項(xiàng)目安全管理考核實(shí)施細(xì)則

項(xiàng)目安全管理第季度項(xiàng)目考核細(xì)則項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)部分考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容1.項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料是否真實(shí)可查，是否有造假現(xiàn)象1.5分；2 .1分；3.1.5分；

考核細(xì)則 考核記錄 應(yīng)得分 實(shí)得分0檢查項(xiàng)目駐地、場(chǎng)10.5分；4公司新規(guī)

.項(xiàng)目是 3.檢查項(xiàng)目部責(zé)任清單認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)1 落實(shí)理有關(guān)制度和安全操作規(guī)程，有征集1分；5 .1分；隨機(jī)抽查項(xiàng)目員工（3人），位安全責(zé)任、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)，評(píng)1.5分；分。

9目部認(rèn)領(lǐng)到員工一級(jí)、勞務(wù)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)到班組長(zhǎng)一級(jí)，40.54.1分，無(wú)制定、審批記錄扣11分；5橋隧工程建立了遠(yuǎn)程視頻111分；6.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證項(xiàng)目培訓(xùn)教育效果，10.5分，31.5分；7.安全準(zhǔn)入制度落實(shí)到項(xiàng)目職0.750.75分。1SM系統(tǒng)月度考8580上（80分）2分，70分以上（70分）得1.5,60分以上（60分）1分,502安全管理SM系統(tǒng).SM26分；SM8060分以上（包括60分）分以上（包括70分）75分以上（75分）為優(yōu)秀，年終安全管理統(tǒng)彳分以上（50分）當(dāng)月考核0.5分，40-49分當(dāng)月考核得01292SM1（850.5分6導(dǎo)分75分以上的項(xiàng)目全年考核加2分。3 安全目標(biāo)

生產(chǎn)工作，制定“項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃”，0.5分；2 .制定保證本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安分；0.5分；0.5分。

1.項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)工作計(jì)IJ,以文件的形式下發(fā)項(xiàng)目各系統(tǒng)上傳后公司、集團(tuán)進(jìn)行審0.50.25分；2 .項(xiàng)目部制定了保障安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)的保障措施，以文件形式下發(fā)各部門，合格得0.50.5分；（關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃分解到各部門和季度，制定控制 2指標(biāo)，合格得0.50.5分；（關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及階段性開展得0.5分，工作未開展扣分；（項(xiàng)目各級(jí)管理人員考核表、獎(jiǎng)懲文件）應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第f小組和安全管埋體系，職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子任命文件，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，有項(xiàng)目三大負(fù)責(zé)人任命文件，項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)4和人員

分；5000/1人的比例配置專職安全管理人員，危害因素多，施工難度大的工程項(xiàng)目、勞務(wù)隊(duì)（組）應(yīng)增配專職（兼職）1分；項(xiàng)目每季度應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)1分；訓(xùn)，具備安全生產(chǎn)管理能力，并取得安全生產(chǎn)1分。

11分；配備專職安全管理人員（包括勞務(wù)分包公司），勞務(wù)1缺一項(xiàng)扣0.5分； 4項(xiàng)目部每月召心次安全生產(chǎn)1分，未開10.25分；4.檢查項(xiàng)目三大負(fù)責(zé)人和專職1分，根據(jù)缺項(xiàng)扣分。安全責(zé)任5體系

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人、各處負(fù)責(zé)人，各處1分；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（包括各施工處（室）及專職安全員）實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)，

1.查看項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目41分，缺項(xiàng)扣分；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)項(xiàng)目各級(jí)管理人員履職情況，對(duì)職責(zé)必須管安全”原則，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全負(fù)全面管理責(zé)任0.5分；3

不清，現(xiàn)場(chǎng)履職情況差，扣0.5分；3產(chǎn)合同，安全合同應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)權(quán)利1分；員安全生產(chǎn)合同，簽訂、雙方責(zé)0.5分；.項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)月、季度、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書或勞務(wù)隊(duì)安全合同（協(xié)議）分。

