2023校長年度工作總結(jié)報告模板1500字(集錦4篇)

第頁共頁2023校常年度工作總結(jié)報告模板1500字(集錦4篇)轉(zhuǎn)眼間，歲月已如同手中緊抓的沙子流走了，我們在今年獲得了很多，身邊的每一職場人士都在準(zhǔn)備寫年度工作總結(jié)了。畢竟單位會充分利用年度總結(jié)來考察員工的工作情況，你有自信寫好一篇優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)嗎？由此，有請你讀一下以下的“校常年度工作總結(jié)報告模板”，有需要的朋友就來看看吧！校常年度工作總結(jié)報告模板篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好!時間如流水，似乎在不經(jīng)意間，一年早已悄然而逝。過去的一年，見證了漢泓學(xué)校開展歷程中的不平凡。這一年，全體老師并肩攜手自強不息，有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年，于我個人而言，也收獲了很多，也成長許多，更成熟了許多?？傊艺J為不管干什么工作、處在什么樣的角度，我都相信，總結(jié)過去是為了更好地行走于將來的路上，為此，這天我在那里向各要總結(jié)匯報一年來的任職狀況，請大家評議、指正。一、合理定位定位準(zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我堅守一個理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的幫手，準(zhǔn)確把握校長的工作思路，并努力執(zhí)行校長的決策。其次是班主任的伙伴，理解他們的工作特點、肯定他們的工作成績，解決他們工作中的一些困難。一向以來，我都這樣定位著自己的主角，并為之努力。二、真抓實干1、德育工作抓常規(guī)，務(wù)實效“在其位，就務(wù)必謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位，職責(zé)重大，不敢有絲毫懈怠。首先：，加強了班主任隊伍建立。這樣做不但壯大了德育管理隊伍，強化了管理，增強了德育管理有效性。而且還增強了互相學(xué)習(xí)時機。像舉辦了班主任經(jīng)歷交流會，為班主任搭建了一個平臺，可以互相學(xué)習(xí)，共同進步。其次：強化了常規(guī)管理，進步了管理要求。德育工作千頭萬緒，唯有進步要求抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氣氛。在校長和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們下大力氣標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生的行為習(xí)慣，強化了學(xué)生紀(jì)律觀念，增強了學(xué)生自我管理意識，同時也推進了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。第三：注重了學(xué)生平安教育。平安無小事，德育中心本著這一目的，要求班級定期召開主題班會，每大周離校之前班主任務(wù)必對學(xué)生進展平安教育等。同時德育中心還舉辦了豐富了德育活動，提升了德育實效。像舉行了冬季長跑運動會，春季田徑運動會，跑操比賽等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的活力和活力，是素質(zhì)教育生動畫面的完美表達。2、臨時性工作樂意干，盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋，需要顧大局、識大體，我在做好本職工作之余，堅持與大家互相尊重、互相配合，服從校長安排，有較強的民主意識，做事敢負職責(zé)，從不推諉，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，老師推薦都樂意理解，并認真做好。另外在工作中不計名利、不計報酬，不計得失。三、自我反思一年來，德育中心各項工作都順利進展，同時也獲得了一些成績，但我深知，所有的成績都來自于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、各位老師的付出。沒有你們，我個人必將無所作為。正因為有你們寬容、理解與接納，才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子，我才看到了自己的諸多缺乏，今后，我將發(fā)揚成績，彌補缺乏，不負公司領(lǐng)導(dǎo)和校長的重托，為漢泓的開展、為漢泓教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!校常年度工作總結(jié)報告模板篇2時間過的飛快，我由武術(shù)中學(xué)轉(zhuǎn)任棉津中學(xué)校長一年就過去，在這一年里，我能貫徹黨的教育方針，秉承“師德傳統(tǒng)”和“平安、質(zhì)量、和諧”的宗旨，在縣委宣傳部和教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠和團結(jié)全體教職員工，努力學(xué)習(xí)、勤懇工作，把中學(xué)的工作又推上了一個新的臺階。主要成績：1、中考獲得輝煌成績：今年五十五人參加中考，考取六百分以上十人，考入萬中23人，考取定向師范4人、水利農(nóng)業(yè)專業(yè)3人，錄取率達55%，二個學(xué)生取一人多，創(chuàng)歷史記錄。2、七年級、八年級、九年級成績進步顯著：八年級學(xué)期末聯(lián)考、九年級中考成績質(zhì)量監(jiān)控指數(shù)全縣第一，絕大部分科目的指數(shù)全縣第一、二名。七年級成績進步顯著，特別數(shù)學(xué)，小學(xué)進初中全縣倒數(shù)第一，并且各項指數(shù)大幅度低于全縣倒數(shù)第二，如今期末全縣聯(lián)考考取了全縣第十三名。3、體藝工作成績優(yōu)秀。體育選拔賽，我校成績名列b組學(xué)校第二。學(xué)校才一百多名學(xué)生，有如此成績，我們感到很欣慰。4、平安工作抓出成效。一年來，學(xué)校穩(wěn)定，無任何平安事故。學(xué)生樂學(xué)，老師樂教。5、德育工作成績優(yōu)良。學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)積極性相當(dāng)高，尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、樂于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。6、后勤工作干出實效。勵行節(jié)約原創(chuàng)，做好教育教學(xué)的后盾，建立好了學(xué)生食堂，做到了保質(zhì)量、保進度。為讓山里孩子能有更好的學(xué)習(xí)鍛煉的教育資，今年在資金很緊張的情況下，裝備了兩個多媒體教室，建立了一條100米跑道。一年來我所做的主要工作：一、加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，做好典范工作。作為校長特別作為新時期的校長，必須堅持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟、政治、科技、體育、財經(jīng)等各方面的知識，才能適應(yīng)新時期的開展，才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息，才能做好領(lǐng)頭羊。我堅持每天學(xué)習(xí)、做好記錄，獵及教育、管理、經(jīng)濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線，上初三一個班的化學(xué)教學(xué)，中考成績優(yōu)秀率52%，及格率86%。我想我能做到、老師們一定能做到，至少可以看到。這樣大大鼓舞了老師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。二、完善各項管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是根底，制度管理是關(guān)鍵。上任伊始，我組織屢次行政會、校務(wù)會、全體老師會。通過各種方式完善學(xué)校的考評制度，最后由全體教職工代表會通過，老師做事心里有度，制度管理是關(guān)鍵。三、狠抓過程管理，各項工作落實效果。1、人性化管理：管理的過程必須充滿人性化。