協(xié)力單位管理?xiàng)l例

江蘇省建工集團(tuán)南通分公司二零零零年十月月頒發(fā)令《協(xié)力單位管理理?xiàng)l例》已經(jīng)編制完完成，現(xiàn)頒布布，自二零零零零年十月起開(kāi)開(kāi)始實(shí)施。工程項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：：二000年十月月目錄目的-------------------------------------------------01適用范圍---------------------------------------------01進(jìn)場(chǎng)須知--------------------------------------------01教育培訓(xùn) --------------------------------------------03組織管理規(guī)定---------------------------------------055CI及現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定---------------------------------008施工管理規(guī)定--------------------------------------10函件處理規(guī)定--------------------------------------12安全生產(chǎn)管理--------------------------------------13消防、保衛(wèi)管理理------------------------------------19文明施工管理---------------------------------------222質(zhì)量管理規(guī)定---------------------------------------244技術(shù)管理規(guī)定---------------------------------------300物資管理規(guī)定---------------------------------------322經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定---------------------------------------344成品保護(hù)規(guī)定---------------------------------------377項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議議安排-------------------------------38后勤管理---------------------------------------------41附表-------------------------------------------------------------------------45目的為了使在本項(xiàng)目目承擔(dān)施工任任務(wù)的協(xié)力單單位的各項(xiàng)管管理工作滿足足項(xiàng)目管理要要求，確保施施工管理的各各項(xiàng)工作有序序，按標(biāo)準(zhǔn)在在受控狀態(tài)下下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我項(xiàng)目的管管理目標(biāo)，特特制定本管理理手冊(cè)。適用范圍本管理手冊(cè)適用用于進(jìn)入項(xiàng)目目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的任何一家家協(xié)力單位。（業(yè)業(yè)主指定分包包單位的管理理，除工程款款支付等經(jīng)濟(jì)濟(jì)條款外,其余條款都都必須執(zhí)行。）進(jìn)場(chǎng)須知所有協(xié)力單位必必須持有我項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)所簽發(fā)發(fā)的入場(chǎng)許可可證，方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。辦理入場(chǎng)許可證證的條件：持有本項(xiàng)目的施施工合同（協(xié)協(xié)議）書或業(yè)業(yè)主方的委托托書（通知）。提供以下資料：：企業(yè)資質(zhì)證書公司概況介紹參與本工程的組組織系統(tǒng)表及及通訊聯(lián)絡(luò)表表（四份）參加本工程項(xiàng)目目人員的簡(jiǎn)歷歷入場(chǎng)人員花名冊(cè)冊(cè)（必須蓋有有單位公章）（四四份）本單位當(dāng)年年審審過(guò)的安全施施工許可證外省市施工單位位進(jìn)京施工許許可證負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理理人員的證件件，項(xiàng)目經(jīng)理理證書（或企企業(yè)委托書）、安安全員、質(zhì)量量員的證書原原件，技術(shù)人人員的職稱證證書。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工工的特種工人人的《特種作作業(yè)操作證》復(fù)復(fù)印件（機(jī)械械工、電工、電電氣焊工、架架子工、起重重工）。入場(chǎng)人員4張免免冠正面半身身一寸照片，用用于辦理各種種證件。費(fèi)用用協(xié)力單位自自理。所提交資料必須須真實(shí)有效并并與合同談判判時(shí)規(guī)定一致致，否則后果果自負(fù)。我項(xiàng)目各區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)以下工作作：協(xié)力單位在區(qū)域域負(fù)責(zé)人的指指導(dǎo)下有專人人負(fù)責(zé)同有關(guān)關(guān)部門辦理入入場(chǎng)的各項(xiàng)手手續(xù)，安定后后進(jìn)行入場(chǎng)教教育培訓(xùn)工作作。協(xié)力單位的花名名冊(cè)、組織系系統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)絡(luò)表和像片送送交項(xiàng)目綜合合辦公室辦理理有關(guān)證件和和安排住宿。協(xié)力單位的企業(yè)業(yè)資質(zhì)證書、進(jìn)進(jìn)京許可證、安安全許可證及及各種證件連連同一份花名名冊(cè)和組織系系統(tǒng)圖、聯(lián)絡(luò)絡(luò)表送交項(xiàng)目目安全監(jiān)控部部進(jìn)行安全資資質(zhì)審查，并并準(zhǔn)備安全教教育培訓(xùn)工作作。教育培訓(xùn)為了確保協(xié)協(xié)力單位了解解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況，了解和和遵守本項(xiàng)目目的各項(xiàng)管理理制度及員工工素質(zhì)符合我我項(xiàng)目要求，必必須進(jìn)行教育育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作由由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，組組織有關(guān)人員員及部門進(jìn)行行教育培訓(xùn)。協(xié)協(xié)力單位負(fù)責(zé)責(zé)人必須組織織全體入場(chǎng)人人員參加。協(xié)協(xié)力單位由協(xié)協(xié)力單位負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)組織織，項(xiàng)目?jī)?nèi)由由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織。協(xié)力單位的培訓(xùn)訓(xùn)必須執(zhí)行我我項(xiàng)目制定的的培訓(xùn)大綱。培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目目區(qū)域負(fù)責(zé)人人同有關(guān)部門門及協(xié)力單位位負(fù)責(zé)人共同同制定，由我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理審批后執(zhí)執(zhí)行。由協(xié)力單位自行行組織的教育育培訓(xùn)應(yīng)做好好記錄，并報(bào)報(bào)至項(xiàng)目區(qū)域域負(fù)責(zé)人處備備案，教育內(nèi)內(nèi)容及課時(shí)不不少于教育大大綱的規(guī)定。協(xié)力單位教育培培訓(xùn)所使用的的教材必須是是符合我項(xiàng)目目要求的，現(xiàn)現(xiàn)行、有效的的各類法規(guī)、規(guī)規(guī)范及文件。教教材必須經(jīng)我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理審批。在崗人員中間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)考試合格格取得相應(yīng)證證件后，報(bào)我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理部經(jīng)有關(guān)關(guān)部門同意后后，方可轉(zhuǎn)崗崗。任何教育培訓(xùn)都都必須組織考考試，特別是是有關(guān)安全、消消防方面考試試合格方可上上崗?？荚嚥缓细裾撸伎荚嚪值陀?0分以下）不不得上崗，必必須清退出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，否則對(duì)對(duì)協(xié)力單位罰罰款300元/人。培訓(xùn)大綱入場(chǎng)教育內(nèi)容課時(shí)教育部門考核方式參加人員員備注現(xiàn)場(chǎng)教育教育制度1總包現(xiàn)場(chǎng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員消防保衛(wèi)1總包綜合辦公室考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位全體人員質(zhì)量管理2總包質(zhì)量監(jiān)控部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員計(jì)劃管理1總包現(xiàn)場(chǎng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員生產(chǎn)管理1總包現(xiàn)場(chǎng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員文明施工管理1總包現(xiàn)場(chǎng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員成品保護(hù)1總包現(xiàn)場(chǎng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)物資1總包物資管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員技術(shù)管理2總包技術(shù)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員技術(shù)資料管理2總包技術(shù)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員后勤管理1總包后勤辦公室考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位管理人員工程款結(jié)算1總包經(jīng)營(yíng)管理部考勤及簽認(rèn)協(xié)力單位經(jīng)營(yíng)人員安全教育各類安全規(guī)定4－8總包安全監(jiān)控部考試驗(yàn)證協(xié)力單位全體人員特殊作業(yè)規(guī)定4各分承包方施工中教育制度教育各項(xiàng)每月一次分包自學(xué)由總包包現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部檢檢查考勤協(xié)力單位全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開(kāi)工前前總包技術(shù)管理部制作樣板分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)總包技術(shù)管理部現(xiàn)場(chǎng)操作專業(yè)施工人員安全教育周一安全例會(huì)1總包安全監(jiān)控部考勤協(xié)力單位全體人員各分包安全會(huì)1協(xié)力單位自行組織考勤協(xié)力單位全體人員我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理部每月300日收集，協(xié)協(xié)力單位本月月教育記錄，并并進(jìn)行檢查講講評(píng)，協(xié)力單單位負(fù)責(zé)人必必須參加，無(wú)無(wú)教育、無(wú)記記錄或負(fù)責(zé)人人不參加罰款款每次2000元。組織管理規(guī)定所進(jìn)場(chǎng)參于施工工的管理人員員及施工作業(yè)業(yè)人員的配備備，其素質(zhì)、數(shù)數(shù)量必須同合合同或協(xié)議規(guī)規(guī)定相符。經(jīng)我項(xiàng)目確定認(rèn)認(rèn)可的所報(bào)組組織系統(tǒng)圖上上人員及數(shù)量量不可隨意變變動(dòng)，必須常常駐現(xiàn)場(chǎng)，不不得兼其它職職務(wù)。入場(chǎng)體檢不合格格及經(jīng)教育培培訓(xùn)考試不合合格者必須清清退出現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人必須常常駐現(xiàn)場(chǎng)，履履行組織管理理職能，不經(jīng)經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)不得更換，否否則罰款100萬(wàn)元，其有有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理理批準(zhǔn)，否則則罰款2000元/次。現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)設(shè)置專職技術(shù)術(shù)員、安全員員、質(zhì)量員、文文件收發(fā)員、測(cè)測(cè)量人員、試試驗(yàn)員，其數(shù)數(shù)量必須滿足足施工生產(chǎn)及及我項(xiàng)目要求求，否則每缺缺1人對(duì)協(xié)力單單位罰款10000元/人。從事現(xiàn)場(chǎng)管理工工作的管理人人員、工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員等必須在在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)監(jiān)督施工不得得隨意離開(kāi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常常（每周3次，月累計(jì)計(jì)超過(guò)8次）不在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人員罰罰款100元/人，累計(jì)收收到三次罰款款者清退出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單單位必須補(bǔ)足足管理人員，素素質(zhì)必須達(dá)到到我項(xiàng)目要求求。協(xié)力單位的任何何人員必須尊尊重總包單位位、業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位人員員，不得無(wú)理理頂撞。違者者對(duì)當(dāng)事人視視情節(jié)輕重罰罰款50—100元/人.次，并對(duì)協(xié)協(xié)力單位處罰罰500—1000元/次。