1據(jù)合同簽訂覆蓋情況扣分；4級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制、是否上墻，合格彳導(dǎo)0.50.55.查看項(xiàng)目月、季度、年度對(duì)各級(jí)管理人員、勞務(wù)隊(duì)安全目標(biāo)/安全合同評(píng)比、獎(jiǎng)1項(xiàng)扣分。法規(guī)和安全管理制度

.項(xiàng)目應(yīng)配備有效的，適用于自身的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)2分；.，并有1分；.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位1分；

1.查看項(xiàng)目部安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目部安全管理辦法、制度的制定，符合要求，得2缺項(xiàng)扣分；2.查看項(xiàng)目部安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定、交底、發(fā)1分，缺項(xiàng)扣分;3.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查法律、法規(guī)4 .對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行適用性安全法律法規(guī)、安全管理辦 及公司安全管理制度和操作規(guī)1分；51分。1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入應(yīng)達(dá)到國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的中11.5%1分；1分；.對(duì)于投入后的設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)用品，項(xiàng)目部安全處7安全投入1分；4 相關(guān)廠家的生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)證、出廠合格證和安全標(biāo)志0.5分；5.0.5分。

1有“三違行為”扣分；4.法規(guī)及公司安全管理制度和操11分，記錄不全扣分；5.1分，缺項(xiàng)扣分。1.查看項(xiàng)目安全資金投入使用臺(tái)賬，齊全完整得1扣分；.查看項(xiàng)目年度、月度安全1缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收及發(fā)放 41缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目部購(gòu)買的安全設(shè)0.5分，缺項(xiàng)扣分；查看項(xiàng)目每季度跟蹤監(jiān)督0.5分，缺項(xiàng)扣分。0.5分；0.5分；3 用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢，檢驗(yàn)證書合法有效2分；41分；5.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）關(guān)管理，有明確的安全制度，并嚴(yán)格落實(shí)8 裝備設(shè)施 0.5分；.設(shè)施設(shè)備（包括作業(yè)車輛、特種設(shè)備等）1分；.1分；80.5分。

10.5查看消防及救生0.5分，不合格扣分；2分，缺項(xiàng)扣分；現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)施設(shè)備的安全標(biāo)1合格扣分； 70.5分，不合格扣分；查看設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員證件，臺(tái)賬及證件復(fù)印1分。.查看特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記71分，不符合要求扣分；8.現(xiàn)場(chǎng)檢查電氣規(guī)范使用情況，0.5分，不合格扣分。0.5分；2 項(xiàng)安全施工方案，安全施工方案中應(yīng)編入具體安全技術(shù)措

10.5符合要求扣分。施，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，2.查看危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)9管理

較大專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專2分；32分；41分；

工程安全專項(xiàng)施工方案的是否11分，危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)的安全施工方案組織專家論證進(jìn) 71分，未論證，扣1分；檢查開上前的一級(jí)安全技術(shù)（交底記錄0.55 2分；新設(shè)備和新材料，禁止使用明令禁止或落后淘汰的上2、設(shè)4.每月動(dòng)態(tài)安全技術(shù)交底、每月1分；0.5分；

A個(gè)星期一遠(yuǎn)程安全部位安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)（5項(xiàng)）。字手續(xù)，并上傳安全管理SM1分，不合1檢查項(xiàng)目“四新”1分，不符合要1分；檢查項(xiàng)目是臺(tái)開展安全科研0.50.5分；檢查橋隧等重點(diǎn)施工部位安考核。1分；項(xiàng)目應(yīng)積極組織開展三級(jí)安全教育工作，新入場(chǎng)職工必須經(jīng)公司、科室、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格，考核不合格者不許上崗作業(yè)；勞務(wù)隊(duì)人員必須經(jīng)項(xiàng)目部、處、班組三級(jí)安全教育考核合格，考核不合隊(duì)伍建設(shè) 格者不許上崗作業(yè)，三級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容必須符合要求2分；規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳經(jīng)常性安全教育，教育22分：

