂面：乳膠漆頂頂棚棚踢腳：120MMMM水泥踢腳內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻停車場：地面：普通通鋼筋混凝凝土土地面頂面：乳膠漆保保溫溫（50MM聚苯板）頂頂棚門斗：頂面：鋁扣扣板保溫吊吊頂頂消防控制室、監(jiān)監(jiān)控控室：地面：防靜靜電架空地地面面頂面：T型龍骨骨礦礦棉吊頂（600*6600）高度3M踢腳：120MMMM細(xì)木工板基基層1.5厚鐵皮刷黑黑漆內(nèi)墻：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻墻2.2工程關(guān)鍵鍵項(xiàng)項(xiàng)目工程項(xiàng)目主要是是部部分基礎(chǔ)、柱柱柱和梁需要要采采取加固措措施施，將采用用植植筋、粘鋼、碳纖維和砼砼梁加大截截面面加固等施施工工方法。其其中中部分樓板板上上開洞需要要拆拆除現(xiàn)有樓樓板板和該范圍圍的的主次梁；；加加固部位的的新新舊混凝土土界界面的處理理；；部分基礎(chǔ)、柱柱柱和梁、樓樓板板擴(kuò)建為本本工工程的重點(diǎn)點(diǎn)。2.2.2冷冷庫庫\卸貨平臺\自動扶梯\后庫等均應(yīng)應(yīng)提前完工,以利于業(yè)主主提前進(jìn)行行營營業(yè)前的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作2.2.3施施工工中地面工工程程的成品保保護(hù)護(hù)工作，初步步考慮采用用鋪鋪一層塑料料布布之上后壓壓一一層刨花板板。2.2.4地面面的的平整度要要滿滿足光滑致致密密，無齒痕痕、無無起伏的要要求求。2.3工程施施工工流程針對該工程工期期緊緊，結(jié)構(gòu)體體系系較復(fù)雜，工工工程量較大大，工工序交叉多多，場場地狹窄，上上上下同時施施工工等特點(diǎn)，在在在保證工程程質(zhì)質(zhì)量和安全全生生產(chǎn)的前提提下下，應(yīng)以工工期期為主導(dǎo)，確確確保冷庫、生鮮區(qū)、進(jìn)貨平臺、耐耐磨地面等等整整個工程如如期期完成為目目標(biāo)標(biāo)。2.3.1施工工流流程布署：協(xié)助業(yè)主辦理開開工工及前期手手續(xù)續(xù)施工準(zhǔn)備（如如如：臨建搭搭設(shè)設(shè)，圍墻砌砌筑筑等基礎(chǔ)開挖、基基基礎(chǔ)施工、結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)加固準(zhǔn)準(zhǔn)備備（同步專業(yè)業(yè)預(yù)埋管線線鋪鋪設(shè)）、擴(kuò)擴(kuò)建建結(jié)構(gòu)施工工、結(jié)結(jié)構(gòu)加固（同步專業(yè)預(yù)預(yù)埋管線鋪鋪設(shè)設(shè)）屋面施工、外墻裝修、室外外施施工、內(nèi)裝裝修修準(zhǔn)備室內(nèi)管道設(shè)設(shè)備安裝、室室室內(nèi)裝修設(shè)備調(diào)試、竣竣竣工驗(yàn)收竣工后配合合業(yè)主開業(yè)業(yè)前前的準(zhǔn)備工工作作進(jìn)入保修期期。施工流程方案如如下下：1.土建加固：：分3個個作業(yè)小組組，（植植筋、粘鋼鋼、混混凝土加固固）從從下往上，南南南北向同時時進(jìn)進(jìn)行。2土建混凝土工工程：：由東向西西，流流水施工。3混凝土地坪：：由上上向下，從從南南向北進(jìn)行行。4室內(nèi)、外裝飾飾，先先外后內(nèi)，由由由上至下，從從從南到北進(jìn)進(jìn)行行。5鋼結(jié)構(gòu)制、安安：由由南側(cè)一層層至至南向北、南南南北共同三三層層進(jìn)行。6室外管網(wǎng)：預(yù)預(yù)埋管管線地面，從從從北向南，東東東、西并進(jìn)進(jìn)施施工。7空調(diào)風(fēng)管場外外加工工安裝：從從下下往上，從從南南往北進(jìn)行行。8水、電：從下下往上上，從南往往北北進(jìn)行。9流水段平、立立面示示意圖：北3區(qū)2區(qū)1區(qū)BA西東南平面流水示意立立面流水示示意意第三部分、施工工部部署3.1項(xiàng)目管理理機(jī)機(jī)構(gòu)及職能(含職責(zé)劃分)3.1.1管管理職責(zé)1工程總協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)----為為了表示公公司司對此項(xiàng)目目的的高度重視視，將將擬派工程程總總協(xié)調(diào)進(jìn)駐駐現(xiàn)現(xiàn)場，他將將主主要負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主與公公司司有關(guān)的高高端端決策，配配合合業(yè)主與社社會會相關(guān)單位位辦辦理手續(xù)的的關(guān)關(guān)系，是公司司派駐現(xiàn)場場的的最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者。2項(xiàng)目經(jīng)理理---行使項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量管理和和質(zhì)質(zhì)量保證職職責(zé)責(zé)，對工程程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全面面責(zé)責(zé)任；----組組織工程項(xiàng)項(xiàng)目目的生產(chǎn)，完完完成承包合合同同規(guī)定的工工期期、質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)；----組組織實(shí)施本本工工程項(xiàng)目的的開開工、施工工、竣竣工、調(diào)試試和和驗(yàn)收；---貫徹實(shí)施施公公司的質(zhì)量量、環(huán)環(huán)境、安康康方方針目標(biāo)，實(shí)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部的質(zhì)量量、環(huán)環(huán)境、安康康體體系自查。---貫徹實(shí)施施項(xiàng)項(xiàng)目CI計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行行經(jīng)理---向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)，規(guī)規(guī)定定分管部門門的的職責(zé)和職職權(quán)權(quán)；---監(jiān)督檢查查分分管部門及及與與質(zhì)量、環(huán)環(huán)境境、安康有有關(guān)關(guān)人員的工工作作實(shí)施情況況。4項(xiàng)目總工工程師----協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理管理、監(jiān)監(jiān)督督質(zhì)量體系系的的運(yùn)行；----負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部質(zhì)量體體系系的運(yùn)行；；----執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量體體系系文件，對對技技術(shù)交底有有審審批權(quán)；----審審核一般工工程程質(zhì)量問題題的的糾正和預(yù)預(yù)防防措施；----負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工工程程技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量量的管理工工作作；----貫貫徹實(shí)施技技術(shù)術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；---組織編制制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)措措施施。