協(xié)力單位管理混混亂，經(jīng)常出出現(xiàn)違反管理理程序或規(guī)定定事件，不服服從總包項(xiàng)目目管理者，對(duì)對(duì)協(xié)力單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處處200—300元/次罰款，累累計(jì)出現(xiàn)三次次者將協(xié)力單單位負(fù)責(zé)人驅(qū)驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)協(xié)力單位必須須另?yè)Q其他人人，保證施工工的正常進(jìn)行行。如協(xié)力單單位施工連續(xù)續(xù)2個(gè)月達(dá)不到到我項(xiàng)目要求求或管理處于于失控狀態(tài)，同同樣驅(qū)逐協(xié)力力單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人。協(xié)力單位管理人人員或操作人人員必須準(zhǔn)時(shí)時(shí)參加我項(xiàng)目目組織的有關(guān)關(guān)會(huì)議或活動(dòng)動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲遲到者罰款550元/人，對(duì)無(wú)故故不參加者罰罰款100元/人。協(xié)力單位必須依依據(jù)我項(xiàng)目管管理要求，建建立健全內(nèi)部部的各項(xiàng)管理理制度，并報(bào)報(bào)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部檢查查備案，否則則罰款5000元，并勒令令在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)制定齊齊全。協(xié)力單位不得拒拒收、拒簽我我項(xiàng)目所發(fā)的的任何函件、整整改、通知、施施工措施、方方案等文件，否否則罰款1000元/次。如由有有異意可用回回函解決。我項(xiàng)目的任何罰罰款無(wú)須協(xié)力力單位簽字確確認(rèn)，我項(xiàng)目目所發(fā)函件即即為扣款依據(jù)據(jù)。我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)項(xiàng)必須以函件件中規(guī)定的方方式按時(shí)上交交，否則加倍倍在工程款項(xiàng)項(xiàng)中扣除。協(xié)力單位施工中中必須嚴(yán)格遵遵守合同及對(duì)對(duì)我公司的承承諾。否則項(xiàng)項(xiàng)目將嚴(yán)格按按合同規(guī)定處處理。協(xié)力單位領(lǐng)導(dǎo)每每月必須參加加項(xiàng)目組織的的例會(huì)，否則則對(duì)其隊(duì)伍的的任何違紀(jì)事事件都加倍處處罰。協(xié)力單位任何事事情都必須首首先同我項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理部部聯(lián)系處理，需需我項(xiàng)目其它它部門處理的的問(wèn)題，由我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理部同其他他部門聯(lián)系解解決。協(xié)力單位人員的的增減、進(jìn)出出場(chǎng)、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)必須報(bào)我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理部批準(zhǔn)，然然后方可辦理理有關(guān)手續(xù)。協(xié)力單位任何人人無(wú)權(quán)更改施施工方案和經(jīng)經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工計(jì)劃劃。如需變動(dòng)動(dòng)必須事先征征得我項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部批批準(zhǔn)，否則視視為管理混亂亂，對(duì)協(xié)力單單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人處以2000-3000元/次罰款。對(duì)于我項(xiàng)目安排排的任何工作作指令，無(wú)論論結(jié)果如何必必須在2小時(shí)之內(nèi)向向下達(dá)者回復(fù)復(fù)。否則視問(wèn)問(wèn)題輕重對(duì)當(dāng)當(dāng)事人處以550-1000元/次罰款。協(xié)力單位必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理理制度，及時(shí)時(shí)填報(bào)各種表表格及報(bào)表。任何施工現(xiàn)場(chǎng)布布置必須有方方案、計(jì)劃并并經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部批批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施。任何施工洽商的的發(fā)生如有經(jīng)經(jīng)濟(jì)變更，必必須與之同步步，不同步者者視為無(wú)經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠，永不不可再索賠。任何零星用工及及合同外用工工的發(fā)生,都必須在同同時(shí)得到我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理部的批準(zhǔn)和和經(jīng)營(yíng)管理部部的確認(rèn)書后后，方可實(shí)施施（缺一不可可），否則一一律無(wú)效，后后果自負(fù)。任何施工人員必必須持證上崗崗。無(wú)論何種原因現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊緊急情況或事事故，協(xié)力單單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人及其它管管理人員必須須在現(xiàn)場(chǎng)指揮揮組織并做好好事后的處理理。我項(xiàng)目只只對(duì)協(xié)力單位位負(fù)責(zé)人，不不對(duì)任何有關(guān)關(guān)人員或單位位。CI及現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定所有協(xié)力單位進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工工人員必須統(tǒng)統(tǒng)一著裝（服服裝至少兩套套）統(tǒng)一戴安安全帽、佩帶帶胸卡、編制制號(hào)碼，其管管理人員與操操作人員特殊殊工種必須有有明顯的區(qū)別別并予以保持持，否則對(duì)違違者處以200-50元/人罰款，出出現(xiàn)10人以上對(duì)對(duì)分包單位加加罰10000元/10人?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)項(xiàng)目審批，所所有標(biāo)牌、標(biāo)標(biāo)志的張貼懸懸掛，必須符符合我局CII手冊(cè)規(guī)定,違者處以10000元罰款款，并勒令整整改。協(xié)力單位所建的的臨時(shí)設(shè)施必必須符合我項(xiàng)項(xiàng)目總平面布布置圖及CII手冊(cè)要求。施施工前必須得得到我項(xiàng)目工工程管理部的的批準(zhǔn)。否則則勒令拆除，違違者罰款10000元。所有協(xié)力單位施施工管理人員員及操作人員員必須著裝整整潔，頭發(fā)理理順不得留長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)，注意舉舉止行為。嚴(yán)嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)大聲喊叫、急急跑(特別是在辦辦公區(qū))。協(xié)力單位對(duì)我項(xiàng)項(xiàng)目的函件必必須統(tǒng)一格式式、正式打印印、有統(tǒng)一編編號(hào)，并且有有負(fù)責(zé)人簽字字或單位公章章，否則我項(xiàng)項(xiàng)目拒收。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁禁任何人使用用明火或開(kāi)小小爐灶。違者者罰款50--100元/人。進(jìn)入施工區(qū)域必必須戴好安全全帽和安全帶帶，并符合有有關(guān)規(guī)定違者者罰款50元/人.次?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地地大小便，違違者罰款500元/人.次。愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安安全、消防、測(cè)測(cè)量、照明設(shè)設(shè)施及有關(guān)CCI標(biāo)牌等，違違者每起罰款款50元/人，并負(fù)責(zé)責(zé)賠償損失?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋拋垃圾、煙頭頭、水果皮、廢廢紙等否則每每起罰款500元/人。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛輛嚴(yán)禁亂停、亂亂放，嚴(yán)禁停停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道道路上，否則則罰款50元/次，并賠償償所造成的損損失。辦公區(qū)、宿舍區(qū)區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)進(jìn)入，違者罰罰款100元/次。必須保證所張貼貼懸掛標(biāo)牌的的完好，標(biāo)識(shí)識(shí)顏色清晰無(wú)無(wú)退色。所堆堆放物品無(wú)論論堆放時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短，必須堆堆放整齊。所所有圍擋完整整，否則每起起罰款100元。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶帶有金錢性質(zhì)質(zhì)的賭博、酗酗酒行為，否否則對(duì)協(xié)力單單位責(zé)任人罰罰款200元/次。施工管理規(guī)定任何一項(xiàng)施工開(kāi)開(kāi)始都必須具具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃、安全交底底書、技術(shù)交交底書、材料料使用得到批批準(zhǔn)、安全設(shè)設(shè)置齊備無(wú)隱隱患。管理者者及操作者經(jīng)經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否否則不得開(kāi)工工，違者罰款款500元，已已施工的必須須拆除，返工工重新按規(guī)定定施工一切損損失自負(fù)。拒拒不執(zhí)行者將將協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出出現(xiàn)場(chǎng)。所有施工都必須須按著我項(xiàng)目目規(guī)定的程序序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，做分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收，并提提供各種齊全全、有效的資資料，否則返返工重新施工工，一切損失失自負(fù)，違反反此條罰款5500元，并并將責(zé)任人驅(qū)驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。所有施工、質(zhì)量量、技術(shù)問(wèn)題題不經(jīng)我項(xiàng)目目批準(zhǔn)不得直直接與設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位直接接觸觸，否則每次次罰款5000元/次，并將責(zé)責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單位必須管管理好自己的的人員，不得得隨意向業(yè)主主、監(jiān)理等人人員透露有關(guān)關(guān)施工管理的的情況、信息息，否則對(duì)責(zé)責(zé)任單位罰款款2000元，并并將責(zé)任人驅(qū)驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單位必須明明確一名計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)負(fù)責(zé)施工計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量量工作編制周周、日?qǐng)?bào)工作作，每周計(jì)劃劃及周、日?qǐng)?bào)報(bào)必須按我項(xiàng)項(xiàng)目要求報(bào)出出，否則罰款款100元，所所配人員必須須能勝任工作作，并按要求求完成工作，否否則必須更換換。要求協(xié)力單位所所配試驗(yàn)員、測(cè)測(cè)量人員必須須持證上崗，否否則必須更換換。由于協(xié)力單位自自身原因造成成生產(chǎn)要素配配備不及時(shí)、不不足，我項(xiàng)目目將書面通知知限時(shí)配足，超超時(shí)未配者，我我項(xiàng)目有權(quán)代代為配置，協(xié)協(xié)力單位不得得拒絕，否則則將協(xié)力單位位完不成部分分，我項(xiàng)目另另行分包，并并對(duì)協(xié)力單位位造成的損失失進(jìn)行索賠（工工期和經(jīng)濟(jì)），我我項(xiàng)目代為配配置部分的費(fèi)費(fèi)用將加倍由由協(xié)力單位工工程款中支付付，該費(fèi)用的的計(jì)算不受定定額和合同價(jià)價(jià)的限制。因協(xié)力單位的原原因?qū)е挛翼?xiàng)項(xiàng)目必須修改改施工方案或或采取趕工及及技術(shù)措施的的，所增加的的費(fèi)用完全由由協(xié)力單位支支付，所需生生產(chǎn)要素協(xié)力力單位必須及及時(shí)配置。協(xié)力單位進(jìn)場(chǎng)施施工，其施工工組織、安排排必須自行完完成，我項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理部部責(zé)任師負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督督、解決非修修改方案或設(shè)設(shè)計(jì)的技術(shù)性性問(wèn)題。如需需修改方案或或設(shè)計(jì)，由協(xié)協(xié)力單位書面面通知我項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理部部，我項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門解決，任任何人無(wú)權(quán)擅擅自修改方案案和設(shè)計(jì)，得得到我項(xiàng)目的的書面確認(rèn)后后方可修改，否否則罰款10000元，并并將責(zé)任人驅(qū)驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單位所使用用材料及供應(yīng)應(yīng)商必須是經(jīng)經(jīng)我項(xiàng)目總工工程師審批同同意使用的，否否則一律嚴(yán)禁禁使用，已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的必須清清退出場(chǎng)，并并要向項(xiàng)目報(bào)報(bào)告其處理結(jié)結(jié)果及去向。協(xié)力單位要積極極配合我項(xiàng)目目其它協(xié)力單單位的施工，不不得無(wú)故刁難難，否則罰款款500元，并并賠償所造成成的損失。對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)時(shí)安排的緊急急工作必須積積極認(rèn)真按時(shí)時(shí)、保質(zhì)的完完成，不得無(wú)無(wú)故拖延，否否則罰款10000元，并并對(duì)所造成的的損失負(fù)責(zé)賠賠償。