企業(yè)單位年終總結(jié)6篇

第頁共頁企業(yè)單位年終總結(jié)6篇企業(yè)單位年終總結(jié)(篇1)因公司開展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進展更好的管理，保障公司不斷開展壯大。我們做為公司的一員做為__公司的一份子而感到榮幸。20__年即將完畢，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。20__年我公司承建工程共計__項，其中跨年工程__項，新開工工程__項。平安部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，完善公司各項平安管理制度，標準統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費檢查活動，通過加強建筑施工平安消費管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各工程部的監(jiān)管，使各項工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，進步全員平安意識1、工程開復工“三級平安教育”活動開展率100%;為進一步加強平安消費管理工作，平安部著重檢查并督導各工程部及時對每名職工進展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各工程部落實平安技術(shù)交底情況。2、積極組織開展平安消費宣傳活動，在本年度平安消費月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。二、加大平安消費檢查確保公司平安消費工作順利進展1、今年平安部在每星期進展一次平安消費檢查的根底上，還先后進展了“腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理”的平安專項檢查。2、本年度截至目前平安部共計開展檢查__余次，先后催促各工程部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善平安消費責任制和目的管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、20__年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費工作做好、做到位，但仍存在平安消費工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析^p，存在平安消費工作落實難的主要原因如下;1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應該由平安員來管，沒有按照“管消費必須管平安”的原那么明確分工。2、因為動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導致比方：材料不合格或供給不及時、人工缺乏及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司平安消費工作落實存在一定的難度。五、20__年平安工作重點1、20__年度平安部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強平安領導小組的平安消費管理工作，各工程部加強施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、加強平安消費教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處分。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進展平安教育，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處分，對違犯強迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實在把工作做細，做出可以表達企業(yè)文化及形象的方面。企業(yè)單位年終總結(jié)(篇2)在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)心和大力支持下，通過工程部全體員工這一年來的不懈努力，應該說工程部還是獲得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓。一、平安管理工作在平安管理方面，工程部按照公司《工程管理方法》的要求，首先建立健全了工程部平安保證體系，并制定了相應的一系列的工程部規(guī)章制度和管理方案。對工程部管理人員和施工人員加強平安教育，重點灌輸搞好平安工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的進步。在日常的的平安檢查和管理工作中，工程部遵循減少形式化工作，增加本質(zhì)性工作的原那么，堅持平安管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做外表文章，而是要求腳踏實地、實在解決詳細問題，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程工程的平安施工。盡管該工程屬于__院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進展實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在__公里/小時到__公里/小時。因此，工程部進場作業(yè)之前，實驗場有關(guān)部門在平安方面提出了一些詳細的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量?，比方嚴禁施工人員進入高環(huán)，否那么撞了白撞。嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面平安保證協(xié)議，還必須上繳__元保證金。甲方的高標準嚴要求，增加了我們在平安管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，工程部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面平安管理工作的動力，除進展常規(guī)的三級平安教育以外，采取將實驗場有關(guān)平安管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。一年來，工程部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國平安消費月”活動，認真落實平安消費責任制，積極宣傳平安消費的重要性和必要性，進步了管理人員的平安意識，在平安消費方面，沒有出現(xiàn)任何大的平安事故。我們努力做好自身的平安消費以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。工程部在平安管理方面得到了甲方的充分肯定。二、本錢管理工作加強工程管理，有效地降低工程本錢，進步資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利才能，使公司貫徹質(zhì)量本錢的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對工程部實行標后預算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標。1、材料本錢管理材料管理的好與壞，直接關(guān)系到工程總體的本錢高與低。工程部從一進場就狠抓材料管理，并按照公司提出的“陽光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查尋價、供給商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面探索了一定的經(jīng)歷，積累了一定的資，建立了一些值得信賴的合作伙伴。2、加強工期管理在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定本錢的支出。同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資，減少施工浪費。3、積極開發(fā)貨利用工程正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的本錢投入，爭取工程總體利潤的最大化。公路所工程部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約__萬元，實現(xiàn)利潤近__萬元，有效地增加了工程的總體利潤。企業(yè)單位年終總結(jié)(篇3)隨著市場變化和競爭的劇烈，綜合20__年的經(jīng)營情況，就____縣而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán)，必須保持和加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。我公司在20__年工作中要因地制宜，調(diào)整好工作部署，注意和處理好以下幾個問題;(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理形式和展業(yè)形式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入鼓勵機制，全面調(diào)發(fā)動工的積極性和主動性。1、針對競爭，親密注意同行業(yè)開展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，穩(wěn)固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保。2、認清以后形勢，以進步經(jīng)濟效益為目的，深化改革加快業(yè)務開展，只有努力尋找業(yè)務增長點，調(diào)整好業(yè)務構(gòu)造，才能順利完成上級公司下達的經(jīng)營目的考核任務。(二)要正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領市場。