5工程部---編制項(xiàng)目目季季、月施工工生生產(chǎn)計(jì)劃，編編編制各專業(yè)業(yè)周周作業(yè)計(jì)劃劃；；---實(shí)施施工工組組織設(shè)計(jì)、方方方案、技術(shù)術(shù)措措施的落實(shí)實(shí)；；---負(fù)責(zé)監(jiān)督督機(jī)機(jī)械設(shè)備的的定定期保修并并記記錄；---負(fù)責(zé)施工工過過程控制；；---建立操作作人人員資格檔檔案案；負(fù)責(zé)文文明明施工及安安全全生產(chǎn)事宜宜；；---管理工程程的的防護(hù)、交交付付；---負(fù)責(zé)工程程的的統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用工作。6技質(zhì)部---負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的的綜合質(zhì)量量管管理，實(shí)施施項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量體體系自查；；---協(xié)調(diào)各職職能能部門行使使質(zhì)質(zhì)量管理職職責(zé)責(zé)，監(jiān)督各各部部門質(zhì)量管管理理職責(zé)的落落實(shí)實(shí)；---編制并監(jiān)監(jiān)督督實(shí)施工程程施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，編制《工工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃》；；---實(shí)施過程程和和竣工的檢檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，確確確保檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確確，結(jié)果真真實(shí)實(shí)可靠；---參加工程程質(zhì)質(zhì)量問題的的調(diào)調(diào)查分析；；---負(fù)責(zé)制訂訂糾糾正和預(yù)防防措措施；---負(fù)責(zé)施工工過過程技術(shù)洽洽商商的編制；；---負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量資料的的管管理；---實(shí)施不合合格格品控制，對對對本工程質(zhì)質(zhì)量量糾正措施施的的實(shí)施進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)督；---正確標(biāo)識識產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)；；---負(fù)責(zé)工程程的的計(jì)量工作作的的管理。7商務(wù)部---負(fù)責(zé)工程程變變更洽商的的增增、補(bǔ)預(yù)算算、施施工預(yù)算、工工工料分析和和索索賠；---負(fù)責(zé)分包包款款項(xiàng)的結(jié)算算審審核工作；；---建立分承承包包商檔案，為為為評定分承承包包方提供依依據(jù)據(jù)；---工程承包包合合同履約管管理理。8物資部---負(fù)責(zé)進(jìn)場場物物資的驗(yàn)收收、保保管、發(fā)放放；；---負(fù)責(zé)進(jìn)場場物物資的標(biāo)識識工工作；---需要試驗(yàn)驗(yàn)的的物資，會會同同試驗(yàn)員取取樣樣；---根據(jù)工程程進(jìn)進(jìn)度制訂月月材材料需用計(jì)計(jì)劃劃；----顧顧客提供物物資資的接收、查查查驗(yàn)、保管管；；---建立物資資分分承包方臺臺帳帳，為評定定物物資分承包包商商提供依據(jù)據(jù)。9安檢部部---執(zhí)行公司司要要求的有關(guān)規(guī)章制制度，結(jié)合合工工程特點(diǎn)制制定定安全活動動計(jì)計(jì)劃，做好好安安全宣傳工工作作。---貫徹安全全生生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，組織實(shí)實(shí)施施檢查，促促使使各分包的的月月、周安全全活活動，并落落實(shí)實(shí)記錄與否否。---參與工程程施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會審審工工作。---負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安安全保護(hù)、文文文明施工的的預(yù)預(yù)控管理。---負(fù)責(zé)安全全教教育和特殊殊工工種培訓(xùn)，檢檢檢查持證上上崗崗，辦理入入場場證件。---定期組織織現(xiàn)現(xiàn)場綜合考考評評工作。---做好安全全生生產(chǎn)方面的的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料及及本本部門的各各種種臺帳。---對安全隱隱患患下達(dá)整改改通通知單并進(jìn)進(jìn)行行復(fù)查。---負(fù)責(zé)現(xiàn)場場動動火證的辦辦理理工作。10辦公室室---負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)關(guān)的的行政文件件發(fā)發(fā)放、管理理等等后勤工作作。3.1.2項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部管理理組組織機(jī)構(gòu)圖圖項(xiàng)目經(jīng)理部管理理組組織機(jī)構(gòu)圖圖物資部技質(zhì)部術(shù)部工程部商務(wù)部質(zhì)安部質(zhì)安部工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理物資部技質(zhì)部術(shù)部工程部商務(wù)部質(zhì)安部質(zhì)安部工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各專業(yè)施工隊(duì)各分包單位設(shè)計(jì)部綜合部3.2項(xiàng)目管理理的的主要目標(biāo)標(biāo)根據(jù)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)和和難難點(diǎn)，確定定該該工程項(xiàng)目目管管理的綜合合目目標(biāo)如下：：3.2.1質(zhì)量量目目標(biāo)質(zhì)量等級“優(yōu)良良”，竣工工程程達(dá)到北京京市市優(yōu)質(zhì)工程程，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施“過程精品”，使該工程程成為讓業(yè)業(yè)主主完全滿意意的的精品工程程。3.2.2工期期目目標(biāo)工程正式開工日日期期擬定為2003年06月1日，整個工工程竣工日日期期為2003年08月27日，依此此工期目標(biāo)標(biāo)作作為工程項(xiàng)項(xiàng)目目施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的總控控制制目標(biāo)。3.2.3安全全文文明施工目目標(biāo)標(biāo)采取切實(shí)可行的的措措施和充足足的的安全投入入，通通過嚴(yán)密的的安安全管理，杜杜杜絕施工現(xiàn)現(xiàn)場場發(fā)生重大大傷傷亡事故、火火火災(zāi)事故、惡惡惡性中毒事事件件和“非典”傳播。同時時嚴(yán)格按照照國國家和北京京市市關(guān)于建筑筑工工程施工的的各各項(xiàng)管理規(guī)規(guī)定定執(zhí)行，加加強(qiáng)強(qiáng)施工組織織和和現(xiàn)場安全全文文明施工管管理理，達(dá)到“北京市安全全文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)要求求。