檢查項(xiàng)目年度安全教育培訓(xùn)0.50.5分；檢查項(xiàng)目參建人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄、考核試卷、培訓(xùn) 102分，缺項(xiàng)扣分；檢查項(xiàng)目每月2次的經(jīng)常性安2分，缺項(xiàng)扣分；1分；1缺項(xiàng)扣分；.檢查項(xiàng)目“四新”安全教育1分，缺項(xiàng)扣分；.檢查項(xiàng)目班前安全教育培訓(xùn)1分，/1分；.檢查項(xiàng)目每季度1培訓(xùn)效果評(píng)估記錄齊全得0.50.5分；.檢查項(xiàng)目“三類人員”持證1分，缺項(xiàng)扣分。.檢查項(xiàng)目項(xiàng)目勞務(wù)人員臺(tái)賬、審查記錄，合格得1項(xiàng)扣分。1.1分，缺項(xiàng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”和111分；1分；0.5分；關(guān)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證（“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書）1分；.1分。作業(yè)管理

項(xiàng)目應(yīng)建立完善的安全檢查制度，指定專人對(duì)危險(xiǎn)1分；1分；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)1分;10.從業(yè)人員（特種作業(yè)人員）分；.1分；.作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備應(yīng)采用可靠的防雷、防風(fēng)、防0.50.5分；1分;.兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，制定協(xié)作單位（含供應(yīng)商）管理制度，嚴(yán)格協(xié)作單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格審查，并嚴(yán)格執(zhí)行開工前準(zhǔn)備、過(guò)程監(jiān)督、續(xù)用等管理，與協(xié)作單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方各自的安全責(zé)任，1分；.客戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)的安全管理制度和措1分；.1分；.安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措1分。

“五同時(shí)”制度落實(shí)情況，合2類人員和特種作業(yè)人員持證上1分，缺項(xiàng)扣分；.檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶1分，缺項(xiàng)扣分；.檢查項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)防1分，不符合要求扣分；.1分，缺項(xiàng)扣分；.檢查項(xiàng)目協(xié)作單位安全生產(chǎn)18檢查項(xiàng)目臨聘人員安全管理制1分，不合格扣分；1111分；.檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全11分。危險(xiǎn)源辨12 識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)

1分；1分；.及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)L向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)

開工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源制定1開工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制定防護(hù)措施，并進(jìn)1向從業(yè)人員如實(shí)告知施工現(xiàn) 4控制 因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，有危險(xiǎn)源告知書1分；場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源和防范應(yīng)急措.

1分，分。 工作未開展扣1分查看項(xiàng)目1分，記錄不全扣分。1.制定隱患排查治理方案，明確排查目的、范圍和方隱患排查與0.5分；治理 2.每月至少開廠次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安

查看項(xiàng)目隱患排查治理方案，合格得0.5分，不合格 50.5分；120.5分；30.5分；法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求0.5分；.對(duì)上級(jí)1分；.重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、0.5分；1分；.按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并0.5分。1.設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）0.5分；職業(yè)健康 2.按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查0.5分；0.5分；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)，使其了解其作

.查看項(xiàng)目每月安全自查自糾記錄，合格得0.50.5分；.查看項(xiàng)目隱患治理措施0.5分，沒(méi)措施扣0.5分；0.50.5分；.查看上級(jí)單位隱患整改閉合記錄，合格得1分；0.5分，0.5分；1分，未建立臺(tái)1分；0.5、齊全0.5分。查看項(xiàng)目職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)成立文件，并向項(xiàng)目建設(shè)管理單位進(jìn)行報(bào)備，合格得0.5分，不 30.5分；.查看從業(yè)人員體檢記錄，業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)0.5分；5 .為從業(yè)人康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具，有0.5分；60.5分。