出現(xiàn)此此類事情我項(xiàng)項(xiàng)目均由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理或總工工程師直接發(fā)發(fā)出指令，所所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)認(rèn)可在7天之內(nèi)或規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)辦理。我項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)直接向協(xié)力力單位發(fā)出整整改指令必須須無(wú)條件立即即執(zhí)行，否則則造成的一切切后果自負(fù)，并并承擔(dān)所造成成的法律責(zé)任任。函件管理規(guī)定我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)協(xié)力單位位函件的收發(fā)發(fā)工作。協(xié)力單位報(bào)我項(xiàng)項(xiàng)目各種資料料必須用A4紙張，否則則我項(xiàng)目拒收收。協(xié)力單位必須重重視我項(xiàng)目所所發(fā)的正式函函件即便函，并并在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)予以回復(fù)復(fù)，超時(shí)未復(fù)復(fù)者，造成后后果自負(fù)。我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理部所發(fā)指令令性函件必須須立即落實(shí)實(shí)實(shí)施，并在接接到函件兩小小時(shí)之內(nèi)予以以回復(fù)以便我我項(xiàng)目掌握情情況，否則造造成的后果完完全由協(xié)力單單位負(fù)擔(dān)，并并對(duì)協(xié)力單位位處以1000-200元元的罰款。協(xié)力單位必須制制定文件管理理制度保證函函件的流通、渠渠道暢通，因因協(xié)力單位文文件管理原因因造成的一切切后果協(xié)力單單位自負(fù)。我項(xiàng)目要求增加加投入，修改改方案、計(jì)劃劃減少合同預(yù)預(yù)算價(jià)款的函函件，索賠額額確認(rèn)的函件件，如不在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)答答復(fù)，視為協(xié)協(xié)力單位確認(rèn)認(rèn)接受，我項(xiàng)項(xiàng)目不再另外外發(fā)函要求確確認(rèn)。協(xié)力單位所有關(guān)關(guān)于圖紙、方方案質(zhì)疑、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表、材材料審批申請(qǐng)請(qǐng)、索賠、決決算書，都必必須以書面的的形式報(bào)至我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理部，否則則一律無(wú)效。所所造成損失自自負(fù)。安全生產(chǎn)管理各協(xié)力單位必須須達(dá)到北京安安全文明樣板板工地，否則則按協(xié)力單位位合同有關(guān)條條例執(zhí)行。各協(xié)力單位應(yīng)控控制：輕傷在在千分之二，杜杜絕重傷和死死亡事故的發(fā)發(fā)生，否則按按協(xié)力單位合合同有關(guān)條例例執(zhí)行。日常的安全教育育協(xié)力力單位的班前前安全教育：：由協(xié)力單位位的班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行，并做好好班組活動(dòng)記記錄，其班、組組長(zhǎng)存檔備查查，及時(shí)反饋饋到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部，由由現(xiàn)場(chǎng)管理部部轉(zhuǎn)交安全監(jiān)監(jiān)控部。各協(xié)力單位不向向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理部提供規(guī)規(guī)定的安全資資料，對(duì)協(xié)力力單位的安全全員處罰款50元/次。各協(xié)力單位不組組織和不參加加周一安全教教育活動(dòng)，對(duì)對(duì)協(xié)力單位處處于200元/次罰款。各協(xié)力單位拒不不參加項(xiàng)目組組織的安全檢檢查和綜合大大檢查，對(duì)協(xié)協(xié)力單位處于于200元/次罰款。各協(xié)力單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員沒(méi)進(jìn)行行安全教育，發(fā)發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各各協(xié)力單位有有下列違章行行為之一的職職工給予50元--100元/次處罰。高處作業(yè)未穿防防滑膠鞋；高高處施工作業(yè)業(yè)未按規(guī)定鋪鋪板和設(shè)置防防護(hù)欄桿。二米（含二米）以以上高處作業(yè)業(yè)站在鋼管上上、鋼筋上、模模板上等危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境施工未未系好安全帶帶的。沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和和防護(hù)設(shè)施不不全的高處施施工作業(yè)。無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者者。非特種作業(yè)人員員從事特種作作業(yè)，特種作作業(yè)人員不持持證上崗。非本工種人員亂亂摸亂動(dòng)機(jī)電電設(shè)備。未執(zhí)行本工種安安全技術(shù)交底底，違章作業(yè)業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干干。不走正式安全通通道，翻爬欄欄桿、腳手架架等違章行為為。高處作業(yè)向下投投拋物體。機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)護(hù)裝置，未按按操作規(guī)程操操作。電焊機(jī)雙線不到到位，兩側(cè)無(wú)無(wú)防護(hù)罩，焊焊把線、鉗絕絕緣損壞，電電源線破皮漏漏電?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不不符合安全要要求。班、組長(zhǎng)未對(duì)班班組人員進(jìn)行行書面安全技技術(shù)交底。破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種種防防護(hù)裝置、防防防護(hù)設(shè)施和和安安全標(biāo)志，未未未經(jīng)項(xiàng)目工工程程管理部責(zé)責(zé)任任師批準(zhǔn)，隨隨隨意挪動(dòng)和和拆拆除。對(duì)有下列行為之之一一給予處罰100～200元/次罰款處理理，賠償損損失失，直至追追究究刑事責(zé)任任。多次違章，屢教教不不改。沒(méi)有給工人創(chuàng)造造良良好作業(yè)條條件件，沒(méi)有安安全全可靠的工工作作環(huán)境，強(qiáng)強(qiáng)令令工人違章章冒冒險(xiǎn)作業(yè)者者。協(xié)力單位未進(jìn)行行安安全技術(shù)交交底底或安全技技術(shù)術(shù)交底無(wú)針針對(duì)對(duì)性。協(xié)力單位對(duì)安全全技技術(shù)交底執(zhí)執(zhí)行行情況不進(jìn)進(jìn)行行檢查或存存在在隱患的。對(duì)施工作業(yè)范圍圍的的環(huán)境、設(shè)設(shè)施施、設(shè)備、存存存在隱患未未及及時(shí)采取措措施施，做好防防護(hù)護(hù)的。不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)級(jí)有有關(guān)安全規(guī)規(guī)定定，對(duì)所管管轄轄班組人員員的的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和和安全防護(hù)護(hù)不不落實(shí)者。指揮無(wú)證人員上上崗崗施工。新工人入場(chǎng)未進(jìn)進(jìn)行行入場(chǎng)安全全教教育就安排排上上崗。不按規(guī)定采購(gòu)或或使使用“三寶一器”。（1）、總則：：A、協(xié)力單位所所使用用的腳手架架由由協(xié)力單位位搭搭設(shè)，搭設(shè)設(shè)的的各種架子子在在2米以上15米以下有項(xiàng)項(xiàng)目目安全監(jiān)控控部部驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收收程序是協(xié)協(xié)力力單位搭設(shè)設(shè)完完各種腳手手架架后通知項(xiàng)項(xiàng)目目工程管理理部部，在由項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部通知項(xiàng)目目安安全監(jiān)控部部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，同同同時(shí)參加驗(yàn)驗(yàn)收收人員是項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部人員和協(xié)協(xié)力力單位安全全員員，驗(yàn)收合合格格后方可使使用用；在搭設(shè)設(shè)118米以下的腳腳手手架同時(shí)上上報(bào)報(bào)驗(yàn)收時(shí)間間；；20米以上的腳腳手手架要提前24小時(shí)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)監(jiān)控控部以便及及時(shí)時(shí)上報(bào)公司司來(lái)來(lái)驗(yàn)收，否否則則影響工期期后后果自負(fù)。B、結(jié)構(gòu)施工階階段建建筑物周圍圍已已設(shè)置的水水平平安全網(wǎng)不不得得隨意改動(dòng)動(dòng)，根根據(jù)施工需需要要和項(xiàng)目要要求求支搭安全全網(wǎng)網(wǎng)，由項(xiàng)目目有有關(guān)人員、協(xié)協(xié)協(xié)力單位聯(lián)聯(lián)合合驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收收單存檔備備查查。C、結(jié)構(gòu)施工中中洞口口、臨邊應(yīng)應(yīng)做做好防護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部在協(xié)力力單單位入場(chǎng)后后分分別移交各各協(xié)協(xié)力單位，移移移交后協(xié)力力單單位負(fù)責(zé)檢檢查查、維修。D、凡用上述設(shè)設(shè)施使使用及搭設(shè)設(shè)維維護(hù)過(guò)程中中造造成的工傷傷事事故和未遂遂事事故，由協(xié)協(xié)力力單位獨(dú)立立承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和和事事故責(zé)任，由由由協(xié)力單位位獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)政政府府及上級(jí)主主管管部門的處處懲懲。（2）、腳手架架：A、凡高度在22米以以上施工作作業(yè)業(yè)，必須搭搭設(shè)設(shè)腳手架。B、所有腳手架架的搭搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行行JGJ-991《建筑施工工高處作業(yè)業(yè)安安全技術(shù)規(guī)規(guī)范范》。（3）、安全網(wǎng)網(wǎng)：A、凡有墜落危危險(xiǎn)的的部位必須須設(shè)設(shè)置水平安安全全網(wǎng)。B、關(guān)鍵部位如如電梯梯井、大于1.5*11..5米的洞口等等，應(yīng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部要求求設(shè)設(shè)置水平安安全全網(wǎng)和防護(hù)護(hù)欄欄桿。C、水平安全網(wǎng)網(wǎng)采用用3*6米的棉綸大大眼眼安全網(wǎng)，密密密目安全網(wǎng)網(wǎng)采采用2000目安全網(wǎng)。D、安全網(wǎng)必須須使用用中建一局局定定點(diǎn)產(chǎn)品。E、因施工需要要拆除除安全網(wǎng)必必須須在24小時(shí)前向項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部提出書書面面申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)監(jiān)控控部同意后后方方可拆除。（4）、洞口防防護(hù)：A、凡一邊超過(guò)過(guò)200厘米的洞口口必須設(shè)置置防防護(hù)措施。B、電梯防護(hù)口口可做做成活動(dòng)式式門門擋，并懸懸掛掛安全標(biāo)志志。C、管道預(yù)留洞洞口在在施工完成成之之前不得割割除除防護(hù)用預(yù)預(yù)留留鋼筋。D、因施工需要要拆除除洞口防護(hù)護(hù)應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部提提出出書面申請(qǐng)請(qǐng)并并寫明將采采用用的防護(hù)措措施施。經(jīng)同意意后后方可施工工，完完畢后恢復(fù)復(fù)。（5）、處罰罰規(guī)定：A、應(yīng)在腳手架架施工工而不搭設(shè)設(shè)腳腳手架，處處罰罰200元。B、使用不合格格腳手手架或未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收的腳手手架架，處罰300元。C、不按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部要求設(shè)置置防防護(hù)設(shè)施從從事事高空作業(yè)業(yè)施施工，處罰300元。D、洞口防護(hù)不不到位位不安全，存存存在重大事事故故隱患，每每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處處罰罰300元。E、使用不合格格安全全網(wǎng)，處罰200元。11、臨電管管理規(guī)定：（1）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部責(zé)責(zé)任：A、項(xiàng)目經(jīng)理部部的機(jī)機(jī)電安裝現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總箱，一一級(jí)級(jí)箱的管理理和和維護(hù)。B、項(xiàng)目經(jīng)理的的機(jī)電電安裝公司司負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主主電電纜的檢查查維維護(hù)。C、項(xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)責(zé)審查各協(xié)協(xié)力力單位在本本單單位施工用用臨臨電設(shè)置的的方方案審核、設(shè)設(shè)設(shè)置的驗(yàn)收收，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督各各協(xié)協(xié)力單位的的臨臨電管理情情況況。（2）、協(xié)力單單位責(zé)任任：A、協(xié)力單位必必須從從項(xiàng)目指定定的的一級(jí)電箱箱接接用電源。B、協(xié)力單位按按JGGJ46--888《建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用用電安全技技術(shù)術(shù)規(guī)范》提提供供自身施工工所所需的臨電電線線路二級(jí)和和三三級(jí)配電箱箱。