3.2.4成本本造造價(jià)控制目目標(biāo)標(biāo)我們將通過人財(cái)財(cái)物物的合理投投入入，采用先先進(jìn)進(jìn)技術(shù)、工工藝藝和科學(xué)合合理理的施工方方案案，實(shí)施精精細(xì)細(xì)的計(jì)劃管管理理、嚴(yán)格控控制制、精心組組織織協(xié)調(diào)，使使本本工程成本本和和造價(jià)得到到嚴(yán)嚴(yán)格有效的的控控制；同業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理和和工工程相關(guān)各各方方共同努力力，優(yōu)優(yōu)化和深化化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，使使使工程各個個環(huán)環(huán)節(jié)銜接緊緊密密；從圖紙紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、材料料設(shè)設(shè)備選型、專專專業(yè)分包商商的的選擇和工工程程招標(biāo)、現(xiàn)現(xiàn)場場施工組織織、管管理、協(xié)調(diào)調(diào)與與控制等各各個個方面，提提出出行之有效效的的合理化建建議議和方案，追追追求“過程精品”，避免不必必要的拆改改、浪浪費(fèi)，最大大限限度地節(jié)省省工工程成本和和造造價(jià)，使業(yè)業(yè)主主的投資發(fā)發(fā)揮揮最佳的效效益益和效果。3.2.5塑造造節(jié)節(jié)能示范工工程程目標(biāo)按照ISO1440000環(huán)境管理體體系的要求求，把把本工程作作為為按環(huán)保體體系系實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目目，使工程程真真正成為功功能能型、節(jié)能能型型、環(huán)保型型的的綠色建筑筑，使使之既滿足足建建筑物使用用功功能，又具具有有良好的使使用用壽命，又又便便于今后建建筑筑物的維護(hù)護(hù)管管理，達(dá)到到降降低建筑物物投投入使用后后的的維護(hù)管理理費(fèi)費(fèi)用和使用用費(fèi)費(fèi)用的目的的。3.3.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作1、組建工程的的項(xiàng)目目經(jīng)理部，組組組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部人員進(jìn)進(jìn)場場就位，開開展展各項(xiàng)前期期施施工準(zhǔn)備工工作作。臨建圍圍墻墻、整理場場地地，接引臨臨水水、臨電管管線線。2、設(shè)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行圖圖紙深化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。3、交接建筑物物控制制樁，做施施工工用引樁。4、基坑土方開開挖放放線定位工工作作，為盡早早開開展施工做做好好準(zhǔn)備。5、在項(xiàng)目經(jīng)理理的組組織下，對對進(jìn)進(jìn)場的管理理人人員和操作作人人員進(jìn)行安安全全、文明、環(huán)環(huán)環(huán)保教育，并并做好記錄錄。6、各種詳細(xì)的的實(shí)施施計(jì)劃和施施工工方案的制制定定工作。7、進(jìn)行勞動力力的組組織到位工工作作，土建結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工人人員和機(jī)電電人人員準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)場場工作。施工現(xiàn)場平面布布置置施工現(xiàn)場平面布布置置原則1、在平面布置置中，應(yīng)應(yīng)充分考慮慮好好施工機(jī)械械設(shè)設(shè)備、辦公公、道道路、現(xiàn)場場出出入口、臨臨時時堆放場地地的的優(yōu)化合理理布布置。2、施工材料堆堆放應(yīng)應(yīng)盡量設(shè)在在垂垂直運(yùn)輸入入口口附近，以以減減少發(fā)生二二次次搬運(yùn)為原原則則。4、中小型機(jī)械械的布布置，要處處于于安全環(huán)境境中中，要避開開高高空物體打打擊擊的范圍。5、臨電電源、電電線線敷設(shè)要避避開開人員流量量大大的樓梯及及安安全出口，以以以及容易被被墜墜落物體打打擊擊的范圍，電電電線盡量采采用用暗敷方式式。6、本工程應(yīng)著著重加加強(qiáng)現(xiàn)場安安全全管理力度度，嚴(yán)嚴(yán)格按照我我公公司的《項(xiàng)項(xiàng)目目安全管理理手手冊》的要要求求進(jìn)行管理理。7、本工程重點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)境保護(hù)護(hù)和和文明施工工管管理力度，使使使工程現(xiàn)場場始始終保持整整潔潔、衛(wèi)生、有有有序、合理理的的狀態(tài)。8、執(zhí)行ISOO144001標(biāo)準(zhǔn)，控制制粉塵、排排污污、廢棄物物處處理及噪聲聲設(shè)設(shè)施。9、充分利用現(xiàn)現(xiàn)有的的臨建設(shè)施施為為施工所用用，盡盡量減少不不必必要的臨建建投投入。10、設(shè)置便于于大型運(yùn)運(yùn)輸車輛通通行行的現(xiàn)場道道路路并保證其其可可靠性。3.4.2第二二場場地安排由于現(xiàn)場場地狹狹小小，因此，加加加工場地和和材材料堆放安安排排在較近的的租租賃場，現(xiàn)現(xiàn)場場僅考慮2天左右的物物資材料的的臨臨時堆放供供周周轉(zhuǎn)使用；；勞勞動力生活活基基地在工地地附附近解決，設(shè)設(shè)設(shè)置食堂、宿宿宿舍，同時時辦辦理衛(wèi)生許許可可證。3.4.3臨時時用用水方案根據(jù)業(yè)主提供的的現(xiàn)現(xiàn)有施工現(xiàn)現(xiàn)場場情況及有有關(guān)關(guān)臨時用水水要要求，參照照相相應(yīng)的施工工規(guī)規(guī)范，做出出臨臨時用水設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方案，包包括括臨時消火火栓栓給水系統(tǒng)統(tǒng)、生生活、施工工生生產(chǎn)給水系系統(tǒng)統(tǒng)及現(xiàn)場臨臨時時排水系統(tǒng)統(tǒng)。1.臨時消防系系統(tǒng)根據(jù)防火規(guī)范，本本工程為一類類建筑物，耐耐火等級為一一級?，F(xiàn)場設(shè)設(shè)置消火栓。室室外消火栓給給水管道沿北北側(cè)圍墻埋設(shè)設(shè)，采用Ф100焊接鋼管。2.生產(chǎn)生活給給水系統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)生活給水系系統(tǒng)統(tǒng)管道采用Ф40焊接鋼管，與與與消防管道道平平行埋設(shè)，在在在施工現(xiàn)場場辦辦公區(qū)門口口、生生產(chǎn)用水點(diǎn)點(diǎn)留留設(shè)終端閥閥門門。3.排水系統(tǒng)按照有關(guān)現(xiàn)場施施工工衛(wèi)生設(shè)施施的的設(shè)置要求求，設(shè)設(shè)計(jì)相應(yīng)的的排排水管道。在在在現(xiàn)場西南南角角設(shè)沉淀池池，供供現(xiàn)場清洗洗車車輛、設(shè)備備使使用，污水水經(jīng)經(jīng)沉淀處理理后后做現(xiàn)場灑灑水水降塵使用用?，F(xiàn)現(xiàn)場硬化地地面面設(shè)置排水水溝溝，最終匯匯入入沉淀池，入入入口處設(shè)排排水水溝（上蓋蓋箅箅子），現(xiàn)現(xiàn)場場雨水及其其他他地表水經(jīng)經(jīng)沉沉淀處理后后排排入市政污污水水管道。3.4.4現(xiàn)場場臨臨時用電設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方案1、用電量計(jì)算算：用用電高峰按按結(jié)結(jié)構(gòu)施工階階段段的使用情情況況考慮序號設(shè)備名稱功率（KVA）數(shù)量需要系數(shù)該設(shè)備總用電量（KVAA）1混凝土輸送泵7010.6422振動器1.1/0.88150.6103砂漿攪拌機(jī)310.61.84電焊機(jī)50100.52505照明10001000.7706其它2、用電量計(jì)算算：用電高峰峰期期用電總功功率率P=(K1ΣP1/COOSф+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4+K5ΣP5)COSф取0..775。P=0.85((442/0..775+2500+70)≈300KWW目前業(yè)主提供88000KVA的電源，滿滿足現(xiàn)場作作業(yè)業(yè)面上操作作機(jī)機(jī)械、室內(nèi)內(nèi)外外照明使用用?