(三)要繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助。1、要努力進步車輛保險業(yè)務，守住續(xù)保，增加新保，爭取“回?！?。特別是摩托車保險，要繼續(xù)保持現(xiàn)有的優(yōu)勢，爭取更大的成果。2、責任、意外險領域，要繼續(xù)穩(wěn)固開展現(xiàn)有市場。20__年我支公司責任險業(yè)務增長勢頭良好，20__年要努力繼續(xù)保持一個良好的增長，這就要求我們開拓新的業(yè)務增長點。20__年，我公司的學平險業(yè)務填補了空白，20__年要繼續(xù)穩(wěn)固和擴大戰(zhàn)果，不僅要占領更大的市場份額，還要爭取后來居上。此外，非煤礦山雇主責任險、醫(yī)療責任險等的承保率也要繼續(xù)進步。(四)強化理賠效勞工作。努力進步現(xiàn)場查勘率，采取人性化效勞，區(qū)別對待，加快理賠速度，進步效勞質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。特定客戶、特定險種尤其要注意理賠工作的質(zhì)量和速度。(五)加強管理，堵塞破綻，實在降低經(jīng)營本錢。據(jù)業(yè)務統(tǒng)計，20__年底我公司未決賠款尚有80萬元，這需要我們加緊對未決賠款處理，并認真有效地控制好賠付率，在加強理賠管理同時，還必須加強承保管理，杜絕承保、理賠過程中不計本錢的現(xiàn)象。(六)加強費用預算和本錢管理，做好增收節(jié)支工作。根據(jù)財務統(tǒng)計，我公司20__年遺留營業(yè)費用額102521元,手續(xù)費117845.6元,這要求我公司盡快改變費用管理方法，按月測算費用及本錢，使費用開支與業(yè)務進度匹配，逐漸解決包袱，并靠超利潤途徑來解決費用問題。在手續(xù)費支出方面，不管何種原因，都必須嚴格控制，才能保證目的考核順利完成。企業(yè)單位年終總結(jié)(篇4)隨著寒冬的臨近，20__年也臨近尾聲，回憶這一年來的出納工作，在各位領導的指導下，在各位同事的支持幫助下，我成長了許多，理論的學習、思想的成熟、業(yè)務的掌握、經(jīng)歷的積累、視野的開闊等等，現(xiàn)借此時機匯報如下：一、工作總結(jié)1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的款項。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。5、為配合開展需用，協(xié)同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。二、工作方案隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深化的認識，并將20__年工作方案如下：1、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金。2、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。3、按規(guī)定填制各種支票、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準確。4、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔。5、定期和不定期向財務總監(jiān)報告工作。6、完成財務部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務。以上都是一年以來的認識，也是在工作中將理論轉(zhuǎn)化為理論的一個過程，學習和努力進步技能，使自身的工作才能和工作效率得到了迅速進步，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為和全體職工效勞，和和全體員工一起共同開展！在此，領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！企業(yè)單位年終總結(jié)(篇5)20xx年我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，獲得了一些新成績。20xx年我們公司全體干部職工都可以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作標準，可以按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定，干部和員工的思想得到了進一步進步，敬業(yè)心和平安責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大進步，形成了一種團結(jié)向上、務實開展的氣氛，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了xx年的工作任務。1、工程任務和社會的評價20xx年我們先后完成了xx綠閣的收尾工作、xx綠洲工程、xx工程、xx工程、xx花園工程。植物園的花卉苗木銷售xx工程也獲得了可喜的成績，xx風景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意?？傮w看，我們公司的開展形勢是好的，具有很好的開展前景，從xx年工作看，從設計部景觀造型都有很大進步，設計、施工、造型、峻工，施工標準和標準都有進步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭劇烈，利潤低，原材料漲價，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原那么，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽，也得到了社會各界的好評和認可，進步了公司對外的知名度。2、公司環(huán)境改觀，增強了企業(yè)實力和形象20xx年在保證對工程任務保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時的原那么，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、xx涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程，使公司的相貌、環(huán)境得到很大改觀，對外進步了公司的實力和戰(zhàn)斗力。對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，進步了公司的凝聚力和向心力，真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設施實現(xiàn)網(wǎng)絡化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的風光，表達了公司團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑、務實、和奉獻的良好工作氣氛。3、加強管理，進步自身素質(zhì)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化在xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強了管理干部的`隊伍建立，施行了崗位工資制的新體制，實行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大進步，實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作標準、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有根據(jù)，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動態(tài)有廠報，平安消費有規(guī)章，考核評選有細那么的長效機制。管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大進步，自我約束才能和以身作那么等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領導，服從命令，團結(jié)同志，注意平安，使后備干部和培養(yǎng)的大學生都得到了鍛煉和開展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設計程度得到了進步。企業(yè)單位年終總結(jié)(篇6)隨著市場變化和競爭的劇烈，綜合20xx年的經(jīng)營情況，就**縣而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán)，必須保持和加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。我公司在20xx年工作中要因地制宜，調(diào)整好工作部署，注意和處理好以下幾個問題；〔一〕要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理形式和展業(yè)形式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入鼓勵機制，全面調(diào)發(fā)動工的積極性和主動性。1、針對競爭，親密注意同行業(yè)開展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，穩(wěn)固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保。2、認清以后形勢，以進步經(jīng)濟效益為目的，深化改革加快業(yè)務開展，只有努力尋找業(yè)務增長點，調(diào)整好業(yè)務構(gòu)造，才能順利完成上級公司下達的經(jīng)營目的考核任務?！捕骋_處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注重業(yè)務承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領市場?！踩骋^續(xù)加強與公安、交警、教