我們每月進展一次和體育文藝活動，每月為老師過一次集體生日，這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體老師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作得很舒心，更主要的是愿意擔(dān)責(zé)任。3、教學(xué)管理：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，所以我狠抓了教學(xué)常規(guī)管理，師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念，一年來的教學(xué)成績進步顯著。4、后勤、基建管理：履行節(jié)約的原那么，改變用膳方式，優(yōu)化帳目管理形式，節(jié)支開，本年度在學(xué)校經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況，完成以下幾件事情：①確?？冃ЧべY得到補充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個多媒體教室④積極建立學(xué)生食堂。存在的缺乏：1、學(xué)生人數(shù)太少，經(jīng)費相當(dāng)緊張，經(jīng)常入不敷出。2、個別老師、甚至校務(wù)人員、工作積極性不高、責(zé)任心不強，不主動做好本職工作，較被動。3、學(xué)校硬件條件及設(shè)施較差。教學(xué)用品落后，設(shè)施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用，嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育教學(xué)開展。以后的工作思路：一、做好總結(jié)經(jīng)歷工作：發(fā)揚好的作風(fēng)、克制陋習(xí)，更好的辦好棉津教育。二、進一步加強班子建立，培養(yǎng)班子成員綜合才能，養(yǎng)成學(xué)校就是我家的理念。三、繼續(xù)加強平安和德育管理，以特色工作為抓手做好德育和平安工作。四、繼續(xù)加強教育管理工作，以培養(yǎng)青年老師為抓手，進步教學(xué)質(zhì)量。五、繼續(xù)做好體育、藝術(shù)管理工作，培養(yǎng)出更多的特長生、培養(yǎng)專長生，為棉津多輸人才。六、強化后勤管理，繼續(xù)勵行節(jié)支開，確保教育教學(xué)正常開展。校常年度工作總結(jié)報告模板篇320__年度，在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，本人以深化貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞教育局20_的領(lǐng)導(dǎo)下，本人以深化貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞_年工作要點，以創(chuàng)立青浦區(qū)素質(zhì)教育示范校為契機，創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)涵開展機制，關(guān)注老師開展需求，進步學(xué)生綜合素質(zhì)，落實“勤于教書，樸以育人;勤于學(xué)習(xí)，樸以做事”的辦學(xué)理念，推進學(xué)校各項事業(yè)可持續(xù)開展做了一定的工作。一、強化老師隊伍建立，推進學(xué)校教育開展1、建立一支充滿工作熱情，富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素質(zhì)干____伍。首先要求全體干部要在思想上深化反省自己，迅速進步自己的進取意識，積極參加群眾道路教育理論活動，樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個干部就是一根標(biāo)桿”的觀念，帶著全校老師一心一意謀開展，竭盡全力干事業(yè)。力爭做一個求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴(yán)于律己的帶頭人。2、組織老師進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)老師道德標(biāo)準(zhǔn)》，加強老師職業(yè)道德的教育，老師要做到志存高遠，愛國敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)篤實，與時俱進。堅決杜絕老師體罰或變相體罰學(xué)生的行為，堅決杜絕各種形式以教謀私，堅決杜絕違背老師職業(yè)道德有損教育形象的行為。3、加強老師文化建立，激活全體老師活力，營造輕松愉悅的工作氣氛。開展老師讀書活動，品讀經(jīng)典，共享智慧;組織開展各項老師文體活動，陶冶老師情操;開展了老師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓(xùn)活動，提升老師專業(yè)素養(yǎng);開設(shè)“勤樸之星”風(fēng)采展示專欄，開展“最受學(xué)生喜歡的朱小老師”評選活動等展現(xiàn)朱小老師風(fēng)采。4、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干老師，促進老師在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教學(xué)才能、科研程度和創(chuàng)新理論才能等諸方面獲得全面進步。經(jīng)過考核，有20名老師入選名優(yōu)骨干老師候選人，15人推薦為區(qū)名優(yōu)老師候選人。5、促進青年老師快速成長。利用學(xué)校的各項資，借助名優(yōu)骨干老師的引領(lǐng)輻射，推動青年老師個體的主動開展，提升整體老師的專業(yè)素養(yǎng)，逐年增加骨干老師的比例。6、有方案地做好老師的校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)教育專著，并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學(xué)習(xí)研討平臺作用。二、堅持立德樹人理念，促進學(xué)生快樂成長1、加強德育隊伍建立，促進德育工作科學(xué)有效地開展。結(jié)實樹立“育人為本”的觀念，整合學(xué)校一切德育力量，大力施行課程育人、文化育人、環(huán)境育人、活動育人，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。繼續(xù)加強新任班主任的師徒帶教結(jié)對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂并施行班主任考核條例，完善班主任考核機制，不斷提升班主任的管理才能。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經(jīng)歷等撰寫成文，開展研討交流，提升班主任技能。2、以“大拇指班級”創(chuàng)立為契機，加強班級文化建立。班級文化建立，既加強班級環(huán)境和班級形象建立，又強化班級全員參與的過程性要求，本學(xué)期學(xué)校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建立園地。結(jié)合班級實際，開展了具有班級特色的各類活動，通過活動的開展，逐步形成班級獨特的班風(fēng)班貌。3、開展行規(guī)系列活動，進一步提升學(xué)生文明修養(yǎng)程度。從細微處入手，針對學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀，細化要求，開展有針對性的系列訓(xùn)練。本學(xué)期，重點進展“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓(xùn)練。做到了有指導(dǎo)、有訓(xùn)練、有評價、有反應(yīng)，全體師生共同行動，實在改良學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。本學(xué)期通過學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等，對行規(guī)教育活動中，表現(xiàn)突出的集體進展了公示。4、開展“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心籌劃組織半日活動、校外理論活動，讓學(xué)生在社會大課堂里鍛煉才干。