，F(xiàn)現(xiàn)場采用TN—S三相五線制制接零保護(hù)護(hù)系系統(tǒng)供電，根根根據(jù)各路負(fù)負(fù)荷荷配置電纜纜，其其中混凝土土輸輸送泵、攪攪拌拌機(jī)采用專專線線供電，不不得得與其他機(jī)機(jī)械械混用。電纜的埋設(shè)采用用暗暗敷，埋設(shè)設(shè)管管路周圍砌砌磚磚保護(hù)，辦辦公公區(qū)用電沿沿墻墻壁掛設(shè)電電纜纜?，F(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)設(shè)專專人進(jìn)行維維護(hù)護(hù)檢修。3.5臨時設(shè)施施臨時辦公用房采采用用租賃活動動房房。業(yè)主辦辦公公用房約70平米，監(jiān)理理辦公用房房約約70平米；我公公司及各分分包包商辦公用用房房約130平米。位置置見附圖：：臨時生產(chǎn)用房采采用用簡易材料料圍圍擋搭建。臨臨臨時加工車車間間在施工現(xiàn)現(xiàn)場場附近租賃賃。臨臨時生活用用房房在附近租租賃賃。臨時供電系統(tǒng)采采用用我公司的的臨臨電供電系系統(tǒng)統(tǒng)接入甲方方提提供的電網(wǎng)。通訊采用新申請請44部電話方式式解決。臨時供水系統(tǒng)采采用用主管線新新建建，支管線線軟軟管接入。第四部分、主要要施施工機(jī)具和和勞勞動力使用用計(jì)計(jì)劃4.1主要施施工工機(jī)具計(jì)劃劃本工程所投入的的主主要機(jī)械、測測測量質(zhì)檢儀儀器器，在我公公司司統(tǒng)籌安排排下下，由項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)一一指指揮、使用用、其其中階段性性及及加工性機(jī)機(jī)械械、測量質(zhì)質(zhì)檢檢儀器隨工工程程進(jìn)度情況況逐逐步進(jìn)出場場。測測量質(zhì)檢儀儀器器必須由國國家家質(zhì)檢部門門進(jìn)進(jìn)行周期校校準(zhǔn)準(zhǔn)后方可使使用用。4.1.1擬用用于于本工程的的主主要施工機(jī)機(jī)械械設(shè)備見下下表表:土建工程主要施施工工機(jī)械設(shè)備備表表付件序號機(jī)具設(shè)備名稱型號規(guī)格容量單位數(shù)量產(chǎn)地1鋼筋切割機(jī)FGQ40A臺12鋼筋彎曲機(jī)GW40-1臺13鋼筋調(diào)直機(jī)3T臺14木工圓鋸臺15平刨臺16壓刨臺17砼振搗棒φ50臺58砂漿攪拌機(jī)臺29蛙式打夯機(jī)臺110雙輪手推車輛10給排水工程主要要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備表管道專業(yè)施工機(jī)機(jī)具具1交流電焊機(jī)500AA臺12交流電焊機(jī)300AA臺13電動套絲切管機(jī)機(jī)11/2″--6″臺34砂輪切割機(jī)φ400臺25臺式鉆床φφ2~18mmm臺16電動試壓泵P=33..0Mpa臺17手動試壓泵P=33..0Mpa臺28角向磨光機(jī)φ100mmm臺59沖擊鉆、臺210手電鉆臺211裝飾工程主要施施工工機(jī)械設(shè)備備表表付件序號機(jī)具設(shè)備名稱型號規(guī)格容量單位數(shù)量產(chǎn)地1沖擊電鉆TE-150.65kw臺10德國2手電鉆FDV16T0.55kw臺20日本3手提石材切割機(jī)機(jī)4100NH1.2kw臺3日本4角磨機(jī)9523NB0.54kw臺5日本5臺鉆TZ222.0KW臺4國產(chǎn)6金屬切割機(jī)JIG-SDGG--3501.25kw臺8國產(chǎn)7電焊機(jī)BXI-3000AA24.3kVAA臺4國產(chǎn)8自攻螺絲鉆FD-788HHVV0.5kw臺20國產(chǎn)9手提圓盤踞5008B1.4kw臺8日本10氣動直釘槍SDT-A30011臺20德國11氣動碼釘槍XDM-B33300臺20德國12手提線鋸機(jī)T101AD0.28kw臺4日本13空壓機(jī)PH-10-88887.5kw臺10日本14油漆攪拌機(jī)臺6國產(chǎn)15砂紙機(jī)臺10日本16噴槍臺6國產(chǎn)17鉚槍臺10國產(chǎn)18配電箱臺18國產(chǎn)19電氣工程主要施施工工機(jī)械設(shè)備備表表電氣施工機(jī)具1交流電焊機(jī)500AA臺12交流電焊機(jī)300AA臺13電動套絲切管機(jī)機(jī)11/2″--6″臺34砂輪切割機(jī)φ400臺25臺式鉆床φφ2~18mmm臺16沖擊鉆、臺47手電鉆臺28彎管器臺491011空調(diào)通風(fēng)工程主主要要施工機(jī)械械設(shè)設(shè)備表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1手槍鉆10MM把82沖擊鉆TE12、144臺33電錘把24電焊機(jī)B×-300臺25切割機(jī)φ400臺36套絲機(jī)2#臺17臺鉆2513臺18電動試壓泵0-6Mpa臺19氣割工具套210活動式操作平臺臺個211空壓機(jī)0.4Mpa//HH臺112咬口機(jī)臺113剪板機(jī)臺1鋼結(jié)構(gòu)工程主要要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備表序號設(shè)備名名稱機(jī)型/規(guī)格單位數(shù)量1液壓鉗200型/30000型套52水鉆200型/30000型臺103電錘臺54角磨機(jī)臺205電焊機(jī)BX-400臺36剪板機(jī)QC12V臺17多頭氣割機(jī)2500X166000臺18數(shù)控氣割機(jī)SXE-P臺19刨邊機(jī)臺110開坡口機(jī)X93臺111搖臂鉆機(jī)Z3080臺112瑞面銑機(jī)X912臺113油壓機(jī)250-100000I臺314直流焊機(jī)AX9-5000臺515埋弧焊機(jī)MZ1000臺816雙絲焊機(jī)SWT-24臺217噴涂機(jī)ZQL-200000臺2儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱單位數(shù)量1水準(zhǔn)儀臺22經(jīng)緯儀臺23標(biāo)尺把24內(nèi)外角尺把2530米盒尺把4650米盒尺把277.5米盒尺把485米盒尺把109打壓泵臺110質(zhì)檢用具套211絕緣電阻測試儀儀臺112接地電阻測試表表臺113萬用表臺24.2勞動力力計(jì)計(jì)劃勞動力來源：主主要要從我公司司下下屬勞務(wù)基基地地選拔合格格的的隊(duì)伍參與與施施工，本工工程程我公司將將選選用江蘇\安徽等裝飾飾施工隊(duì)伍伍進(jìn)進(jìn)行施工。根根根據(jù)概算定定額額，預(yù)計(jì)現(xiàn)現(xiàn)場場平均人數(shù)數(shù)約約300人，高峰期現(xiàn)現(xiàn)場上預(yù)計(jì)計(jì)勞勞動人數(shù)4335人。勞動力計(jì)劃表附表序號工種6月7月8月上半月下半月上半月下半月上半月下半月土建1鋼筋工3030303015152木工（支模板）205015151053混凝土工20201010554瓦工4540404020205壯工2020202020206架子工155555157電焊工222222鋼結(jié)構(gòu)1電氣焊工10151510842壯工6810151510裝飾1木工1030606040202瓦工1515302520103油漆工2020303020104壯工2020403020105電焊工222222空調(diào)通風(fēng)1管道工101520151082電焊工2466423通風(fēng)工151515151084保溫工2566425壯工7101515106給排水1管道工1015202015102電焊工222222電氣1電工1520404015102電焊工222222合計(jì)310330435405274198（人數(shù)）4003503002502001501006788（月份）勞動力計(jì)劃曲線線表表第五部分、施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和和保保證措施5.1施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控控制制5.1.1施施工工期：：本本工程工期期計(jì)計(jì)劃為88日歷天。