C、協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)自自身施工臨臨電電線路及電電箱箱的日常維維護(hù)護(hù)，保證臨臨電電支路的安安全全和完好。D、協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)定定期（每日日）檢檢查臨電設(shè)設(shè)施施。E、協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)承承擔(dān)因本單單位位臨電造成成的的工傷事故故及及未遂事故故的的經(jīng)濟(jì)和刑刑事事責(zé)任,并獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)政府及上上級(jí)級(jí)部門對(duì)事事故故的處理結(jié)結(jié)果果。（3）、處罰規(guī)規(guī)定：凡協(xié)力單位未執(zhí)執(zhí)行行三相五線線制制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨臨電系統(tǒng)，罰罰罰款500元。凡使用存在缺陷陷和和配置不合合理理的配電箱箱，發(fā)發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰罰款款100元。12、機(jī)械管理理（1）、責(zé)任劃劃分：項(xiàng)目經(jīng)理部提供供的的機(jī)械設(shè)備備安安裝安全由由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各各各協(xié)力單位位在在使用項(xiàng)目目提提供的機(jī)械械設(shè)設(shè)備過(guò)程中中安安全控制由由協(xié)協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。協(xié)力單位自帶機(jī)機(jī)械械設(shè)備及工工具具，安全由由協(xié)協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。協(xié)力單位自帶機(jī)機(jī)械械設(shè)備必須須是是勞動(dòng)部門門檢檢驗(yàn)合格產(chǎn)產(chǎn)品品，并提前前通通知項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，驗(yàn)收不不合合格的機(jī)械械必必須立即退退場(chǎng)場(chǎng)，嚴(yán)禁使使用用。因使用驗(yàn)收不合合格格的機(jī)械設(shè)設(shè)備備造成事故故的的，由協(xié)力力單單位獨(dú)自承承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。（2）、進(jìn)場(chǎng)：：設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前48小時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理部提提交交書面設(shè)備備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)一覽表表。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)后后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（3）、過(guò)程管管理：各協(xié)力單位負(fù)責(zé)責(zé)自自己施工區(qū)區(qū)域域的機(jī)械設(shè)設(shè)備備的保護(hù)、維維維修、保養(yǎng)養(yǎng)及及安全檢查查。各協(xié)力單位每日日負(fù)負(fù)責(zé)檢查自自己己施工區(qū)域域的的機(jī)械設(shè)備備安安全情況并并做做好記錄。項(xiàng)目安全監(jiān)控部部每每周對(duì)機(jī)械械設(shè)設(shè)備進(jìn)行專專項(xiàng)項(xiàng)檢查，所所用用表格見(jiàn)機(jī)機(jī)械械檢查表。各協(xié)力單位必須須做做好機(jī)械設(shè)設(shè)備備的每天使使用用計(jì)劃，并并提提前24小時(shí)報(bào)至項(xiàng)項(xiàng)目工程管管理理部，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)后后，合理使使用用機(jī)械設(shè)備備，若若協(xié)力單位位未未報(bào)機(jī)械使使用用計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部視為不使使用用機(jī)械設(shè)備備。（4）、處罰規(guī)規(guī)定：凡使用不合格機(jī)機(jī)械械設(shè)備，處處罰罰500元。各協(xié)力單位機(jī)械械設(shè)設(shè)備維修不不當(dāng)當(dāng)或管理標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)不全，處處罰罰200元。協(xié)力單位必須遵遵守守項(xiàng)目的《安安安全監(jiān)控計(jì)計(jì)劃劃》、《現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰罰條條例》、《施施施工現(xiàn)場(chǎng)安安全全紀(jì)律的規(guī)規(guī)定定》，否則則按按上述規(guī)定定有有關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行行處罰。消防、保衛(wèi)管理理所有協(xié)力單位進(jìn)進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)先先交治安保保證證金一萬(wàn)元元，若若協(xié)力單位位單單位未發(fā)生生打打架、偷竊竊等等事件的原原金金額退還；；若若協(xié)力單位位發(fā)發(fā)生打架、偷偷偷竊等事件件扣扣除罰款部部分分，其余退退還還。協(xié)力單單位位每打一次次架架或偷竊對(duì)對(duì)協(xié)協(xié)力單位罰罰款款2000元—5000元/次。（一）治安保衛(wèi)衛(wèi)：：各協(xié)力單位人員員必必須遵守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章章制制度及國(guó)家家、北北京市有關(guān)關(guān)法法律法規(guī)。各協(xié)力單位的人人員員必須符合合北北京市外來(lái)來(lái)人人口管理規(guī)規(guī)定定，做到手手續(xù)續(xù)齊全，并并按按北京市有有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理理證證件。任何協(xié)力單位或或個(gè)個(gè)人攜帶物物出出門須有物物資資部開(kāi)據(jù)的的出出門條，經(jīng)經(jīng)值值班警衛(wèi)核核對(duì)對(duì)無(wú)誤后方方可可放行。外來(lái)人員參觀、會(huì)會(huì)客、探友人人員必須持有有關(guān)證件到警警衛(wèi)室辦理來(lái)來(lái)客登記，值值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)示允許后方方可放入，出出門必須持有有被探訪人簽簽字的會(huì)客條條方可。任何人不得翻越越圍圍墻及大門門，不不得擾亂門門衛(wèi)衛(wèi)秩序。協(xié)力單位集體宿宿舍舍不得男女女混混住，不得得臥臥床吸煙，不不不得私自留留宿宿外來(lái)人員員，確確有困難需需留留宿則須經(jīng)經(jīng)總總包保衛(wèi)管管理理人員批準(zhǔn)準(zhǔn)并并進(jìn)行登記記，否否則對(duì)協(xié)力力單單位罰款1000元/次。辦公室、宿舍內(nèi)內(nèi)不不得存放大大量量現(xiàn)金（1000元以上）及及貴重物品品，以以防被盜。貴重工具材料（如如電錘電鉆和和貴重材料）要要有專庫(kù)存放放，以防被盜盜。協(xié)力單位財(cái)務(wù)部部存存放現(xiàn)金，印印印章要存放放在在保險(xiǎn)柜里里（現(xiàn)現(xiàn)金過(guò)夜存存放放不得超過(guò)1000元），要有有防盜措施施。協(xié)力單位要定期期對(duì)對(duì)職工進(jìn)行行法法制教育，要要要遵紀(jì)守法法，不不得打架斗斗毆?dú)?，不得盜盜竊竊，并教育育工工人遵守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章章制制度，按章章辦辦事，愛(ài)護(hù)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)設(shè)備備及器材。協(xié)力單位應(yīng)于承承包包項(xiàng)目完成成后后一周內(nèi)組組織織施工人員員退退場(chǎng)，退場(chǎng)場(chǎng)前前將出入證證交交項(xiàng)目行政政辦辦公室，做做到到來(lái)去有據(jù)據(jù)、管管理有序。重大節(jié)日及會(huì)議議期期間，協(xié)力力單單位必須安安排排領(lǐng)導(dǎo)值班班，值值班人員應(yīng)應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)守崗位，值值值班表應(yīng)報(bào)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目工程管管理理部備案。協(xié)力單位不得在在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打打架架、偷盜行行為為，否則每每發(fā)發(fā)生一次對(duì)對(duì)協(xié)協(xié)力單位罰罰款款5000元，對(duì)肇事事者開(kāi)除現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。（二）消防保衛(wèi)衛(wèi)：：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸吸煙煙，不得隨隨便便動(dòng)用明火火，施施工用火必必須須在使用前前報(bào)報(bào)項(xiàng)目行政政辦辦公室檢查查、批批準(zhǔn)，辦理理動(dòng)動(dòng)火手續(xù)后后方方可操作。電氣焊割、作業(yè)業(yè)必必須符合北北京京市防字（81）002公安部《電電氣焊、割割防防火安全要要求求》。協(xié)力單位木工棚棚、鋼鋼筋棚應(yīng)符符合合防火安全全要要求，刨花花、木木屑、鋸末末應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理理，做做到工完場(chǎng)場(chǎng)清清，并不得得在在棚內(nèi)存放放大大量成品、半半半成品。易易燃燃物品存放放庫(kù)庫(kù)房要設(shè)專專人人負(fù)責(zé)，并并在在庫(kù)房門口口名名牌標(biāo)明，專專專職人員下下班班前應(yīng)斷電電、關(guān)關(guān)窗、鎖門門。協(xié)力單位電氣焊焊、油油漆、化工工、防防水等項(xiàng)目目施施工要有措措施施方案，并并應(yīng)應(yīng)有書面防防火火安全交底底，無(wú)無(wú)方案無(wú)交交底底不允許施施工工，防火方方案案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目目技技術(shù)管理部部審審核，審核核合合格后執(zhí)行行。油漆、化工材料料配配料操作不不得得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)及及宿舍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行，違反本本規(guī)規(guī)定給予當(dāng)當(dāng)事事人100元罰款處理理。不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部部允允許不得在在建建筑物內(nèi)做做倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)使用，不不不得存放大大量量易燃、易易爆爆物品，因因施施工需要進(jìn)進(jìn)入入在施工程程內(nèi)內(nèi)的易燃材材料料要根據(jù)計(jì)計(jì)劃劃限量進(jìn)入入，并并要采取相相應(yīng)應(yīng)的防火措措施施。協(xié)力單位物資倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)要有專人人看看管，并設(shè)設(shè)明明顯的防火火標(biāo)標(biāo)志和防火火負(fù)負(fù)責(zé)人。庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料料要要按性質(zhì)及及危危險(xiǎn)性分類類存存放。具有有自自燃、易燃燃、易易爆的物品品及及化學(xué)物品品不不得混放。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)關(guān)人人員進(jìn)入，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙、明明明火作業(yè)、取取取暖易燃庫(kù)庫(kù)房房?jī)?nèi)不得留留宿宿人員，嚴(yán)嚴(yán)禁禁使用60W以上功率燈燈具。易燃、易爆及劇劇毒毒危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)必須須由由項(xiàng)目物資資管管理部進(jìn)行行登登記，報(bào)安安全全監(jiān)控部備備案案，統(tǒng)一配配備備消防器材材，并并設(shè)專人看看管管，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行行領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。庫(kù)房管理人員必必須須具備滅火火常常識(shí)，會(huì)使使用用滅火器材材，下下班前應(yīng)對(duì)對(duì)燈燈、閘、鎖鎖進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真檢檢查查。文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文文明明施工按區(qū)區(qū)域域劃分承包包，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部設(shè)設(shè)置一個(gè)總總垃垃圾站，由由項(xiàng)項(xiàng)目土建協(xié)協(xié)力力單位負(fù)責(zé)責(zé)拉拉運(yùn)，協(xié)力力單單位承包區(qū)區(qū)域域的垃圾由由協(xié)協(xié)力單位自自行行清理干凈凈，運(yùn)運(yùn)至項(xiàng)目指指定定的垃圾站站。1、文明施工工工作的的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：（1）《北京京市建設(shè)工工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理基本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《北北北京市建設(shè)設(shè)工工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)護(hù)工工作基本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和國(guó)家家施施工規(guī)范與與《工工程質(zhì)量檢檢測(cè)測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。（2）《北京京市建設(shè)工工程現(xiàn)場(chǎng)管管理理問(wèn)題性質(zhì)質(zhì)的的認(rèn)定及處處罰罰規(guī)定》、建建建設(shè)部《第167號(hào)國(guó)際勞工工公約》及及《第175號(hào)國(guó)際勞工工建議書》。