0.50.5分；.查看項(xiàng)目意外傷害險(xiǎn)保單，合格得0.50.5分；查看項(xiàng)目職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)0.50.5分；0.5分，沒(méi)0.5分；查看項(xiàng)目輪崗制度或定期休0.50.5分。.項(xiàng)目設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員1.查看項(xiàng)目設(shè)立的安全文化廊、0.5分；.信箱，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理安全文化 0.5分；3 1分；4分；

動(dòng)開展得0.5分，缺項(xiàng)扣分；2.查看項(xiàng)目安全生產(chǎn)舉報(bào)信0.5分，缺項(xiàng)扣分； 6訂，簽訂到項(xiàng)目部職，一級(jí)，得0.5分，簽訂到勞務(wù)人氏.項(xiàng)目應(yīng)積極響應(yīng)各級(jí)單位開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，1分；并有計(jì)劃、有組織、有總結(jié)地上報(bào)活動(dòng)方案、總

.查看項(xiàng)目編制的安全知識(shí)1分；表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)表彰文件0.5分；.項(xiàng)目應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理辦法，有相1.5分。

1分；查看項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)1160.50.5分；檢查項(xiàng)目每月2次的定期安全1.5分，頻次達(dá)不到要求扣分。12分；2.項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)?.5分；

查看項(xiàng)目制定的應(yīng)急救援綜2分，缺項(xiàng)扣分；2.查看項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的審應(yīng)急救援 3

.項(xiàng)目應(yīng)定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情

0.5分，60.5分；40.5分；.項(xiàng)目應(yīng)建立與本項(xiàng)目安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專（兼）0.5分；

缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的評(píng)0.5缺項(xiàng)扣分；0.5事故報(bào)告17調(diào)查處理

.項(xiàng)目應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及0.5分；.項(xiàng)目應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練，演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)修訂完善，查演練計(jì)劃、方案，演練記錄，演練總1.5分。.發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處置，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、.接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救0.5分；.項(xiàng)目每月應(yīng)按時(shí)向有關(guān)單位上報(bào)事故月報(bào)表1.5分；.發(fā)生事故后，及時(shí)召開事故分析通報(bào)會(huì)，按“四不放0.5分。

分，缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目是否成立應(yīng)急救0.5分，缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目應(yīng)急物資儲(chǔ)備、0.5分，缺項(xiàng)扣分；.查看項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練方案、演練記錄，演練總結(jié)報(bào)告，演練評(píng)審記錄，1.51分。.事故上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)0.5分；0.50.5分；.SM系統(tǒng)0.50.51.54.按“四不放過(guò)”原則事故處理事0.50.5分。16績(jī)效考評(píng)進(jìn)

項(xiàng)目每年至少開次對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化0.5分；項(xiàng)目應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)問(wèn)題清單，并根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)總結(jié)和積累安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果與經(jīng)驗(yàn)，借鑒相關(guān)管理體系的管理理念，逐步完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的制度和規(guī)程，規(guī)范安0.5分。項(xiàng)目年終應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)開展的總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題提出防范措施，并以文件形式上報(bào)公司1分

1.項(xiàng)目年終形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)報(bào)告，并上報(bào)公司得0.50.5分；2.0.5分，未開展扣0.5分； 2項(xiàng)目年終組織對(duì)安全生產(chǎn)工11分。實(shí)施，查相關(guān)文件資料；項(xiàng)目應(yīng)建立消防組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)，按規(guī)定配備專（兼）職消防管理人員，查機(jī)構(gòu)成立文件、義務(wù)消防隊(duì)和專（兼）職消防人員花名冊(cè)；

①項(xiàng)目部消防制度、操作規(guī)程；③項(xiàng)目年度消防工作計(jì)劃；

第一季度消防安全暫不進(jìn)入消防安全 3.項(xiàng)目應(yīng)制定年度消防工作計(jì)劃，與安全生產(chǎn)工作同計(jì)劃、