5.1.2施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃表：（見見附附表）5.1.3施施工工過程控制制以完善的管理體體系系、經(jīng)驗(yàn)豐豐富富的管理隊(duì)隊(duì)伍伍、強(qiáng)有力力的的生產(chǎn)要素素控控制，來完完成成公司對業(yè)業(yè)主主的鄭重承承諾諾。1項(xiàng)目管理理模模式1）公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作為本工工程的總策策劃劃人，具有有同同類工程總總承承包經(jīng)驗(yàn)和和能能力的項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理和具有有同同類型工程程施施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的高素質(zhì)質(zhì)的的管理人員員組組成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部，對工工程程施工實(shí)施施項(xiàng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)圖見附圖圖。建建立工程項(xiàng)項(xiàng)目目的質(zhì)量保保證證體系，分分級級控制，分分層層管理，形形成成以全面質(zhì)質(zhì)量量管理為中中心心環(huán)節(jié)，以以專專業(yè)管理和和計(jì)計(jì)算機(jī)管理理相相結(jié)合的總總承承包管理體體制制，全面實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)目目管管理的綜合合目目標(biāo)。2）總承包管管理要對各各生產(chǎn)要素素和和專業(yè)配屬屬勞勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行行有效協(xié)調(diào)調(diào)，為為專業(yè)配屬屬隊(duì)隊(duì)伍創(chuàng)造工工作作條件也是是總總承包管理理的的重要環(huán)節(jié)節(jié)。3）為規(guī)范該該項(xiàng)目的管管理工作，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部將將嚴(yán)格執(zhí)行行公公司頒布的的《項(xiàng)項(xiàng)目管理手手冊冊》、《質(zhì)質(zhì)量量保證手冊冊》、《安安全管理手手冊冊》、《物物資資管理手冊冊》、《合合同管理手手冊冊》、《技技術(shù)術(shù)管理手冊冊》、《資資料管理手手冊冊》和《CII工作手冊》等等等。2、工期安排與與進(jìn)度度控制為不干擾周圍居居民民的工作、休休休息，項(xiàng)目目部部嚴(yán)格遵守守北北京市和業(yè)業(yè)主主的規(guī)定和和要要求，在白白天天的有效時時間間內(nèi)，充分分發(fā)發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐豐富富、管理細(xì)細(xì)致致的優(yōu)勢，積積積極采用技技術(shù)術(shù)熟練的勞勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍、性性能能優(yōu)良的垂垂直直運(yùn)輸機(jī)械械等等技術(shù)手段段，并并通過合理理的的施工部署署將將各生產(chǎn)要要素素組織起來來，力力爭做到“空間連續(xù)、平平平面占滿”。在裝修階階段期間，由由由于各專業(yè)業(yè)分分包開始進(jìn)進(jìn)場場，要重點(diǎn)點(diǎn)做做好管理協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工作，安安排排好各分包包的的施工順序序，為為各家分包包提提供施工條條件件。3、施工質(zhì)量控控制為保證工程達(dá)到到優(yōu)優(yōu)秀的施工工質(zhì)質(zhì)量，在項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部組組建建同時，建建立立起項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量管理體系系，并并編制《工工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃》，將將責(zé)任分工工落落實(shí)到人。以以以先進(jìn)的施施工工方法作為為技技術(shù)手段，以以以完善的制制度度和程序作作為為管理手段段，貫貫徹我公司“過程精品”的思想，最最終完成我我們們對業(yè)主的的鄭鄭重承諾。4、工程材料管管理本工程施工材料料大大體分為兩兩種種：項(xiàng)目自自行行采購材料料和和甲供材料料。對對于合同范范圍圍內(nèi)材料，在在在公司材料料合合格分供商商名名單中選用用，并并在材料進(jìn)進(jìn)場場過程中遵遵照照有關(guān)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)檢檢驗(yàn)驗(yàn)；對于甲甲供供材料，公公司司將根據(jù)工工程程進(jìn)度預(yù)先先提提出材料計(jì)計(jì)劃劃報(bào)送業(yè)主主，并并在材料進(jìn)進(jìn)場場時派出專專業(yè)業(yè)人員配合合業(yè)業(yè)主驗(yàn)收，同同同時把好質(zhì)質(zhì)量量關(guān)。5、施工方案管管理施工組織設(shè)計(jì)和和施施工方案是是項(xiàng)項(xiàng)目施工的的依依據(jù)文件，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目施工生生產(chǎn)產(chǎn)執(zhí)行“方案先行”的原則。方方案緊密結(jié)結(jié)合合設(shè)計(jì)圖紙紙、相相關(guān)規(guī)范和和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行編制，施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和和施工方案案在在執(zhí)行前必必須須通過公司司、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主的的審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，充充分汲取各各方方面的意見見，達(dá)達(dá)到指導(dǎo)施施工工技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、成成本低、速速度度快、質(zhì)量量好好，保障工工程程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的目的。6、分包管理控控制為保證工程進(jìn)度度和和質(zhì)量，總總包包方要對分分包包的工作采采取取組織、指指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督的的基基本原則，一一一方面要積積極極組織安排排，保保證工序的的正正常銜接和和流流水施工，為為為各分包的的工工作創(chuàng)造良良好好的工作條條件件，另一方方面面要指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督分包的的工工作，嚴(yán)格格遵遵照國家規(guī)規(guī)范范和各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，控制施施工工質(zhì)量。要要利利用計(jì)劃紐紐帶帶和合約紐紐帶帶將總包與與分分包的管理理和和利益聯(lián)系系在在一起，切切實(shí)實(shí)發(fā)揮各方方面面的能力和和優(yōu)優(yōu)勢，為實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程目標(biāo)標(biāo)服服務(wù)。7、安全文明施施工管管理本工程的安全文文明明工作管理理目目標(biāo)為“北京市文明明安全樣板板工工地”，項(xiàng)目經(jīng)理理部安全部部門門要依據(jù)北北京京市和我公公司司的現(xiàn)場安安全全管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編編制《安全全文文明計(jì)劃》，作作為現(xiàn)場安全全防護(hù)、安全全資料管理、場場容管理的依依據(jù)文件。