重視學(xué)生入學(xué)、入(團)隊、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育。與“童話先導(dǎo)”活動相結(jié)合，繼續(xù)開展讀書活動。并將“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動進展深度開發(fā)，形成微型課程。5、推進學(xué)校德育特色工程，打造朱小德育品牌工程。進一步推進紅領(lǐng)巾雙語小導(dǎo)游社團建立;開展“微節(jié)日”等活動。校常年度工作總結(jié)報告模板篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!在我的校長任期內(nèi)，應(yīng)對全體教職員工述職今日雖不是第一次，但我仍然感到述職這一話題的困難和沉重。因為它不僅僅是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和鞭策。當(dāng)然，工作中我們需要有這樣的時機靜下心來伏案反思。在回憶與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自我的進步;在分析^p與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的__學(xué)年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)開展。人的行動都是在必須理念支配下進展的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自我呼吸清新的空氣、堅持清醒的頭腦、擁有明晰的思路，找準(zhǔn)自我的位置，明確學(xué)校工作的共同目的.幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感職責(zé)重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責(zé)、對同志們負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)，為了老師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的安康成長、為了學(xué)校的生存開展，無論在什么情景下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。一、強化自身修養(yǎng)，豐富完善自我要辦好學(xué)校，必須先武裝自我，并不斷與時俱進。所以，不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)。進取參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長進步培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，及時做好筆記，寫好心得體會。一年來，我認真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，始終把科學(xué)開展作為自我行動的準(zhǔn)那么，時刻提醒自我，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我盡職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進步自我理論上的成熟性、政治上的堅決性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原那么，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以團體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾道路。二、完善各類制度建立，全面落實各項工作職責(zé)學(xué)校的開展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的進步。而教育教學(xué)質(zhì)量的進步，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和進取肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。擔(dān)任校長以來，掌握新的教育動態(tài)，圍繞根底教育的改革開展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立健全了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的教育管理體制，創(chuàng)立了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、老師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。首先，學(xué)校實行分工負責(zé)，全員管理的形式，把管理浸透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深化教室、進展全方位督查，確保學(xué)校工作的平安順利開展。三是大力落實學(xué)生到?？记谥贫?，禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)那么和住校生檢查制度。四是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育。三、進取加強師德師風(fēng)建立，努力進步教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把進步教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，結(jié)實樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力進步老師素質(zhì)，把進步效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進學(xué)生全面開展。為了加強老師隊伍建立，進步老師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)____的道路、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行老師的學(xué)習(xí)心得交流活動，取長補短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學(xué)觀念、教學(xué)形式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。為了實在進步教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為打破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動，請優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同進步。堅持公開課引路，示范課促教，進取進展教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認真進展教學(xué)分析^p研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作進取性。四、加強學(xué)校文化根底平安建立，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步進步一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大志向，開展夢想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生開展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，進取探究解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，獲得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，堅持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體，文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時修