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創(chuàng)建園林式單位工作匯報一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,全員參與
我校一貫重視校園綠化的建設(shè)和管理工作,1998年職教中心成立以后即進行了綠化規(guī)劃。2003年,為進一步抓好綠化工作,學校組建了校園綠化工作領(lǐng)導小組,一把手吳校長任組長,分管校長任副組長,總務(wù)處、學工處負責人及相關(guān)同志為組員,分別負責校園的綠化建設(shè)、養(yǎng)護和管理工作。領(lǐng)導小組成員齊心協(xié)力、齊抓共管,分工負責,工作有計劃、有目標、有考核,使校園的綠化、美化工作實現(xiàn)了規(guī)范化、科學化運作。
2008年底南校區(qū)劃歸我校后,我校在原校區(qū)綠化的基礎(chǔ)上對南校區(qū)大規(guī)模組織實施了園林綠化建設(shè)。教學樓、辦公樓前后綠地建設(shè)、環(huán)新建實訓樓綠化帶等工作。在各級、各部門積極努力和廣大師生廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成。使南校區(qū)綠地率達到42%,綠化覆蓋率達到47%、人均公共綠地5.02平方米。提升了學校形象,美化了校園景觀,改善了生態(tài)環(huán)境。
二、科學規(guī)劃,精心施工,提升品味
為提高校園綠化品味,2003年以來,學校先后投入資金150多萬元,委托淮安唐人景觀設(shè)計公司、常州宏大園林建筑工程公司、宜興天籟景觀設(shè)備公司等承擔校園綠化的設(shè)計、施工。經(jīng)過專家們多次討論,營建了四季有花、四季有綠、四季有香,層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的綠化格局,已建成了大門兩側(cè)廣場綠化景點,中心路綠化帶,環(huán)科技中心、圖書館綠化帶,中心區(qū)"星粲園"景觀休閑區(qū)和田徑場草坪、環(huán)綜合實訓樓綠化帶等六大綠化區(qū)域,初步形成喬木帶、灌木色塊、草坪、草花、竹林、假山、怪石、噴泉、水池、小橋、木亭、園路等花木和小品交錯搭配的園林景觀。目前,校園總綠化面積18900多平方米,綠地率41.33%,綠化覆蓋面積21700余平方米,覆蓋率45.12%。
07年下半年,我校響XX縣區(qū)委縣政府發(fā)出的"創(chuàng)園"號召,誓創(chuàng)省級園林式單位,學校專門委托南京藝術(shù)學院陳建華教授主持的"南京圓麗雕塑工作室",為校園設(shè)計制作了主題雕塑群,設(shè)計方案已全部敲定,目前其中的"中國古代四大發(fā)明"浮雕已完成安裝,為校園融入濃濃的人文氣息。
今年我校在南校區(qū)新建設(shè)了五層的新實訓大樓,在建設(shè)大樓的同時,我校也積極認真地做好南校區(qū)的園林綠化工作,做到邊建設(shè)邊綠化,努力創(chuàng)造適宜廣大師生學習、工作、生活環(huán)境。
三、制度健全,責任明確,長效管理
學校還十分重視綠化的日常管理工作,制訂了《校園綠化建設(shè)管理規(guī)定》、《校園綠化管理制度》、《花工崗位職責》、《綠化養(yǎng)護包干責任制》,堅持由分管校長統(tǒng)管,總務(wù)處負責日常綠化修剪、澆水、施肥、除蟲、補植等管理和養(yǎng)護工作,學工處負責劃分綠化包干區(qū),把管理任務(wù)具體落實到班級,定期檢查評比,建立了綠化管理的長效機制,將校園綠化管理工作落到了實處。
今年以來,學校與金湖春景園藝公司簽訂綠化管理協(xié)議,由春景園藝公司負責我校的綠化管理養(yǎng)護工作,使該項工作進一步實現(xiàn)經(jīng)?;⒁?guī)范化、科學化,最大限度發(fā)揮了綠化資金投入的效益。
內(nèi)容總結(jié)
(1)創(chuàng)建園林式單位工作匯報
一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,全員參與
我校一貫重視校園綠化的建設(shè)和管理工作,1998年職教中心成立以后即進行了綠化規(guī)劃
(2)2008年底南校區(qū)劃歸我校后,
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