8、環(huán)境保護(hù)管管理為保證周圍地區(qū)區(qū)的的正常工作作，公公司協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目目貫徹ISOO1400011國際環(huán)境管管理標(biāo)準(zhǔn)，分分分析現(xiàn)場影影響響環(huán)境的因因素素，針對影影響響因素制定定有有效的環(huán)保保方方案，最大大限限度的降低低工工地的揚(yáng)塵塵和和噪音對周周圍圍地區(qū)的影影響響9、計(jì)算機(jī)信息息化輔輔助管理充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)機(jī)管管理方面的的優(yōu)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)計(jì)算機(jī)辦公公管管理，加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目、公司司總總部的監(jiān)督督管管理力度，提提提高服務(wù)業(yè)業(yè)主主的水平，完完完善公司的的施施工管理系系統(tǒng)統(tǒng)。10總工長根根據(jù)據(jù)施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方方案和工藝藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行行技技術(shù)安全交交底底執(zhí)行“三過程管理”11實(shí)行樣樣板板作業(yè)法和和首首檢制度。分分分項(xiàng)工程上上崗崗前，首先先做做出樣板，由由由專業(yè)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，經(jīng)理部部和和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理進(jìn)行質(zhì)量量首首檢鑒定后后方方可大面積積施施工。12建立操操作作崗位責(zé)任任制制，嚴(yán)格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合合，做到檢檢查查上過程，保保保證本過程程，服服務(wù)下過程程。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”“交接檢”確保過程質(zhì)質(zhì)量要求。13自檢：：上崗工人要要嚴(yán)格按工工序序要求進(jìn)行行操操作，每道道工工序完成后后立立即進(jìn)行自自檢檢，班組長長填填寫自檢表表14交接檢檢查查：過程之間的的交接檢。由由由總工長組組織織各段工長長交交接檢，交交接接雙方在記記錄錄上簽字并并注注明日期。5.2工期期進(jìn)進(jìn)度控制保保證證措施：施工工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控控制制是指在既既定定的工期內(nèi)內(nèi)，編編制出最優(yōu)優(yōu)的的施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，經(jīng)常常檢檢查施工實(shí)實(shí)際際進(jìn)度情況況，并并將其與計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度相比比較較，若出現(xiàn)現(xiàn)偏偏差，便分分析析產(chǎn)生的原原因因及對工期期的的影響程度度，找找出必要的的調(diào)調(diào)整措施，修修修改原計(jì)劃劃，不不斷地如此此循循環(huán)，直至至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收5.2.1施施工工項(xiàng)目進(jìn)度度控控制方法施工項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃劃控控制方法主主要要是規(guī)劃、控控控制和協(xié)調(diào)調(diào)。規(guī)規(guī)劃是確定定施施工項(xiàng)目總總進(jìn)進(jìn)度控制目目標(biāo)標(biāo)和分進(jìn)度度控控制目標(biāo)，并并并編制其進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃?？乜刂浦剖侵冈谑┦┕すろ?xiàng)目實(shí)施施的的全過程中中，進(jìn)進(jìn)行實(shí)際施施工工進(jìn)度與施施工工計(jì)劃進(jìn)度度的的比較，出出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時時采采取措施調(diào)調(diào)整整。協(xié)調(diào)是是指指協(xié)調(diào)與施施工工進(jìn)度有關(guān)關(guān)的的單位、部部門門和工作隊(duì)隊(duì)組組之間的進(jìn)進(jìn)度度關(guān)系。施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃管管理體系：總控制計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃5.2.2施施工工項(xiàng)目進(jìn)度度控控制措施1建立工期保保證小組組，小組成成員員主要完成成以以下任務(wù)1）檢查各層次次的計(jì)計(jì)劃，形成成嚴(yán)嚴(yán)密的計(jì)劃劃保保證系統(tǒng)，首首首先檢查是是否否協(xié)調(diào)一致致，計(jì)計(jì)劃目標(biāo)是是否否層層分解解，互互相銜接，組組組成一個計(jì)計(jì)劃劃實(shí)際的保保證證體系，以以施施工任務(wù)書書的的方式下達(dá)達(dá)施施工隊(duì)，以以保保證實(shí)施。2）計(jì)劃全面交交底，發(fā)發(fā)動群眾實(shí)實(shí)施施計(jì)劃。施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃是是全體工作作人人員共同的的行行動目標(biāo)，要要要使有關(guān)人人員員都明確各各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的目目標(biāo)標(biāo)、任務(wù)、實(shí)實(shí)實(shí)施方案和和措措施，使管管理理層和作業(yè)業(yè)層層協(xié)調(diào)一致致，將將計(jì)劃變成成群群眾的自覺覺行行動，充分分發(fā)發(fā)揮群眾，發(fā)發(fā)發(fā)揮群眾的的干干勁和創(chuàng)造造精精神3）在施工開始始前和和過程中，將將將規(guī)定的任任務(wù)務(wù)結(jié)合現(xiàn)場場施施工條件和和施施工實(shí)際的的進(jìn)進(jìn)度，不斷斷的的編制本月月（周周）作業(yè)計(jì)計(jì)劃劃，在計(jì)劃劃中中要明確本本月月（周）應(yīng)應(yīng)完完成的任務(wù)務(wù)，所所需要的各各種種資源量，提提提高勞動生生產(chǎn)產(chǎn)率和解決決措措施。4）編制好月（周周）作作業(yè)計(jì)劃后后，將將每項(xiàng)具體體任任務(wù)通過簽簽發(fā)發(fā)任務(wù)書的的方方式使其進(jìn)進(jìn)一一步落實(shí)，施施施工任務(wù)書書是是向施工隊(duì)隊(duì)下下達(dá)任務(wù)實(shí)實(shí)行行責(zé)任承包包、全全面管理和和記記錄的綜合合性性文件。施施工工隊(duì)必須保保證證指令任務(wù)務(wù)的的完成5）做好施工工中的調(diào)度度工作，主主要要內(nèi)容有：：監(jiān)監(jiān)督作業(yè)計(jì)計(jì)劃劃的實(shí)施、調(diào)調(diào)調(diào)整，協(xié)調(diào)調(diào)各各方面的進(jìn)進(jìn)度度關(guān)系，監(jiān)監(jiān)督督檢查施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，督督督處資源供供應(yīng)應(yīng)單位按計(jì)計(jì)劃劃供應(yīng)勞動動力力、施工機(jī)機(jī)具具、材料、設(shè)設(shè)設(shè)備等，并并對對臨時出現(xiàn)現(xiàn)問問題采取調(diào)調(diào)配配措施，按按施施工平面圖圖管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場場，結(jié)合實(shí)實(shí)際際情況進(jìn)行行必必要調(diào)整，保保保證文明施施工工。