2、文明施工檢檢查及及考評(píng)形式式（1）公司檢查查：公司司每季由文文明明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行檢查并并評(píng)評(píng)分考評(píng)；；局局季度安全全文文明施工檢檢查查進(jìn)入前三三名名。（2）項(xiàng)目經(jīng)理理部自查查項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部文明明施施工領(lǐng)導(dǎo)小小組組每天上午午組組織一次巡巡查查（周六、日日日除外），各各各協(xié)力單位位文文明施工檢檢查查員要準(zhǔn)時(shí)時(shí)參參加，接受受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部提提出的整改改，進(jìn)進(jìn)行自我考考評(píng)評(píng)和診斷，并并并作好記錄錄，對(duì)對(duì)本施工專專業(yè)業(yè)的問(wèn)題要要及及時(shí)下達(dá)整整改改，并督促促落落實(shí)。每周四項(xiàng)目組織織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合大大檢檢查（時(shí)間：14：00－16：00），對(duì)一周周的文明施施工工等進(jìn)行綜綜合合評(píng)比。文明施工處罰（1）文明施工工處罰規(guī)規(guī)定：參照照北北京市建委委（94）380號(hào)文件的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢檢檢查中協(xié)力力單單位作業(yè)區(qū)區(qū)存存在一項(xiàng)違違章章或重大隱隱患患，對(duì)該協(xié)協(xié)力力單位罰款300-5500元；存在三三項(xiàng)（含三三項(xiàng)項(xiàng)）嚴(yán)重違違章章或重大隱隱患患，對(duì)該協(xié)協(xié)力力單位罰款1000--2000元；在處罰罰單要對(duì)有有關(guān)關(guān)責(zé)任者同同時(shí)時(shí)給予處罰罰。（2）在局、公公司檢查查中出現(xiàn)上上述述現(xiàn)象，將將加加倍處罰。對(duì)對(duì)對(duì)于一般問(wèn)問(wèn)題題，需立即即整整改，如整整改改不及時(shí)罰罰款款50-3000元。（3）各協(xié)力單單位搞好好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的的文文明施工，每每每天必須做做到到工完場(chǎng)清清，及及時(shí)把建筑筑垃垃圾運(yùn)至項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)置的垃垃圾圾站內(nèi)，保保證證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)環(huán)境境整潔，道道路路暢通，否否則則對(duì)協(xié)力單單位位罰款500元/次。協(xié)力單位應(yīng)遵守守我我公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)《文文明場(chǎng)容管管理理制度》否否則則按我公司司及及項(xiàng)目有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定處罰。質(zhì)量管理規(guī)定本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為為：創(chuàng)北京京市市優(yōu)質(zhì)工程程、創(chuàng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城城杯杯，分項(xiàng)工工程程質(zhì)量不合合格格點(diǎn)控制在6%以內(nèi)，一次次驗(yàn)收成優(yōu)優(yōu)率率90%（不含90%）以上，因因此協(xié)力單單位位必須依據(jù)據(jù)此此目標(biāo)制定定確確實(shí)可行的的質(zhì)質(zhì)量保證體體系系和質(zhì)量控控制制創(chuàng)優(yōu)措施施，并并且報(bào)我項(xiàng)項(xiàng)目目確認(rèn)，方方可可執(zhí)行。無(wú)無(wú)此此措施不得得進(jìn)進(jìn)行施工。協(xié)力單位必須加加強(qiáng)強(qiáng)員工的質(zhì)質(zhì)量量教育，牢牢固固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意意識(shí)。協(xié)力單位必須保保證證所制定的的質(zhì)質(zhì)量保證體體系系運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，所所制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措措施能夠執(zhí)執(zhí)行行。認(rèn)真組織施工管管理理，技術(shù)人人員員學(xué)習(xí)我項(xiàng)項(xiàng)目目下發(fā)的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工工方案及有有關(guān)關(guān)施工驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范，作到到心心中有數(shù)，并并并在施工中中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行。必須認(rèn)真組織人人員員學(xué)習(xí)施工工管管理的“412號(hào)”（工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)程程）、“365號(hào)”《建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》文文件，所做資資料必須按規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。任何質(zhì)量驗(yàn)收的的表表格、竣工工資資料完全由由協(xié)協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。任何施工之前協(xié)協(xié)力力單位必須須對(duì)對(duì)作業(yè)人員員作作書面的技技術(shù)術(shù)交底，并并報(bào)報(bào)我項(xiàng)目備備案案，否則罰罰款款50—100元/次。本項(xiàng)目質(zhì)量管理理原原則：分級(jí)級(jí)控控制，分段段監(jiān)監(jiān)督，統(tǒng)一一申申報(bào)。即：：協(xié)協(xié)力單位質(zhì)質(zhì)量量控制，項(xiàng)項(xiàng)目目工程管理理部部質(zhì)量控制制，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控控部部進(jìn)行質(zhì)量量控控制。分段段監(jiān)監(jiān)督就是施施工工操作階段段有有協(xié)力單位位質(zhì)量量員監(jiān)督，施施施工過(guò)程中中我我項(xiàng)目工程程管管理部的質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督，施施工工完畢后，我我我項(xiàng)目質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控部把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)統(tǒng)一一申報(bào)就是是由由我項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)控部統(tǒng)統(tǒng)一一向監(jiān)理、甲甲甲方申報(bào)。協(xié)力單位實(shí)現(xiàn)不不了了我項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)的嚴(yán)嚴(yán)格格按合同執(zhí)執(zhí)行行處罰。我項(xiàng)目將經(jīng)常檢檢查查協(xié)力單位位操作作工人對(duì)質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范，操操作工藝流流程程的掌握情情況況，達(dá)不到到要要求的一律律清清退出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，所所造成的損損失失由協(xié)力單單位自負(fù)負(fù)。協(xié)力單位質(zhì)量員員必必須積極組組織織驗(yàn)收工作作，配配合我項(xiàng)目目工工程管理部部的的驗(yàn)收工作作，否否則我項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部有有權(quán)不驗(yàn)收收，所所造成的損損失失由協(xié)力單單位位自負(fù)，并并對(duì)對(duì)協(xié)力單位位質(zhì)量量員處以50元/次罰款，累累計(jì)超過(guò)三三次次者清退出出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)力力單單位必須另另外外安排人員員，并并滿足項(xiàng)目目要要求。協(xié)力單位質(zhì)量員員必必須配合我我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部、質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控部組織織的的分項(xiàng)工程程的的質(zhì)量評(píng)定定工工作。否則則對(duì)對(duì)協(xié)力單位位質(zhì)量量員處以50元/次的罰款。未經(jīng)我項(xiàng)目工序序檢檢驗(yàn)的工程程一一律不得進(jìn)進(jìn)入入下道工序序施施工，否則則必必須拆除重重新新施工，并并對(duì)對(duì)有關(guān)人員員進(jìn)進(jìn)行罰款100－200元/次處理。本工程進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收的程序序是是：（“三檢制”+“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”）首先協(xié)力單位要要作作內(nèi)部的自自檢檢、互檢、交交交接檢，表表格格由協(xié)力單單位自己己制定必須須正正規(guī)，，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制”。其次由協(xié)力單位位組組織內(nèi)部的的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，其其其質(zhì)量員驗(yàn)驗(yàn)收收達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，且且資資料齊全者者才才可報(bào)到我我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部驗(yàn)收，協(xié)協(xié)協(xié)力單位質(zhì)質(zhì)量量人員必須須嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)把把關(guān)。我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部在審核資資料料符合有關(guān)關(guān)要要求屬實(shí)之之后后，到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，協(xié)力力單單位必須組組織織有關(guān)人員員參參加現(xiàn)場(chǎng)管管理理部驗(yàn)收，成成成優(yōu)后方可可報(bào)報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控部驗(yàn)收收。我項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控控部部在審核所所報(bào)報(bào)資料齊全全有有效，符合合程程序后，進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收收。我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理部及協(xié)協(xié)力力單位有關(guān)關(guān)人人員必須參參加加。質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控控部人員驗(yàn)驗(yàn)收收成優(yōu)后統(tǒng)統(tǒng)一一報(bào)監(jiān)理公公司司。監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)時(shí)，協(xié)力單位位及我項(xiàng)目有有關(guān)人員共同同參加，有問(wèn)問(wèn)題及時(shí)整改改。凡是是不不履行此程程序序，資料不不齊齊全或不組組織織人員參加加驗(yàn)驗(yàn)收的一律律不不進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收，所造造成成損失由協(xié)協(xié)力力單位自負(fù)負(fù)，并并對(duì)協(xié)力單單位位有關(guān)人員員處處以50－100元/次的罰款。質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到到一一次成優(yōu)率90%以上，以我我項(xiàng)目質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控部統(tǒng)計(jì)計(jì)為為準(zhǔn)，否則則對(duì)對(duì)協(xié)力單位位處以500元/次罰款，對(duì)對(duì)協(xié)力單位位質(zhì)量量員處以50元/次罰款，累累計(jì)三次將將協(xié)協(xié)力單位質(zhì)質(zhì)量量員驅(qū)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。一項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)收兩次次達(dá)達(dá)不到合格格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)對(duì)協(xié)協(xié)力單位質(zhì)質(zhì)量量員和工長(zhǎng)長(zhǎng)分分別處以50元和100元/次罰款。對(duì)我項(xiàng)目管理人人員員及監(jiān)理公公司司所提質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，不積積極極組織整改改的的所造成的的一一切后果由由協(xié)協(xié)力單位自自負(fù)負(fù)，并對(duì)協(xié)協(xié)力力單位相關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量員、工工長(zhǎng)長(zhǎng)處以100元----2200元/次罰款。協(xié)力單位必須嚴(yán)嚴(yán)格格控制施工工過(guò)過(guò)程質(zhì)量，不不不得隱瞞施施工工質(zhì)量問(wèn)題題，所所出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題必須向向我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理部報(bào)告告，否否則對(duì)協(xié)力力單單位處以5000元/次罰款，并并將有關(guān)責(zé)責(zé)任任人清退出出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。