6）檢查施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施情情況況。7）工作會議制制度：：每月第一周周的周一召召開開月計(jì)劃工工作作實(shí)施會議議；；每月25日召開月計(jì)計(jì)劃完成檢檢查查會議；每每周周一召開周周計(jì)計(jì)劃工作實(shí)實(shí)施施會議；每每周周五召開計(jì)計(jì)劃劃完成檢查查會會議。5.2.3充充分分發(fā)揮我公公司司施工組織織管管理優(yōu)勢，由由由各級管理理人人員對各到到工工序進(jìn)行全全過過程控制，在在在做好成品品保保護(hù)的前提提下下，促使各各分分部分項(xiàng)工工序序以追最大大限限度進(jìn)行合合理理的交叉施施工工，保證施施工工流水能按按計(jì)計(jì)劃正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.2.4加加強(qiáng)強(qiáng)施工中的的過過程控制，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格“三檢”制，提高一一次交驗(yàn)合合格格率，避免免不不必要的返返工工返修，延延誤誤工期。5.2.5施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃責(zé)責(zé)任落實(shí)到到人人。5.2.6生生產(chǎn)產(chǎn)上要根據(jù)據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及及現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情情況況，合理安安排排各工種進(jìn)進(jìn)退退場時間及勞動力用量量。5.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃表（見附表）附后第六部分、主要要保保證措施6.1質(zhì)量保證證措措施全面執(zhí)行合同文文件件提出的質(zhì)質(zhì)量量、技術(shù)要要求求，按國家家質(zhì)質(zhì)量規(guī)范、施施施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并結(jié)合ISSO900011（2000版）質(zhì)量管管理體系，層層層層把關(guān)，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)標(biāo)管理，詳見見公司《質(zhì)質(zhì)量量手冊》及及《程程序文件》,質(zhì)量保證體體系示意圖圖（見見附表）6.1.1.質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：：優(yōu)優(yōu)良工程，北北北京市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工工程，力爭爭國國家魯班獎獎竣工一次交驗(yàn)合合格格率100%分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率在90%以上6.1.2.質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的的管管理1《質(zhì)量計(jì)劃》的的編編寫由項(xiàng)目目總總工程師負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編寫，報(bào)報(bào)公公司審核批批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理簽發(fā)發(fā)實(shí)實(shí)施?！顿|(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃》由由項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師師負(fù)責(zé)解釋釋。2《質(zhì)量計(jì)劃》由由項(xiàng)項(xiàng)目綜合部部負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管管理理（包括編編號號、打印、發(fā)發(fā)發(fā)放、保管管等等）,并對《質(zhì)量量計(jì)劃》的的保保管和使用用情情況實(shí)施監(jiān)監(jiān)控控。3質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)發(fā)放范范圍4《質(zhì)量計(jì)劃》由由項(xiàng)項(xiàng)目綜合部部統(tǒng)統(tǒng)一編號，分分分發(fā)給公司司質(zhì)質(zhì)量保證部部、項(xiàng)項(xiàng)目管理部部，項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子子成員和各各部部門經(jīng)理。5《質(zhì)量計(jì)劃》不不得得遺失、拆拆頁頁，《質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃》持有有者者調(diào)離工作作崗崗位按規(guī)定定辦辦理歸還手手續(xù)續(xù)。6質(zhì)量計(jì)劃的使使用1）項(xiàng)目各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和和全體員工工都都要認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)和理解《質(zhì)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)內(nèi)內(nèi)容，并應(yīng)應(yīng)在在項(xiàng)目質(zhì)量量管管理活動中中貫貫徹始終。2）為了更好貫貫徹實(shí)實(shí)施《質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃》，各各職職能部門可可根根據(jù)需要制制定定相應(yīng)的支支撐撐性文件，其其其內(nèi)容必須須滿滿足《質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃》的要要求求。3）《質(zhì)量計(jì)劃劃》在在執(zhí)行過程程中中發(fā)生的問問題題由項(xiàng)目總總工工協(xié)調(diào)解決決，重重大問題請請示示公司有關(guān)關(guān)部部門或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處處理。4）《質(zhì)量計(jì)劃劃》按按受控文件件管管理，換版版更更改由項(xiàng)目目總總工負(fù)責(zé)記記錄錄。6.1.3質(zhì)量量體體系要素1.組織機(jī)構(gòu)及及崗位職職責(zé)1）組織機(jī)構(gòu)：：見項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)圖2質(zhì)量責(zé)任1）項(xiàng)目經(jīng)理：：（1）項(xiàng)目經(jīng)理理是公司司法人在項(xiàng)項(xiàng)目目上的授權(quán)權(quán)代代理，是本本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量第第一責(zé)任人人，代代表公司履履行行與業(yè)主合合同同及分包合合同同相關(guān)的責(zé)責(zé)任任。（2）執(zhí)行公司司質(zhì)量方方針、質(zhì)量量體體系文件；；項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量方方針針、質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)的制定與與貫貫徹實(shí)施；；批批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃。（3）依據(jù)項(xiàng)目目管理手手冊進(jìn)行組組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置置、人人員聘任和和質(zhì)質(zhì)量職能分分配配及制定項(xiàng)項(xiàng)目目人員留置置計(jì)計(jì)劃。（4）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目經(jīng)理部部全面質(zhì)量量管管理工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)工工作的總體體策策劃與安排排部部署，并監(jiān)監(jiān)督督項(xiàng)目各職職能能部門及分分包包單位的執(zhí)執(zhí)行行情況，確確定定項(xiàng)目質(zhì)量量目目標(biāo)及確保保項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主監(jiān)理理單位的總總體體協(xié)調(diào)與溝溝通通。2）總工程師::（1）貫徹執(zhí)行行質(zhì)量方方針、項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃與與科科技發(fā)展規(guī)規(guī)劃劃的引進(jìn)及及推推廣應(yīng)用工工作作，負(fù)責(zé)審審核核項(xiàng)目物資資計(jì)計(jì)劃及工程程物物資需要計(jì)計(jì)劃劃，對工程程質(zhì)質(zhì)量負(fù)有第第一一技術(shù)責(zé)任任。（2）負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，參參參與工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃并指指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量量體體系的運(yùn)行行工工作。（3）組織編制制并審核核施工方案案、施施工組織計(jì)計(jì)劃劃、質(zhì)量階階段段預(yù)控計(jì)劃劃及及技術(shù)措施施，負(fù)負(fù)責(zé)分包提提交交技術(shù)方案案的的審批。（4）負(fù)責(zé)材料料的控制制與認(rèn)可。（5）組織各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量專專題會，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)主持質(zhì)量量事事故的分析析及及處理方案案。（6）貫徹執(zhí)行行技術(shù)法法規(guī)、規(guī)程程、規(guī)規(guī)范和涉及及工工程質(zhì)量方方面面的有關(guān)規(guī)規(guī)定定。（7）負(fù)責(zé)組織織圖紙會會審及各專專業(yè)業(yè)問題技術(shù)術(shù)處處理，審定定設(shè)設(shè)計(jì)洽商和和變變更工作。（8）負(fù)責(zé)組織織各階段段的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收及各項(xiàng)竣竣工工資料的指指導(dǎo)導(dǎo)、審定工工作作。（9）主管項(xiàng)目目技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)部、物物資資部、質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督部及相相關(guān)關(guān)施工管理理及及商務(wù)管理理工工作。3）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理：：（1）現(xiàn)場經(jīng)理理是現(xiàn)場場施工的指指揮揮者，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場全面安安全全生產(chǎn)管理理工工作，對安安全全負(fù)現(xiàn)場管管理理責(zé)任，具具體體負(fù)責(zé)項(xiàng)目目土土建施工生生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安全全、進(jìn)進(jìn)度的組織織、控控制和管理理工工作；（2）建立健全全各項(xiàng)生生產(chǎn)管理制制度度；（3）領(lǐng)導(dǎo)編編制項(xiàng)目總總工期控制制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，年年年、季、月月度度計(jì)劃，并并對對執(zhí)行情況況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督與與檢檢查；（4）主抓施施工管理工工作，做好好生生產(chǎn)要素的的綜綜合平衡工工作作以及機(jī)電電安安裝工程交交叉叉作業(yè)綜合合平平衡工作，以以以確保建設(shè)設(shè)單單位工期如如期期實(shí)現(xiàn)；（5）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及及質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收程程序序，保證施施工工質(zhì)量及項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（6）組織工工程各階段段的驗(yàn)收及及竣竣工驗(yàn)收工工作作；（7）參與質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查，并并提提出處理意意見見；（8）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全文文明管理辦辦法法及獎罰制制度度，確保安安全全生產(chǎn)及文文明明施工；（9）組織做做好生產(chǎn)系系統(tǒng)信息反反饋饋及各項(xiàng)工工作作記錄；（10）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)機(jī)機(jī)械設(shè)備的的管管理工作，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)對公司司內(nèi)內(nèi)部專業(yè)公公司司的機(jī)械調(diào)調(diào)配配工作；（11）主管管項(xiàng)目工程管管管理部。4）綜合部主任任：（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政部部對本工程程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)資料的的收收集、整理理（照照片、錄象象帶帶等）。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量管管理策劃、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)作作審核、質(zhì)質(zhì)量量體系建立立與與運(yùn)行指導(dǎo)導(dǎo)。（3）質(zhì)量保證證體系文文件的貫徹徹及及培訓(xùn)。（4）按公司文文件控制制程序?qū)嵤┦┪奈募Y料控控制制。（5）質(zhì)量體系系與管理理評審自檢檢記記錄。（6）負(fù)責(zé)工程程創(chuàng)優(yōu)照照片、錄象象帶帶的收集整整理理,聯(lián)系、配合合公司宣傳傳部部工作.3.部門職責(zé)1）工程部：（1）負(fù)責(zé)對分分包商進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底底，審核分分包包商班組的的交交底，且各各項(xiàng)項(xiàng)交底必須須以以書面形式式進(jìn)進(jìn)行，手續(xù)續(xù)齊齊全。（2）參與技術(shù)術(shù)方案的的編制，加加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控和過過程