任何質(zhì)量問(wèn)題的的修修復(fù)、糾偏偏等等都必須有有我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理部的批批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則不不得得進(jìn)行修復(fù)復(fù)、糾糾偏工作。違違違者罰款500元/次，對(duì)有關(guān)關(guān)人員處以200元/次罰款。對(duì)于施工過(guò)程中中出出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題，我項(xiàng)目目管管理人員提提出出后應(yīng)該立立即即組織整改改或或答復(fù)，否否則則如果在驗(yàn)驗(yàn)收收時(shí)出現(xiàn)對(duì)對(duì)協(xié)協(xié)力單位工工長(zhǎng)長(zhǎng)和質(zhì)量員員處處以100元和50元/次罰款。并并且我項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控部部有有權(quán)不進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收。協(xié)力單位必須認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待我項(xiàng)項(xiàng)目目所出的質(zhì)質(zhì)量量整改通知知，在在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)內(nèi)組織完成成整整改，否則則一一切后果自自負(fù)負(fù)。在本工程施工中中，協(xié)力單位位必須堅(jiān)持以以樣板引路的的原則，任何何分項(xiàng)工程施施工前，協(xié)力力單位要先做做好樣板，填填寫樣板記錄錄單，經(jīng)我項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可大面面積施工，否否則不得進(jìn)行行施工所造成成的一切損失失自負(fù)。協(xié)力單位在進(jìn)行行砼砼澆筑前必必須須獲得我項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理理簽簽發(fā)的“砼澆筑令”否則不得進(jìn)進(jìn)行施工，強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)行澆筑者者必必須全部砸砸掉掉重做，并并將將協(xié)力單位位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驅(qū)驅(qū)出出現(xiàn)場(chǎng)，一一切切損失由協(xié)協(xié)力力單位自負(fù)負(fù)，并并對(duì)協(xié)力單單位位處以1000－2000元/次罰款。“砼澆筑令”的的辦理理由協(xié)力單單位位在通過(guò)鋼鋼筋筋隱檢或砼砼澆澆筑的前一一工工序時(shí)辦理理。我我項(xiàng)目由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)付出貨管管理理部負(fù)責(zé)管管理理。任何部位拆除模模板板支撐之前前必必須取得我我項(xiàng)項(xiàng)目簽發(fā)的“拆模指令書”如造成質(zhì)量量缺陷達(dá)不不到到項(xiàng)目《質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控計(jì)計(jì)劃》的工工程質(zhì)量量要求，必必須須全部砸掉掉重重來(lái)，一切切損損失自負(fù)，有有有缺陷時(shí)對(duì)對(duì)責(zé)責(zé)任人罰款100－500元/次。每一道施工工序序開(kāi)開(kāi)始之前，協(xié)協(xié)協(xié)力單位必必須須填寫《過(guò)過(guò)程工序施施工控制單單》經(jīng)我項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部批批準(zhǔn)后方可可進(jìn)進(jìn)行下道工工序序施工，否否則則對(duì)協(xié)力單單位位處以500－1000元/次的罰款。嚴(yán)格按照方案，施施工規(guī)范檢查查進(jìn)場(chǎng)砼的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)塌落度，不不得私自加水水或用其他方方式處理，違違者一次罰款款500元，造成砼砼質(zhì)量問(wèn)題必必須砸掉重來(lái)來(lái)，一切損失失協(xié)力單位自自負(fù)。所有試驗(yàn)必須與與施施工同步，按按按我項(xiàng)目要要求求操作進(jìn)行行，不不得有缺項(xiàng)項(xiàng)漏漏作不可以以弄弄虛做假，否否否則對(duì)協(xié)力力單單位處以5000元/次罰款，試試驗(yàn)員清退退出出現(xiàn)場(chǎng)，一一切切損失自負(fù)負(fù)。各種質(zhì)量保證資資料料必須與施施工工同步進(jìn)行行，不不得后補(bǔ)，資資資料要齊全全有有效。協(xié)力單位必須做做好好進(jìn)場(chǎng)物資資質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收工工作作。協(xié)力單位必須制制定定驗(yàn)收計(jì)劃劃，所所有驗(yàn)收工工作作必須提前48小時(shí)報(bào)我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部，否則則造造成不能按按時(shí)時(shí)驗(yàn)收的責(zé)責(zé)任任和后果由由協(xié)協(xié)力單位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。協(xié)力單位所用各各種種驗(yàn)收評(píng)定定表表格必須符符合合我項(xiàng)目要要求求，否則我我項(xiàng)項(xiàng)目不予驗(yàn)驗(yàn)收收。協(xié)力單位澆筑砼砼時(shí)時(shí)，必須認(rèn)認(rèn)真真填寫《砼砼罐罐車到場(chǎng)記記錄錄表》、《砼砼砼塌落度現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)試記錄錄》和和《砼澆筑筑值值班記錄》，對(duì)對(duì)不認(rèn)真填寫寫者，我項(xiàng)目目對(duì)協(xié)力單位位處以100元/次的罰款，對(duì)對(duì)責(zé)任人罰款款50－200元/次。質(zhì)量通病處罰規(guī)規(guī)定定：鋼筋質(zhì)量通病處處罰罰規(guī)定：鋼筋綁扎不到位位每每三處罰款20元；鋼筋錨固不到位位每每一處罰款10元；鋼筋搭接未綁扎扎三三扣的每一一處處罰款10元；鋼筋綁扎缺扣漏漏扣扣超過(guò)規(guī)范范規(guī)規(guī)定的罰款20元/次；鋼筋偏位每一處處罰罰款20元；鋼筋保護(hù)層不到到位位每一處罰罰款款20元；鋼筋綁扎未按圖圖紙紙施工，缺缺筋筋少筋的罰罰款款50元/次；梁、柱箍筋平直直長(zhǎng)長(zhǎng)度必須達(dá)達(dá)到到10d，且滿足135度彎鉤，否否罰款20元/處。模板質(zhì)量通病處處罰罰規(guī)定：模板接縫不得超超過(guò)過(guò)1.5mmm，否則罰款款一處10元；墻體模板下口必必須須堵嚴(yán)，不不得得漏漿，否否則則罰款一處20元；模板必須清理干干凈凈，隔離劑劑必必須刷到位位，否否則罰款一一次次20元；門窗、洞口模板板必必須方正，位位位置準(zhǔn)確，否否否則罰款20元/處。砼質(zhì)量通病處罰罰規(guī)規(guī)定：砼應(yīng)分層振搗，否否則罰款50元/次；砼施工縫處理，必必須剔掉薄弱弱層露出石子子，并清理干干凈否則罰款款20元/次；砼出現(xiàn)過(guò)振、漏漏振振、爛根等等對(duì)對(duì)協(xié)力單位位操操作人罰款10—30元/處；砼落地灰必須及及時(shí)時(shí)清理，否否則則罰款30元/次。技術(shù)管理規(guī)定協(xié)力單位的任何何技技術(shù)問(wèn)題需需我我項(xiàng)目解決決時(shí)時(shí)，都必須須通通過(guò)我項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部，不不得擅自直直接接與我項(xiàng)目目技技術(shù)管理部部接接觸，否則則我我項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管管理部概不不接接待。協(xié)力單位在接到到我我項(xiàng)目的周周計(jì)計(jì)劃時(shí)，必必須須及時(shí)制定定出出日計(jì)劃，如如如對(duì)我項(xiàng)目目周周計(jì)劃有異異議議，請(qǐng)?jiān)诮咏拥降接?jì)劃2小時(shí)內(nèi)回復(fù)復(fù)。否則必必須須按計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行行。協(xié)力單位收到我我項(xiàng)項(xiàng)目的施工工方方案后，必必須須立即組織織學(xué)學(xué)習(xí)，并細(xì)細(xì)化化分解，依依據(jù)據(jù)方案編制制施施工交底書書或或作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書書，制定工工藝藝流程圖。如協(xié)力單位對(duì)我我項(xiàng)目目施工方案案有有異議，必必須須以書面的的形形式反映，在在在沒(méi)有得到到更更改指令書書前前，必須執(zhí)執(zhí)行行我項(xiàng)目方方案案，否則一一切切后果自負(fù)負(fù)。協(xié)力單位收到我我項(xiàng)項(xiàng)目的施工工月月計(jì)劃后，必必必須排出相相應(yīng)應(yīng)的施工周周計(jì)計(jì)劃，生產(chǎn)產(chǎn)要要素使用、進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并并報(bào)報(bào)我項(xiàng)目審審批批，時(shí)間在2日之內(nèi)，否否則按我項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)劃進(jìn)行行組組織施工。實(shí)實(shí)實(shí)施計(jì)劃以以我我項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)的的計(jì)劃為準(zhǔn)準(zhǔn)。協(xié)力單位連續(xù)兩兩個(gè)個(gè)月完不成成月月計(jì)劃（達(dá)達(dá)不不到90%以上不含90%）或累計(jì)八八周完不成成周周計(jì)劃，將將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人視視為素質(zhì)不不夠夠清退出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，如有工工長(zhǎng)長(zhǎng)連續(xù)兩周周完完不成周計(jì)計(jì)劃劃（達(dá)不到90%以上不含90%）視為素質(zhì)質(zhì)不夠清退退出出現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)力單位完不成成月月計(jì)劃（達(dá)達(dá)不不到90%以上不含90%）當(dāng)月工程程款結(jié)算時(shí)時(shí)只只付生活費(fèi)費(fèi)（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)500元/人），不支支付工程款款，次次月完成90%以上時(shí)（必必須包含上上月月未完成部部分分）可以結(jié)結(jié)算算上月工程程款款，如完不不成成繼續(xù)付生生活活費(fèi)。協(xié)力單位竣工資資料料的收集整整理理工作必須須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定定，接受我我項(xiàng)項(xiàng)目的檢查查，如如不符合要要求求時(shí)每次罰罰款款200元，并勒令令限時(shí)整改改，累累計(jì)出現(xiàn)三三次次不符合要要求求時(shí)，將協(xié)協(xié)力力單位責(zé)任任人人清退出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。必須建立技術(shù)文文件件管理制度度，因因協(xié)力單位位原因因造成施工工錯(cuò)錯(cuò)誤的一切切后后果自負(fù)。協(xié)力單位的計(jì)量量工工作必須符符合合我項(xiàng)目要要求求，要有專專人人負(fù)責(zé)，所所用用檢測(cè)工具具必必須符合我我公公司要求，否否否則不得使使用用，違者罰罰款款1000元/次。物資管理規(guī)定協(xié)力單位所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資都必必須須是經(jīng)過(guò)我我項(xiàng)項(xiàng)目總工程程師師批準(zhǔn)的。我項(xiàng)目供應(yīng)物資資的的使用數(shù)量量（材材料計(jì)劃）有有有協(xié)力單位位提提出書面材材料料計(jì)劃，必必須須留出至少少一一周的材料料準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間（不不不包括砼）。使用單位（協(xié)力力單單位）所做做的的物資計(jì)劃劃書書必須內(nèi)容容、簽簽字齊全，必必必須具有協(xié)協(xié)力力單位負(fù)責(zé)責(zé)人人的簽字，否否否則無(wú)效，所所所造成的后后果果由使用單單位位（協(xié)力單單位位）自行負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)于我項(xiàng)目指定定物物資，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)數(shù)數(shù)量必須有有協(xié)協(xié)力單位確確認(rèn)認(rèn)，超量部部分分必須完全全由由協(xié)力單位位負(fù)負(fù)責(zé)承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用用。使用單位（協(xié)力力單單位）物資資計(jì)計(jì)劃書報(bào)送送我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理部一式式二二份，我項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管理理部部保留一份份，以以便監(jiān)督協(xié)協(xié)力力單位施工工用用，另一份份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交物資管管理理部聯(lián)系組組織織材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。使用單位（協(xié)力力單單位）物資資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)由我我項(xiàng)項(xiàng)目物資管管理理部人員和和協(xié)協(xié)力單位材材料料人員共同同對(duì)對(duì)材料質(zhì)量量及及數(shù)量進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收，并由由協(xié)協(xié)力單位簽簽發(fā)發(fā)材料驗(yàn)收收單單，雙方各各保保存一份。材料驗(yàn)收的保管管由由協(xié)力單位位負(fù)負(fù)責(zé)。我項(xiàng)目物資管理理部部及協(xié)力單單位位必須認(rèn)真真保保存好材料料計(jì)計(jì)劃書和材材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收單單，此為結(jié)結(jié)算算依據(jù)。所有進(jìn)場(chǎng)物資，必必須報(bào)出相應(yīng)應(yīng)的材質(zhì)合格格證、許可證證、出廠證明明等資料，否否則不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。協(xié)力單位自進(jìn)的的物物資，必須須滿滿足我項(xiàng)目目制制定的月計(jì)計(jì)劃劃、周計(jì)劃劃施施工進(jìn)度要要求求，提前24小時(shí)向我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部上報(bào)物物資資計(jì)劃單，經(jīng)經(jīng)經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部簽簽字字同意后，由由由協(xié)力單位位向向我項(xiàng)目物物資資管理部申申請(qǐng)請(qǐng)生產(chǎn)要素素出出入許可證證，填填寫生產(chǎn)要要素素出入許可可證證后，報(bào)至至我我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理部、物物資資管理部簽簽字字確認(rèn)后，報(bào)報(bào)報(bào)至我項(xiàng)目目后后勤辦公室室簽簽字確認(rèn)，方方方可組織物物資資進(jìn)場(chǎng)，不不按按上述程序序上上報(bào)其后果果由由協(xié)力單位位自自行負(fù)責(zé)。協(xié)力單位物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須向我我項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理理部和物資資管管理部辦理理生生產(chǎn)要素出出入入許可證（一一一式四份），填填寫必須要明明確進(jìn)出場(chǎng)時(shí)時(shí)間、車號(hào)、所所出入場(chǎng)物資資名稱及負(fù)責(zé)責(zé)人簽名。進(jìn)場(chǎng)物資堆放地地點(diǎn)點(diǎn)，必須經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)我項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部的的批批準(zhǔn)，否則則對(duì)對(duì)協(xié)力單位位處處于200元/次罰款。協(xié)力單位使用物物資資現(xiàn)場(chǎng)堆放放、保保管等管理理必必須符合我我公公司物資管管理理規(guī)定，所所做做標(biāo)時(shí)必須須正正規(guī)、有效效符符合我公司司有有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目所供應(yīng)的生生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)入入施施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收收合格后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給協(xié)力力單單位，并辦辦理理相應(yīng)手續(xù)續(xù)，所所有指責(zé)均均有有協(xié)力單位位承承擔(dān)。經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定工程量統(tǒng)計(jì)及工工程程款申請(qǐng)支支付付工作，必必須須嚴(yán)格按照照雙雙方合同中中規(guī)規(guī)定的工程程量量及價(jià)格進(jìn)進(jìn)行行計(jì)算，按按實(shí)實(shí)際完成的的工工程量進(jìn)行行申申報(bào)。協(xié)力單位所有經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)問(wèn)題必須須經(jīng)經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部，再再與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部聯(lián)聯(lián)系系，否則任任何何決議無(wú)效效。由于協(xié)力單位原原因因造成工程程款款不能按時(shí)時(shí)結(jié)結(jié)算的一切切后后果自負(fù)。協(xié)力單位工程款款支支付必須填填寫寫項(xiàng)目的會(huì)會(huì)簽簽單，會(huì)簽簽單單所得分?jǐn)?shù)數(shù)與與工程款支支付付額度掛鉤鉤。協(xié)力單位工程款款的的支付與工工程程進(jìn)度掛鉤鉤，遵遵守有關(guān)規(guī)規(guī)定定。工程結(jié)算必須在在工工程完工，我我我項(xiàng)目驗(yàn)收收后后14日內(nèi)報(bào)到我我項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理部，超超過(guò)過(guò)時(shí)限一概概不不再接收協(xié)協(xié)力力單位的結(jié)結(jié)算算書，結(jié)算算由由我項(xiàng)目單單方方進(jìn)行，結(jié)結(jié)果果以我項(xiàng)目目結(jié)結(jié)算出數(shù)據(jù)據(jù)為為準(zhǔn)。所有洽商索賠、零零星用工及合合同外用工辦辦理必須符合合我項(xiàng)目管理理規(guī)定，違者者一概不予辦辦理。工程款支付實(shí)行行質(zhì)質(zhì)量、安全全、成成本一票否否決決制，只要要這這三個(gè)部門門在在會(huì)簽時(shí)有有一一個(gè)部門打打分分為零，我我項(xiàng)項(xiàng)目將拒絕絕支支付工程款款。9、工程款申申請(qǐng)支付規(guī)定程序、時(shí)時(shí)時(shí)間、格式式。（1）工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)協(xié)力單位于每月月223－25日前，對(duì)對(duì)所承包項(xiàng)項(xiàng)目目當(dāng)月完成成的的部分工程程所所對(duì)應(yīng)的工工程程量做計(jì)量量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)計(jì)周周期為上月月226日至本月月25日。（2）完成項(xiàng)目目及部位位簽認(rèn)協(xié)力單位于每月月225日,請(qǐng)項(xiàng)目主管管協(xié)力單位位的的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域域負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)其其當(dāng)當(dāng)月完成的的工工程項(xiàng)目及及施施工到達(dá)的的部部位進(jìn)行簽簽認(rèn)認(rèn),填寫《完成成工程項(xiàng)目目及及工程量確確認(rèn)認(rèn)單》。（3）編制統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表協(xié)力單位于每月月225日,根據(jù)協(xié)力單單位合同中中確確定的計(jì)價(jià)價(jià)方方法及簽認(rèn)認(rèn)的的完成項(xiàng)目目部部位，以及及實(shí)實(shí)際完成的的工工程量編制制《月月度計(jì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)月報(bào)》(預(yù)算書)，要求用預(yù)預(yù)算紙?zhí)顚憣憽＃?）部門驗(yàn)收收意見(jiàn)會(huì)會(huì)簽協(xié)力單位于每月月225日，到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管管理理部領(lǐng)取《預(yù)預(yù)預(yù)、結(jié)算驗(yàn)驗(yàn)收收意見(jiàn)會(huì)簽簽單單》，按照照會(huì)會(huì)簽單要求求到到所屬各部部門門簽署意見(jiàn)見(jiàn)。（5）月度計(jì)量量統(tǒng)計(jì)表表的申報(bào)――上報(bào)時(shí)間：：每月225日――報(bào)送部門：：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部部――報(bào)表格式：：見(jiàn)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)管理理部部編制的樣樣本本――所含資料：：完成工工程項(xiàng)目及及工工程量確認(rèn)認(rèn)單單（6）月統(tǒng)計(jì)表表的審核核項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)營(yíng)管理理部部根據(jù)協(xié)力力單單位合同確確定定的價(jià)格，結(jié)結(jié)結(jié)合協(xié)力單單位位項(xiàng)目實(shí)際際完完成情況，參參參考完成工工程程項(xiàng)目及工工程程量確認(rèn)單單，對(duì)對(duì)協(xié)力單位位上上報(bào)的統(tǒng)計(jì)計(jì)月月報(bào)進(jìn)行審審核核。審核工工作作將于次月月110日前完成成。（7）審批月統(tǒng)計(jì)報(bào)表審審核后后,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管管理部填寫寫《工工程協(xié)力單單位位合同預(yù)、結(jié)結(jié)結(jié)算單》，報(bào)報(bào)報(bào)合約經(jīng)理理審審批后,報(bào)項(xiàng)目考核核的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理理審批。項(xiàng)項(xiàng)目目考核的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理簽署署審審批意見(jiàn)后后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理最最終審批，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理終終審審后簽署審審批批意見(jiàn)之后后，將將《工程協(xié)協(xié)力力單位合同同預(yù)預(yù)結(jié)算單》返返返至項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部，此此此項(xiàng)工作于于次次月18日完成。（8）工程款支支付項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管管理部根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理最最終終簽署的《工工工程協(xié)力單單位位合同預(yù)、結(jié)結(jié)結(jié)算單》，結(jié)結(jié)結(jié)合公司的的資資金情況及及資資金管理有有關(guān)關(guān)規(guī)定，填填寫寫《內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳帳單》，此此項(xiàng)項(xiàng)工作于次次月月22日完成。協(xié)協(xié)力單位持持此此單到公司司辦辦理轉(zhuǎn)帳。每每每月協(xié)力單單位位結(jié)算時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)從結(jié)算工工程程款中扣除5％作為保修修低壓金，待待待工程保修修期期滿，再退退回回保修金。成品保護(hù)管理規(guī)規(guī)定定1、成品保護(hù)的的責(zé)任任各協(xié)力單位駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代代表為其所所施施工區(qū)域?qū)I(yè)業(yè)的成品保保護(hù)護(hù)直接責(zé)任任人人，協(xié)力單單位位應(yīng)設(shè)成品品保保護(hù)檢察員員一一名，負(fù)責(zé)責(zé)檢檢查監(jiān)督本本專專業(yè)的成品品保保護(hù)工作。（2）項(xiàng)目工程程管理部部管理整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的成品品保保護(hù)工作，各各各協(xié)力單位位的成成品保護(hù)工工作作對(duì)其負(fù)責(zé)責(zé)。2、成品保護(hù)的的期限限各協(xié)協(xié)力力單位從進(jìn)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工工開(kāi)開(kāi)始至其施施工工的專業(yè)竣竣工工驗(yàn)收為止止均均處于成品品保保護(hù)階段，特特特殊專業(yè)按按合合同條款執(zhí)執(zhí)行行。3、成品保護(hù)措措施的的制定和實(shí)實(shí)施施（1）協(xié)力單位位要按項(xiàng)目目的施工工工藝藝流程組織織施施工不得顛顛倒倒工序，防防止止后道工序序損損壞或污染染前前道工序。（2）協(xié)力單位位要把成品品保護(hù)措施施列列入本專業(yè)業(yè)施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部審核核批批準(zhǔn)后，要要認(rèn)認(rèn)真組織執(zhí)執(zhí)行行，對(duì)于施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中中成品保護(hù)護(hù)措措施不健全全，不不完善的專專業(yè)業(yè)不允許其其專專業(yè)施工作作業(yè)業(yè)。（3）協(xié)力單位位要加強(qiáng)對(duì)對(duì)本單位員員工工的職業(yè)道道德德教育，教教育育本單位的的員員工愛(ài)護(hù)公公物物，尊重他他人人和自己的的勞勞動(dòng)成果，施施施工時(shí)要珍珍惜惜以施工完完部部分的工程程項(xiàng)項(xiàng)目，增強(qiáng)強(qiáng)本本單位員工工的的成品保護(hù)護(hù)意意識(shí)。（4）各專業(yè)的的成品保保護(hù)措施要要列列入技術(shù)交交底底內(nèi)容，必必要要時(shí)下達(dá)作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，同同同時(shí)協(xié)力單單位位要認(rèn)真解解決決好有關(guān)成成品品保護(hù)工作作所所需的人員員、材材料等問(wèn)題題，使使成品工作作落落實(shí)到實(shí)處處。（5）協(xié)力單位位成品保護(hù)護(hù)工作的檢檢查查員，要每每天天對(duì)本專業(yè)業(yè)的的成品保護(hù)護(hù)工工作進(jìn)行檢檢查查，并及時(shí)時(shí)督督促專職施施工工員落實(shí)整整改改，并做好好記記錄。同時(shí)時(shí)每每周四參加加項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組組織的綜合合大大檢查，并并匯匯報(bào)一周以以來(lái)來(lái)的本專業(yè)業(yè)成成品保護(hù)工工作作的狀況。4、成品保護(hù)工工作的的獎(jiǎng)懲辦法法（1）各專業(yè)的的成品保保護(hù)工作，經(jīng)經(jīng)經(jīng)檢查如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不完善，但但但尚未造成成損損失，需立立即即整改，對(duì)對(duì)整整改不及時(shí)時(shí)的的單位罰款200—500元/次。（2）分協(xié)力單單位的成成品保護(hù)工工作作，如因協(xié)協(xié)力力單位管理理上上的失誤，成成成品保護(hù)工工作作不及時(shí)、不不不完善，以以造造成經(jīng)濟(jì)損損失失，損失由由其其單位自負(fù)負(fù)，同同時(shí)項(xiàng)目對(duì)對(duì)其其處以500元/次罰款。（3）協(xié)力單位位對(duì)本專業(yè)業(yè)的成品保保護(hù)護(hù)雖好，但但在在施工操作作中中，對(duì)其他他專專業(yè)的成品品造造成破壞，經(jīng)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)實(shí)無(wú)無(wú)誤后，造造成成的損失由由該該協(xié)力單位位全數(shù)數(shù)賠償，同同時(shí)時(shí)項(xiàng)目對(duì)協(xié)協(xié)力力單位處以500元/次額罰款。項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議議安安排1、項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)例會(huì)會(huì)，參加人人員員必須帶正正規(guī)規(guī)筆記本認(rèn)認(rèn)真真記錄及時(shí)時(shí)安安排會(huì)議精精神神。參加例會(huì)人員必必須遵守項(xiàng)目目會(huì)議安排排，凡凡無(wú)故遲到到者者，罰款500元，無(wú)故缺缺席者罰款款1100元。招開(kāi)動(dòng)態(tài)會(huì)議制制度度即隨時(shí)召召開(kāi)開(kāi)，不到者者按按第2條處罰。4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)例例會(huì)內(nèi)內(nèi)容：（1）協(xié)力單位位匯報(bào)本作作業(yè)日將要要請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部驗(yàn)驗(yàn)收事項(xiàng)及及驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間。（2）協(xié)力單位位匯報(bào)今日日計(jì)劃完成成情情況并分析析其其原因。（3）協(xié)力單位位對(duì)明日計(jì)計(jì)劃是否能能按按時(shí)完成及及存存在什么問(wèn)問(wèn)題題進(jìn)行說(shuō)明明并并闡述理由由。（4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部部對(duì)各協(xié)力力單單位日計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充修修正正。（5）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理部部對(duì)各工種種工工序日計(jì)劃劃完完成情況進(jìn)進(jìn)行行總結(jié)，對(duì)對(duì)出出現(xiàn)的問(wèn)題題提提出解決措措施施。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部部對(duì)對(duì)夜間施工工及及材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。平衡第二日塔吊吊、機(jī)機(jī)械（電梯梯）等等設(shè)備使用用情情況。主持人對(duì)例會(huì)內(nèi)內(nèi)容容進(jìn)行總結(jié)結(jié)，并并裁決相關(guān)關(guān)事事項(xiàng)。5、對(duì)于各協(xié)力力單位位的圖紙、施施施工方案等等技技術(shù)問(wèn)題，協(xié)協(xié)協(xié)力單位必必須須以書面文文函函發(fā)至項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理部部。會(huì)議日程安排：：（詳詳見(jiàn)下表）工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工工管管理會(huì)議日日程程表星期會(huì)議時(shí)間會(huì)議內(nèi)容主持人記錄人參加人員員會(huì)議地點(diǎn)一12:30-----13:3300安全周會(huì)全體施工人員現(xiàn)場(chǎng)16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室16:30-----17:3300安全講評(píng)會(huì)項(xiàng)目各區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人人、分包安安全全員、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理大會(huì)議室二16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室三16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室四14:00-----17:0000現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部門全全體體人員、分分包包主要負(fù)責(zé)責(zé)人人現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室五16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室16:30-----17:3300周工作總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)全體人員及及各各分包主要要負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全全、質(zhì)量人員大會(huì)議室六16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室日16:00-----16:3300生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)各分包、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理理、質(zhì)量員員、安安全員、材材料料、機(jī)電安安裝裝大會(huì)議室后勤管理規(guī)定維護(hù)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公、住住住宿等生活活環(huán)環(huán)境，保持持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明良良好好形象，為為保保證全體人人員員在干凈、整整整潔、衛(wèi)生生的的生活環(huán)境境里里努力工作作創(chuàng)創(chuàng)造條件。1、本規(guī)定就下下列區(qū)區(qū)域的管理理作作出具體規(guī)規(guī)定定——食堂——宿舍——辦公室協(xié)力單位進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，必須須立立即完成下下列列工作：（1）按項(xiàng)目后后勤管理理制度并組組織織本協(xié)力單單位位所有人員員進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，制制制定相應(yīng)管管理理辦法上墻墻。（2）協(xié)力單位位專職后后勤管理員員應(yīng)應(yīng)固定，并并具具有對(duì)其工工作作負(fù)責(zé)的能能力力。2、后勤檢查查制度（1）每日早88：300后勤辦公室室組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡巡查（星期期六六、日不檢檢查查），協(xié)力力單單位專職后后勤勤管理員必必須須參加并做做記記錄，負(fù)責(zé)責(zé)本本單位有關(guān)關(guān)問(wèn)問(wèn)題的整改改落落實(shí)。（2）每周四下下午2：：00項(xiàng)目后勤辦辦公室組織織后后勤檢查，協(xié)協(xié)協(xié)力單位專專職職后勤管理理員員2：00至項(xiàng)目后勤勤辦公室集集合合參加檢查查。3、各項(xiàng)規(guī)定定（1）現(xiàn)場(chǎng)食堂堂管理規(guī)規(guī)定A、現(xiàn)場(chǎng)食堂管管理上上由項(xiàng)目后后勤勤辦公室負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。B、教育工人自自覺(jué)排隊(duì)就餐，禁禁禁止加塞、打打打鬧，違者者罰罰款50元/人、次。D、尊重食堂工工作人人員勞動(dòng)，禁禁禁止浪費(fèi)食食物物，剩余食食物物應(yīng)倒在指指定定地點(diǎn)，禁禁止止隨地傾倒倒，違違者罰款50元/人、次。E、遵守秩序，禁禁止止隨便進(jìn)入入食食堂操作間間及及倉(cāng)庫(kù)，禁禁止止使用公共共食食堂食品加加工工工具、炊炊具具，違者罰罰款款50元/人、次。（2）現(xiàn)場(chǎng)宿舍舍管理規(guī)規(guī)定A、協(xié)力單位必必須在在進(jìn)場(chǎng)前根根據(jù)據(jù)自身實(shí)際際需需要提出各各類類住房申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)報(bào)至項(xiàng)目后后勤勤辦公室，由由由后勤辦公公室室負(fù)責(zé)安排排，編編制住房分分配配方案，未未提提出申請(qǐng)者者不不予安排。B、協(xié)力單位由由后勤勤管理員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)按照項(xiàng)目目指指定的住房房進(jìn)進(jìn)行管理和和分分配，并將將入入住情況、入入入住各房間間人人員名單按按房房間統(tǒng)計(jì)上上報(bào)報(bào)，經(jīng)確定定后后的住房方方案案不得自行行調(diào)調(diào)整。違者者罰罰款200元/間，并立即即按原方案案調(diào)調(diào)整恢復(fù)。C、各協(xié)力單位位宿舍舍必須保持持本本宿舍室內(nèi)內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生整潔，由由由協(xié)力單位位專專職后勤管管理理員組織選選舉舉室長(zhǎng)，實(shí)實(shí)行行值日制度度并并保證宿舍舍符符合以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：――臥具衣物疊疊放整齊齊統(tǒng)一，禁禁止止隨意掛衣衣物物。――鞋帽擺放整整齊，就就餐用具及及時(shí)時(shí)清洗并統(tǒng)統(tǒng)一一放在干凈凈衛(wèi)衛(wèi)生的地方方。――宿舍內(nèi)無(wú)垃垃圾，清清潔衛(wèi)生，各各各種物品擺擺放放有序。――住人較多的的大宿舍舍中應(yīng)設(shè)專專職職保潔員，定定定期清掃，保保保持環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生生。D、禁止宿舍內(nèi)內(nèi)私拉拉電線，使使用用大功率電電器器，違者罰罰款款100元。禁止躺在床上吸吸煙煙，禁止隨地亂亂扔煙頭，違違違者罰款50元/人、次。來(lái)客必須到項(xiàng)目目后勤辦公室室登記并申申請(qǐng)請(qǐng)住宿，未未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)禁止止容容留非本施施工工現(xiàn)場(chǎng)人員員住住宿，違者者罰罰款200元，并立即即清出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱漱處必須保持持清潔，由由專專職后勤管管理理人員作為為責(zé)責(zé)任區(qū)域的的節(jié)節(jié)水節(jié)電負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，禁止止長(zhǎng)長(zhǎng)流水禁止止在在洗漱處傾傾倒倒剩余食物物或或其他垃圾圾。人走燈滅，禁止止長(zhǎng)明燈，違違者罰款50元/次。愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照照價(jià)賠償，并并負(fù)責(zé)及時(shí)修修補(bǔ)。各協(xié)力單位專職職后勤管理員員必須每日日準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)項(xiàng)目目后勤辦公公室室組織的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡查，對(duì)對(duì)當(dāng)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題負(fù)責(zé)整改改，未未能達(dá)到上上述述要求者或或同同一問(wèn)題經(jīng)經(jīng)三三次檢查仍仍未未解決者，罰罰罰款200元。（3）現(xiàn)場(chǎng)辦公公室管理理規(guī)定A、各協(xié)力單位位應(yīng)于于進(jìn)場(chǎng)前提提出出書面辦公公用用房申請(qǐng)，并并并注明條件件。B、由項(xiàng)目行政政辦公公室安排房房屋屋，各協(xié)力力單單位須按方方案案無(wú)條件執(zhí)執(zhí)行行，不得隨隨意意調(diào)整和亂亂占占用辦公用用房房。C、辦公室內(nèi)必必須保保持干凈、整整整潔，桌明明、窗窗亮、文件件圖圖紙按順序序編編號(hào)，按類類歸歸檔工作時(shí)間，禁止止串串室閑談，禁禁禁止在辦公公區(qū)區(qū)大聲喧嘩嘩，保保持肅靜。辦公室應(yīng)懸掛白白底底藍(lán)字標(biāo)牌牌，規(guī)規(guī)格尺寸按按我我公司CI手冊(cè)要求制制作。妥善保管辦公室室內(nèi)內(nèi)的貴重物物品品，下班后后關(guān)關(guān)窗鎖門，防防防止盜竊。禁止私拉電線，私私設(shè)開(kāi)關(guān)，禁禁止長(zhǎng)明燈，做做到人走燈滅滅。項(xiàng)目會(huì)議室禁止止吸吸煙，吸煙煙一一次按50元罰款。（4）現(xiàn)場(chǎng)廁所所管理規(guī)規(guī)定A、禁止在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨地地大小便。B、愛(ài)護(hù)廁所內(nèi)內(nèi)公共共物品，如如有有損壞由協(xié)協(xié)力力單位共同同承承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任任。C、使用后及時(shí)時(shí)沖洗洗廁所，由由協(xié)協(xié)力單位派派出出保潔員值值日日，保證廁廁所所內(nèi)空氣流流通通及清潔。D、協(xié)力單位保保潔員員應(yīng)定期打打消消毒劑，除除污污垢，保持持廁廁所無(wú)蠅無(wú)無(wú)蚊蚊蟲。E、節(jié)約用水，保保潔潔員必須經(jīng)經(jīng)常常檢查沖水水閥閥門，保障障使使用功能。（5）生活垃圾圾管理規(guī)規(guī)定A、協(xié)力單位宿宿舍及及辦公室必必須須打掃，宿宿舍舍及辦公室室內(nèi)內(nèi)不得堆存存垃垃圾，垃圾圾應(yīng)應(yīng)清倒在項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部指指定定地點(diǎn)。B、生活區(qū)內(nèi)垃垃圾由由協(xié)力單位位保保潔員及時(shí)時(shí)清清理，并用用封封閉式三輪輪車車把垃圾運(yùn)運(yùn)到到項(xiàng)目指定定的的垃圾堆放放處處，防止垃垃圾圾遺灑。C、對(duì)堆垃圾處處每天天進(jìn)行消毒毒，防防止蚊蠅滋滋生生。項(xiàng)目所提供的宿宿舍舍、開(kāi)水等等實(shí)實(shí)行收費(fèi)。附表入場(chǎng)許可證過(guò)程工序施工控控制制單砼澆筑施工令砼施工方案砼澆筑值班記錄錄安全日?qǐng)?bào)安全周報(bào)工程周報(bào)拆模報(bào)告物資進(jìn)場(chǎng)周報(bào)表表砼罐車到場(chǎng)記錄錄表表砼塌落度現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)試試記錄日工作計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)許可可證序號(hào)所提供的資料是否齊全有效審核人時(shí)間1企業(yè)資質(zhì)證書2公司概況介紹3組織系統(tǒng)圖4通訊聯(lián)絡(luò)表5管理人員簡(jiǎn)歷6花名冊(cè)冊(cè)7安全施工許可證證8進(jìn)京施工許可證證9持證情況況10進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)入場(chǎng)前程序后勤管理情況后勤辦公室室：年月日行政管理情況行政辦公室室：年月日安全管理情況